Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

РБК. Новости. Главное
Как США и Китай обменивались пошлинами в торговой войне. Инфографика

Дело в тебе
Почему быть «незаменимым» на работе — плохая идея

РБК Тренды
Когда данные подводят: как хаос в информации мешает бизнесу расти

РБК Стиль
Цифровая аскеза: как перезагрузить отношения с гаджетами

РБК Недвижимость
Снижение цен на жилье в России прекратилось в марте

Сам ты инвестор!
Дивиденды российских компаний: кто, сколько и когда заплатит

AUTONEWS
X6 M за ₽6 млн и другие цены из 2015-го, которые заставят вас плакать

РБК Крипто
ФНС начала публиковать курсы криптовалют для расчета налогов с майнинга

РБК Life
В Панаме деревья эволюционировали, чтобы «убивать врагов» молниями

РБК Спорт
МОК прокомментировал участие россиян в зимних Олимпийских играх 2026 года

РБК Вино
Подмосковное виноделие: кто и как создает вино недалеко от столицы

📌 Папка со всеми Telegram-каналами РБК
https://t.me/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi

«В арбитраже — мрак»: почему компании теперь не торопятся идти в суд

За полгода, прошедшие с сентябрьского десятикратного повышения судебных пошлин в России, впервые за много лет наметилась тенденция к снижению числа исков. Снижение незначительное: например, в районные суды Петербурга в 2024 году поступило 34,5 тыс. дел против 35,5 тыс. в 2023 году. Однако до этого год за годом количество неизменно только росло, и судьи, опрошенные РБК Pro, отмечают, что стало действительно «легче дышать».

«Пошлины для того, чтобы люди думали, прежде чем в суд идти, — объясняет один собеседник в мантии. — Для судебной системы это способ регулировать нагрузку».

Попытки участников рынка найти обходные пути для экономии на пошлинах успехом не увенчались. «У одного клиента была попытка обмануть систему с помощью перебрасывания денег с одного счета на другой и предоставления выписок с пустых счетов в суд с просьбой об отсрочке уплаты пошлины по причине трудного финансового положения, но она не прошла. Заплатили», — рассказывает Владимир Полуянов, партнер «Апелляционного центра».

👉 Какие есть варианты сэкономить, читайте на РБК Pro →

Фото: Midjourney
#популярное #право

@rbc_pro

IT-юристы стали элитой: компании готовы платить им 1,8 млн руб. в месяц

В 2025 году правила игры для IT-бизнеса меняются — государство усиливает контроль и вводит оборотные штрафы за нарушения в работе с персональными данными.

Годом ранее, в начале 2024 года, количество опубликованных вакансий в Рос­сии для юристов по персональным данным вы­росло­ на 147% по сравнению с январем 2023 года. Они ста­ли самыми востребованными в IT-от­рас­ли. Такой результат показало исследование российской платформы онлайн-рекрутинга hh․ru и образовательной платформы Moscow Digital School.

На тренд также влияет и цифровизация экономики, особенно это касается крупных компаний, которые продолжают цифровую трансформацию или разрабатывают собственные продукты. При этом речь идет не только о высокотехнологичном бизнесе или стартапах. Технологии активно проникают в традиционные отрасли — например, в сельское хозяйство, где уже используют дроны, токены и e-commerce-площадки для продажи продукции. Это создает новые правовые вопросы: от регулирования применения беспилотников до юридического оформления цифровых сделок.

📌 Нужно ли IT-компаниям нанимать IT-юристов в штат или оставить на аутсорсе, читайте на РБК Pro →

Фото: Midjourney
#бизнесстратегии #менеджмент

@rbc_pro

7 причин остаться. Чем удержать сотрудников в условиях кадрового голода

Сотрудники стали не просто основным, а крайне дефицитным активом. Известные бренды «пылесосят» рынок, переманивая самых ценных. Бизнес-тренер Максим Овчаренко рассказывает, как компании их удержать, если у нее нет бюджета на бесконечное повышение оклада.

1️⃣ Деньги

Деньги важны и сами по себе, и как критерий определения ценности сотрудника. Если человек знает, что получает меньше, чем сотрудники на его должности в другой компании, то у него возникает вопрос — насколько меня работодатель ценит?

Чтобы эффективно использовать этот инструмент:
— мониторьте рынок заработных плат ключевых специалистов;
— обеспечьте размер оклада выше среднерыночного, а если есть возможность — платите чуть выше рынка;
— предоставьте возможность дополнительного заработка (подработки, премии, бонусы).

