Работаете ли вы с выгоранием сотрудников?
Anonymous Poll
14%
Да, у нас есть ИИ-аналитика и опросы
28%
Да, но выявляем только на основе опросов
34%
Нет, но планируем работу с выгоранием
25%
Нет, мы не верим в выгорание 🙈
Оценка 360 позволяет узнать мнение коллег о проявлении компетенций сотрудника в рабочих ситуациях. Но часто, получив отчёт, сотрудник не знает, что делать с результатами
Сегодня расскажем, как помочь сотруднику интерпретировать результаты оценки 360. Вот несколько советов от экспертов Сбера.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Импортозамещение ПО придало импульс отечественным разработкам. Но что сейчас происходит в HRIT? Как реагирует российский бизнес на замещение ПО? Когда рынок снова насытится технологиями и чего ожидать в ближайшие годы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Один из подходов – привлекать сотрудников к созданию полезного контента. Его ещё называют UGC, (User Generated Content). Этот подход реализуют лидеры рынка, в том числе Сбер
Об одном из форматов UGC – проекте «Диалог с экспертом» – рассказала руководитель направления Отдела методологии обучения Управления развития и карьеры Виктория Сладких.
Тематика эфиров обширна и затрагивает несколько направлений: физическое благополучие, профессиональные компетенции, финансовое развитие, социальные связи и эмоциональную устойчивость. У аудитории есть шанс «прокачать» не только мягкие, но и цифровые навыки, например, использование ИИ в бизнес-процессах.
В Сбере пользовательский контент стал частью HR-платформы «Пульс»: сотрудники не только могут стать участниками прямых эфиров, но и делиться с коллегами новостями, записывать подкасты, писать статьи. После модерации контент станет доступен коллегам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Но, на самом деле, HR работают с данными каждый день. Резюме соискателей, профили сотрудников, данные в кадровых системах, нормативно-правовые базы, базы корпоративного обучения – всего не перечислишь.
Но насколько эти данные «большие»? Как HR можно использовать знания о данных, чтобы сделать работу с ними удобнее и эффективнее?
Расставляем точки над «ё» в вопросе больших HR-данных.
Давайте с нами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бег с препятствиями или адаптация к новой реальности?
🌊 Что такое «идеальный шторм» в HR? Стоит ли привлекать кандидатов 60+? Как работает оценка сотрудников по ценностям? Пора ли начинать бояться чата GPT?
Ответы – в эксклюзивном репортаже «Пульс HR» о форуме для HR и CEO при поддержке Forbes Russia.
Забрать инсайты⚡️
Ответы – в эксклюзивном репортаже «Пульс HR» о форуме для HR и CEO при поддержке Forbes Russia.
Забрать инсайты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Возможно, о HR-инструменте мало кто в компании знает, или не нравится интерфейс, или люди предпочитают привычный ресурс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚖️ Со средним арифметическим со школы знакомы все. Смысл метрики понятен, но всегда ли она даёт нам верный ориентир?
Если 3 руководителя получают по 300 тысяч рублей, а 15 подчинённых – по 25 тысяч, окажется, что средняя зарплата – больше 70 тысяч.
Руководителей такой результат, возможно, обрадует, ведь кажется, что зарплаты в компании выше среднего по рынку. А вот рядовых сотрудников такая цифра, скорее всего, удивит.
По этой причине среднее арифметическое в HR-аналитике используется не так часто.
А вот расчёты с использованием медианы и моды сформируют более реальное представление об уровне заработной платы в компании. В нашем примере обе метрики будут равны 25 тысячам рублей.
❓ Как правильно использовать разные метрики для наглядной и доступной аналитики? Листайте карусель 🔥
Если 3 руководителя получают по 300 тысяч рублей, а 15 подчинённых – по 25 тысяч, окажется, что средняя зарплата – больше 70 тысяч.
Руководителей такой результат, возможно, обрадует, ведь кажется, что зарплаты в компании выше среднего по рынку. А вот рядовых сотрудников такая цифра, скорее всего, удивит.
По этой причине среднее арифметическое в HR-аналитике используется не так часто.
А вот расчёты с использованием медианы и моды сформируют более реальное представление об уровне заработной платы в компании. В нашем примере обе метрики будут равны 25 тысячам рублей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В программе форума
Участвуйте в опросе и получите подарок
Среди всех участников опроса разыграем
Стоимость билета на мероприятие начинается от 35 000 руб.
Итоги розыгрыша подведём 5 июня. Организаторы форума свяжутся с победителями по контактам, указанным в опросе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Но чтобы внедрить большой и сложный цифровой инструмент, нужна подготовка HR-процессов. Любая HR-платформа покажет то, что в неё положишь. И если процессы больше похожи на клубок ниток для игр с котом, а в кадровых данных нет порядка, для больших цифровых решений – не время
Как успешно внедрить цифровой инструмент для HR и создать с его помощью новое качество HR-процессов?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, желаем всем лёгкой пятницы и удачных выходных
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM