«Мир назовет это жульничеством. Но ведь и калькулятор тоже. И Google»

Наша сегодняшняя сделка недели — о Cluely, универсальном помощнике для видеозвонков. Казалось бы, ничего криминального, с одной лишь оговоркой — этому раунду предшествовала история, которая помогла заявить ребятам о своем подходе и таким образом поднять больше. И кстати, проект поднял $5,3 млн.

📎Что за история?
Во время студенчества в Колумбийскому университете создатели Cluely, Чунгин Ли и Нил Шамугам, сделали Interview Coder — сервис, который помогал проходить интервью. Ребята тестировали свое изобретение на реальных собесах в Meta, TikTok и Amazon. Проект писал код для задач в режиме реального времени и даже подсказывал, как ответить на устный вопрос, чтобы пройти дальше.
Все шло гладко, пока об этой шалости не узнал Amazon и не накатал жалобу в университет ребят. В итоге обоих отчислили, но, как видите, сделка тут, а значит, все в этой жизни для чего-то да нужно.

📎А что за стартап они делают сегодня?
Как мы уже сказали, это простой (но вполне универсальный) помощник для видеозвонков — без читерских уловок, зато хорошо помогает закрывать сделки по продажам, например.
Фраза из заголовка к этому посту — слова из их рекламной стратегии. И кстати, Cluely не боится светить историю университетской поры и открыто использовать слово cheat в своих материалах.

📎Но раз Amazon был против, кто дал деньги сейчас?
Деньги в этом seed-раунде дали два фонда — Abstract Ventures и Susa Ventures. Обошлись без Amazon 😂

Что скажете о таком стартапе?

➡️Больше инсайтов о сделках — в нашем разделе Data. Здесь же отслеживайте новости венчурного мира и получайте свежие данные обо всех игроках интересующего вас рынка.

🎧 Какое счастье, что современный лидер — это не тот, кто кричит «я начальник, ты ...», а тот, кто умеет:
🔴вдохновлять
🔴выстраивать доверие в команде
🔴усиливать сотрудников
🔴и иногда даже… отпускать.

А чтобы делать все это красиво и без выгорания, стоит учиться у тех, кто уже прошел этот путь. Вот подборка подкастов, которые поднимут вам управленческое КПД:

🎙️ «Будет Толк»
Идеи, которые выросли в масштабные проекты, меняющие мир. В подкасте студии «Толк» эксперты из креативных индустрий и бизнеса рассказывают, как они работают над идеями, масштабируют их, рискуют и находят нестандартные решения.

🎙️ «Равные/Разные»
Про лидерство с человеческим лицом. Ментальное здоровье, ценности, культура. Это не мотивационный спич, а разговоры по душам с людьми, которые ведут за собой — и остаются в ресурсе.

🎙️ «Неоконченное низшее»
О новом поколении руководителей, которые задают тренды в управлении командами. Каждый выпуск — это практические кейсы, живые ситуации и личные выводы.

🎙️ «Время Ф»
Подкаст для тех, кто хочет не просто «вести», а фасилитировать, договариваться, вовлекать и не срываться на «да сколько можно». Все по делу, с инструментами и примерами.

🎙️ «PRO Лидерство»
Менеджер вы или фаундер — неважно. Здесь найдутся советы для всех: как мотивировать команду, не сгореть и не потерять бизнес из-за одного «сложного сотрудника».

🎙️ «Лидерский подкаст Крега Грошела»
Серьезный уровень. Вдохновляюще, четко и местами прямо как TED на максималках. Про стратегию, рост и личную эффективность лидера.

📎Лидер — это профессия. И она, как и любая профессия, требует развития. Хотите вести за собой — начните с малого. Например, с одного выпуска подкаста по дороге в офис или за мытьем посуды. Мозг скажет спасибо, команда — тоже.

❤️ - если слушаете подкасты

📕 Если вы думаете, что книга «Осознанное неподчинение» — это манифест для сотрудников, которые вдруг решили, что знают лучше... вы правы. Но не совсем.