2️⃣ Безопасность

Офис высокого класса. В нем работает охрана. Есть пожарная сигнализация. Организована развозка до офиса и из него. Все это элементы физической безопасности.

Социальная безопасность предполагает оплату труда, соцпакет, прозрачную систему оплаты и оформление трудовых отношений.

Но нужна еще и психологическая безопасность, которая обеспечивается через поддержание таких социальных потребностей, как определенность, справедливость, статус.

3️⃣ Развитие

Вы можете удовлетворить естественное стремление к профессиональному, материальному и карьерному росту, используя самый простой индивидуальный план развития (ИПР). Такой ИПР должен отвечать на два простых вопроса: как мне зарабатывать больше и что конкретно для этого нужно сделать?

ИПР — документ на одну страницу, где описаны:
— точка Б сотрудника (через 6–12 месяцев);
— ожидания руководителя, компании от сотрудника в точке Б в терминах результата и ключевых показателей эффективности;
— навыки и компетенции, необходимые для достижения результата.

Какие еще 4 фактора позволят удержать сотрудника, читайте на РБК Pro →

Фото: Midjourney
#советдня #менеджмент

@rbc_pro

На сколько хватит ФНБ при обвале цен на Urals: актуальные материалы

➡️ Как ценности помогают добиваться целей и принимать решения
Как делать выбор без сомнений и сожалений? Наука отвечает: люди, которые знают свои ценности, более довольны принятыми решениями. Как определить жизненные ориентиры и следовать им, объяснила автор книги «Со мной всё в порядке» Наталья Кисельникова.
Читать на РБК Pro →

➡️ Зачем предпринимателю брачный договор
Развод, наследники, долги — три удара, которые могут разрушить бизнес. Брачный договор и завещание помогут обезопасить активы и не пустить «случайных партнеров» в компанию, считает член Женской ассоциации Сколково Анастасия Расторгуева.
Читать на РБК Pro →

➡️ На сколько хватит ФНБ при обвале цен на Urals
Торговые войны привели к обвалу цен на российскую нефть до $50 за баррель. Это означает, что для трат бюджета будут привлекаться средства ФНБ, чья ликвидная часть сейчас на минимумах за пять лет. На сколько хватит национального резерва?
Читать на РБК Pro →

#саморазвитие #право #инвестиции

@rbc_pro

B2b-маркетплейсы в 2025 году: какие 6 трендов будут доминировать

Маркетплейсы удобны и выгодны для обеих сторон оборота. Для покупателя маркетплейс предоставляет возможность быстро сравнивать товары, круглосуточно размещать заказы и использовать личный кабинет для контроля закупок вместо Excel-таблиц. Для продавца же онлайн-площадка становится посредником, который привлекает клиентов, берет на себя обеспечение безопасного взаимодействия, может взять на себя логистику, предоставить склады для хранения и сотрудников, которые займутся отправкой товара.

Пользователи b2b-маркетплейсов ждут от них такого же удобства и функциональности, как в b2c-площадках. Еще в 2021 году 65% компаний выбирали тех, кто готов был предложить сервис, похожий на b2c. Сегодня эта цифра только увеличилась.

Развитие b2b-маркетплейсов в 2025 году определяется ростом спроса на онлайн-покупки, санкциями против России и отраслями, демонстрирующими стабильный уровень продаж.

🟨 Рост количества маркетплейсов

Бизнес активно ищет новые каналы сбыта и в то же время нацелен на удобную и быструю реализацию закупок, стремится к автоматизации и переходу в онлайн. В связи с этим можно уверенно прогнозировать рост количества b2b-маркетплейсов.

🟨 Развитие функциональности и улучшение качества площадок

В связи с высоким спросом на онлайн-торговлю, ростом конкуренции и обилием запросов клиентов можно ожидать повышения качества платформ. Например, перехода на расчеты через цифровой рубль, расширение выбора инструментов для продвижения и сравнения товаров.

🟨 Импортозамещение

В условиях санкций все больше предпочтений отдаются российским разработчикам платформ и отечественным компаниям. Сейчас уже почти 97% онлайн-продаж приходится на рынок российских компаний. По данным АКИТ, за последние 7 лет доля трансграничной онлайн-торговли на российском рынке снизилась на 33%. Если в 2017 году она составляла 36%, то в 2023 году уже только 3%. При том что общий объем интернет-торговли в России вырос в шесть раз.

