Мы возвращаемся к ежедневной рубрике – МЫ ВСЕ УМРЕМ. Только сейчас речь про банки, которые со стороны смотрятся как лучик солнца на помоексе. Но все не так однозначно.
Пара вводных из ноябрьского обзора ЦБ в 2025 по банковскому сектору:
Здесь напрашивается два вывода:
На рынке публичного долга все ГОРАЗДО спокойнее, чем в банковском кредитовании. Возможно, тут нюанс в том, что если проблема становится публичной, то денег никто не даст, а с банком тет-а-тет договориться проще. Банки сейчас хоть и формируют огромные резервы, но это не может полностью закрыть вопрос проблемных долгов (поэтому ЦБ ужесточает условия кредитования зомби-компаний для банков). Все это создает риск для банковского сектора (держателей акций). Я не говорю, что банки сдуются, но где-то выплата дивидендов может быть меньше, а где-то допэмиссия стрельнет.
Рост проблемных долгов до ужесточения налогов можно рассматривать как маркер, что у бизнеса не все в порядке. ОсобОЕвнимание я бы обратил на те отрасли, которые отметил ЦБ (см. таблицу). Лично я удивлен, что туда попал нефтегаз, который вроде как полностью публичен в РФ и критичной ситуации у крупняка там не наблюдалось (не считая геополитики). Ну, застройщики само собой ванти лидерах😄
Пара вводных из ноябрьского обзора ЦБ в 2025 по банковскому сектору:
В 3к25 проблемные кредиты ЮЛ (включая МСП) увеличились на 0,5 трлн руб.
За 9м25 проблемные кредиты выросли на 1,9 трлн руб. (+21,7%, или 1,3 п.п.): в основном ситуация усложнилась у нефтегазовых и горно-металлургических компаний.
Проблемные кредиты МСП – 1,4 трлн руб. (+13,9%).
Доля реструктуризированных кредитов в целом выросла до 15,3%, по сравнению с 12,9% годом ранее.
Здесь напрашивается два вывода:
На рынке публичного долга все ГОРАЗДО спокойнее, чем в банковском кредитовании. Возможно, тут нюанс в том, что если проблема становится публичной, то денег никто не даст, а с банком тет-а-тет договориться проще. Банки сейчас хоть и формируют огромные резервы, но это не может полностью закрыть вопрос проблемных долгов (поэтому ЦБ ужесточает условия кредитования зомби-компаний для банков). Все это создает риск для банковского сектора (держателей акций). Я не говорю, что банки сдуются, но где-то выплата дивидендов может быть меньше, а где-то допэмиссия стрельнет.
Рост проблемных долгов до ужесточения налогов можно рассматривать как маркер, что у бизнеса не все в порядке. ОсобОЕвнимание я бы обратил на те отрасли, которые отметил ЦБ (см. таблицу). Лично я удивлен, что туда попал нефтегаз, который вроде как полностью публичен в РФ и критичной ситуации у крупняка там не наблюдалось (не считая геополитики). Ну, застройщики само собой в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4🐳4
Вышли данные ритейл-аудитора – Нильсен. Исходник тут.
Динамика продаж в ритейле (FMCG) в 2025 +11,7%, но из них 11% – это инфляция, а остальное (0,7%) – рост реального спроса.
Комментарий аналитика:
После рекордного всплеска уровня потребления предыдущих лет на фоне увеличения располагаемых доходов рынку становится все сложнее расти —динамика замедляется почти во всех категориях
Ещё пара тезисов:
Готовая еда: +20%+ в упаковках и деньгах. Без комментариев, из-за этого на ритейл уже обиделись кафешки/рестораны.
Уход за детьми: -6,9% в “пачках” и -4,5% в деньгах. Интересно, можно ли это рассматривать как маркер плохой демографии, как будто бы да.
