Экономика складских проектов в новых рыночных условиях — одна из тем форума недвижимости «Движение».

На примере индустриального парка «Северные Врата» своим опытом поделился Захар Вальков.

Подробности и другие материалы форума — по ссылке: https://t.me/atorgeretail/346

#RDSevent

Еще один важный этап в развитии «Северных Врат» — два корпуса первой фазы получили сертификаты системы «Клевер» уровня «Бронза» ☘️

Захар Вальков рассказывает, почему принципы устойчивого развития важно учитывать уже на этапе проектирования и как это влияет на эффективность эксплуатации объектов в долгосрочной перспективе: https://cre.ru/news/101899

#RDSвСМИ

В складской и индустриальной недвижимости ключевая экономика объекта все чаще определяется не ставкой аренды, а тем, как он работает после ввода в эксплуатацию.

Для арендатора решающим становится не только стоимость квадратного метра, а совокупные операционные затраты: именно они формируют реальную стоимость владения инфраструктурой.

Что влияет на экономику склада на практике:
▪️ энергопотребление и эффективность инженерных систем (отопление, вентиляция, освещение);
▪️ скорость и стабильность складских процессов;
▪️ уровень автоматизации и зависимость от ручных операций;
▪️ затраты на обслуживание оборудования и инженерии;
▪️ риски простоев и потери производительности.

В итоге склад класса А/А+ — это не просто объект недвижимости, а операционная среда, где качество инженерных решений напрямую влияет на экономику бизнеса.

В этом контексте Индустриальный парк «Северные Врата» проектируется как инфраструктура, где ключевые параметры эксплуатации заложены на этапе строительства — от инженерных систем до стандартов полов и логистической эффективности.

#RDSэкспертиза

Класс складского объекта определяет не только его технические характеристики, но и то, насколько эффективно он может решать задачи конкретного бизнеса.

✔️Класс А+
Наиболее современный формат. Как правило, это новое строительство с развитой инженерной инфраструктурой, высокими показателями энергоэффективности, возможностями для автоматизации и повышенными требованиями к качеству эксплуатации.

✔️Класс А
Качественная недвижимость, соответствующая современным требованиям рынка. К этой категории относятся преимущественно новые здания, а также реконструированные проекты, отвечающие актуальным стандартам по планировочным и инженерным решениям.

✔️Класс B
Функциональные площади для хранения и логистики. В эту категорию входят как новые, так и модернизированные здания с более базовым набором характеристик.

✔️Класс C
Переоборудованные производственные, промышленные или административные здания, предназначенные преимущественно для хранения продукции и выполнения базовых складских операций.

Сегодня при выборе площадки компании оценивают не только арендную ставку, но и качество инженерных решений, эффективность эксплуатации, возможности масштабирования и соответствие объекта долгосрочным задачам бизнеса.

Индустриальный парк «Северные Врата» относится к классу А+. Проект предусматривает современные инженерные системы, высокий уровень безопасности и возможность адаптации пространств под требования резидентов.

По вопросам аренды и размещения —
Александра Шакола, коммерческий директор RDS: @Alexandra_Shakola

#RDSэкспертиза

Еще несколько лет назад ESG в складской недвижимости воспринимался как дополнительное преимущество. Сегодня для многих компаний это становится частью операционной модели бизнеса.

Причина проста: ESG напрямую связан с эффективностью эксплуатации объекта на протяжении всего срока аренды.

Для резидентов это означает:
▪️ более предсказуемые расходы на энергоресурсы благодаря энергоэффективным инженерным решениям;
▪️ снижение затрат на эксплуатацию и обслуживание здания;
▪️ более комфортные условия труда, влияющие на производительность персонала;
▪️ соответствие внутренним требованиям крупных корпоративных клиентов и международных компаний.

Кроме того, на рынке растет запрос на качественные объекты с понятными эксплуатационными характеристиками и подтвержденными стандартами устойчивого развития. Для многих арендаторов это становится дополнительным фактором при выборе площадки наряду с локацией, стоимостью аренды и техническими параметрами.