Какие еще три тенденции в развитии b2b-маркетплейсов можно выделить, читайте на РБК Pro →

Фото: Justin Sullivan / Getty Images
#howtoдлябизнеса #продажи

@rbc_pro

Цели, планирование и отчеты: правила работы начинающего руководителя

Каждый предприниматель начинал свое дело, потому что хотел что-то изменить или на что-либо повлиять. Отсюда вечное желание разобраться в процессах в мельчайших подробностях, чтобы эффективно решать задачи бизнеса. Но стоит немного увлечься, как возникает процесс микроменеджмента.

Почему микроменеджмент — это проблема?
▫️Чрезмерный контроль — руководитель пытается управлять каждой мелочью
▫️Потеря инициативы — сотрудники боятся принимать решения
▫️Забирает время — стратегические задачи отходят на второй план
▫️Выгорание — давит и на руководителя, и на команду

Руководители «застревают» в операционке по нескольким причинам:
▫️Страх делегирования
— Нехватка доверия
— Боязнь неидеального результата
— Неуверенность в навыках сотрудников
▫️Нет системных процессов
— Все решается «на бегу»
— Рост — хаотичный
▫️Синдром супергероя

🎞 Как предотвратить микроменеджмент в своей работе, ставить цели сотрудникам и какие инструменты для отчетов использовать, рассказала EO и основатель продюсерского центра «Импульс Кода» Татьяна Голубовская на вебинаре РБК Pro.

Смотреть запись вебинара →

#вебинар #менеджмент

@rbc_pro

Внутренняя ротация IT-специалистов. Когда это поможет удержать лучших

Найти нужных IT-специалистов становится все сложнее и дороже. Особенно это ощущают крупные компании, которым важно не только привлекать новых людей, но и создавать условия, чтобы уже работающие в компании сотрудники развивались и оставались в команде. Поэтому каждая организация, нацеленная на рост и развитие, нуждается в разработке мер по удержанию ценных кадров.

В компаниях, практикующих внутреннюю ротацию, у сотрудника есть три варианта перемещения:
— вертикальное развитие (изменение должности, уровня сеньорити);
— горизонтальное развитие (смена проекта без изменения должности);
— карьерное консультирование (разработка индивидуального плана развития для достижения желаемого результата).

Такой подход выгоден для обеих сторон. Работодатель сохраняет ценного сотрудника, формирует кадровый резерв для новых проектов, укрепляет позитивный HR-бренд и снижает затраты на подбор и адаптацию новых сотрудников. Руководители проектов и команд получают специалиста с подтвержденным опытом и рекомендациями от предыдущего менеджера, а также снижают затраты на поиск и онбординг нового сотрудника. Последнее особенно важно, учитывая участившиеся случаи мошенничества с накруткой опыта соискателей накануне собеседования.

📌 Как создать эффективную систему внутреннего перемещения, читайте на РБК Pro →

Фото: Midjourney
#саморазвитиеикарьера

@rbc_pro

Откройте сезон роста — с курсом Digital MBA ✔️

Среди спикеров: профессора MBA из Гарварда, Лондонской бизнес-школы, «Сколково» и топ-менеджеры крупных ИТ-компаний.

Как проходит обучение?

▫️Гибкий онлайн-формат: изучайте новое в удобное время и ежемесячно участвуйте в бизнес-семинарах и воркшопах.
▫️Практическая направленность: обучайтесь на реальных кейсах, развивайте навыки принятия решений, управления командами и проектами.
▫️Менторская поддержка: получайте обратную связь от опытных управленцев.
▫️Нетворкинг: станьте участником закрытого сообщества лидеров и управленцев из разных отраслей.

До 19 апреля 2025 года на обучение действует скидка 40% по промокоду SPRING2025, а в подарок при покупке — курс «Стратегический нетворкинг».

Узнать больше о Digital MBA

Секреты эффективного поведения

Результативность не зависит от типа личности или характера, для ее достижения не нужны харизматичные лидеры, гениальные менеджеры или уникальное стечение обстоятельств. Работа может приносить радость и удовлетворение, и для этого нужно воспользоваться социальными технологиями.

Какие секреты помогли многим успешным компаниям и менеджерам занять лидирующие позиции в своей отрасли, рассказал профессор психологии Роберт Стюарт-Котце, в книге «Результативность. Секреты эффективного поведения».