“Оптимизация” ассортимента. Почти по всем категориям ассортимент товаров упал на 3–5%, по товарам для детей – на 7,5% (где-то плачет маленькая компания НэппиКлаб, которая не справилась с облигационным долгом). То есть пул товаров “сжимается”. Так, 14% новых брендов, запущенных в 2024 году, уже ушли с рынка.
Онлайн-рынок рынок и дискаунтеры щемят классические Пятерочки/Магниты.
Сюда ещё нужно добавить эти две новости:
Минимальный рост реальных зарплат, про который говорит уже даже ЦБ РФ. То есть основная база для роста оборотов ритейлеров будет ниже.
Замедление темп роста онлайн-продаж.
Из этого всего следует, что у ритейлеров (Лента, X5, Магнит) нет больше такой сочной базы для дальнейшего роста, как в 2023–2024 годах. Например, рост выручки X5 на 18,8% (LFL +11,4%) в 2025 году для 2026 года такой рост уже выглядит чем-то фантастическим. А инвесторы же люди простые, если темп роста замедлился, то жмут кнопку “продать” (котировочки падают). И вот так даже традиционный защитный актив теряет свои позиции на помоексе, естественно это все не касается тех, кто играет в долгосрок и не пьет таблетки от красноты портфеля.
Если в двух словах. Квартальные отчетности ритейла в 2026 году могут быть плохими и всех напугать, но в целом сектор неплох, если рассматривать его как защитный актив (+защита от обесценивания рубля).
Не ИИР
Динамика продаж в ритейле (FMCG) в 2025 +11,7%, но из них 11% – это инфляция, а остальное (0,7%) – рост реального спроса.
Комментарий аналитика:
После рекордного всплеска уровня потребления предыдущих лет на фоне увеличения располагаемых доходов рынку становится все сложнее расти —динамика замедляется почти во всех категориях
Ещё пара тезисов:
Готовая еда: +20%+ в упаковках и деньгах. Без комментариев, из-за этого на ритейл уже обиделись кафешки/рестораны.
Уход за детьми: -6,9% в “пачках” и -4,5% в деньгах. Интересно, можно ли это рассматривать как маркер плохой демографии, как будто бы да.
“Оптимизация” ассортимента. Почти по всем категориям ассортимент товаров упал на 3–5%, по товарам для детей – на 7,5% (где-то плачет маленькая компания НэппиКлаб, которая не справилась с облигационным долгом). То есть пул товаров “сжимается”. Так, 14% новых брендов, запущенных в 2024 году, уже ушли с рынка.
Онлайн-рынок рынок и дискаунтеры щемят классические Пятерочки/Магниты.
Сюда ещё нужно добавить эти две новости:
Минимальный рост реальных зарплат, про который говорит уже даже ЦБ РФ. То есть основная база для роста оборотов ритейлеров будет ниже.
Замедление темп роста онлайн-продаж.
Из этого всего следует, что у ритейлеров (Лента, X5, Магнит) нет больше такой сочной базы для дальнейшего роста, как в 2023–2024 годах. Например, рост выручки X5 на 18,8% (LFL +11,4%) в 2025 году для 2026 года такой рост уже выглядит чем-то фантастическим. А инвесторы же люди простые, если темп роста замедлился, то жмут кнопку “продать” (котировочки падают). И вот так даже традиционный защитный актив теряет свои позиции на помоексе, естественно это все не касается тех, кто играет в долгосрок и не пьет таблетки от красноты портфеля.
Если в двух словах. Квартальные отчетности ритейла в 2026 году могут быть плохими и всех напугать, но в целом сектор неплох, если рассматривать его как защитный актив (+защита от обесценивания рубля).
Не ИИР
👍8😁3🐳3🔥2
Дорожная карта
Каналу +-полгода и нужно норм обрисовать, что здесь вообще происходит и планируется.
