Лично мне всегда хотелось разобраться в объеме денежных средств, которые государство тратит льготную ипотеку.
Мы с коллегами подняли цифры и выяснили:
▪️В первый год программы, 2020-й, на нее было потрачено 1,1 млрд рублей. Конечно, для бюджета в масштабах государства это деньги незаметные.
▪️В 2021 году — 23 млрд, тоже ничего особенного.
▪️ 2022 год — 132 млрд. И это уже цифра (пусть не такая большая для государственного бюджета, но все же).
▪️ 2023 год — 113 млрд.
▪️Первые 5 месяцев 2024 года — около 200 млрд.
Плюс сейчас правительство просит увеличить финансирование программы на 2024 год, из-за роста ставок из бюджета потребуется дополнительно выделить еще более 500 млрд.
Это, конечно, уже ощутимая сумма для бюджета. Не скажу, что тяжелая, но тем не менее ощутимая.
Понятно, что программы льготной ипотеки были сокращены. Это повлечет определенную экономию.
Однако произошедшее увеличение ставки (которое, видимо, продолжится) потребует серьезных дополнительных ресурсов.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Мы с коллегами подняли цифры и выяснили:
▪️В первый год программы, 2020-й, на нее было потрачено 1,1 млрд рублей. Конечно, для бюджета в масштабах государства это деньги незаметные.
▪️В 2021 году — 23 млрд, тоже ничего особенного.
▪️ 2022 год — 132 млрд. И это уже цифра (пусть не такая большая для государственного бюджета, но все же).
▪️ 2023 год — 113 млрд.
▪️Первые 5 месяцев 2024 года — около 200 млрд.
Плюс сейчас правительство просит увеличить финансирование программы на 2024 год, из-за роста ставок из бюджета потребуется дополнительно выделить еще более 500 млрд.
Это, конечно, уже ощутимая сумма для бюджета. Не скажу, что тяжелая, но тем не менее ощутимая.
Понятно, что программы льготной ипотеки были сокращены. Это повлечет определенную экономию.
Однако произошедшее увеличение ставки (которое, видимо, продолжится) потребует серьезных дополнительных ресурсов.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Сегодня Сбербанк начал выдавать Семейную ипотеку… Событие долгожданное, но радостным оно оказалось не для всех.
Первоначальный взнос увеличен до 50%, а это, конечно, очень сильно проредит шорт-листы всех девелоперов — потому что покупатели, которые претендовали на Семейную ипотеку, исходили из логики 30% первоначального взноса. А сейчас он практически удвоился.
Кроме того, на 3 п. п. повышена ставка по рыночной ипотеке. Соответственно, ожидать, что продажи в октябре будут интересными или яркими, не приходится.
Я пока не вижу позитивного выхода из сложившейся ситуации. Все это очень серьезно сужает спрос, который и так не очень высок. Но пока так.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Первоначальный взнос увеличен до 50%, а это, конечно, очень сильно проредит шорт-листы всех девелоперов — потому что покупатели, которые претендовали на Семейную ипотеку, исходили из логики 30% первоначального взноса. А сейчас он практически удвоился.
Кроме того, на 3 п. п. повышена ставка по рыночной ипотеке. Соответственно, ожидать, что продажи в октябре будут интересными или яркими, не приходится.
Я пока не вижу позитивного выхода из сложившейся ситуации. Все это очень серьезно сужает спрос, который и так не очень высок. Но пока так.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
gmk.ru
Кейсы по продвижению девелоперов | Консалтинговое агентство GMK
Портфолио консалтингового агентства GMK. Ознакомиться с кейсами по стратегии продвижения девелоперских компаний. Для консультаций звоните 8 800 350-61-97
Сложно с этим поспорить.
Telegram
Анна Шишкина про организацию продаж
Все сегодня говорят, что Сбербанк повысил ПВ по семейной ипотеке до 50%. Наверное, были те, кто предвидел это, но большинство людей не верили.
Подобные события создают у обычного потребителя ощущение, что надо чуть-чуть подождать: «Вот-вот начнутся скидки…
Подобные события создают у обычного потребителя ощущение, что надо чуть-чуть подождать: «Вот-вот начнутся скидки…
У меня неоднозначная позиция по поводу того, кто должен строить объекты социальной инфраструктуры для новых жилых проектов.
С одной стороны, когда государство перекладывает эту задачу на девелопера, то фактически затраты ложатся на покупателей квартир — потому что девелопер закладывает их в стоимость квадратного метра.
С другой стороны, даже если сейчас с девелопера снять эту обязанность, маловероятно, что он снизит цены.
Поэтому для меня ответ на вопрос, кто же всё-таки должен строить условную школу или детский сад, пока не определен.
Но что определенно ясно — это то, что объекты социальной инфраструктуры могут быть УТП проекта и дополнительной возможностью для создания добавленной стоимости.
Эту тему мои коллеги из #GMKStudy будут обсуждать на вебинаре «Школа как центр притяжения».
Спикеры:
▪️Юлия Чернец — директор дирекции «Социальные объекты» ГК «А101»,
▪️Яна Мамонова — академический директор, учитель, эксперт агентства K2edu, Школа «Летово», College of Saint Rose, Albany
▪️Елена Быстрова — HRD, консультант в создании и развитии команд в образовательных организациях,
▪️Инга Пшеничная — директор по продукту ГК «ЭНКО»,
▪️Ольга Беляшникова — руководитель практики брендинга и креатива консалтингового агентства GMK.
25 октября, 14:00 (мск). Участие бесплатное. Регистрация по ссылке.
С одной стороны, когда государство перекладывает эту задачу на девелопера, то фактически затраты ложатся на покупателей квартир — потому что девелопер закладывает их в стоимость квадратного метра.
С другой стороны, даже если сейчас с девелопера снять эту обязанность, маловероятно, что он снизит цены.
Поэтому для меня ответ на вопрос, кто же всё-таки должен строить условную школу или детский сад, пока не определен.
Но что определенно ясно — это то, что объекты социальной инфраструктуры могут быть УТП проекта и дополнительной возможностью для создания добавленной стоимости.
Эту тему мои коллеги из #GMKStudy будут обсуждать на вебинаре «Школа как центр притяжения».
Спикеры:
▪️Юлия Чернец — директор дирекции «Социальные объекты» ГК «А101»,
▪️Яна Мамонова — академический директор, учитель, эксперт агентства K2edu, Школа «Летово», College of Saint Rose, Albany
▪️Елена Быстрова — HRD, консультант в создании и развитии команд в образовательных организациях,
▪️Инга Пшеничная — директор по продукту ГК «ЭНКО»,
▪️Ольга Беляшникова — руководитель практики брендинга и креатива консалтингового агентства GMK.
25 октября, 14:00 (мск). Участие бесплатное. Регистрация по ссылке.
gmkstudy.ru
Мастер-лекция «Школа как центр притяжения»
Какой должна быть школа, чтобы семьи захотели переехать в жилой комплекс рядом? Узнайте на нашем бесплатном вебинаре
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня мы ждем решения по ключевой ставке.
По большому счету, останется она 19% или вырастет до 20-21% — не имеет принципиального значения. Она все равно большая.
Рыночная ипотека носит заградительный характер, льготная, как мы знаем, работает с серьезными ограничениями. Так что в любом случае мы понимаем, что рынку предстоит достаточно сложный период.
Но на такой случай у многих девелоперов (а тем более, у нас) сохранилась «мышечная память».
Мы выжили в 2008-2009 году, как-то побороли начало 2015-го и стагнацию в 2016-2017-м, не прогнулись в 2019-м (когда ввели проектное финансирование), что-то придумали в 2020-м, пережили начало СВО.
Таким образом, мы накопили обширные знания по выживаемости в этих условиях. И с ноября начнем системно ими делиться на Антигравитации — марафоне пользы для девелоперов.
Что будет:
→ Серия материалов для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж и маркетинга.
→ Четыре прямых эфира со мной и экспертами GMK: о продажах, брендинге, аналитике и стратегическом планировании.
→ Закрытое комьюнити в телеграме, где девелоперы смогут открыто обсуждать острые моменты и делиться опытом по преодолению кризисных ситуаций.
→ Линейка экспресс-услуг от GMK для девелоперов.
