Бизнес с друзьями — точно хорошая идея?

Эффективное партнерство — тема этой пятницы. Продолжаем рубрику и #говорим_о_предпринимательстве 🤝

«Партнер привлек третьих лиц — предположительно, «пообещав» им мою долю», — вспоминает предприниматель Иван. Запуск бизнеса вместе с приятелем обернулся многомесячным конфликтом и угрозами судебного преследования. В конце концов Ивану пришлось продать свою долю за бесценок.

Казалось бы, дружба — прочный фундамент для совместного дела. Однако практика показывает, что многолетние приятельские отношения не гарантируют честность партнеров. Более того, запуская компанию с другом, предприниматели часто пренебрегают мерами, которые могут их защитить, — «все и так хорошо, формальности ни к чему». Результат может быть плачевным.

Какие «красные флаги» указывают на грядущие проблемы в бизнесе?

▫️Партнеры умеют делать классные стулья, но никто не знает, как их продавать — важно дополнять друг друга, обладать разными компетенциями и разделять обязанности.

▫️Партнер входит в бизнес только деньгами. Со временем, когда долги будут отданы, а компания начнет стабильно зарабатывать, у других партнеров возникнут вопросы.

▫️Нет общего видения. Один партнер считает, что пора расти, масштабироваться, а другому кажется, что все и так прекрасно.

▫️Не соблюдаются формальности. Если друг не хочет подписывать какие-либо соглашения или договоры, небрежно распоряжается финансами и манипулирует, это повод насторожиться.

Еще один пример — предприниматель Дмитрий предложил своему другу Михаилу вложиться в его бизнес, который находился в другом регионе. Тот согласился, фиксировать четкие обязательства сторон не стали. Дмитрий занял позицию директора, его жена стала бухгалтером, а Михаил выполнял роль пассивного партнера.

Спустя семь лет инвестиции так и не окупились, а Дмитрий предлагал вложиться еще. При этом он не мог отчитаться о показателях бизнеса. Аудит показал, что из компании выводились значительные суммы на личные расходы.
Партнеры все же остались друзьями, а компания продолжила работать. Но это скорее исключение — гораздо чаще и бизнес, и дружба разваливаются.

Готовы рискнуть? Помните о трех важных «не»:

1️⃣ не пренебрегайте учредительным (корпоративным) договором;
2️⃣ не полагайтесь на типовые формулировки, определяя голоса при решении вопросов;
3️⃣ не бойтесь обидеть друга и подписать лишний документ.

***

❤️ — а мне дружба дороже уставного капитала…
😐 — зачем нужны такие друзья, с которыми не построишь бизнес?

Фото: Midjourney
#говорим_о_предпринимательстве

@rbc_pro