☕️ За окном – пятница. Сделайте паузу, налейте чашечку кофе или чая и прочитайте новый дайджест от Пульс HR.

Май оказался щедрым не только на солнечные дни, но и полезный контент. Собрали для вас подборку с самыми интересными материалами за месяц.

➕ Инструкция «5 пороков команды» по Патрику Ленсиони, чтобы выявить слабые стороны во взаимодействии, которые тормозят команду на пути к успеху. Узнайте, что из этого про вас.

🤝 Статья «Оставайся с нами. Как организовать внутренний наём», из которой вы узнаете, как внедрять систему внутреннего найма, чтобы она приносила пользу, а не проблемы. Полезно всем, кто хочет удерживать сотрудников и увеличивать срок их жизни в компании.

😶 Кейсы с решениями «Оценка персонала для бизнеса». Пошаговая методичка о том, как выстраивать диалог об оценке в сложных или конфликтных ситуациях.

🤓 Карточки с примерами «ADKAR: не бойтесь меняться», как системно рассказывать сотрудникам об изменениях по модели ADKAR. Доказано, что коммуникация с командой снижает до 50 % сопротивления изменениям.

👍 Обзор самых востребованных психометрических тестов, чтобы лучше понимать людей в вашей команде. Пригодится, если хотите выявлять сильные стороны сотрудников и ставить их на места, где они будут наиболее эффективны.

Ставьте реакции, если было полезно 🫶

🔤🔤🌸 Афиша событий от Пульс HR на июнь

🎲 04.06 (вт) Бизнес-завтрак «Основы MBTI: как понять себя и другого?»

10:00–13:00 МСК | очно

Как сделать так, чтобы каждый сотрудник компании реализовал свой потенциал на 100 %? Приглашаем на бизнес-завтрак, где обсудим один из инструментов определения типа личности и разберём все «за» и «против».

🎤 Спикеры

Анна Рыжкова, карьерный консультант, EMBA, автор колонки в Forbes
Дарья Савина, эксперт по развитию команд, коуч, тренер и фасилитатор

📍 Подайте заявку, чтобы получить программу мероприятия.

➖➖➖

🍃 11.06 (вт) Вебинар «Рука об руку: ESG-трансформация бизнеса и цифровой HR»

12:00 МСК | онлайн

Что такое Green HR и как измерить его ценность? Как вовлечь сотрудников в «зелёную» повестку? Как цифровизация HR помогает ESG-трансформации бизнеса? Приходите на вебинар, чтобы разобраться.

🖇Оксана Орлова-Горская, директор по устойчивому развитию TSQ Consulting, расскажет о значимости ESG для компаний, что заставит задуматься даже самых заядлых скептиков.

🖇Светлана Абрамова, методолог HR-платформы «Пульс», поделится кейсами и практиками, как цифровые инструменты помогают компаниям реализовать устойчивую повестку.

📍 Регистрация

➖➖➖

💬 20.06 (чт) Прямой эфир «Обратная связь не для галочки»

10:00–11:00 | онлайн

Пытаетесь развить в компании культуру обратной связи, но встречаете сопротивление? Приходите на эфир, где вместе с бизнес-тренером Ниной Петуховой обсудим:

🖇 как создать среду, в которой обратная связь будет ценным ресурсом;
🖇 основные причины сопротивления менеджмента в отношении обратной связи,
🖇 какие инструменты эффективны для развития обратной связи среди руководителей, а какие бесполезны;
🖇 как стимулировать сотрудников активно обмениваться мнениями;
🖇 как оценивать эффективность обратной связи.

📍 Ссылка появится в канале в день трансляции.

➖➖➖

🔔 Регистрируйтесь на понравившееся мероприятие и следите за анонсами в канале. Проверьте, включены ли у вас уведомления.

🎙 ESG-стратегия становится одним из условий доверия к работодателю. Недавнее исследование «Сколково» показало, что 74 % зумеров и 67 % миллениалов готовы сделать выбор в пользу компании, которая придерживается принципов устойчивого развития, даже если заработная плата будет меньше.

🎮 Согласно другому исследованию «Сколково» и «ТеДо», 65 % опрошенных убеждены, что осуществить ESG-трансформацию без применения цифровых решений сложно.

О том, как HR эффективно развивать повестку устойчивого развития, поговорим на вебинаре «Рука об руку: ESG-трансформация и цифровой HR» с директором по устойчивому развитию TSQ Consulting Оксаной Орловой-Горской и методологом HR-платформы «Пульс» Светланой Абрамовой.

На встрече обсудим:

⏺ что такое Green HR и в чём его ценность для бизнеса,
⏺ как реализуются цели «зелёного» HR: кейсы, подходы и инструменты,
⏺ цифровые инструменты в HR для создания здоровой и поддерживающей рабочей среды,
⏺ цифровой опыт сотрудника как драйвер реализации ESG-принципов,
⏺ как аргументировать ценность инвестиций в «зеленый» HR топ-команде.

Приходите 11 июня в 12:00 МСК на вебинар, чтобы начать создавать устойчивый бизнес.

🔥 По просьбам участников бизнес-завтрака «Основы MBTI», выкладываем памятку «MBTI-навигатор» от экспертов мероприятия: Дарьи Савиной и Анны Рыжковой.

🔍 Это наглядное описание 4 шкал MBTI и гайд по эффективному распределению задач в соответствии с типом личности.

🔼 Если вам важно реализовывать свои сильные стороны и помочь с этим своей команде — переходите по ссылке, скачивайте, делитесь с коллегами.

