Коллабиться? Коллабиться - это модно и результативно.

В субботу встретились с компанией ИНТЭК, которая специализируется на разработке дронов, как гражданского так и военного назначения.
Основной вопрос был в том, как применить эффективно дроны в сельском хозяйстве. Наш проект redcatagro.ru в дорожной карте имеет функционал, который осуществляет диспетчеризацию, агроскаутинг и как не странно идеально подход для работы с дронами. К примеру для уточнения границ участка, точечной обработки ПАТ и аэросъемки. Т.е. наш сервис советует когда и что надо делать, а интеграция с дронами дополнит наши возможности. Также обсудили возможности стать дилерами в агро сегменте самих дронов и услуг выездных команд. Подумаем )
P.S.
Кстати, у нас недавно были заявки на умное земледелие в Африку ))

Чем я занимаю сейчас голову.
Изучаю регулярные процессы в растениеводстве, проблемы, решения, методики и ТД.
И конечно думаю как это все перенести в цифру.
Вообще уже видится целая экосистема сервисов для АПК.
Надо добыть на это дело ресурсов 😄

Вашему вниманию - Демоны цифровизации😁

Тайные враги прогресса: почему люди боятся цифровизации?

В мире бизнеса цифровизация — как глоток свежего воздуха, который должен очистить процессы от рутины. И частенько мы не можем вздохнуть полной грудью не по вине технологий, а из-за людей, которые втайне защищают свои островки власти.

Представьте менеджера, который годами вел клиентскую базу в "личном блокнотике". Это огромные риски для компании, а для него — гарантия незаменимости. Его страх, что автоматизация лишит его «козырей», и он станет просто винтиком в системе. Такие сотрудники саботируют любые изменения, лишь бы сохранить контроль.

Или же "умельцы", которые десятилетиями работают с аппаратурой (чинят ее, переделывают, меняют), не оставляя следов в документах? Их знания — как секретные рецепты алхимиков. Они создают иллюзию незаменимости, но на деле превращают бизнес в хрупкую конструкцию. Если такой человек уйдет, компания останется один на один с проблемами.

Бухгалтер, который десятилетиями «кормит» теневые схемы. Автоматизация для него — как солнечный свет для вампира. Прозрачность обнажит старые грехи, лишит возможности незаметно тянуть ресурсы из компании.

Сопротивление цифровизации — это не просто лень или консерватизм. Это глубокий страх потерять власть, статус, привычный уклад. В природе так же: животные метят территорию, чтобы защитить свои ресурсы. Но природа мудра — она эволюционирует. Те, кто цепляется за старое, вымирают, уступая место более адаптивным видам.

Меняем взгляды!
1. Доверие вместо контроля. Покажите команде, что автоматизация — не угроза, а инструмент для роста. Цифровые системы не заменят людей, но усилят их потенциал.
2. Прозрачность как норма. Внедряйте открытый учет и документирование процессов. Пусть каждый этап работы будет виден.
3. Перезагрузка ценностей. Награждайте не за «секреты», а за вклад в общее дело. Незаменимым должен быть не человек, а система, которую он построил.

Прогресс неизбежен. Но его скорость зависит от того, готовы ли мы отпустить старые страхи и поверить, что будущее строится на автоматизации, а не на манипуляциях.

Цифровизация бизнеса для предпринимателя это всегда выбор - быть хозяином своей компании или наблюдателем.

А мы поможем тем кто готов меняться 😎


Подробнее о страхах и возможностях поговорим на вебинаре

Завтра питч. Мой наставник говорит нужно вставить в презентацию мои фотографии. Просмотрела галерею. А там одни фото собак😂
Какую ставим на контакты?