Чтобы увеличить производительность каждого человека в компании и при этом успешно координировать индивидуальные усилия с общими целями бизнеса, нужно действовать максимально открыто, получая как можно больше обратной связи от работников.

В качестве примера автор приводит компанию Toyota. Все ее работники берут на себя ответственность за повышение производительности и внедрение инноваций. Руководство принимает предложения от всех (доходило до полумиллиона предложений в год!) и в итоге внедряет 85–90%. Результат — ощутимый рост компании.

📖 Как определить, что в поведении каждого из сотрудников препятствует эффективной работе, читайте на РБК Pro →

#библиотека #саморазвитие

@rbc_pro

Как простые европейцы протестуют против пошлин Трампа: актуальные новости

➡️ «Игра нейропрестолов»: как CEO ИИ-компаний рушат репутации ради лидерства
Основатели ИИ-компаний сражаются не только за технологии, но и за звание главной нейросети планеты. Обвинения, манипуляции и токсичные выпады — битва разгорелась с небывалой жестокостью, отметил основатель и CEO «Зерокодер» Кирилл Пшинник.
Читать на РБК Pro →

➡️ Жизнь после exit: как морально подготовиться к продаже бизнеса
Решение продать бизнес может стать поворотным моментом в карьере. Но что происходит с теми, кто решается на экзит, и как понять, что компанию нужно продавать, рассказал основатель SmirnovTech Антон Смирнов.
Читать на РБК Pro →

➡️ Бойкот США: как простые европейцы протестуют против пошлин Трампа
Пока европейские политики пытаются договориться по поводу пошлин, которыми угрожает Дональд Трамп, простые граждане ЕС начали свою кампанию против товаров из США.
Читать на РБК Pro →

#технологии #менеджмент #инвестиции

@rbc_pro

Личный компас: как ценности помогают добиваться целей и принимать решения

У каждого бывают такие ситуации, когда стоишь перед выбором и не знаешь, как поступить, и даже логика не дает однозначного ответа. В эти моменты могут помочь ценности: они работают как внутренний компас и позволяют принимать решения с большей уверенностью.

Цели — это конкретные результаты, к которым мы стремимся. Они могут звучать так: «повысить доход на 30%», «выучить иностранный язык», «запустить новый продукт».

Ценности — это более глубокие ориентиры, которые не описывают конкретные результаты, но отвечают на вопросы: «Что для меня важно в долгосрочной перспективе?», «Каким человеком я хочу быть?», «В каком мире я хочу жить?». Например, если ваша ценность — саморазвитие, вы можете выбирать разные цели, чтобы следовать им: осваивать новые навыки, читать книги, менять сферы деятельности для приобретения нового опыта. Если ваша ценность — благополучие людей, вы можете выбрать работу в социальной сфере или заняться волонтерством.

💡Психолог Соломон Шварц всю жизнь изучал ценности, на которые опираются люди, и выделил 10 универсальных:
1. власть (накопление разных ресурсов и их использование);
2. следование традициям и их сохранение;
3. конформность (приспособление под социальные ожидания);
4. безопасность (стремление к стабильности и предсказуемости);
5. универсализм (стремление к справедливости, благу для всех);
6. благожелательность (забота о счастье близких людей);
7. стимуляция (стремление к новым впечатлениям, разнообразию);
8. гедонизм (стремление к удовольствию и наслаждению);
9. достижение (личный успех, общественное признание);
10. самостоятельность (в суждениях и поступках).

Знание своих ценностей — только первый шаг. Важно совершать выборы и поступки, которые будут соответствовать вашим жизненным ориентирам.

Как определить свои ценности и следовать им, читайте на РБК Pro →

Фото: New Africa / Shutterstock / Fotodom
#здоровье

@rbc_pro

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

РБК. Новости. Главное.
«Мы не будем продолжать летать по всему миру, совещание за совещанием» — Рубио о переговорах с Россией и Украиной. Видео

Дело в тебе
Как развить стратегическое мышление, если вы привыкли к операционке

РБК Тренды
20 промптов для тайм-менеджмента: как нейросети помогают в планировании

РБК Стиль
Стереть негатив: что такое перезагрузка организма и почему она нужна всем

РБК Крипто
Бутан удвоил зарплаты госслужащим за счет майнинга биткоина

Сам ты инвестор!
Когда курс доллара превысит ₽100? Прогноз Газпромбанка

РБК Life
Письмо подростка из 1976 найдено в бутылке

AUTONEWS
В России упали цены на автомобили. Причины

РБК Недвижимость
Про нацпроекты, ЖКХ и инфраструктуру — интервью главы Минстроя России

