ИИ сегодня на меня орал пунктуацией и грозными смайликами!🤬
Причина: Я очень дохрена много работаю. За прошлую неделю только на созвоны и встречи я потратила 32 часа.
В моменте я этого даже не замечаю, просто работаю и делаю свое дело во имя великого будущего корпорации REDCAT 🤷🏻♀️
@arina_mikhalna Заставила меня поклясться на ИТшной библии, что я расскажу вам о успехах нашей компании, о том как я работаю над своей эффективность и каким боком к этому прикладывать ИИ.
В общем живу под сплошным беспроглядным давлением со всех сторон 😅
Обещаю исправиться. Делегировать. Писать и достигать😊
Причина: Я очень дохрена много работаю. За прошлую неделю только на созвоны и встречи я потратила 32 часа.
В моменте я этого даже не замечаю, просто работаю и делаю свое дело во имя великого будущего корпорации REDCAT 🤷🏻♀️
@arina_mikhalna Заставила меня поклясться на ИТшной библии, что я расскажу вам о успехах нашей компании, о том как я работаю над своей эффективность и каким боком к этому прикладывать ИИ.
В общем живу под сплошным беспроглядным давлением со всех сторон 😅
Обещаю исправиться. Делегировать. Писать и достигать😊
❤4
Сейчас обсуждаем один из наших проектов и элементы геймификации.
Вашему вниманию — логистическая платформа для России и СНГ.
Визуализация заполненности фуры в зависимости от принятых грузов.
Учитываем даже штабелируемые грузы, кто в теме понял прелесть и удобство😊🙌
Очень уже хочется показать что получится🙂
Вашему вниманию — логистическая платформа для России и СНГ.
Визуализация заполненности фуры в зависимости от принятых грузов.
Учитываем даже штабелируемые грузы, кто в теме понял прелесть и удобство😊🙌
Очень уже хочется показать что получится🙂
🔥8❤7😍2
Цифры... Цифры... Цифры...
Когда начала свое дело все было примерно так:
- я чет там шарю в ИТ
- у меня есть какой-никакой опыт в управлении проектами
- уже подсмотрела как там у соседей все устроено. Ща прорвемся!
А сейчас у меня каждый день уходит на сверку цифр...
Их бесконечное количество...
Они все о совершенно разных вещах и показателях...
Их нужно собирать и обрабатывать...
В идеале понимать что они значат и как это конвертировать в решения.
И вот у меня уже поздний ночер... Я смотрю в таблицы и думаю о том, что наверное мне пора получить второе высшее или может магистратуру🤔
Что-то фундаментальное в сфере управления бизнесом или финансами. Сильно ощущаю, что местами не хватает мозгов. Вижу что тут надо как-то посчитать и проверить, а как не знаю!
Альфы, что там сейчас по ЕГЭ? Как сдавать? Куда поступать?🫠
Когда начала свое дело все было примерно так:
- я чет там шарю в ИТ
- у меня есть какой-никакой опыт в управлении проектами
- уже подсмотрела как там у соседей все устроено. Ща прорвемся!
А сейчас у меня каждый день уходит на сверку цифр...
Их бесконечное количество...
Они все о совершенно разных вещах и показателях...
Их нужно собирать и обрабатывать...
В идеале понимать что они значат и как это конвертировать в решения.
И вот у меня уже поздний ночер... Я смотрю в таблицы и думаю о том, что наверное мне пора получить второе высшее или может магистратуру🤔
Что-то фундаментальное в сфере управления бизнесом или финансами. Сильно ощущаю, что местами не хватает мозгов. Вижу что тут надо как-то посчитать и проверить, а как не знаю!
Альфы, что там сейчас по ЕГЭ? Как сдавать? Куда поступать?🫠
❤5🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уставшие, но довольные
Всю неделю готовились к демонстрации работ нашему заказчику.
И до последнего момента не могли исправить одну из ключевых проблем.
Это было уже невыносимо. По шестому кругу несколько недель правили одни и те же баги. А они ну никак не хотели лечиться.
Это просто адический ад!
Все на нервах, никто не знает что делать, а делать что-то надо🫠
От напряжения думала заработаю инсульт😂
Никак иначе — это было божественное чудо в исполнении моей команды, в день сдачи этапа мы таки смогли исправить проблему!
