📨 Как сделать HR-аналитику привычкой руководителя?

Именно руководители – главные по людям, но их приоритеты – бизнес-показатели, а не HR-аналитика. В тоже время руководителю важно понимать состояние сотрудников, их загруженность и эффективность, ведь от этого во многом зависит выполнение целей.

Чтобы дать возможность компаниям управлять командами на основе данных, Сбер разработал HR-платформу «Пульс». «Пульс» – это единое решение для HR-задач со сквозной аналитикой. Технологии платформы пронизывают весь жизненный цикл сотрудника и анализируют состояние команды по 40 параметрам в 15 разрезах и по 15 фильтрам.

🧮 Рассказали на примерах из «Пульса», как сделать HR-аналитику полезной и удобной для руководителя. Листайте карусель.

Как превратить каждую рабочую встречу в источник вдохновения и роста культуры обратной связи?

📌Делимся инструментами от спикера прямого эфира «Обратная связь не для галочки» Нины Петуховой, бизнес-тренера, коуча и эксперта по развитию команд.

Смотрите карточки 🔝