«Теперь поездки — это цифры, модели и управляемость. Каждую командировку просчитывают: стоимость билетов, отелей, суточные, эффективность встреч, время в пути, риски срывов, углеродный след и т.д. Компаниям важно не просто «слетать», а получить прогнозируемый результат с понятным ROI, поэтому деловые поездки превращаются в набор параметров и метрик. Управление деловым туризмом становится задачей не интуиции, а алгоритмов, аналитики и постоянной оптимизации — этакие математические задачки. И их с легкостью могут «щёлкать» цифровые решения для командировок: они собирают данные по поездкам, строят сценарии, предлагают оптимальный маршрут и бюджет, показывают, где можно сэкономить без ущерба для цели. Такая вот бизнес-тревел-математика».