Коллеги, ищу себе в команду сильного маркетолога/директора по маркетингу с которым пойдем в крупный федеральный проект в партнерстве со Сбером.

Кто из вас уже делал маркетинговые стратегии и реализовывал их, пишите мне @alexplaha

В сообщении коротко опишите было-стало пожалуйста.

Если раскидаете сообщение по чатам - буду очень благодарен.

Деньги дают тому, у кого они уже есть.

Всегда выходит странная история: человека не берут на работу без опыта, а опыта нет, потому что его не берут на работу.

То же самое происходит с деньгами: пока у тебя их нет, тебе их никто не дает, а когда появляются — сразу толпа желающих инвестировать в тебя.

Для меня это событие в свое время стало откровением и показателем того, что у меня начало что-то получаться.

Как я позже понял, в мире, а особенно в России, сейчас есть огромное количество людей с деньгами, которые хотят вложить их в разные инвестиционные инструменты.

Конечно, есть много разных вариантов, но, как я понял, предпринимателю, который привык быть в гуще событий, привычнее вкладывать деньги в бизнес, чем в акции и облигации, в которых он ничего не понимает.

Так в моей жизни начали появляться разные предприниматели, которые хотят со мной запускать проекты. И ключевое здесь — «проекты».

Для меня было шоком, что человеку неважно, что делать, важно, чтобы я был к этому причастен. Со временем я понял, почему.

В моем окружении есть несколько учеников-маркетологов, которых я подтягиваю в разные проекты, так как уверен, что они достигнут результата. Я не знаю, как они это сделают, но я знаю, что это произойдет, а если будут сложности — они их решат.

Чем больше работаю с людьми, тем больше понимаю разницу между словами «делал» и «сделал», «делаю» и «сделаю». Ключевое отличие человека, с которым хочется иметь дело, — это ощущение того, что в сложной ситуации он не кинет тебя в угоду сиюминутной выгоде или под властью своих эмоций.

И второй момент — у этого человека и так всё хорошо без тебя, то есть он будет говорить тебе правду, а не лгать, так как в случае прекращения отношений с тобой он не останется на улице.

Поэтому, когда перерастаешь детские игры в песочнице и перестаешь считать себя центром вселенной, понимаешь, что крутые результаты получаются от взаимодействия с теми, у кого и так всё хорошо.

Под супер-срочный-важный проект нужен тильдолог проверенный, который сможет запилить быстро и круто сайт до 17 числа. Если у вас есть такие, посоветуйте пожалуйста. @alexplaha С меня благодарность вам за рабочий контакт.

Спасибо ❤️

Сегодня получил вот такой отзыв от ученика об информации в закрытом канале. Сейчас мы проходим тему переговоров и коммуникации. Если хотите чтобы вас подключили к каналу, пишите @anvivasilev он расскажет про условия участия.

Мы тут кстати ищем РОМа за 500к в месяц - https://hh.ru/vacancy/106822822?hhtmFrom=employer_vacancies

Запрос на тех кто умеет обучать и создавать нейросети.

Мне с клиентом сейчас потребовалось реализовать следующую задачу:

Обучить нейросеть искать на НН подходящих кандидатов под параметры.

Если у кого-то есть контакты подрядчиков, кто шарит в создании нейросетей - поделитесь пожалуйста контактом моим @alexplaha

Или напишите в коментах тут сайты или контакты тех, кого знаете.

Спасибо!

Запрос на эксперта.
Наш близкий товарищ попросил о помощи с насмотренностью.

В двух категориях:
- собственники /СЕО/ СМО больших компании от 10млрд/год, у кого настроен маркетинг, обсудить как управляется
- ребята бизнесы где оборотка от 1 до 5млрд/год, у кого настроен маркетинг, чтобы не ощущенческая история, а управляемая!

Интересно пообщаться как с собственниками таких бизнесов, так и СМО и другие крутые ребята принимавшие участие в отделе Маркетинга

p.s
лучший для нас кейс - это СМО, который пришел на позицию и либо с 0, либо практически с 0 построил отдел маркетинга и сделал его управляемым.

Контакт для организации нетворка
@natali_hr_wow

Крайности
Меня довольно часто раньше бросало в крайности. То я крутой предприниматель и маркетолог, то я никто и звать меня никак. То мне хочется работать, как заведённому, то хочется лежать и ничего не делать. То у меня есть интересный проект, который зажигает, а через неделю, когда становится всё понятно, хочется чего-то этакого.