По мере того как требования к качеству индустриальной недвижимости растут, экологическая сертификация становится важным элементом девелоперского продукта.

Для RDS это часть долгосрочного подхода к проектированию и строительству объектов. После получения сертификатов «Клевер» для двух первых корпусов Индустриального парка «Северные Врата» компания планирует применять аналогичные принципы при реализации следующих очередей парка и новых проектов.

Подробнее о том, как ESG влияет на эффективность эксплуатации объектов, — в статье: https://logistics.ru/ustoychivoe-razvitie-regionalnaya-logistika-skladirovanie/sklad-kak-operacionnyy-aktiv-chto-menyaet

#RDSэкспертиза

Выбор земельного участка — один из ключевых этапов реализации индустриального проекта. Ошибка на старте может повлиять на сроки строительства, стоимость эксплуатации и привлекательность объекта для будущих резидентов.

Сегодня девелоперы оценивают площадку сразу по нескольким критериям:
▪️ Транспортная доступность.
Близость к федеральным трассам, ЦКАД, железнодорожной инфраструктуре и основным логистическим маршрутам сокращает сроки доставки и повышает эффективность цепочек поставок.
▪️ Инженерное обеспечение. Доступность необходимых мощностей по электроэнергии, газу, водоснабжению и водоотведению становится одним из главных факторов при запуске производственных и логистических объектов.
▪️ Кадровый потенциал.
Для современных производств важно не только расположение, но и возможность привлекать квалифицированных специалистов. Поэтому все большее значение приобретают транспортная доступность для сотрудников и близость населенных пунктов.
▪️ Потенциал развития территории.
Девелоперы оценивают возможность поэтапной реализации проекта, расширения площадей и создания полноценной индустриальной экосистемы.

✔️ В индустриальной недвижимости площадка — фундамент будущей экономики проекта. Именно эта логика легла в основу создания индустриального парка «Северные Врата».

По вопросам аренды и размещения —
Александра Шакола, коммерческий директор RDS: @Alexandra_Shakola

#RDSэкспертиза

Строительство первой очереди парка — двух производственно-складских корпусов общей площадью около 40 000 м² — приближается к завершению ✔️

На сегодняшний день строительная готовность объектов составляет порядка 90%. Впереди — финальные работы внутри корпусов, благоустройство территории и подготовка площадки к вводу в эксплуатацию.

Запуск первой очереди Индустриального парка «Северные Врата» запланирован на сентябрь 2026 года.

Подробности — в статье: https://invest.mosreg.ru/press/news/6533

#RDSпроекты

14 июля в штаб-квартире «Авито» пройдет мероприятие «Склады. Как завести рынок? Итоги полугодия» от CMWP и Авито Недвижимости.

В рамках панельной дискуссии «Рынок глазами девелопера и арендатора» коммерческий директор RDS Александра Шакола вместе с представителями арендаторов и инвестиционного сообщества обсудит:
▪️ динамику арендных ставок,
▪️ драйверы спроса,
▪️ тактику поведения в условиях жесткой конкуренции,
▪️ эффективные инвестиционные стратегии на текущем рынке.

Среди участников мероприятия — эксперты CMWP и Авито Недвижимость, крупнейшие арендаторы и покупатели складских площадей, девелоперы, банки и инвестиционные фонды.

📍 14 июля 2026 года
✔️ Штаб-квартира Авито (БЦ «Белые Сады», Лесная 7)

Подробности — по ссылке: https://cmwp-industrial.ru/events

#RDSevent

Сегодня коммерческий директор RDS Александра Шакола приняла участие в панельной дискуссии, где вместе с представителями Альфа-Капитал, RFL и MLP обсудила ключевые изменения складского рынка, текущие стратегии участников отрасли и факторы, которые определяют его развитие.