РБК Вино
История о том, как пиццайоло стал моделью

РБК Спорт
Флаги и вымпел ЦСКА отправили в космос

📌 Папка со всеми Telegram-каналами РБК
https://t.me/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi

Страх будущего — непозволительная роскошь для лидера. Откуда он берется

Лидеры, как и многие другие люди, часто боятся будущего. Однако такой страх для них непозволительная роскошь. Он мешает использовать открывающиеся возможности. Где кроются корни этого страха, рассказал бизнес-мыслитель Олег Коновалов.

Одной из причин страха будущего может быть негативный опыт в прошлом.

Люди склонны проецировать такой опыт на будущее в более негативном ключе. Это запускает негативное мышление, которое начинает руководить нашим поведением и эмоциями. Мы думаем о проблемах, что в результате создает еще больше проблем. В то же время страх вселяет негатив в наши умы и не предлагает решений. Великие решения приходят из позитивного мышления.

Что делать

Перестаньте подпитывать негативное мышление, рассуждая о проблемах, с которыми вы, возможно, никогда не столкнетесь. Думайте о решениях, которые вы можете принять, чтобы будущее оказалось лучше настоящего.

👉 Из-за каких двух причин возникает страх будущего и как с ним справиться, читайте на РБК Pro →

Фото: Gunnar Larsen / BIPs / Getty Images
#популярное #саморазвитие

@rbc_pro

📆 Календарь событий на РБК Pro
#саморазвитие #hr

Рассказываем, какие онлайн-мероприятия пройдут на РБК Pro на этой неделе.

⚡️ 21 апреля, 16:00
Стать управленцем: как планировать карьеру и быть готовым к росту

Вебинар проведет Константин Борисов, основатель и гендиректор HR-экосистемы Support Partners. Спикер расскажет:

❓ Как исследовать рынок и внутренние возможности в компании

❓ Как определить свой путь: управленческий или экспертный трек

❓ Как заявить о своем интересе к повышению

Зарегистрироваться →

🕐 23 апреля, 15:00
Как назначать испытательный срок и увольнять сотрудников

Вебинар проведет Сергей Журавлев. За его плечами десять лет опыта управленческой деятельности в HR, более 5000 проведенных собеседований и сотни закрытых вакансий. Вы узнаете:

❓ Как поставить цели на испытательный срок

❓ Как определить, пройден ли испытательный срок

❓ Когда возможно увольнение во время испытательного срока

Зарегистрироваться →

🕐 24 апреля, 15:00
Как справляться с вызовами на пути к управленческой должности

Вебинар проведет Леонид Лубочкин, предприниматель, коуч PCC ICF, сооснователь Академии профессионального коучинга и психологии 5 Prism и творческой лаборатории КРАСИВО. Спикер поделится:

❓ Каковы основные страхи при переходе на управленческую роль

❓ Как распознать в себе синдром самозванца и управлять им

❓ Что делать, если в потенциал вашего роста не верят

Зарегистрироваться →

👉 Задавайте свои вопросы экспертам при регистрации — на самые интересные они ответят в прямом эфире.

#календарьсобытий

@rbc_pro

На этой неделе в канале РБК Pro появится рубрика #говорим_о_главном ❗️ В нескольких постах мы расскажем о событии дня, мнениях и оценках экспертов и дадим прогнозы о том, что нас ждет дальше.

Сегодня вечером мы поговорим о ключевой ставке Банка России. Заседание по ней состоится уже 25 апреля, поэтому мы опросили экспертов, какое решение примет регулятор и как оно повлияет на бизнес.

📌 Сразу раскроем все карты: рынок не ждет резких движений от Банка России. Текущий уровень 21% годовых останется неизменным, считает 26 из 30 участников опроса. Четверо все же верят в скорый разворот в сторону смягчения политики ЦБ. Есть в прогнозе и позитивный момент — дополнительного ужесточения не ожидает ни один участник опроса, хотя некоторые эксперты не исключают, что такой вариант все же может быть на столе у совета директоров Банка России.

Отметим, что ключевая ставка на уровне 21% остается неизменной с конца октября 2024 года. Дольше всего показатель оставался неизменным с сентября 2022 года по июль 2023-го — шесть заседаний совета директоров ЦБ подряд. Тогда ставка составляла 7,5% годовых.

