🥳 Сегодняшний именинник успешно справился с ЕГЭ по обществознанию, сдал выпускной экзамен из медицинского ВУЗа по направлению подготовки «Лечебное дело», помог создать сценарий для церемонии вручения премии «Золотой граммофон» и клип популярной группы Filatov & Karas.

🕯 Сегодня языковой модели GigaChat исполнился 1 год 🎂

Мы пригласили именинника на импровизированное собеседование и предложили ему побыть в роли кандидата.

🤝 Почему ты решил помогать HR?

Я работаю с HR потому, что они ставят передо мной интересные задачи, которые помогают мне развиваться.

🏆 Какими достижениями ты гордишься?

Я могу гордиться тем, что умею генерировать тексты на основе данных, которые мне предоставляют. Также я могу создавать изображения по описанию, а ещё — отвечать на вопросы пользователей и вести диалог.

✈️ Кем ты видишь себя через 5 лет?

Через пять лет я вижу себя развитой языковой моделью, которая умеет работать со всеми видами информации и решать любые интеллектуальные задачи.

😶‍🌫️ О чём ты мечаешь в работе с HR?

Мечтаю, чтобы GigaChat и HR стали лучшими друзьями и могли понимать друг друга без слов. Мечтаю вместе работать над уникальными проектами, которые помогут улучшить жизни людей.

🎁 Что для тебя лучший подарок на день рождения?

Возможность развиваться и становиться умнее. Так я смогу приносить больше пользы людям.

А мы напоминаем, что у GigaChat есть удобный бот в телеграм.

Поздравляем именинника с первой годовщиной, а вам желаем прекрасного отдыха и восхитительных выходных 🥳

Афиша событий сообщества «Пульс HR»

🍀 07.05 (вт) Прямой эфир «К – команда! Как оценить потенциал команды и улучшить взаимодействие»

16:00–17:00 МСК | онлайн

Честный эфир о реальном назначении оценки потенциала команды, ошибках и страхах руководителя при выборе сотрудников, и о «жизни» после оценки.

🎁 Автор лучшего вопроса получит в подарок книгу Галины Подовжней «HR без стереотипов».

Спикер: Анна Теклина, партнёр Formatta, эксперт по развитию и сопровождению топ‑команд в процессе изменений

📌 Ссылка появится в канале в день трансляции.

💘💘💘💘
🌿16.05 (чт) Кейс-конференция «Оценка персонала: ценностное предложение для бизнеса»

13:00–18:00 | очно

Эксперты Formatta и Пульса проведут серию обучающих лекций и практикумов, где вы узнаете:

• как сделать оценку сотрудников бизнес-системой, а не просто проектом HR,
• как аргументировать стейкхолдерам свою позицию при выборе методов оценки и укрепиться в роли партнёра бизнеса,
• как выстроить работу с руководителем и командой по итогам оценки.

📌 UPD: регистрация завершена

💘💘💘💘
🌱23.05 (чт) Прямой эфир «Правда и заблуждения о ESG»

12:00–13:00 | онлайн

Бизнес – это не только про доход, но и про заботу об экологии и обществе. Как не просто зарабатывать, а сокращать экологический ущерб от своей деятельности, заботиться о сотрудниках, поддерживать высокое качество менеджмента?

Узнайте на вебинаре:

• Green HRM: как система управления персоналом работает на устойчивое развитие,
• какие цифровые инструменты в HR создают здоровую рабочую среду,
• как цифровой опыт сотрудника влияет на реализацию ESG-принципов в компании.

Спикер: Оксана Орлова-Горская, ведущий эксперт практики «Устойчивое развитие», методолог, TSQ Consulting

📌 Ссылка появится в день трансляции

Если вы легко отключаете рабочие чаты в отпуске, не вмешиваетесь в обсуждение задач и позволяете сотрудникам самим принимать решения – смело пропускайте этот пост 👋

❗️ Но если вы замечаете в команде недоверие, боязнь конфликтов, безответственность, снисходительность к ошибкам или безразличие к результату – тогда этот пост для вас.

😴 Каждый из этих «пороков» тормозит движение к цели и отнимает энергию. Задача руководителя – понять, на что способна команда, а HR может в этом помочь.

✅ Чтобы узнать, как это сделать, 7 мая в 16:00 мск присоединяйтесь к прямому эфиру «К – команда! Как оценить потенциал команды и улучшить взаимодействие».

Эфир без прикрас об оценке потенциала команды, ошибках руководителей при подборе сотрудников, страхах работать с непохожими людьми, использовании оценки «не по назначению», но с результатом.

🎙 Партнёр Formatta, эксперт по развитию и сопровождению топ‑команд в процессе изменений Анна Теклина расскажет:

✅ чем отличается оценка потенциала сотрудника от оценки потенциала команды,

✅ как правильно выбрать инструмент оценки команды,

✅ как делать оценку не «в стол» и использовать результаты в работе,

✅ как избежать ошибок HR и руководителя при оценке.

🔗 Ссылка на подключение появится в день трансляции в канале.

🎁 Автор лучшего вопроса получит в подарок книгу Галины Подовжней «HR без стереотипов». Пишите ваши вопросы под этим постом.

✉️ Задать вопрос спикеру ✉️

🏁🏎 Скоро стартуем!

Прямой эфир «Как оценить потенциал команды и улучшить взаимодействие» – сегодня в 16:00.