Чтобы не пропустить начало, подпишитесь на @gmk_talks_bot и email-рассылку, скоро там появится подробная программа.
По большому счету, останется она 19% или вырастет до 20-21% — не имеет принципиального значения. Она все равно большая.
Рыночная ипотека носит заградительный характер, льготная, как мы знаем, работает с серьезными ограничениями. Так что в любом случае мы понимаем, что рынку предстоит достаточно сложный период.
Но на такой случай у многих девелоперов (а тем более, у нас) сохранилась «мышечная память».
Мы выжили в 2008-2009 году, как-то побороли начало 2015-го и стагнацию в 2016-2017-м, не прогнулись в 2019-м (когда ввели проектное финансирование), что-то придумали в 2020-м, пережили начало СВО.
Таким образом, мы накопили обширные знания по выживаемости в этих условиях. И с ноября начнем системно ими делиться на Антигравитации — марафоне пользы для девелоперов.
Что будет:
→ Серия материалов для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж и маркетинга.
→ Четыре прямых эфира со мной и экспертами GMK: о продажах, брендинге, аналитике и стратегическом планировании.
→ Закрытое комьюнити в телеграме, где девелоперы смогут открыто обсуждать острые моменты и делиться опытом по преодолению кризисных ситуаций.
→ Линейка экспресс-услуг от GMK для девелоперов.
Чтобы не пропустить начало, подпишитесь на @gmk_talks_bot и email-рассылку, скоро там появится подробная программа.
Telegram
GMK для застройщиков
Закончились лимиты, повысили ставки, увеличили ПВ, поднимут ключевую — каждый день на нас с вами сыплются тревожные новости и прогнозы. Услуги психотерапевта мы пока не оказываем, но предлагаем другую помощь.
В GMK разработали линейку экспресс-услуг 🚀
Сроки…
В GMK разработали линейку экспресс-услуг 🚀
Сроки…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не так давно мы выпустили материал с президентом GloraX Дмитрием Кашинским, который снимали на «Движении».
А теперь вышел #GMKTalks in the Show с еще двумя очень интересными пассажирами:
▪️Виктором Тарасенко, основателем девелопера «Прогресс»
▪️Ильей Пискулиным, основателем форума «Движение»
Мы поговорили о личном бренде и о бренде компании, о значимости этого явления, о том, что происходило, происходит и будет происходить на нашем рынке.
Хочу отметить, что это снималось в конце июня. Настроение у всех было преотличнейшее.
Давайте посмотрим:
→ YouTube
→ VK
→ Rutube
А теперь вышел #GMKTalks in the Show с еще двумя очень интересными пассажирами:
▪️Виктором Тарасенко, основателем девелопера «Прогресс»
▪️Ильей Пискулиным, основателем форума «Движение»
Мы поговорили о личном бренде и о бренде компании, о значимости этого явления, о том, что происходило, происходит и будет происходить на нашем рынке.
Хочу отметить, что это снималось в конце июня. Настроение у всех было преотличнейшее.
Давайте посмотрим:
→ YouTube
→ VK
→ Rutube
На рынке, конечно, творится черт-те что…
И становится все очевиднее, что сейчас фокус девелопера должен быть на тех инструментах, которые позволяют максимально эффективно развиваться в среднесрочной перспективе.
Одним из таких инструментов может стать работа с сообществами: партнерскими, соседскими, риелторскими, инвестиционными.
Сегодня мои коллеги из #GMKStudy проведут прямой эфир с Евгенией Курчатовой, сооснователем сообщества Community University.
Будут говорить о том, как выстроить взаимодействие с сообществами, чтобы генерировать лучший финансовый результат.
Прямой эфир пройдет сегодня, 29 октября, в 15:00 (мск). Регистрируйтесь по ссылке. Это бесплатно.
И становится все очевиднее, что сейчас фокус девелопера должен быть на тех инструментах, которые позволяют максимально эффективно развиваться в среднесрочной перспективе.
Одним из таких инструментов может стать работа с сообществами: партнерскими, соседскими, риелторскими, инвестиционными.
Сегодня мои коллеги из #GMKStudy проведут прямой эфир с Евгенией Курчатовой, сооснователем сообщества Community University.