Весь контент условно можно разделить на:
Макроэкономика и вытекающая из этого политота. Это все нужно, чтобы понимать, какой и где тренд. Без этого канал превратится в набор табличек, а это на “рынке” и так имеется, множить это нерентабельно во всех смыслах. Короче, экономическое, важное и глобальное.
Микроэкономика и аналитика. Это уже более приближенное к эмитентам, чисто посты прикладной направленности: у кого все плачевно, а кто ещё на плаву.
Хохмы, мемы и бубнеж. Без этого канал будет слишком душным. Такое нигде не котируется, кроме профобзоров от больших дядь.
Так что дамы и господа, консолидируем все, что есть, чтобы не потерять деньги и даже заработать. Планы грандиозные и от них никто не отвертится.
Каналу +-полгода и нужно норм обрисовать, что здесь вообще происходит и планируется.
Весь контент условно можно разделить на:
Макроэкономика и вытекающая из этого политота. Это все нужно, чтобы понимать, какой и где тренд. Без этого канал превратится в набор табличек, а это на “рынке” и так имеется, множить это нерентабельно во всех смыслах. Короче, экономическое, важное и глобальное.
Есть пара идей в части того, чтобы объединить статистику из разных источников (безработицу, транспорт, потребительские расходы и т.д.), которые обновляются регулярно. Это позволит получить что-то типа наглядного маркера, в какую сторону мы движемся.
Микроэкономика и аналитика. Это уже более приближенное к эмитентам, чисто посты прикладной направленности: у кого все плачевно, а кто ещё на плаву.
Вообще здесь бы выделить два ответвления: 1) массовый анализ финансовых показателей публичных эмитентов (это даст буст в виде возможности увидеть тренд не из “среднего по больнице”, а прямо глазами компаний. Если смотришь одного эмитента – это одна картинка, а если сразу 100, то уже совсем другая. Да и практическая полезность большой “простыни” гораздо выше, чем 100 постов с анализом ебитды/долгов/денежного потока каждого мелкого эмитента, размещающего облигации. Соберем сразу все и в одном месте. 2) это очень глубокий анализ крупных эмитентов, включающий аналитику по рынку/нормативке и т.д. Такой анализ позволит в 1 условной презентации посмотреть на все подводные камни конкретной фирмы и решить брать или не брать. Естественно, второе уже идёт с прицелом на акции.
Ещё куда-то сюда надо приткнуть актуальный и обновляемый портфель, чтобы было видно, за что сам голосую деньгами.
Хохмы, мемы и бубнеж. Без этого канал будет слишком душным. Такое нигде не котируется, кроме профобзоров от больших дядь.
Так что дамы и господа, консолидируем все, что есть, чтобы не потерять деньги и даже заработать. Планы грандиозные и от них никто не отвертится.
🔥8👍4🐳4
Если с федеральным бюджетом объем дефицита большой, но ожидаемый, то ситуация с регионами аховая – дефицит бюджета по итогам 2025 года вырос до 1,5 трлн рублей (для сравнения, в 2024 году было около 0,3 трлн руб.).
Регионы очень сильно пострадали от снижения поступлений от налога на прибыль (НПО). Хоть ставка по НПО и выросла до 25%, но это все для федерального кармана (бюджеты получили шиш). Вообще наша налоговая система построена так, что основные деньги идут на федеральный уровень (ресурсные налоги, акцизы, НДС), в регионы идёт НДФЛ, основная часть НПО, транспортный налог, налог на имущество. По сути, это все выглядит сейчас как в меме, где большой кот забирает всю еду из общей тарелки, оставляя кота поменьше с носом.
Помимо этого, на федеральном уровне ещё подняли НДС и поджали малый бизнес, с которого (НДФЛ, налог на прибыль, УСН) основной доход получает как раз таки региональный уровень. Регионы посмотрели на все эти налоговые бесчинства и подумали что-то типа: «а мы чем хуже??». Поэтому мы имеем следующее:
Патентная система налогообложения (ПСН):
Мособласть. Стоимость патента для ИП (ремонт обуви) выросла на 20% (с 73,6 тыс. руб. до 89 тыс. руб.) +20%.