Теперь весь ключевой функционал работает хорошо и мы готовы с клиентом захватывать мир корпоративной видео связи (Телемост берегись... мы до тебя доберемся😈)
Уже совсем скоро ВКС нашей собственной разработки будет доступна этому миру. Ну просто потрясающе!😁
Порадуйтесь за нас. REDCAT идет на заслуженные выходные с чувством круто сделанной работы.
А лично я балую себя наполеоном и забегом в RimWorld😊
Всю неделю готовились к демонстрации работ нашему заказчику.
И до последнего момента не могли исправить одну из ключевых проблем.
Проект тупо работал неправильно!
Это было уже невыносимо. По шестому кругу несколько недель правили одни и те же баги. А они ну никак не хотели лечиться.
Это просто адический ад!
Все на нервах, никто не знает что делать, а делать что-то надо🫠
От напряжения думала заработаю инсульт😂
Никак иначе — это было божественное чудо в исполнении моей команды, в день сдачи этапа мы таки смогли исправить проблему!
Теперь весь ключевой функционал работает хорошо и мы готовы с клиентом захватывать мир корпоративной видео связи (Телемост берегись... мы до тебя доберемся😈)
Уже совсем скоро ВКС нашей собственной разработки будет доступна этому миру. Ну просто потрясающе!😁
Порадуйтесь за нас. REDCAT идет на заслуженные выходные с чувством круто сделанной работы.
А лично я балую себя наполеоном и забегом в RimWorld😊
❤14👍6🎉5🔥1
Курс на стабильность
В прошлом году наш корабль IT чуть не пошел ко дну. Так в принципе бывает с большинством молодых бизнесов.
В этом году мы капитально взялись за ум и выровняли курс. До полной стабильности далеко, но мы движемся к ней очень уверенно😊
Что мы изменили и что нас спасло:
- Сменили реактивность на проактивность.
В первую очередь это касается подхода к продажам.
Мы перестали надеяться на случай и занялись максимально активным поиском клиентов. Заглянули под каждый камень и смогли собрать отличный пул из крутых проектов
Во вторую, "один в поле не воин" — мы научились работать с другими ИТ командами, которые очень здорово усиливают нас самих и с которыми мы уже считай единый конгломерат😎
- Планы и стратегия.
Вот сколько бы кто не говорил, что планы не работают, все все равно меняется/переносится/ломается... ПЛАНЫ ЭТО ЛУЧШЕЕ, что придумало человечество!
Мы знаем к какой цели нам нужно прийти и можем разложить на маленькие шажочки как нам до нее добраться.
План — это не про то как мы действуем, план это — про то как мы будем действовать "если".
Стратегия недаром мой любимый жанр игр 😁 Это твое видение и канва действий как достичь целей, через какие инструменты — это твой взгляд сверху на происходящее. Какие ресурсы у тебя есть? Как их эффективно применить? Как снизить риски?
- Ежедневная рутина
Есть ряд мероприятий, которые просто должны случиться, даже если за окном апокалипсис🤷🏻♀️. Это то что дает тебе возможность держать руку на пульсе:
- ретроспективы с командой
- ретроспективы с клиентами
- учет рабочего времени
- регламенты
- обновление финансового трекера и прочее...
Это твоя дисциплина. Маленькие регулярные действия на пути к успеху. Ты просто делаешь!
Из этих простых действий и складывается большой эффект:
- прозрачность в проектах
- прогнозируемость в продажах
- рост репутации и еще куча всего полезного для вас лично и для вашего бизнеса.
Это все максимально банально, это что вы читали/слышали/видели в умных книжках или у блоггеров. А может вам тоже самое говорила ваша мама 😁
Но это РЕАЛЬНО работает! Просто чтобы начать это делать, чаще всего нужно очень конкретно облажаться! 😄
Теперь мы стали умнее...
На самом деле вся эта деятельность очень увлекательна, когда ты начнешь понимать как ей пользоваться. Нашу стратегию и инструменты под нее я переписала уже три раза с начала 2026. И скорее всего перепишу еще раз 10! Это живой организм, который реагирует на обстоятельства, как внешние, так и внутренние и обязан постоянно видоизменяться, чтобы оставаться эффективным.
Для этого есть ряд методик, некоторые нравятся мне чуть больше других.
Будем читать про то как я разрабатываю нашу стратегию и как она выглядит на ближайшие три года? 😊
В прошлом году наш корабль IT чуть не пошел ко дну. Так в принципе бывает с большинством молодых бизнесов.