На самом деле, эта книга — must-read для любого руководителя, который хочет выстроить зрелую и устойчивую культуру. Потому что рано или поздно вы сами окажетесь в ситуации, где:

❌ кто-то из команды отказывается выполнять задание;
❌ предложения игнорируются, потому что «это бред»;
❌ или, наоборот, вы — случайно — требуете от подчинённых что-то неэтичное, непродуманное или попросту вредное. Да-да, бывает.

Автор Айра Чейлефф говорит: умение осознанно не подчиняться — это не про бунт. Это про зрелость, этику и развитие. И тут важно услышать, что стоит за этим «нет».

Почему фаундеру важно читать это:
✔️Чтобы понимать, когда «неподчинение» — это сигнал тревоги, а не саботаж.
✔️ Чтобы построить культуру, где здравый смысл важнее иерархии.
✔️ Чтобы самому не стать заложником собственного авторитета.

Как итог: лидерство в 2025 году — это не «делай как я сказал», а «почему ты так думаешь?».
И чем раньше вы начнете учиться слышать сложные «нет», тем быстрее рядом с вами вырастут по-настоящему ответственные люди.

🤔 А вы сталкивались с осознанным неподчинением в своей компании?
Как реагировали: раздражались, удивлялись, благодарили? Делитесь в комментах — будет интересно собрать кейсы 👇

Когда кажется, что топчешься на месте, вспомни принцип накопительного эффекта, о котором пишет Даррен Харди — известный американский писатель, бизнесмен и мотивационный спикер. Это когда маленькие шаги, сделанные ежедневно, превращаются в большие достижения.

Как не застрять на месте? Вот несколько советов:

✏️ Цель — это не гора, а лестница. Раздели большую цель на кучу маленьких шагов. Чем меньше задача, тем легче ее решить. Например, улучшай одну вещь в бизнесе каждый день — постепенно увидишь результат!

✏️ Действуй каждый день — хотя бы немного. Даже если это всего 10 минут, главное — регулярность. Даже самая малая движуха приведет к прогрессу. Лучше немного, но каждый день!

✏️ Следи за прогрессом. Если не записываешь успехи, кажется, что ничего не меняется.

✏️ Заведи дневник успехов — отмечай даже самые мелкие победы. Это важно!

✏️ Смени угол зрения. Прогресс может быть незаметен, если смотришь только на финальную цель. Оцени путь — так будет проще и веселее.

✏️ Будь терпелив! Да, в какой-то момент ты почувствуешь себя улиткой на беговой дорожке. Но не переживай — эта улитка, возможно, в один момент преодолеет дистанцию быстрее, чем ты думаешь!

И, главное: успех — это не чудо, это результат ежедневных усилий. Так что если не можешь прыгнуть на луну, ползти к ней каждый день все равно лучше, чем стоять на месте!

🗂Папка каналов для карьерного роста

Русбейс попал в подборку tg-каналов для тех, кто стремится к профессиональному развитию. Добавляйте папку себе, чтобы: прокачивать навыки, получать советы от экспертов и не пропускать интересные вакансии и стажировки.

Собрали для вас материалы на эту тему:

📎Чужой среди своих: как CEO адаптироваться в новой команде;
📎Soft Skills (мягкие навыки): что это такое и как их развивать;
📎Интервью по компетенциям: оценка кандидата с методами CARE, STAR и PARLA;
📎Какие бывают виды стажа и для чего они нужны;
📎Почему сотрудники увольняются после повышения?

➡️Из товаров для дома россияне в 2024 году больше всего потратили на цветы и растения. Доля трат на цветы и растения возросла с 11% до 16%.

➡️Покупки зоотоваров снизились на 5% на фоне оттока покупателей на маркетплейсы. Продажи в интернет-магазинах увеличились на 3%.

➡️Wildberries регистрирует новый бренд Wildman. И будет использовать его в новом проекте.