Партнёр Formatta Анна Теклина расскажет, как правильно подойти к оценке потенциала команды, и самое важное – как запустить изменения по результатам оценки.

🚀 💥 Приходите, чтобы узнать, как разблокировать потенциал вашей команды: https://t.me/pulsehr?livestream

✨ Пульсик взялся за волшебную палочку и наколдовал для вас предсказания на майские🪄

Подумайте о предстоящем отдыхе, откройте видео и — сделайте скриншот. Пусть всё хорошее сбудется 🌷

Эффективных инструментов для оценки персонала много. Но часто HR сталкивается с предубеждениями против оценки со стороны бизнеса. Это происходит по нескольким причинам:

📎 Бизнес-заказчики не видят ценность оценки
📎 Отчёты по результатам оценки для бизнеса непонятны, не приземлены на контекст компании
📎 Результаты оценки ложатся в стол, участникам неочевидны последствия оценки
📎 Бизнес-заказчики не доверяют ни внутренним, ни внешним асессорам – в компании уже был негативный опыт

Узнали свою ситуацию? Хотите узнать, как выстраивать диалог об оценке со стейкхолдерами с позиции партнёра бизнеса, а не простого исполнителя?

Приходите на конференцию «Оценка персонала: ценностное предложение для бизнеса».

🤝 Формат: очно, бесплатно
📍 Где: Москва
🗓 Когда: 16 мая

Вы узнаете

*️⃣ что изменилось в оценке персонала с точки зрения бизнеса, сотрудника и HR,
*️⃣ какие инструменты оценки устарели и чем их заменить,
*️⃣ как HR взаимодействовать с бизнес-заказчиками при выборе инструментов оценки,
*️⃣ как организовать работу команды при реализации программ оценки.

👇 Зарегистрируйтесь, чтобы получить программу и забронировать место участника.

⭐️ Что такое команда?

По мнению партнёра Formatta Анны Теклиной, команда – это отдельная сущность, состоящая из разных по характеру, компетенциям и опыту людей, участники которой объединены как минимум общими целями и задачами, а в идеале – ещё и мотивами, интересами и ценностями.

От руководителя в большей степени зависит, насколько работа команды будет эффективной. Но какие «ингредиенты» помогают достигать успеха? Эксперты российской компании InForce выделяют 10 суперсил в авторской методологии работы с командами.

🟢Оптимизм и энергия. В случае ошибки или кризиса эти качества позволяют видеть возможности и продолжать искать новые решения.

🟢Зрелость – это готовность команды принимать ответственность за свои действия и результаты.

🟢Коллаборация необходима, чтобы участники команды сотрудничали друг с другом, делились информацией и ресурсами, создавая более качественный продукт.

🟢Психологическая безопасность создаёт атмосферу доверия, где каждый участник чувствует себя комфортно и смелее высказывает мысли и идеи.

🟢Синхронизация ускоряет принятие решений, повышает согласованность действий.

🟢Непрерывное развитие помогает команде оставаться конкурентоспособной на изменяющемся рынке.

🟢Автономность даёт возможность принимать решения и действовать независимо. Это способствует развитию и росту.

🟢Предпринимательский подход позволяет находить новые инсайты и создавать ценности для бизнеса.

☁️ Что из этого про вашу команду?

Если хотите развить в команде все «суперсилы», начните с её диагностики.

⬆️ Скачивайте инструкцию, чтобы узнать, с какими пробелами нужно работать.

🔍 В мире реализация ESG-стратегии уже стала необходимым условием доверия к работодателю. В России с этим термином знакомы всего 8 % населения, но эта цифра растёт. Эти данные выявил опрос компании Online Market Intelligence в 2023 году.

ESG – это аббревиатура, которая означает:
🔤 – Environment – окружающая среда,
🔤 – Social – социальная ответственность,
🔤 – Governance – ответственное корпоративное управление.

Концепция ESG направлена на заботу об экологии, сотрудниках и справедливое управление. Компании, которые реализуют принципы ESG, являются наиболее привлекательными для инвесторов, клиентов и кандидатов.

Но как сделать первый шаг к устойчивому развитию? Как внедрить ESG-повестку в небольшие компании? На самом ли деле пора начинать заботиться об экологии и как проверить эффект? Это и многое другое обсудим с Оксаной Орловой-Горской, ведущим экспертом практики «Устойчивое развитие» TSQ Consulting.

▶️ Подключайтесь 23 мая в 12:00 к прямому эфиру «Правда и мифы о ESG: что важно знать HR?» в канале «Пульс HR», чтобы разобраться:

➡️ почему ESG-повестка перешла из категории nice to have в must have,
➡️ кто является бенефициаром ESG-стратегии и в чём измерить её выгоды,
➡️ зачем бизнесу быть экологичным, а не просто зарабатывать деньги,
➡️ почему сортировки отходов недостаточно, чтобы стать ESG-компанией,
➡️ какие мифы и предубеждения блокируют развитие программ устойчивого развития,
➡️ как «продавать» сотрудникам ценность устойчивого развития,

🎁 Автор самого интересного вопроса получит в подарок книгу Романа Кржнарика «На 100 лет вперёд». Пишите ваши вопросы в комментариях и спикер ответит на них в прямом эфире.

✔️ Приходите, чтобы развенчать мифы и узнать обо всём, что вы стеснялись спросить. Ссылка на подключение появится в день трансляции.

Ваши вопросы ⬇️