В этом году мы капитально взялись за ум и выровняли курс. До полной стабильности далеко, но мы движемся к ней очень уверенно😊
Что мы изменили и что нас спасло:
- Сменили реактивность на проактивность.
В первую очередь это касается подхода к продажам.
Мы перестали надеяться на случай и занялись максимально активным поиском клиентов. Заглянули под каждый камень и смогли собрать отличный пул из крутых проектов
Во вторую, "один в поле не воин" — мы научились работать с другими ИТ командами, которые очень здорово усиливают нас самих и с которыми мы уже считай единый конгломерат😎
- Планы и стратегия.
Вот сколько бы кто не говорил, что планы не работают, все все равно меняется/переносится/ломается... ПЛАНЫ ЭТО ЛУЧШЕЕ, что придумало человечество!
Мы знаем к какой цели нам нужно прийти и можем разложить на маленькие шажочки как нам до нее добраться.
План — это не про то как мы действуем, план это — про то как мы будем действовать "если".
Стратегия недаром мой любимый жанр игр 😁 Это твое видение и канва действий как достичь целей, через какие инструменты — это твой взгляд сверху на происходящее. Какие ресурсы у тебя есть? Как их эффективно применить? Как снизить риски?
- Ежедневная рутина
Есть ряд мероприятий, которые просто должны случиться, даже если за окном апокалипсис🤷🏻♀️. Это то что дает тебе возможность держать руку на пульсе:
- ретроспективы с командой
- ретроспективы с клиентами
- учет рабочего времени
- регламенты
- обновление финансового трекера и прочее...
Это твоя дисциплина. Маленькие регулярные действия на пути к успеху. Ты просто делаешь!
Из этих простых действий и складывается большой эффект:
- прозрачность в проектах
- прогнозируемость в продажах
- рост репутации и еще куча всего полезного для вас лично и для вашего бизнеса.
Это все максимально банально, это что вы читали/слышали/видели в умных книжках или у блоггеров. А может вам тоже самое говорила ваша мама 😁
Но это РЕАЛЬНО работает! Просто чтобы начать это делать, чаще всего нужно очень конкретно облажаться! 😄
Теперь мы стали умнее...
На самом деле вся эта деятельность очень увлекательна, когда ты начнешь понимать как ей пользоваться. Нашу стратегию и инструменты под нее я переписала уже три раза с начала 2026. И скорее всего перепишу еще раз 10! Это живой организм, который реагирует на обстоятельства, как внешние, так и внутренние и обязан постоянно видоизменяться, чтобы оставаться эффективным.
Для этого есть ряд методик, некоторые нравятся мне чуть больше других.
Будем читать про то как я разрабатываю нашу стратегию и как она выглядит на ближайшие три года? 😊
❤11🔥6🙏1
Мир окончательно еб..
Сегодня смирились с тем что придется переехать в корпоративный мессенджер из телеги.
Сил уже нет, то ВПНы, то Эпл удаляет МАХ из стора...
Вечно кто-то не может быть на связи...
Задолбало!
Теперь у меня 5 мессенджеров:
- для команды
- для клиентов
- для личного общения
Ляяяяя... ну как же бесит!
Сегодня смирились с тем что придется переехать в корпоративный мессенджер из телеги.
Сил уже нет, то ВПНы, то Эпл удаляет МАХ из стора...
Вечно кто-то не может быть на связи...
Задолбало!
Теперь у меня 5 мессенджеров:
- для команды
- для клиентов
- для личного общения
Ляяяяя... ну как же бесит!
💯10🤷♂1❤1🙏1
Ирина строит корпорацию//REDCAT
Курс на стабильность В прошлом году наш корабль IT чуть не пошел ко дну. Так в принципе бывает с большинством молодых бизнесов. В этом году мы капитально взялись за ум и выровняли курс. До полной стабильности далеко, но мы движемся к ней очень уверенно😊 Что…
Пост про стратегию я, к стати, написала. Но он получился такой огромный, что теперь буду думать как его делить на 2-3 части =)))
🔥4❤3👍2
Начали тут рекламный кампейн 😁
И меня прям мучало, а как правильно?
Работа с холодной базой. Текста рассылок автоматические, хоть и с иллюзией персонализации.
Я обычно сразу считываю, что мне пишет ИИшка, в целом ничего ужасного нет в этом, просто мне не нравится, когда эта хоть и умная микроволнока, претворяется условной "Анной Быковой, менеджером УберПуперСофт".
А когда бот пишет, что он бот, то у меня как-то и вопросов к нему меньше.