Благодарим CMWP и Авито Недвижимость за организацию мероприятия «Склады. Как завести рынок?» и содержательную профессиональную дискуссию ✔️

Делимся обзорным роликом с места события ⬆️

#RDSevent

Опубликован аналитический дайджест Ассоциации «Альянс Экспертов Рынка Недвижимости» за II квартал 2026 года. В материале — ключевые тренды и актуальная аналитика рынка складской недвижимости.

В подготовке приняла участие коммерческий директор RDS Александра Шакола ✔️

#RDSаналитика

Традиционно складская недвижимость воспринималась как отрасль, где основная потребность была в линейном персонале — кладовщиках, водителях погрузчиков и комплектовщиках.

Сегодня ситуация меняется: развитие технологичных объектов формирует спрос на новые компетенции и профессии.

На современных складах класса А/А+ востребованы не только специалисты по обработке грузов, но и сотрудники, отвечающие за работу инженерной и цифровой инфраструктуры:
▪️ инженеры по эксплуатации зданий и инженерных систем;
▪️ специалисты по автоматизированным складским и конвейерным системам;
▪️ операторы WMS- и TMS-платформ;
▪️ диспетчеры и координаторы логистических потоков;
▪️ супервайзеры смен и операционные менеджеры;
▪️ специалисты по складскому учету и цифровой инвентаризации;
▪️ инженеры по промышленной и пожарной безопасности;
▪️ специалисты по автоматике и роботизированным системам;
▪️ аналитики цепочек поставок (Supply Chain);
▪️ специалисты по оптимизации складских процессов.

Фактически современный склад становится высокотехнологичной производственной средой, где бесперебойная работа зависит не только от логистики, но и от инженерных, IT- и аналитических компетенций команды.

Поэтому кадровая модель индустриальной недвижимости продолжает трансформироваться: растет спрос на специалистов, способных обеспечивать стабильную работу сложной инфраструктуры и управлять цифровыми процессами.

#RDSэкспертиза

Национальная система «Клевер» оценивает здания по принципам ESG — экологическим, социальным и управленческим. Оценка проводится по 3 разделам и 10 категориям, которые отражают весь жизненный цикл объекта: от проектирования до эксплуатации.

В зависимости от методики оценки система включает от 64 до 67 критериев и от 202 до 360 возможных баллов. Итоговый процент соответствия определяет уровень сертификации — от «Бронзы» до «Бриллианта».

Для оценки используются две методики:
▪️ New Construction — для объектов на стадии проектирования и нового строительства;
▪️ In-Use — для уже эксплуатируемых зданий.

Основные направления оценки:
✔️ Окружающая среда (E — Environment)
▪️ Энергоэффективность — снижение потребления энергии и повышение эффективности инженерных решений;
▪️ Водопотребление — рациональное использование водных ресурсов;
▪️ Экологичность материалов — применение безопасных и эффективных строительных решений;
▪️ Отходы — организация обращения с отходами на этапах строительства и эксплуатации;
▪️ Загрязнение — снижение негативного воздействия на окружающую среду;
▪️ Землепользование и биоразнообразие — влияние проекта на территорию и окружающую среду.

✔️ Социальное благополучие (S — Social)
▪️ Здоровье и комфорт — качество внутренней среды, освещение, акустика и другие параметры;
▪️ Транспорт — оценка решений, связанных с транспортной инфраструктурой;
▪️Сообщества — комфорт пользователей.

✔️ Ответственное управление (G — Governance)
▪️ Управление — процессы проектирования, ввода в эксплуатацию, контроля показателей и развития объекта.

Два корпуса первой очереди Индустриального парка «Северные Врата» прошли оценку по методике New Construction и получили сертификаты «Клевер» уровня «Бронза». Это подтверждает, что принципы устойчивого развития были учтены еще на стадии проектирования объекта.

По вопросам аренды и размещения —
Александра Шакола, коммерческий директор RDS: @Alexandra_Shakola

#RDSэкспертиза

Делимся репортажем CRE по итогам мероприятия «Склады. Как завести рынок? Итоги полугодия», организованного Commonwealth Partnership и «Авито Недвижимость».