Будут говорить о том, как выстроить взаимодействие с сообществами, чтобы генерировать лучший финансовый результат.
Прямой эфир пройдет сегодня, 29 октября, в 15:00 (мск). Регистрируйтесь по ссылке. Это бесплатно.
gmkstudy.ru
Повышение продаж в девелопменте с помощью сообществ
Застройщики давно работают с сообществами, но это не всегда результативно. На вебинаре мы расскажем, как выстроить процессы, чтобы работа с клиентами приносила лучший финансовый эффект
Нет порядка в этом королевстве. Лимиты опять закончились.
Хотя с высоких трибун чиновники, обремененные властью, зуб давали, что этого больше не будет.
Ну, я даже не знаю, как к этому относиться. Бардак.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Хотя с высоких трибун чиновники, обремененные властью, зуб давали, что этого больше не будет.
Ну, я даже не знаю, как к этому относиться. Бардак.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
TACC
Сбер приостановил запись на сделки по "Семейной ипотеке"
Для клиентов, которые записались на сделку до 30 октября, выдачи кредитов будут проведены в штатном порядке, отметили в банке
Конечно, это отличная новость, что пополнили лимиты еще на 350 миллиардов…
Нона кой хрен зачем нужны вот эти качели?
Закончились, начались, дали лимиты, уже закончились, остановка, опять дали, они опять закончатся…
Как-то все несерьезно, что ли.
Но
Закончились, начались, дали лимиты, уже закончились, остановка, опять дали, они опять закончатся…
Как-то все несерьезно, что ли.
TACC
По семейной ипотеке выделили дополнительный лимит на 350 млрд рублей
Процесс его распределения уже запущен, отметили в пресс-службе ДОМ.РФ
Сергей Разуваев про девелопмент pinned «Сегодня мы ждем решения по ключевой ставке. По большому счету, останется она 19% или вырастет до 20-21% — не имеет принципиального значения. Она все равно большая. Рыночная ипотека носит заградительный характер, льготная, как мы знаем, работает с серьезными…»
GMK, как #дежурный_по_стране, продолжает работу с абсолютно разными девелоперами в нескольких десятках регионов России.
Видеть, как разработанные нами проекты воплощаются в жизнь — это всегда большая радость.
Поэтому, когда нас пригласили в Киров на презентацию трех проектов, к двум из которых мы приложили руку, мы не могли это пропустить. Тем более, что это были наши первые проекты в Кирове.
«Ютерра» — масштабный по городским меркам проект КОТ на 24 гектара. Комплекс комфорт-класса, для него мы разработали маркетинговую концепцию: провели маркетинговые исследования, составили продуктовую стратегию, подготовили нейминг, айдентику и креативную концепцию.
Здесь мы проработали все: от коммерческих помещений до названия улиц внутри проекта. «Ютерра» стала символом территории свободы с разнообразием сценариев для жизни, работы, досуга.
Еще один проект, «Горького, 2а» — это бизнес-класс в центре города. Для него мы сделали позиционирование, айдентику и презентацию. Получился очень стильный проект высокого класса с особым вниманием к эстетике, деталям и статусу.
Спасибо коллегам из КИНО девелопмент за приглашение!
Видеть, как разработанные нами проекты воплощаются в жизнь — это всегда большая радость.
Поэтому, когда нас пригласили в Киров на презентацию трех проектов, к двум из которых мы приложили руку, мы не могли это пропустить. Тем более, что это были наши первые проекты в Кирове.
«Ютерра» — масштабный по городским меркам проект КОТ на 24 гектара. Комплекс комфорт-класса, для него мы разработали маркетинговую концепцию: провели маркетинговые исследования, составили продуктовую стратегию, подготовили нейминг, айдентику и креативную концепцию.
Здесь мы проработали все: от коммерческих помещений до названия улиц внутри проекта. «Ютерра» стала символом территории свободы с разнообразием сценариев для жизни, работы, досуга.
Еще один проект, «Горького, 2а» — это бизнес-класс в центре города. Для него мы сделали позиционирование, айдентику и презентацию. Получился очень стильный проект высокого класса с особым вниманием к эстетике, деталям и статусу.
Спасибо коллегам из КИНО девелопмент за приглашение!