И вот Знатоки, внимание, вопрос!
И меня прям мучало, а как правильно?
Работа с холодной базой. Текста рассылок автоматические, хоть и с иллюзией персонализации.
Я обычно сразу считываю, что мне пишет ИИшка, в целом ничего ужасного нет в этом, просто мне не нравится, когда эта хоть и умная микроволнока, претворяется условной "Анной Быковой, менеджером УберПуперСофт".
А когда бот пишет, что он бот, то у меня как-то и вопросов к нему меньше.
И вот Знатоки, внимание, вопрос!
А вы сразу определяете, что вам пишет ИИшка?
Как вы вообще к этому относитесь?
Пусть честно пишет, что она бот или все таки иллюзия человека приятнее?
💯4😁3
"Идеальный партнер"
Это когда каждый беспокоится об интересах друг друга, понимая что его личные никто не ущемит😁
Работа идет уже пару месяцев, нареканий никаких, но очень переживаю, что до сих пор не подписали документы, так как это как-то безответственно с моей стороны и ставит под риск моего партнера.
Все же, всем, всегда и при любых обстоятельствах советую думать о прозрачности сотрудничества и договор — это неотъемлемая часть этих договоренностей😉
Это когда каждый беспокоится об интересах друг друга, понимая что его личные никто не ущемит😁
Работа идет уже пару месяцев, нареканий никаких, но очень переживаю, что до сих пор не подписали документы, так как это как-то безответственно с моей стороны и ставит под риск моего партнера.
Все же, всем, всегда и при любых обстоятельствах советую думать о прозрачности сотрудничества и договор — это неотъемлемая часть этих договоренностей😉
🔥5❤4💯2
Ну давай сила нетворка — помогай!
в нашу дружную маленькую компанию, примерно позавчера требуется тестировщик.
Требование не заоблачные. Опыт от 6 месяцев.
Тест api, ui/ux
Автотесты писать не придется =)
Писать мне в личку @ie_redcat
Репосты и рекомендации всевозможно приветствуются!
в нашу дружную маленькую компанию, примерно позавчера требуется тестировщик.
Требование не заоблачные. Опыт от 6 месяцев.
Тест api, ui/ux
Автотесты писать не придется =)
Писать мне в личку @ie_redcat
Репосты и рекомендации всевозможно приветствуются!
🤝2👌1🤓1
Ранее писала, что чувствую потребность подучиться. И что же может быть поучительнее историй о том, как деды воевали строили бизнес? 🤔
Одна из классических историй, которая мне попалась в нескольких бизнес-изданиях, — это Webvan.
В этой истории прекрасно всё! Идея, запуск, работа с инвестициями. НАДО БРАТЬ!
В 1996 году, пока я смотрела мультики😊, Луис Бордерс запускает Webvan. Идея грандиозная: доставка свежих продуктов на дом в строгие 30-минут! (30 минут нам требовалось только чтобы дойти до ближайшего магазина в моей родненькой Юрге😅).
Уже тогда ребята строили огромные логистические хабы, писали ПО для управления складом и клиентской логистикой и, конечно же, сделали красивый сайт, с которого легко оформить заказ.
Чтобы вы понимали: я впервые увидела интернет только в 2005-м, а тут уже онлайн-покупки с экспресс-доставкой!🥲
Первые клиенты были очень довольны, казалось бы, у проекта огромное будущее. Но! Вместо аккуратного пилота для проверки гипотезы, Луис сразу начал строить космический корабль, который требовал неимоверное количество инвестиций. Капитализация $8 млрд, а прибыли нет. Пузырь лопнул в 2001 году.
Мне стало интересно: были ли аналоги? Оказалось, что Peapod из США запустил свою доставку аж в 1989-м!!! Меня тогда еще не было 😅
Ребята, кстати, позиционировали себя именно как ИТ-компания, что позволило им впоследствии продавать свои решения другим игрокам и прекрасно чувствовать себя в этом мире. Главное отличие: они не пытались сразу сделать всё «СВОЁ», а великолепно партнерились, используя чужие склады и технику.
Это мой любимый подход: зарабатывать не друг на друге, а вместе друг с другом.
А что было у нас?
Я, живя в дремучей сибирской тайге, конечно, не слышала до сегодняшнего утра о компании «Утконос». Которая, кстати, всё ещё существует и ныне принадлежит «Ленте».