В материале — ключевые выводы участников панельной дискуссии, включая комментарий коммерческого директора RDS Александры Шакола ✔️

Подробнее — по ссылке: https://cre.ru/news/102133

#RDSвСМИ

«Коммерсант» опубликовал аналитический материал о вводе складской недвижимости в 2026 году. По оценкам экспертов, почти половина заявленного объема складских комплексов в Москве и Подмосковье может быть перенесена на 2027 год.

Своим взглядом на ситуацию поделилась коммерческий директор RDS Александра Шакола: https://www.kommersant.ru/doc/8832546

#RDSвСМИ

«Коммерсант» проанализировал две крупные сделки субаренды, состоявшиеся этим летом в Московской области, и то, как они отражают изменение стратегии крупных ритейлеров.

Своим комментарием для материала поделилась коммерческий директор RDS Александра Шакола: https://www.kommersant.ru/doc/8846779

#RDSвСМИ

В индустриальной недвижимости участок — это не просто территория под строительство. Именно на этапе выбора площадки формируется будущая экономика проекта: логистическая эффективность, привлекательность для резидентов и потенциал развития.

При оценке территории девелоперы учитывают не один фактор, а их совокупность:
▪️ Логистическая модель
Расположение относительно транспортных коридоров определяет, насколько эффективно объект сможет обслуживать будущих резидентов. Важны доступ к основным магистралям, возможность распределения грузовых потоков и удобство для разных сценариев использования.
▪️ Баланс между локацией и доступностью персонала
Для производственных и складских компаний важна не только транспортная инфраструктура, но и возможность привлечения сотрудников. Поэтому при выборе площадки оценивается доступность территории для трудовых ресурсов.
▪️ Потенциал масштабирования
Индустриальный парк — это долгосрочный проект, поэтому важна возможность развития территории, создания новых очередей и формирования единой инфраструктуры.
▪️ Готовность инженерной базы
Наличие необходимых мощностей и возможность эффективного подключения инженерных систем напрямую влияют на сроки реализации и эксплуатационные характеристики будущих объектов.

✔️ Именно поэтому сегодня конкурируют не отдельные земельные участки, а площадки с продуманной концепцией развития и понятной перспективой для бизнеса.

При создании Индустриального парка «Северные Врата» RDS учитывал комплекс этих факторов. Проект расположен в Дмитровском районе Московской области — на первой линии А-107 с выходом на ЦКАД. Локация сочетает транспортную доступность, близость к промышленным зонам и возможности для развития производственно-складской инфраструктуры.

По вопросам аренды и размещения —
Александра Шакола, коммерческий директор RDS: @Alexandra_Shakola

#RDSэкспертиза

Еще несколько лет назад рынок складов во многом определяли несколько крупных групп арендаторов — прежде всего ритейл и e-commerce. В 2026 году структура спроса стала заметно сложнее: на первый план выходят компании с разными операционными задачами и требованиями к объектам.

Что меняется в профиле арендатора:
▪️ Маркетплейсы переходят от агрессивного расширения к оптимизации сети.
После периода масштабного наращивания площадей компании больше внимания уделяют эффективности действующих распределительных центров, скорости обработки заказов и снижению операционных затрат.
▪️ Растет роль производителей и дистрибьюторов.
На фоне перестройки цепочек поставок бизнесу требуются площадки, где можно совмещать хранение, обработку продукции и отдельные производственные процессы.
▪️ Усиливается спрос со стороны компаний, связанных с импортом из Азии.
Изменение торговых потоков и развитие сотрудничества с Китаем формируют потребность в локальных складских мощностях для хранения и распределения товаров.
▪️ 3PL-операторы становятся более заметной группой арендаторов.
Компании, которые берут на себя логистику для разных клиентов, заинтересованы в современных объектах с возможностью адаптации под разные сценарии работы.