В некоторых регионах предприниматели жалуются на кратный рост, например, в Самарской области.
Транспортный налог:
Очень сильно подняли налог на маломощные авто (до 100 л\с). В Мособласти, Ростовской области, Красноярском крае рост около 50%.
Отдельные регионы сильно подняли налог авто мощностью от 100 до 150 л/с. Например, на 30–50% в Волгограде, Ростове, на 25% в Оренбурге.
Налог на имущество:
Здесь ситуация чуть хитрее. Можно просто поднять кадастровую стоимость жилья (например, в Москве подняли на 20 и более процентов), а за счёт этого растёт налоговая база (размер налога).
Такие мелочи в совокупности с обновленным НДС бьют прямой наводкой по малому бизнесу – кафешкам, парикмахерским, автосервисам. Кто-то закроется сразу, а кто-то повысит цены и попробует выжить. И очевидно, что в цену заложит все дополнительные налоги, каждый из которых очень не похож на целевые проценты по инфляции.
Регионы очень сильно пострадали от снижения поступлений от налога на прибыль (НПО). Хоть ставка по НПО и выросла до 25%, но это все для федерального кармана (бюджеты получили шиш). Вообще наша налоговая система построена так, что основные деньги идут на федеральный уровень (ресурсные налоги, акцизы, НДС), в регионы идёт НДФЛ, основная часть НПО, транспортный налог, налог на имущество. По сути, это все выглядит сейчас как в меме, где большой кот забирает всю еду из общей тарелки, оставляя кота поменьше с носом.
Помимо этого, на федеральном уровне ещё подняли НДС и поджали малый бизнес, с которого (НДФЛ, налог на прибыль, УСН) основной доход получает как раз таки региональный уровень. Регионы посмотрели на все эти налоговые бесчинства и подумали что-то типа: «а мы чем хуже??». Поэтому мы имеем следующее:
Патентная система налогообложения (ПСН):
Мособласть. Стоимость патента для ИП (ремонт обуви) выросла на 20% (с 73,6 тыс. руб. до 89 тыс. руб.) +20%.
В некоторых регионах предприниматели жалуются на кратный рост, например, в Самарской области.
Транспортный налог:
Очень сильно подняли налог на маломощные авто (до 100 л\с). В Мособласти, Ростовской области, Красноярском крае рост около 50%.
Отдельные регионы сильно подняли налог авто мощностью от 100 до 150 л/с. Например, на 30–50% в Волгограде, Ростове, на 25% в Оренбурге.
Налог на имущество:
Здесь ситуация чуть хитрее. Можно просто поднять кадастровую стоимость жилья (например, в Москве подняли на 20 и более процентов), а за счёт этого растёт налоговая база (размер налога).
Такие мелочи в совокупности с обновленным НДС бьют прямой наводкой по малому бизнесу – кафешкам, парикмахерским, автосервисам. Кто-то закроется сразу, а кто-то повысит цены и попробует выжить. И очевидно, что в цену заложит все дополнительные налоги, каждый из которых очень не похож на целевые проценты по инфляции.
🔥6👍4🐳4
большой папаня-федерал говорит: знаешь, сынок, нефть подешевела.
маленький дотационный регион: это значит ты стрелять меньше будешь???
большой папаня-федерал: нет, сынок, ты будешь меньше есть.
маленький дотационный регион: это значит ты стрелять меньше будешь???
большой папаня-федерал: нет, сынок, ты будешь меньше есть.
😁8🔥3🐳3
Акции/облигации
Каждый день что-то плохое выходит про конкретную отрасль, страдают даже защитные активы: ритейл и телеком. Я молчу про металлургов и нефтяников, там негатив стал обыденностью. Даже дивидендный аристократ (Лукойл) попал под санкции и нанес ощутимый урон портфелям тех, кто сидел в “очевидно” стабильных активах. Ситуация вообще сейчас такая, что любители брать акции в долгосрок очень часто на ру рынке оказываются в проигравших, если судить по индексу (он в минусе по итогам 2025 года).