В далёком 2000-м эта команда, имея бюджеты, построила огромный хаб за МКАДом, закупила автопарк и смогла удержаться на рынке. Почему? Мы, русские, тогда были не забалованными ребятами😊, и никто не переживал, что доставка будет аж на следующий день!
Это позволило «Утконосу» оптимизировать траты на логистику, а отсутствие конкурентов дало время сформировать лояльную аудиторию.
А сейчас так вообще благодать: «Купер», «Самокат», «Лавка», да и практически у каждого продуктового есть доставка.🤷🏻♀️
Какой вывод? Как всегда, побеждает на рынке не тот, кто первым построит огромную и самую передовую инфраструктуру, а банально тот, кто сможет обеспечить правильную плотность заказов на квадратный метр и сведёт юнит-экономику.
Именно поэтому рынок в итоге пришёл к гиперлокальным дарксторам и умным партнерским сетям.
И это на 100% справедливо для нашей заказной разработки. Мы учимся малыми ресурсами закрывать потребности клиентов, зарабатываем на рост, и только потом масштабируемся вширь и вглубь. И даже инвесторы не понадобятся. 😉
Одна из классических историй, которая мне попалась в нескольких бизнес-изданиях, — это Webvan.
В этой истории прекрасно всё! Идея, запуск, работа с инвестициями. НАДО БРАТЬ!
В 1996 году, пока я смотрела мультики😊, Луис Бордерс запускает Webvan. Идея грандиозная: доставка свежих продуктов на дом в строгие 30-минут! (30 минут нам требовалось только чтобы дойти до ближайшего магазина в моей родненькой Юрге😅).
Уже тогда ребята строили огромные логистические хабы, писали ПО для управления складом и клиентской логистикой и, конечно же, сделали красивый сайт, с которого легко оформить заказ.
Чтобы вы понимали: я впервые увидела интернет только в 2005-м, а тут уже онлайн-покупки с экспресс-доставкой!🥲
Первые клиенты были очень довольны, казалось бы, у проекта огромное будущее. Но! Вместо аккуратного пилота для проверки гипотезы, Луис сразу начал строить космический корабль, который требовал неимоверное количество инвестиций. Капитализация $8 млрд, а прибыли нет. Пузырь лопнул в 2001 году.
Мне стало интересно: были ли аналоги? Оказалось, что Peapod из США запустил свою доставку аж в 1989-м!!! Меня тогда еще не было 😅
Ребята, кстати, позиционировали себя именно как ИТ-компания, что позволило им впоследствии продавать свои решения другим игрокам и прекрасно чувствовать себя в этом мире. Главное отличие: они не пытались сразу сделать всё «СВОЁ», а великолепно партнерились, используя чужие склады и технику.
Это мой любимый подход: зарабатывать не друг на друге, а вместе друг с другом.
А что было у нас?
Я, живя в дремучей сибирской тайге, конечно, не слышала до сегодняшнего утра о компании «Утконос». Которая, кстати, всё ещё существует и ныне принадлежит «Ленте».
В далёком 2000-м эта команда, имея бюджеты, построила огромный хаб за МКАДом, закупила автопарк и смогла удержаться на рынке. Почему? Мы, русские, тогда были не забалованными ребятами😊, и никто не переживал, что доставка будет аж на следующий день!
Это позволило «Утконосу» оптимизировать траты на логистику, а отсутствие конкурентов дало время сформировать лояльную аудиторию.
А сейчас так вообще благодать: «Купер», «Самокат», «Лавка», да и практически у каждого продуктового есть доставка.🤷🏻♀️
Какой вывод? Как всегда, побеждает на рынке не тот, кто первым построит огромную и самую передовую инфраструктуру, а банально тот, кто сможет обеспечить правильную плотность заказов на квадратный метр и сведёт юнит-экономику.
Именно поэтому рынок в итоге пришёл к гиперлокальным дарксторам и умным партнерским сетям.
И это на 100% справедливо для нашей заказной разработки. Мы учимся малыми ресурсами закрывать потребности клиентов, зарабатываем на рост, и только потом масштабируемся вширь и вглубь. И даже инвесторы не понадобятся. 😉
❤6💯3🔥2🤝1
НЕженское IT
Так как часто общаюсь с коллегами по цеху, стала замечать что папка "партнеры и подрядчики" у меня в ТГ все больше и больше полнится женскими профилями.