При этом меняется и подход к выбору площадей. В условиях роста предложения арендаторы стали более требовательными: сравнивают больше вариантов, дольше принимают решения и оценивают не только ставку аренды, но и влияние объекта на эффективность бизнеса.

Отдельный тренд — развитие специализированных форматов. Например, рост интереса к мультитемпературным складам связан с развитием региональной логистики и потребностью бизнеса в более сложной инфраструктуре хранения.

Таким образом, современный арендатор складской недвижимости становится более технологичным и требовательным: ему нужен не просто объем, а инфраструктура, которая помогает оптимизировать цепочку поставок.

#RDSаналитика

Роботизацию склада нельзя свести к закупке оборудования. Если объект изначально не рассчитан на работу автоматизированных систем, внедрение может потребовать серьезной перестройки — и существенно увеличить стоимость проекта.

Поэтому на рынке все чаще используют подход robot-ready: объект заранее подготавливают к поэтапной автоматизации.

Что это означает на практике:
▪️ Инженерная инфраструктура. Необходимы достаточные электрические мощности, сеть и коммуникации для подключения роботизированных систем и их дальнейшего масштабирования.
▪️ Планировка. Логистические маршруты, ширина проходов и расположение функциональных зон должны учитывать движение техники и роботов.
▪️ Высота и конструктив. Современные автоматизированные решения эффективнее работают в более высоких помещениях. При этом большинство действующих складов класса А имеют высоту около 12 м, тогда как для ряда роботизированных систем оптимальны 18–24 м.
▪️ Цифровая инфраструктура. WMS становится базовым элементом автоматизированного склада: система управляет операциями, распределяет задания и должна интегрироваться с другими цифровыми системами компании.
▪️ Возможность поэтапного внедрения. Не обязательно роботизировать весь объект сразу. Наиболее рациональный сценарий — начинать с операций с большим количеством повторяющихся действий: перемещения, сортировки, комплектации.

При этом рынок пока находится только в начале этого перехода: по оценке аналитиков, около 80% складских объектов в России используют ручную сборку заказов, около 15% — механизированные решения и лишь около 5% можно считать полностью автоматизированными.

Поэтому сегодня конкурентоспособность склада определяется не только тем, сколько технологий в нем установлено, но и тем, насколько сам объект готов к их появлению.

#RDSэкспертиза

Два корпуса первой очереди, территория парка и его инфраструктура — показываем, как сегодня выглядит проект с высоты птичьего полета ✔️

А если хотите посмотреть площадку уже с точки зрения будущего резидента — по вопросам аренды можно обратиться к коммерческому директору RDS Александре Шакола: @Alexandra_Shakola

#RDSпроекты

Еще недавно ответ казался очевидным: чем ближе склад к Москве, тем лучше. Но для крупного бизнеса расстояние до МКАД — лишь одна переменная в расчете логистической эффективности.

Сегодня важнее другое: какое место объект занимает в существующей системе грузовых потоков.

Склад, расположенный внутри сформированного логистического кластера, работает не изолированно. Его ценность определяется тем, какие транспортные направления, терминалы и другие логистические объекты уже сосредоточены вокруг него.

Это особенно важно для компаний, которые работают не с одной точкой доставки, а с распределительной сетью. В таком случае несколько доступных направлений могут оказаться полезнее, чем минимальное расстояние до Москвы.

Меняется и сама логика выбора площадки. Рынок постепенно переходит от ситуации, когда главным вопросом было «где найти свободный склад?», к вопросу «какая локация лучше встроится в нашу операционную модель?». Аналитики также отмечают завершение периода экстенсивного роста складского рынка и усиление требований к качеству и функциональности объектов.

Именно поэтому при выборе локации стоит смотреть не только на километры до Москвы, но и на то, что уже работает вокруг объекта и какие логистические сценарии эта территория позволяет реализовать.

«Северные Врата» развиваются именно в такой среде — в сформированном производственно-логистическом кластере Дмитровского городского округа, рядом с ТЛЦ «Белый Раст» ✔️

#RDSэкспертиза