Здравый держатель акций мне конечно возразит, что вот-вот геополитика продвинется, КС будет 10%, моекс пробьет 5000 и всех обольет золотым дождем. С этим очень сложно поспорить, но это “вот-вот” уже тянется неприятно долго, а негатив не сбавляет обороты (хоть ставка уже не 20-21%, а 15,5%). Накопительный эффект (и налоги) замедлит восстановление бизнеса, а значит и полет индекса в стратосферу. Поэтому про акции в целом сейчас хочется сказать следующее:
а) самые сочные дивиденды обещают банки, но там всегда будет НО в виде допэмиссий/банковских коэффициентов. Могут ещё чего-то важного для госзадач закинуть (помним, что все основные банки - государственные), например, на Сбер хотят скинуть развитие микроэлектроники. Непонятно насколько это будет прибыльно, но понятно, что очень дорого. Дивиденды нефтяников это так, чтобы Газпром с бюджетом с голоду не умерли (4-6%). Металлурги, застройщики и закредитованные компании (ВК, Позитив, Магнит и т.д.) сейчас точно не обрадуют.
б) восстановление акций будет постепенным (как снижение КС), шанс на мгновенный плюс по геополитике есть, но он скорее даст краткосрочный эффект. Поэтому опция перепрыгнуть в акции из других активов никуда не убежит.
в) обесценивание рубля. Самый сильный козырь держателей акций. Да, его ждали весь 2025 и не меньше ждут в 2026. Рубль – самое слабое место рублевых облигаций и особенно ОФЗ.
г) черные лебеди. На ру рынке буквально 5-10 компаний-титанов по фундаменталу, в которых сидят почти все. За счёт этого очень значительная часть их капитализации сформирована на доверии инвесторов и нормальной коммуникации с рынком, а любой удар по ним вызывает всеобщую панику. Из последних примеров: Газпром (2023), Лукойл (2025). А теперь представьте, если Сбер откажется от дивов, что тогда будет? Моекс 2000? Такую возможность когда-то даже сам Греф рассматривал.
А теперь про облигации:
а) даже по в меру адекватным облигациям доходность около 20% в год. Был один рубль, станет два (через 4 года). Брокеры по некоторым акциям столько не обещают. Если переводить в индекс, то это значение около 3360 к концу года (2800 х 1,2).
б) нет такой жесткой привязки к отчетности компании. Как акционеру мне нужно, чтобы компания была успешной, а как облигационеру достаточно, чтобы бизнес совсем не загнулся. Вторая оценка проще, относительно текущей новостной повестки.
в) у нас неадекватный разрыв между КС и инфляцией, даже если мы достигнем инфляции в 4% и КС будет 10%, это все ещё разница в 6%. При таком разрыве кредиты дорогие, а облигации более доходные.
г) слабое место рублевых облигаций и особенно ОФЗ – это рубль. Слабое место большинства эмитентов облигаций - огромные долги.
Итог. Сейчас лучше делить проценты доходы с банками-кредиторами, чем прибыль бизнеса (дивиденды), но т.к. рубль (и весь ру рынок) штука ненадежная, то все это дело нужно диверсифицировать. Например, у меня сейчас около 29% в акциях, а остальное в облигациях. Для удобства сделал табличную структуру своего портфеля, которая будет периодически обновляться.
Не ИИР
Каждый день что-то плохое выходит про конкретную отрасль, страдают даже защитные активы: ритейл и телеком. Я молчу про металлургов и нефтяников, там негатив стал обыденностью. Даже дивидендный аристократ (Лукойл) попал под санкции и нанес ощутимый урон портфелям тех, кто сидел в “очевидно” стабильных активах. Ситуация вообще сейчас такая, что любители брать акции в долгосрок очень часто на ру рынке оказываются в проигравших, если судить по индексу (он в минусе по итогам 2025 года).