Стало любопытно, это мне так везет или действительно в IT наступила феминизация?🤔
Пошла смотреть исследования и в самом деле:
🟢 Доля руководителей/ предпринимателей уже достигла 50%
🟢 в возрастной группе до 24 лет, девушки занимают 41% всех позиций
🟢 в возрастной группе старше 25 - 33%
Мы — власть 😂
Получается что еще пара лет и при таком росте, в этой сфере будет превалировать женское население.
Мужчины на завод, видимо...
Так как часто общаюсь с коллегами по цеху, стала замечать что папка "партнеры и подрядчики" у меня в ТГ все больше и больше полнится женскими профилями.
Стало любопытно, это мне так везет или действительно в IT наступила феминизация?🤔
Пошла смотреть исследования и в самом деле:
Мы — власть 😂
Получается что еще пара лет и при таком росте, в этой сфере будет превалировать женское население.
Мужчины на завод, видимо...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🤝1🫡1
Когда будем хоронить Айтишников?
По нам только ленивый не прошелся, после изобретения вайбкодинга 😊
Теоретически любой желающий, вооружившись Клодом, Кодексом или чем-то иным на его вкус, может сделать классный удобный софт, который решает все его самые сильные головные боли.
Я села думать, так ли все мрачно для для нашего брата и пошла спросить ответа у "врага", а он возьми и притворись мертвым, это было смешно 😅
Но в целом с выводами ИИшки я согласна. Эпоха вайба убьет рынок простых CRUD-приложений, личных трекеров, базовых сайтов, лендингов и мелких автоматизаций. Если задачу можно описать промптом и получить рабочий результат — это уйдет в руки конечных пользователей.
Где еще осталось место для нас, староверов?
🟢 Системы с высокой ответственностью и ценой ошибки
Это всевозможный Мед или Био тех. Софт для приборов, системы анализа.
🟢 Ядро финтех-систем.
Не красивые интерфейсы, а именно клиринговые системы, процессинг транзакций, системы управления рисками.
🟢 Deep Tech
Новые БД и СУБД. Операционки, компиляторы, сетевые протоколы, криптография и еще всяческое "фундаментальное"
🟢 Железо + Софт
IoT, робототехника, промышленная автоматизация
🟢 High-Load и распределенные системы
Сделать сайт на 1000 пользователей — вайбкодинг. Сделать систему на 100 миллионов одновременных подключений — нет.
Сюда всяческие Платформы для стриминга и телекома (REDCAT в этом шарит😉). Облачная инфраструктура и оркестрация — это на сложном 😅
🟢 Создание самих ИИшек и инструментов для них
Платформы для обучения, дообучения (fine-tuning), оценки и безопасного развертывания моделей. Синтетические данные и разметка. AI-агенты со сложной памятью и планированием.
Ну и конечно же!!!
Не забываем о самом вкусном 😁
🟢 Legacy и сложные корпоративные системы
Вайбкодинг хорош, когда у тебя чистый лист. Но 80% мирового бизнеса работает на старом, запутанном коде.
Некоторые банковские системы пишутся с 90-х!!! Это пиздецки как давно 🙈
Это то где сначала надо провести полноценное расследование в коде, чтобы залив один коммит не сломать весь сервис🙂
В общем, коллеги айтишники, дорогие бизнесмены и стартаперы, хоронить нас рано, мы вам еще пригодимся, ближайшие пару лет так точно 😅
По нам только ленивый не прошелся, после изобретения вайбкодинга 😊
Теоретически любой желающий, вооружившись Клодом, Кодексом или чем-то иным на его вкус, может сделать классный удобный софт, который решает все его самые сильные головные боли.
Я села думать, так ли все мрачно для для нашего брата и пошла спросить ответа у "врага", а он возьми и притворись мертвым, это было смешно 😅
Но в целом с выводами ИИшки я согласна. Эпоха вайба убьет рынок простых CRUD-приложений, личных трекеров, базовых сайтов, лендингов и мелких автоматизаций. Если задачу можно описать промптом и получить рабочий результат — это уйдет в руки конечных пользователей.
Где еще осталось место для нас, староверов?
Это всевозможный Мед или Био тех. Софт для приборов, системы анализа.
Не красивые интерфейсы, а именно клиринговые системы, процессинг транзакций, системы управления рисками.
Новые БД и СУБД. Операционки, компиляторы, сетевые протоколы, криптография и еще всяческое "фундаментальное"
IoT, робототехника, промышленная автоматизация
Сделать сайт на 1000 пользователей — вайбкодинг. Сделать систему на 100 миллионов одновременных подключений — нет.