➡️ФАС предупредила о недопустимости повышения цен на мясо перед майскими праздниками. Служба направила информацию в крупнейшие торговые сети и отраслевые объединения.

➡️Стартап True Gamers Антона Василенко привлек $5 на масштабирование в Европе и регионах MENA. Инвесторы не называются.

Все #новости за день можно прочитать здесь.

❌ Чем опасен чрезмерный контроль?

Желание все проверить лично часто приводит к обратному эффекту.

😱 Сотрудники:
— «Зачем париться? Шеф все равно передумает, переделает и пришлет правки в 3 часа ночи».
😱 Руководитель:
— Тратит на контроль столько времени, что забывает, как выглядит его семья.
— Мечты о стратегии заменяются кошмарами в стиле: «Почему в отчете шрифт Comic Sans?!»
😱 Компания:
— Репутация падает, как курс крипты в 2022. Клиенты бегут, инвесторы нервно курят.

3 правила, чтобы не стать «офисным Большим Братом»

❤️Контролируйте задачи, а не сотрудника

Фокус на KPI: «Петя, ты за месяц увеличил конверсию на 15%! Как? Неважно. Вот тебе премия».
Пример: Если вы требуете скриншоты рабочего стола каждые 5 минут, возможно, вы не начальник, а stalker.

❤️ Автоматизируйте, пока не поздно

Инструменты, которые спасут от рутины:
— Trello — чтобы не писать «Сделал?» в личку 10 раз в день.
— TimeDoctor — для удаленщиков, которые «работают» между сезонами «Игры престолов».
— Google Analytics — чтобы не спрашивать: «А где, собственно, рост?».

❤️Делегируйте, даже если кажется, что только вы умеете заваривать кофе

Чем четче план и распределение обязанностей, тем меньше придется контролировать.
Пример: Если сотрудник не справляется, возможно, вы неверно оценили его компетенции при делегировании.

✔️ Главный секрет: контроль ≠ наказание

Цель контроля — не поймать на ошибке, а помочь команде работать лучше.

💸 Больше 3,7 млрд рублей — такую сумму инвестиций привлекли финалисты Sber500 за 5 сезонов акселератора!

Если и вы хотите привлечь внимание инвесторов к своему стартапу, определить лучшую стратегию развития, найти партнеров для пилотирования — подавайте заявку на новый набор в международный акселератор Sber500.

Программа длится примерно 3 месяца:
✔️ Онлайн-буткемп для 150 стартапов, где эксперты помогут скорректировать стратегию, подготовиться к масштабированию, укрепить позиции на рынке и найти партнёров для пилотирования.
✔️ Лучшие 25 команд продолжат работу с поддержкой менторов с международным опытом и получат доступ к инвесторам.
✔️ В финале 25 участников представят свои проекты на Демо-дне в Москве представителям корпораций и фондов, получат PR-поддержку.

По ссылке все подробности отбора и анкета для подачи заявки.

⏰ Дедлайн — 12 мая 2025 года!

P. S. В этот раз стартапы, которые работают над AI-помощниками и DeepTech-решениями — в приоритете, но заявки из других индустрий тоже будут рассмотрены. Программа проходит онлайн на английском языке и бесплатно.

➡️Выручка российских edtech-компаний увеличилась на 15,8%. Среди компаний, попавших в топ-100, она составила 37,6 млрд рублей.

➡️Продавцы оптики пожаловались в ФАС на демпинг со стороны маркетплейсов. Они указали, что онлайн-платформы опускают цены на линзы ниже себестоимости.

➡️«Яндекс» инвестирует 330 млн рублей в 2025 году в проекты сотрудников. И уже выбрал четыре перспективных команды.

➡️Коммерческие и управленческие расходы бизнеса выросли на 17%. И составили 34,5 трлн рублей.

➡️«М.Видео-Эльдорадо» регистрирует бренды «М.Рубль» и «М.Рубли» для финтех-услуг. Четыре заявки поданы в апреле.

Все #новости за день можно прочитать здесь.