Здравый держатель акций мне конечно возразит, что вот-вот геополитика продвинется, КС будет 10%, моекс пробьет 5000 и всех обольет золотым дождем. С этим очень сложно поспорить, но это “вот-вот” уже тянется неприятно долго, а негатив не сбавляет обороты (хоть ставка уже не 20-21%, а 15,5%). Накопительный эффект (и налоги) замедлит восстановление бизнеса, а значит и полет индекса в стратосферу. Поэтому про акции в целом сейчас хочется сказать следующее:
а) самые сочные дивиденды обещают банки, но там всегда будет НО в виде допэмиссий/банковских коэффициентов. Могут ещё чего-то важного для госзадач закинуть (помним, что все основные банки - государственные), например, на Сбер хотят скинуть развитие микроэлектроники. Непонятно насколько это будет прибыльно, но понятно, что очень дорого. Дивиденды нефтяников это так, чтобы Газпром с бюджетом с голоду не умерли (4-6%). Металлурги, застройщики и закредитованные компании (ВК, Позитив, Магнит и т.д.) сейчас точно не обрадуют.
б) восстановление акций будет постепенным (как снижение КС), шанс на мгновенный плюс по геополитике есть, но он скорее даст краткосрочный эффект. Поэтому опция перепрыгнуть в акции из других активов никуда не убежит.
в) обесценивание рубля. Самый сильный козырь держателей акций. Да, его ждали весь 2025 и не меньше ждут в 2026. Рубль – самое слабое место рублевых облигаций и особенно ОФЗ.
г) черные лебеди. На ру рынке буквально 5-10 компаний-титанов по фундаменталу, в которых сидят почти все. За счёт этого очень значительная часть их капитализации сформирована на доверии инвесторов и нормальной коммуникации с рынком, а любой удар по ним вызывает всеобщую панику. Из последних примеров: Газпром (2023), Лукойл (2025). А теперь представьте, если Сбер откажется от дивов, что тогда будет? Моекс 2000? Такую возможность когда-то даже сам Греф рассматривал.
А теперь про облигации:
а) даже по в меру адекватным облигациям доходность около 20% в год. Был один рубль, станет два (через 4 года). Брокеры по некоторым акциям столько не обещают. Если переводить в индекс, то это значение около 3360 к концу года (2800 х 1,2).
б) нет такой жесткой привязки к отчетности компании. Как акционеру мне нужно, чтобы компания была успешной, а как облигационеру достаточно, чтобы бизнес совсем не загнулся. Вторая оценка проще, относительно текущей новостной повестки.
в) у нас неадекватный разрыв между КС и инфляцией, даже если мы достигнем инфляции в 4% и КС будет 10%, это все ещё разница в 6%. При таком разрыве кредиты дорогие, а облигации более доходные.
г) слабое место рублевых облигаций и особенно ОФЗ – это рубль. Слабое место большинства эмитентов облигаций - огромные долги.
Итог. Сейчас лучше делить проценты доходы с банками-кредиторами, чем прибыль бизнеса (дивиденды), но т.к. рубль (и весь ру рынок) штука ненадежная, то все это дело нужно диверсифицировать. Например, у меня сейчас около 29% в акциях, а остальное в облигациях. Для удобства сделал табличную структуру своего портфеля, которая будет периодически обновляться.
Не ИИР
👍6🔥5🐳5
Паническая минутка
Вновь в новостях разгоняются тейки про то, что нам всем конец.
Телеграм 01.04.2026 заблокируют (где мы будем паниковать то???)
