🎙 ESG-стратегия становится одним из условий доверия к работодателю. Недавнее исследование «Сколково» показало, что 74 % зумеров и 67 % миллениалов готовы сделать выбор в пользу компании, которая придерживается принципов устойчивого развития, даже если заработная плата будет меньше.

🎮 Согласно другому исследованию «Сколково» и «ТеДо», 65 % опрошенных убеждены, что осуществить ESG-трансформацию без применения цифровых решений сложно.

О том, как HR эффективно развивать повестку устойчивого развития, поговорим на вебинаре «Рука об руку: ESG-трансформация и цифровой HR» с директором по устойчивому развитию TSQ Consulting Оксаной Орловой-Горской и методологом HR-платформы «Пульс» Светланой Абрамовой.

На встрече обсудим:

⏺ что такое Green HR и в чём его ценность для бизнеса,
⏺ как реализуются цели «зелёного» HR: кейсы, подходы и инструменты,
⏺ цифровые инструменты в HR для создания здоровой и поддерживающей рабочей среды,
⏺ цифровой опыт сотрудника как драйвер реализации ESG-принципов,
⏺ как аргументировать ценность инвестиций в «зеленый» HR топ-команде.

Приходите 11 июня в 12:00 МСК на вебинар, чтобы начать создавать устойчивый бизнес.

🔥 По просьбам участников бизнес-завтрака «Основы MBTI», выкладываем памятку «MBTI-навигатор» от экспертов мероприятия: Дарьи Савиной и Анны Рыжковой.

🔍 Это наглядное описание 4 шкал MBTI и гайд по эффективному распределению задач в соответствии с типом личности.

🔼 Если вам важно реализовывать свои сильные стороны и помочь с этим своей команде — переходите по ссылке, скачивайте, делитесь с коллегами.

❓ И расскажите в комментариях, кто вы по типологии MBTI.

✅ Чтобы поддерживать повестку устойчивого развития, нужно системно работать с аналитикой.

С Оксаной Орловой-Горской, ведущим экспертом в области устойчивого развития TSQ Consulting, собрали HR и бизнес-метрики, которые можно использовать для оценки эффективности стратегии Green HRM – читайте в нашем материале.

❗️ Важно! Набор ключевых метрик варьируется в зависимости от фокуса на разных аспектах концепции ESG.

❔А какие метрики отслеживаются в вашей компании?

По данным Gallup, в компаниях с психологически безопасной средой сотрудники на 23 % чаще дают обратную связь своим коллегам и руководителям.

🤝 Атмосфера в команде – одно из ключевых условий развития культуры обратной связи. В психологически безопасной среде сотрудники не боятся допускать ошибок, следовательно, экспериментируют и начинают раскрывать свой потенциал. В перспективе это может привести команду к выдающимся результатам.

🔍 Google в рамках своего проекта Aristotle изучила более 180 команд и 10 тысяч сотрудников для анализа причин, по которым одни команды добиваются успеха, а другие — проваливаются.

Аналитики компании вывели две косвенные метрики:

1️⃣Члены команды на совещаниях говорят примерно равное количество времени. Например, в команде из 4 человек, каждый будет говорить около 15 минут на часовой встрече.
2️⃣Активное слушание. Сотрудники внимательно слушают друг друга и не перебивают.

🤔 Парадокс в том, что никаких закономерностей в миллионах данных Google не было, кроме одного: в самых эффективных командах сотрудники эмпатичны и умеют слушать друг друга.

➡️ Определить, безопасна ли среда в вашей компании, чтобы открыто делиться мнениями, помогут ответы на вопросы Gallup Q12 Survey и Google’s Psychological Safety Survey.
Проверьте себя и команду, отвечая «да» или «нет»:

🔵Я знаю, чего от меня ждут
🔵У меня есть всё необходимое для продуктивной работы
🔵За последнюю неделю меня хвалили или признавали мои заслуги
🔵Мой руководитель или коллега проявляет эмпатию
🔵Моё мнение учитывается
🔵Я чувствую, что моя работа важна и коллеги поддержат меня
🔵За последние полгода со мной разговаривали о моём прогрессе
🔵За последний год у меня была возможность учиться и улучшить свои компетенции
🔵Я могу открыто говорить о своих ошибках и знаю, что они не будут использованы против меня
🔵Я чувствую себя комфортно, задавая вопросы
🔵Мои коллеги ценят мои идеи
🔵Я чувствую, что могу быть самим собой на работе

📹 Хотите узнать больше о том, как создавать условия для развития культуры обратной связи в компании? Подключайтесь 20 июня в 10:00 МСК к нашему прямому эфиру «Обратная связь не для галочки», где мы вместе с бизнес-тренером, коучем и экспертом по развитию команд Ниной Петуховой подробно обсудим этот вопрос и поделимся практическими советами.

🔗 Ссылка появится накануне трансляции

💥 5 компетенций, отличающих устойчивого лидера от рядового руководителя. 

Пошаговый гайд от TSQ Consulting по доработке модели компетенций руководителя. Все необходимые инструменты перечислены и кратко описаны.

Сохраняйте и делитесь с коллегами ⬇️

🖐🫰🙌 Поговорим о качественной обратной связи 20 июня в прямом эфире

По данным Gallup, 80% сотрудников отмечают собственную вовлеченность при регулярной и качественной коммуникации с руководителем. При этом только 16% сотрудников характеризуют общение с руководителем как качественное. 

❗️Если вы замечаете, что руководители не дают обратную связь сотрудникам из-за страха вызвать негативную реакцию или, наоборот, дают её бессистемно и неконструктивно – тогда этот пост для вас. 

✅ 20 июня в 10:00 МСК – прямой эфир «Обратная связь не для галочки» с бизнес-тренером, коучем и экспертом по развитию команд Ниной Петуховой.

На встрече вы узнаете:
• Как мы реагируем на обратную связь, и почему это может быть травматично?
• Как создать среду, где обратная связь будет ценным ресурсом?
• Как работать с сопротивлением руководителей системно работать с обратной связью?
• Как обратная связь помогает при внедрении изменений?
• Какие инструменты эффективны для развития навыка обратной связи, а какие –  бесполезны?

🔗Ссылка на подключение появится накануне трансляции в канале. 

🎁 Автор лучшего вопроса получит в подарок книгу «Обратная связь: как сказать всё, что думаешь, и получить всё, что хочешь» Терезы Хьюстон. Задавайте ваши вопросы под этим постом.

⚠️ Эфир завершён. Для получения записи трансляции, ставьте "+" в комментариях.

⏰ Заведите будильники! Завтра с утра стартуем:

⏺Прямой эфир «Обратная связь не для галочки» – завтра в 10:00.

Бизнес-тренер, коуч и эксперт по развитию команд Нина Петухова расскажет, как развивать культуру обратной связи на всех уровнях компании и создать среду, где она станет ценным ресурсом.

⚠️ Эфир завершён. Для получения записи трансляции, ставьте "+" в комментариях.

🌪🌫⛄️ Уже через час!

Ждём вас на прямом эфире «Обратная связь не для галочки» в 10:00 ✅

⚠️ Эфир завершён. Для получения записи трансляции, ставьте "+" в комментариях.