❓ И расскажите в комментариях, кто вы по типологии MBTI.

✅ Чтобы поддерживать повестку устойчивого развития, нужно системно работать с аналитикой.

С Оксаной Орловой-Горской, ведущим экспертом в области устойчивого развития TSQ Consulting, собрали HR и бизнес-метрики, которые можно использовать для оценки эффективности стратегии Green HRM – читайте в нашем материале.

❗️ Важно! Набор ключевых метрик варьируется в зависимости от фокуса на разных аспектах концепции ESG.

❔А какие метрики отслеживаются в вашей компании?

По данным Gallup, в компаниях с психологически безопасной средой сотрудники на 23 % чаще дают обратную связь своим коллегам и руководителям.

🤝 Атмосфера в команде – одно из ключевых условий развития культуры обратной связи. В психологически безопасной среде сотрудники не боятся допускать ошибок, следовательно, экспериментируют и начинают раскрывать свой потенциал. В перспективе это может привести команду к выдающимся результатам.

🔍 Google в рамках своего проекта Aristotle изучила более 180 команд и 10 тысяч сотрудников для анализа причин, по которым одни команды добиваются успеха, а другие — проваливаются.

Аналитики компании вывели две косвенные метрики:

1️⃣Члены команды на совещаниях говорят примерно равное количество времени. Например, в команде из 4 человек, каждый будет говорить около 15 минут на часовой встрече.
2️⃣Активное слушание. Сотрудники внимательно слушают друг друга и не перебивают.

🤔 Парадокс в том, что никаких закономерностей в миллионах данных Google не было, кроме одного: в самых эффективных командах сотрудники эмпатичны и умеют слушать друг друга.

➡️ Определить, безопасна ли среда в вашей компании, чтобы открыто делиться мнениями, помогут ответы на вопросы Gallup Q12 Survey и Google’s Psychological Safety Survey.
Проверьте себя и команду, отвечая «да» или «нет»:

🔵Я знаю, чего от меня ждут
🔵У меня есть всё необходимое для продуктивной работы
🔵За последнюю неделю меня хвалили или признавали мои заслуги
🔵Мой руководитель или коллега проявляет эмпатию
🔵Моё мнение учитывается
🔵Я чувствую, что моя работа важна и коллеги поддержат меня
🔵За последние полгода со мной разговаривали о моём прогрессе
🔵За последний год у меня была возможность учиться и улучшить свои компетенции
🔵Я могу открыто говорить о своих ошибках и знаю, что они не будут использованы против меня
🔵Я чувствую себя комфортно, задавая вопросы
🔵Мои коллеги ценят мои идеи
🔵Я чувствую, что могу быть самим собой на работе

📹 Хотите узнать больше о том, как создавать условия для развития культуры обратной связи в компании? Подключайтесь 20 июня в 10:00 МСК к нашему прямому эфиру «Обратная связь не для галочки», где мы вместе с бизнес-тренером, коучем и экспертом по развитию команд Ниной Петуховой подробно обсудим этот вопрос и поделимся практическими советами.

🔗 Ссылка появится накануне трансляции

💥 5 компетенций, отличающих устойчивого лидера от рядового руководителя. 

Пошаговый гайд от TSQ Consulting по доработке модели компетенций руководителя. Все необходимые инструменты перечислены и кратко описаны.

Сохраняйте и делитесь с коллегами ⬇️

🖐🫰🙌 Поговорим о качественной обратной связи 20 июня в прямом эфире

По данным Gallup, 80% сотрудников отмечают собственную вовлеченность при регулярной и качественной коммуникации с руководителем. При этом только 16% сотрудников характеризуют общение с руководителем как качественное. 

❗️Если вы замечаете, что руководители не дают обратную связь сотрудникам из-за страха вызвать негативную реакцию или, наоборот, дают её бессистемно и неконструктивно – тогда этот пост для вас. 

✅ 20 июня в 10:00 МСК – прямой эфир «Обратная связь не для галочки» с бизнес-тренером, коучем и экспертом по развитию команд Ниной Петуховой.

На встрече вы узнаете:
• Как мы реагируем на обратную связь, и почему это может быть травматично?
• Как создать среду, где обратная связь будет ценным ресурсом?
• Как работать с сопротивлением руководителей системно работать с обратной связью?
• Как обратная связь помогает при внедрении изменений?
• Какие инструменты эффективны для развития навыка обратной связи, а какие –  бесполезны?

🔗Ссылка на подключение появится накануне трансляции в канале. 

🎁 Автор лучшего вопроса получит в подарок книгу «Обратная связь: как сказать всё, что думаешь, и получить всё, что хочешь» Терезы Хьюстон. Задавайте ваши вопросы под этим постом.

⚠️ Эфир завершён. Для получения записи трансляции, ставьте "+" в комментариях.

⏰ Заведите будильники! Завтра с утра стартуем:

⏺Прямой эфир «Обратная связь не для галочки» – завтра в 10:00.

Бизнес-тренер, коуч и эксперт по развитию команд Нина Петухова расскажет, как развивать культуру обратной связи на всех уровнях компании и создать среду, где она станет ценным ресурсом.

⚠️ Эфир завершён. Для получения записи трансляции, ставьте "+" в комментариях.

🌪🌫⛄️ Уже через час!

Ждём вас на прямом эфире «Обратная связь не для галочки» в 10:00 ✅

⚠️ Эфир завершён. Для получения записи трансляции, ставьте "+" в комментариях.