Фото: Михаил Гребенщиков / РБК
#говорим_о_главном

@rbc_pro

Аргументы экспертов

Сначала, давайте разберемся, какие доводы приводят эксперты в пользу сохранения ставки:

1️⃣ Текущие темпы инфляции замедлились в первом квартале 2025 года по сравнению с четвертым кварталом 2024-го, но темпы роста цен в сегменте услуг остаются двузначными (12,87%, по данным Росстата). Кроме того, с учетом майских праздников спрос на туристические услуги будет повышенным, что также является проинфляционным фактором.
2️⃣ Инфляционные ожидания населения в апреле выросли с 12,9 до 13,1% после двух месяцев снижения показателя. Ценовые ожидания бизнеса все еще находятся на высоком уровне, хотя и снизились по сравнению с мартом на 0,3%, до 19,8%.
3️⃣ Появился новый риск — тарифная война США. В ЦБ заявили, что будут учитывать этот фактор, но пока сложно судить, как торговое противостояние США со всем миром отразится на России.

Одновременно с этим аналитики отмечают, что жесткая политика регулятора уже сработала. И вот подтверждения:

1️⃣ В ряде секторов экономики и на рынке труда наблюдается охлаждение, а рост кредитования — достаточно скромный, отмечает аналитик «Газпромбанк Инвестиции» Андрей Ванин.
2️⃣ Денежная масса М2 сократилась к 1 апреля на 0,8%, до 116,8 трлн руб., после роста на 1% в феврале — что особо важно. Этот денежный агрегатор, который включает наличные деньги в обращении вне банков, а также средства населения и бизнеса в рублях на счетах и срочных депозитах, непосредственно влияет на инфляцию.

Аналитики, которые считают, что «момент уже наступил», приводят следующие аргументы:

1️⃣ Данные за первый квартал 2025-го говорят о более низкой динамике инфляции по сравнению с прогнозом ЦБ. Так, регулятор оценивал инфляцию в 10,6%, а фактически она составила 10,34%.
2️⃣ Стагнация в кредитовании продолжается, а динамика зарплат показывает снижение. Все это происходит на фоне замедления расходов бюджета по сравнению с тратами в декабре — феврале.
3️⃣ Ожидания принципиальной договоренности в рамках урегулирования конфликта на Украине в ближайшие дни.

Что, если прогноз о снижении ставки сбудется? Аналитик «Риком-Траст» Дмитрий Целищев ожидает от ЦБ осторожного шага в этом направлении с диапазоном 1–2 п. п. от текущих значений. Илья Федоров из «БКС Мир инвестиций» допускает снижения ставки на 1 п. п., а Сергей Дробышевский из Института Гайдара — на 0,5 п. п. Главный аналитик управляющей компании ПСБ Александр Головцов прогнозирует более весомое снижение ставки — сразу на 2–3 п. п. Но саму вероятность смягчения монетарной политики эксперт при этом оценивает всего в 10%.

#говорим_о_главном

@rbc_pro

Чем высокая ставка грозит бизнесу

А готов ли бизнес к высокой ставке надолго? Если регулятор сохранит текущую ставку или повысит ее вопреки прогнозам, это однозначно увеличит риски роста дефолтов в России, сходятся во мнении опрошенные аналитики. Чем дольше действует высокая ставка, тем сильнее это бьет по наиболее закредитованным предприятиям, поскольку для них процентные издержки очень важны.

Волна дефолтов, похоже, уже началась. В первом квартале 2025 года количество дефолтов уже превысило показатель за весь 2024-й: 40 против 32, по данным Мосбиржи. В апреле серию технических дефолтов допустили шесть компаний.

Какой бизнес под угрозой

➡️ Под самым большим ударом непродуктовый ретейл, строительство, частично сельское хозяйство за счет отмены льгот, считает член совета Ассоциации владельцев облигаций (АВО) Александр Рыбин.

➡️ Среди наиболее проблемных секторов — строительный и угледобывающий, считает Илья Голубов из «Ренессанс Капитала».

➡️ Риски банкротства характерны для всех отраслей, однако исторически чаще всего дефолты допускают компании из сектора оптовой торговли, поскольку нередко бизнес построен на постоянном финансировании оборотного капитала с минимальной маржинальностью, отмечает Михаил Никонов из агентства «Эксперт РА».

#говорим_о_главном

@rbc_pro