Внутренний наём может стать мощным инструментом удержания сотрудников... Или породить проблемы 🤔

❓ Как определить, готова ли ваша компания к эффективному и этичному внутреннему подбору?

❓ Когда и как внедрять систему, чтобы она решала проблемы, а не порождала их?

Читайте в материале руководителя направления внедрения HR-платформы «Пульс» и эксперта Сбера Дмитрия Ансимова👇

Забрать инсайты

▶️ Напоминаем, что прямой эфир «Правда и мифы о ESG: что важно знать HR?» уже сегодня в 12:00 МСК.

Узнайте, как HR интегрировать принципы устойчивого развития в бизнес-процессы и работу с сотрудниками.

🎤 Оксана Орлова-Горская, ведущий эксперт в области устойчивого развития компании TSQ Consulting, расскажет о последних ESG-тенденциях.

🔗 Не упустите шанс сделать компанию устойчивее: https://t.me/pulsehr?livestream

«Талант — есть способность обрести собственную судьбу»
Томас Манн

Вам важно, чтобы в вашей организации каждый сотрудник мог реализовать свой потенциал на 100%?

Приглашаем вас на бесплатный очный бизнес-завтрак «Как понять себя и другого. Основы MBTI».

Когда: 4 июня | 10:00
Где: Москва, Кутузовский пр-т, 32

Вы узнаете как система MBTI помогает:

*️⃣ узнать больше о своих талантах,
*️⃣ понимать других людей,
*️⃣ строить настоящие партнёрства,
*️⃣ формировать сильные команды.

Наши эксперты

Анна Рыжкова, карьерный консультант, EMBA, автор колонки в Forbes. Дарья Савина, эксперт по развитию команд, коуч, тренер и фасилитатор.

Знание и понимание людей — неотъемлемая часть профессии HR. Система MBTI усиливает эту компетенцию и создает платформу для многих HR-решений.

Регистрируйтесь на мероприятие, чтобы узнать об этом инструменте больше 👇

После регистрации с вами свяжутся организаторы, чтобы подтвердить место участника 👍

🔄 Этот материал из разряда мастрид.

Недавно мы опубликовали в канале 3 кейса и предложили вам попрактиковаться в выстраивании диалога об оценке с бизнесом.

🔥 Все 3 кейса — сложные, имеют многоуровневые решения, а главное, — требуют внимательного отношения к нюансам.

🆒 Сегодня мы публикуем решения кейсов от Инны Беркович, партнёра Formatta и эксперта системно-эволюционного подхода в развитии лидеров и команд.

По сути, это пошаговая методичка, которая учит вести эффективный диалог об оценке персонала в запутанных или конфликтных ситуациях.

Читайте, скачивайте, делитесь с коллегами, используйте в своей работе 🔈