Катался я на таких эмоциональных качелях до 25 лет, пока жизнь не шваркнула меня об землю. Именно тогда, возможно, это покажется банальным, я увидел причины своих состояний — они оказались довольно простыми:

1. Желание всегда быть хорошим.
2. Страх совершать ошибки, чтобы не потерять лицо.
3. Желание быстрых результатов.
4. Отсутствие дисциплины в делах.
5. Неумение планировать и действовать по ситуации.
6. Нежелание понимать других людей и прогнозировать их реакции.
7. Отсутствие финансовой грамотности.
8. Неумение общаться с людьми.

Изменения происходят чаще всего незаметно, как в хорошую, так и в плохую сторону, поэтому невозможно добиться стабильного результата быстро ни в одном деле — это всегда будет временная мера.

Поэтому я начал браться только за те дела, которые либо могу завершить очень быстро, либо делегировать людям, умеющим играть в долгую. После этого я сформировал окружение, которое честно подсказывало мне, что я делаю не так, и подсвечивало мою неадекватность. При этом мне потребовалось максимально им довериться, хотя внутри меня всё сопротивлялось этому.

Я нашёл наставника, образу которого хотел бы соответствовать в будущем, и буквально начал срисовывать его образ действий и мыслей. Буквально через 1,5 года мои дела стабилизировались и начали поддаваться контролю.

Самым сложным для меня было научиться нормально общаться, договариваться и понимать других людей. Для прокачки этого навыка потребовалось очень много информации, тренингов и общения с сильными переговорщиками и психологами + 5 лет фокуса на этом

В 30 лет я смотрел на себя 25-летнего и радовался тому, что тогда принял это решение. Мне страшно представить, что было бы, если бы я продолжал действовать так, как раньше, и жить так, как жил.

Я пишу этот текст, чтобы подсветить дорогу. В своё время похожий текст направил меня в нужную сторону и показал, что я не один, и что мир я создаю для себя сам. Радость и грусть, любовь и ненависть, зависть и благодарность, достаток и зависимость. Всё, что потребовалось, — это просто взять безусловную ответственность за всё, что происходит в моей жизни, перестать ждать и начать делать самому.

Зачем маркетологу работать над окружением?

Чаще всего маркетологи делают проекты "в стол". Даже если это успешный проект, который принес клиенту огромную прибыль.

Вы, например, знаете человека, который придумал слоган «Самая вкусная защита от кариеса» и поднял продажи Orbit? Или знаете, кто привел тысячи заявок в Carprice?

К сожалению, это просто работа над продуктом, который вы шлифуете, улучшаете, но никак не продаете себя. Если вы понаблюдаете за корпоративным миром, то заметите, что люди регулярно посещают выставки, конференции и форумы. Это отчасти делается, чтобы показать свои продукты, НО!

Я постоянно вижу там людей, которые таким образом пиарят свою персону, поднимая личный индекс цитирования.

Когда маркетолог на такой конференции выступает с кейсами или докладами, на него одновременно обращают внимание и коллеги по рынку, и потенциальные работодатели. Ко мне, например, после выступлений подходили как минимум 2-3 человека, предлагая обсудить их проект, по сути, начиная "хантилинг".

Позже я открыл для себя просто золотую жилу — бизнес-сообщества. Я начал там читать лекции по маркетингу, и вопрос с новыми клиентами был закрыт.

Теперь я использую этот прием для хантинга и подключения к проектам клиентов топовых директоров из крупных компаний. Я нахожу тех, кто выступал на конференциях, связываюсь с ними и предлагаю начать сотрудничество с консультации. Причем проекты, которые я им предлагаю, зачастую не попадают на HeadHunter.

Пока вы не начнете "выходить в свет", не станете публичными и заметными, вы будете работать на тех, кто берет проект. А сами останетесь в тени, выполняя очень важную и нужную работу. А когда спросят: «Ты знаешь, кто работал над этим крутым проектом?» — назовут вашего заказчика, а о вас никто не вспомнит.