Сюда всяческие Платформы для стриминга и телекома (REDCAT в этом шарит😉). Облачная инфраструктура и оркестрация — это на сложном 😅
Платформы для обучения, дообучения (fine-tuning), оценки и безопасного развертывания моделей. Синтетические данные и разметка. AI-агенты со сложной памятью и планированием.
Ну и конечно же!!!
Не забываем о самом вкусном 😁
Вайбкодинг хорош, когда у тебя чистый лист. Но 80% мирового бизнеса работает на старом, запутанном коде.
Некоторые банковские системы пишутся с 90-х!!! Это пиздецки как давно 🙈
Это то где сначала надо провести полноценное расследование в коде, чтобы залив один коммит не сломать весь сервис🙂
В общем, коллеги айтишники, дорогие бизнесмены и стартаперы, хоронить нас рано, мы вам еще пригодимся, ближайшие пару лет так точно 😅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7😁5👍3💯1
А кто-то порно-баннеры ловил и потом не знал как родителям это все показать 😅
😁4
Forwarded from I’m CTO, bitch
Шикарная история о том как в Linux-комьюнити подучили олбанский 🙂
Олбанский вирус, легендарный артефакт моего детства, вернулся!
AUR (репозиторий у арчеров) недавно словил массовую атаку: неизвестные скомпрометировали больше тысячи заброшенных пакетов и попытались протащить вирус через npm-зависимости.
В десятки пакетов добавили код, чтобы при каждом открытии терминала вылезало сообщение:
(что такое Nocord, RAC и coproxy оставляю тебе для факультативного изучения, почитаешь на сайберпедии)
Дальше западные юзеры понесли это в переводчики — и понеслось.😨
Олбанский вирус, легендарный артефакт моего детства, вернулся!
AUR (репозиторий у арчеров) недавно словил массовую атаку: неизвестные скомпрометировали больше тысячи заброшенных пакетов и попытались протащить вирус через npm-зависимости.
В десятки пакетов добавили код, чтобы при каждом открытии терминала вылезало сообщение:
вы еблан и юзаете говно kal дистрибутив поставьте нормальный дистр и не позорьтесь... скажите спасибо, что я ещё вам вирусни не добавил, а чисто напоминалку в консоли сделал. happy pride month! use Nocord, RAC and coproxy by mr sugoma! новый албанский вирус из россии скачать
(что такое Nocord, RAC и coproxy оставляю тебе для факультативного изучения, почитаешь на сайберпедии)
Дальше западные юзеры понесли это в переводчики — и понеслось.
kal машинно превратился в Kali Linux, поэтому часть людей решила, что атака направлена именно на Kali. А «албанский вирус» восприняли буквально и начали обсуждать новую страшную киберугрозу из Албании Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4😁2❤🔥1💯1
Время подбивать итоги
Неожиданно пролетело первое полугодие — и я снова сижу за табличками и калькулятором.
В целом — результатами довольна.
Наши планы выполнены на 83%.👍
Это — база, которая нам необходима.
А те самые 17% — это был задел на рост и инвестиции в этот самый рост🫠.
Почему так вышло?
Причины, на которые мы могли повлиять:
По трём проектам превысили сроки сдачи этапов — а это сильно подъело бюджеты.
Так бывает — это обычные риски любой команды разработки.
Где-то не осилили задачу — искали обходные пути.
Где-то зависли из-за клиента.
Решение? Простое и очевидное:
🟢 Более системный менеджмент,
🟢 Работа на опережение.
Это, считаю, мой главный провал🥲.
Сейчас функция менеджера на большинстве проектов висит на мне — а я не справляюсь.
Потому что одновременно должна быть:
🟢 директором,
🟢 продажником,
🟢 техничкой…
Малый бизнес — он такой😅.
Но это мы исправим.
Причины, от нас не зависящие:
Задержки оплат от клиентов😭.
Как ни удивительно — это тоже люди, живущие в той же реальности, что и мы.
Кого-то потрепали экономические тряски, у кого-то — форс-мажоры.
Итог — огромная дебиторка🙌🥲.
Что делать?
Это для меня новый опыт:
🟢 Согласовываем,
🟢 Перераспределяем,
🟢 Потихоньку гасим.
Главное — не накопить слишком много.
Хочется помочь дорогим партнёрам — но в первую очередь думаем о себе😌.