Каждая четвертая компания сокращает персонал (безработица 2,2% твердо и четко, кстати)
Резко выросли риски корпоративных дефолтов. Цитата:
И вот здесь остановлюсь поподробнее. Откуда взялись эти цифры — непонятно. Я насчитал на бирже 353 компании-эмитента облигаций, и где-то 50% из них с рейтингами ВВВ+ и ниже, а это риск дефолта от 1%.
Мб, это будет открытие для широкой публики, но все мусорные рейтинги (ВВВ+ и ниже) они же ВДО имеют свойство уходить в дефолт, и за это дают дикие доходности. Вообще, это бумаги для маленьких капиталов (большой капитал увязнет в низкой ликвидности) и больших аналитиков (здесь надо следить за каждым чихом). В защиту ВДО эмитентов отмечу, что на кризисном рынке они платят за риск, в том числе вытекающий из рублевой доходности, а вот ОФЗ/сильные корпораты — не особо. А вот эта паника из ниоткуда просто нужна, чтобы пощекотать нервы облигационерам. По мне, цифры АКРА намного лучше отражают ситуацию.
Кстати, из текучки по ВДО:
Центр-резерв и ПЗ Пушкинское сидят без денег;
РКС(застройщик) летит на… просто летит, информации нет;
В отношении Урожая поданы иски (в совокупности около 350 млн рублей, что много относительно его выручки в 256 млн руб в 3 кв. 2025). У меня в выпуске около 0,6%, как все забудут про иски (а судебные заседания некоторые только в марте), то, скорее всего, покину эмитента.
+Вератек забыл, тоже без денег сидит
Не ИИР
Вновь в новостях разгоняются тейки про то, что нам всем конец.
Телеграм 01.04.2026 заблокируют (где мы будем паниковать то???)
Каждая четвертая компания сокращает персонал (безработица 2,2% твердо и четко, кстати)
Резко выросли риски корпоративных дефолтов. Цитата:
Под угрозой дефолта находятся до четверти от всех корпоративных облигаций в России, годом ранее их доля была в полтора-два раза меньше.
И вот здесь остановлюсь поподробнее. Откуда взялись эти цифры — непонятно. Я насчитал на бирже 353 компании-эмитента облигаций, и где-то 50% из них с рейтингами ВВВ+ и ниже, а это риск дефолта от 1%.
Мб, это будет открытие для широкой публики, но все мусорные рейтинги (ВВВ+ и ниже) они же ВДО имеют свойство уходить в дефолт, и за это дают дикие доходности. Вообще, это бумаги для маленьких капиталов (большой капитал увязнет в низкой ликвидности) и больших аналитиков (здесь надо следить за каждым чихом). В защиту ВДО эмитентов отмечу, что на кризисном рынке они платят за риск, в том числе вытекающий из рублевой доходности, а вот ОФЗ/сильные корпораты — не особо. А вот эта паника из ниоткуда просто нужна, чтобы пощекотать нервы облигационерам. По мне, цифры АКРА намного лучше отражают ситуацию.
Кстати, из текучки по ВДО:
Центр-резерв и ПЗ Пушкинское сидят без денег;
РКС(застройщик) летит на… просто летит, информации нет;
В отношении Урожая поданы иски (в совокупности около 350 млн рублей, что много относительно его выручки в 256 млн руб в 3 кв. 2025). У меня в выпуске около 0,6%, как все забудут про иски (а судебные заседания некоторые только в марте), то, скорее всего, покину эмитента.
+Вератек забыл, тоже без денег сидит
Не ИИР
👍5🐳4🔥3
Делюсь кратким анализом рынка золота. Фул (про международную экономику) здесь. И напоминаю, что если вы ищите, как сохранить капитал, то это очень хорошая опция.
🔥8👍2🐳2
MarketTwits
ВТБ ВЕДЕТ НЕПРОСТОЙ ДИАЛОГ С ЦБ ПО ВОПРОСУ ДИВИДЕНДОВ - КОСТИН
Стадии инвестирования в ВТБ
😁10🐳3🔥2