#вакансия_от_друзей

Ищем маркетолога в строительный стартап StroySet! 💼

Привет! Мы команда энтузиастов строительного убера - StroySet, приложения для закупки и доставки строительных материалов 👷
И сейчас мы ищем тебя — талантливого маркетолога, который круто пишет, умеет вовлекать людей в онлайн-сообщества и готов организовывать крутые оффлайн-мероприятия.
Ты будешь работать в тесной связке с эдвайзером, который поможет на старте и будет делиться своим опытом работы с международными проектами.

🔧 Что нужно будет делать:
• Писать тексты для сайта, рассылок и соцсетей (Telegram, WhatsApp и другие каналы)
• Вести и развивать комьюнити — привлекать новых людей, модерировать чаты, оживлять обсуждения
• Организовывать мероприятия — от семинаров до мастер-классов для наших бригадиров и партнеров
• Анализировать маркетинговые кампании и предлагать, как их улучшить

📝 Что важно:
• Опыт в маркетинге хотя бы год
• Умение создавать увлекательные тексты
• Опыт в организации мероприятий
• Ответственность и внимательность, особенно при удаленной работе
• Если уже работал с B2B и строительством — это здорово!

🌍 Что с нас:
• Удаленная работа с гибким графиком
• Стабильная зарплата от 60 тыс.руб
• Возможность расти вместе с нами
• Классная команда единомышленников

Если чувствуешь, что это про тебя, то заполняй анкету (https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd0tMu_-BpMcxKKCeswEx4R2IYZV5zefDZhN_rfChIzfiNV2g/viewform?usp=sf_link) и давай скорей общаться. Ждем тебя в нашем стартапе! 🚀

30% неудачных решений

Я часто косячу, ошибаюсь, делаю неверные выводы и принимаю плохие решения. Но если посмотреть на общую динамику и результаты моих действий, получается КПД 70% — это довольно хороший результат, по моему мнению.

Если бы я стремился быть идеальным, то вместо действий я бы занимался подготовкой. Да, я бы делал 10 дел, но идеально, а сейчас я делаю 2 идеальных дела, 20 — хорошо, 15 — нормально и 6 — плохо. Но, как показывает опыт, эти плохие дела в следующий раз делаются уже хорошо, так как появляется опыт.

Сколько я наблюдал за крутыми ребятами, плюс-минус картина остаётся такой же: задержка между информацией, решением и действием минимальна. Конечно, есть зависимость от цены решения. Покупку какого-то актива или выбор врача этот человек будет максимально скрупулёзно разжёвывать, но что касается дел, которые можно закрыть просто деньгами — нет.

Но сколько же мне попадалось людей, которым просто говоришь: тебе нужно выступить на конференции с докладом, — они в течение года решаются на этот шаг.

Страх защищает нас от последствий наших решений, но если посмотреть на те вещи, которые мы сейчас делаем легко, — когда-то они нас пугали. Я помню, как впервые сел за руль, выступал на сцене, продавал услугу — всё это бросало меня в пот и чаще всего было очень далеко от идеала, но со временем становилось всё лучше.

Когда я понял, что для победы не нужно выиграть всухую, мне стало сильно проще смотреть на жизнь. Я могу быть неидеальным, могу кому-то не нравиться, меня могут критиковать и осуждать — это нормально.

Я могу брать на себя обязательства и ошибаться. Важно лишь не давать завышенных ожиданий, не питать иллюзий и иметь ресурсы, чтобы компенсировать расходы в случае расторжения отношений.

В результате пришло просто спокойное действие, просто путь, которым я следую, и каждый день вижу, как моя цель становится ближе.

Тут кстати меня на подкаст позвали, я там в течение часа умные мысли излагал. А брал у меня интервью Александр Алешин, коммерческий директор RoiStat

Приятного просмотра.

Cсылка на Rutube

https://rutube.ru/video/387b5e1cbd0e6fa01f2aa02079b18be7/?r=wd

Вакансия, CMO, IT-Продукт (софт для видеоконференций)
Москва, гибрид, ЗП 300т.р. gross на первое время.

https://hh.ru/vacancy/107755711 - ссылка на вакансию.

Почему сложно слышать и делать очевидные вещи?

Вчера один из друзей написал сообщение о том, что схема привлечения крупных клиентов на услуги маркетинга отлично работает. Но вот ему потребовалось 2 года, 2, мать его, года, чтобы это всё-таки сделать.

Глядя на свой путь в маркетинге, я понимаю, что делал так же. Вместо того чтобы нанимать сильных подрядчиков, пытался брать слабых, а потом их учить, вдохновлять, поддерживать, а зачастую и переделывать работу за ними.