Планы на следующие 6 месяцев — как всегда, грандиозные!
Нужно:
⏺️ Наверстать текущую недостачу,
⏺️ И реализовать всё задуманное по:
🟢 финансам,
🟢 кадрам,
🟢 маркетингу.
Задач — масса.
Как будем делать?
Да хз. Но как-то сделаем 😂
Отращиваем всей командой дополнительные руки и головы.
А у вас как успехи?
Неожиданно пролетело первое полугодие — и я снова сижу за табличками и калькулятором.
В целом — результатами довольна.
Наши планы выполнены на 83%.👍
Это — база, которая нам необходима.
А те самые 17% — это был задел на рост и инвестиции в этот самый рост🫠.
Почему так вышло?
Причины, на которые мы могли повлиять:
По трём проектам превысили сроки сдачи этапов — а это сильно подъело бюджеты.
Так бывает — это обычные риски любой команды разработки.
Где-то не осилили задачу — искали обходные пути.
Где-то зависли из-за клиента.
Решение? Простое и очевидное:
Это, считаю, мой главный провал🥲.
Сейчас функция менеджера на большинстве проектов висит на мне — а я не справляюсь.
Потому что одновременно должна быть:
Малый бизнес — он такой😅.
Но это мы исправим.
Причины, от нас не зависящие:
Задержки оплат от клиентов😭.
Как ни удивительно — это тоже люди, живущие в той же реальности, что и мы.
Кого-то потрепали экономические тряски, у кого-то — форс-мажоры.
Итог — огромная дебиторка🙌🥲.
Что делать?
Это для меня новый опыт:
Главное — не накопить слишком много.
Хочется помочь дорогим партнёрам — но в первую очередь думаем о себе😌.
Планы на следующие 6 месяцев — как всегда, грандиозные!
Нужно:
Задач — масса.
Как будем делать?
Да хз. Но как-то сделаем 😂
Отращиваем всей командой дополнительные руки и головы.
А у вас как успехи?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3🙏2
Победа ретроградов
Человеки победили в схватке за эффективность ИИшку😁
Мне нравятся нейронки — они очень круто снимают рутину, экономят бюджеты на простых задачах и тд и тп. Вы уже все сами это знаете и наверняка на себе опробовали.
Но как не странно, компания Ford пришла к тому же выводу, что и мы — ИИшка не панацея от всех бед. Профессионала пока не заменят.
Мы до этой великой мысли сами дошли за ноль рублей (у нас пока нет столько денег на токены🥲), компания Ford потеряла миллионы зелененьких. REDCAT лучше, чем FORD😎
Не так давно, пытаясь быть впереди всех, Ford сократили существенную часть штата инженеров, заменив их на инструменты контроля качества на базе ИИ, но что-то пошло не так.
Качество легендарных авто слегка не оправдало ожиданий, после такой технологической революции на производстве. Убытки внушительные...
Было решено вернуть старомодные белковые нейронки — в количестве 350 душ — на производство, а новомодные искуственные — оставить в помогаторах, раз уж за них уже уплочено😁
Следим дальше за битвой интеллектов
https://techcrunch.com/2026/06/28/ford-rehires-gray-beard-engineers-after-ai-falls-short/
Человеки победили в схватке за эффективность ИИшку😁
Мне нравятся нейронки — они очень круто снимают рутину, экономят бюджеты на простых задачах и тд и тп. Вы уже все сами это знаете и наверняка на себе опробовали.
Но как не странно, компания Ford пришла к тому же выводу, что и мы — ИИшка не панацея от всех бед. Профессионала пока не заменят.
Мы до этой великой мысли сами дошли за ноль рублей (у нас пока нет столько денег на токены🥲), компания Ford потеряла миллионы зелененьких. REDCAT лучше, чем FORD😎
Не так давно, пытаясь быть впереди всех, Ford сократили существенную часть штата инженеров, заменив их на инструменты контроля качества на базе ИИ, но что-то пошло не так.
Качество легендарных авто слегка не оправдало ожиданий, после такой технологической революции на производстве. Убытки внушительные...
Было решено вернуть старомодные белковые нейронки — в количестве 350 душ — на производство, а новомодные искуственные — оставить в помогаторах, раз уж за них уже уплочено😁
Следим дальше за битвой интеллектов
https://techcrunch.com/2026/06/28/ford-rehires-gray-beard-engineers-after-ai-falls-short/
🔥4🤷♀3❤2👍1😁1