Вместо того чтобы сразу работать с хорошими и крупными клиентами, сначала годами работал с клиентами, у которых отвратительный продукт, нет отдела продаж, и вдобавок для них нормально звонить в 11 часов ночи.

Причина

Меня осенило, что причина в идеализме себя, тотальном эгоизме и страхе.

Мы часто боимся быть неидеальными в глазах других людей, поэтому вместо того, чтобы взять крутого клиента, берём мелких и слабых. Ведь если ошибёшься с мелким — вроде не так страшно.

Но парадокс заключается в том, что с сильными клиентами намного проще работать, они поэтому и сильные. Такие клиенты чётко понимают, какого результата они ожидают, и в меньшей степени ведутся на обложку и слова.

Сильные подрядчики, конечно, стоят дороже, и уже не получится на них давить рублём или силой, так как у них и с деньгами всё хорошо, и нет зависимости от вас. Поэтому нужно развивать лидерские качества, а это страшно.

Выход

Спустя 15 лет метаний мне помогло только одно — найти человека, которому я доверюсь и буду делать то, что он мне говорит, так как сам я буду блокировать даже самые гениальные идеи, опять же из-за эгоизма и страха.

Все наши задачи кто-то уже научился решать, для него это пустяк, а мы, пытаясь разобраться самостоятельно, просто потратим время. Ладно бы это приносило удовольствие, но я уверен, что у каждого из вас уже есть те процессы, которые вы давно переросли, как и клиенты, которых уже давно пора отпустить. Но вы держитесь из-за того, что у вас нет потока клиентов на себя.

Выход из тени

Для того чтобы тебя заметили, нужно быть заметным, со всеми сопутствующими рисками и ограничениями, и делать то, что ты никогда не делал.

Вакансия CMO для Павла Гительмана

Для тех, кто ещё не знаком с деятельностью Павла:
Сейчас Павел живёт в Дубае, он основатель рекламного агентства R:TA, входящего в топ-5 на рынке рекламы.

У него 790 тыс. подписчиков в YouTube и 189 тыс. — в Instagram.

Контент Павла собрал уже более 90 млн просмотров.

Будем рады, если вы ознакомитесь с его деятельностью до собеседования.



Итак... Что за проект?
Павел с командой успешно запустили проект Team 1.2 — gitelman.team (можно зайти и посмотреть). Это офлайн-событие в Дубае, куда приезжают русскоговорящие предприниматели со всего мира.

Основная цель проекта - научить предпринимателей создавать сильные команды и вести их к цели.

С 2019 года организован 31 поток, а программу прошли 618 человек.

Наши клиенты — успешные предприниматели с выручкой от 5 до 200 млн рублей в месяц, 98% из которых рекомендуют нас и приводят своих друзей.

Почему сейчас открыта позиция?
Сейчас проект привлекает людей через сарафанное радио и социальные сети.

Мы успешно преодолели выручку в *** млн рублей в год и хотим достичь выручки в 1 млрд рублей в 2025 году. У нас есть все ресурсы и возможности для этого.

Кого мы ищем?
Нам нужен амбициозный партнёр-CMO, не просто сотрудник, а именно партнёр, который будет относиться к этому бизнесу как к своему.

Мы не строим отношения по типу «я начальник - ты делаешь».

Каждый участник команды самостоятельно принимает решения и добивается результата!

У нас нет:
- токсичности,
- микроменеджмента,
- панибратства

У нас есть:
- продукт, который рекомендуют,
- сильная команда топ-менеджеров, добивающихся результата,
- большая и достижимая цель,
- достойный уровень дохода.

Что мы ожидаем от CMO?
Мы ищем пишущего CMO, который может глубоко погрузиться в продукт, извлечь и выразить его смыслы так, чтобы это хотелось купить.

Ещё раз: нужно действительно хорошо уметь писать, не бояться этого, не делегировать, а любить это.

Вам предстоит

1) Собрать и протестировать воронки;
2) Разработать стратегию и план достижения цели;
3) Собрать сильную команду сотрудников и подрядчиков;
4) Построить системный отдел маркетинга.

Условия
— Белый доход 300-450 на руки + KPI + %
— Полностью удаленная работа


Ссылка на вакансию
https://hh.ru/vacancy/109540244?hhtmFrom=telegram