Пока тут выходной в понедельник хочу вам показать, как красиво теперь выглядит платформа с нашим курсом.
И НАСКОЛЬКО мы переработали и доработали материал!
- записи видео с отличным качеством
- доработанная теория. Где-то, конечно, есть и новое
- конспекты к каждой теме (хотя все еще советую делать их самим)
- воркшопы со мной. Этого вообще давно не было, а в этом потоке будет и для всех!
Через неделю у нас поднятие цен, а на места к некоторым менторам уже нет мест.
Поэтому, этим прекрасным вечером, напоминаю вам про курс. И зову успевать регистрироваться!
А еще, если вы уже давно думаете пойти на курс, но еще не пошли - расскажите в комментариях, что останавливает?
Ну или если в целом, есть время и желание, вы готовы зайти на сайт и поделиться мнением - это тоже очень даже приветствуется!
Ссылка тут: https://psyvit.ru/potok_14
Берегите себя🙏
И НАСКОЛЬКО мы переработали и доработали материал!
- записи видео с отличным качеством
- доработанная теория. Где-то, конечно, есть и новое
- конспекты к каждой теме (хотя все еще советую делать их самим)
- воркшопы со мной. Этого вообще давно не было, а в этом потоке будет и для всех!
Через неделю у нас поднятие цен, а на места к некоторым менторам уже нет мест.
Поэтому, этим прекрасным вечером, напоминаю вам про курс. И зову успевать регистрироваться!
А еще, если вы уже давно думаете пойти на курс, но еще не пошли - расскажите в комментариях, что останавливает?
Ну или если в целом, есть время и желание, вы готовы зайти на сайт и поделиться мнением - это тоже очень даже приветствуется!
Ссылка тут: https://psyvit.ru/potok_14
Берегите себя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥5🥰2
Многие проблемы, которые возникают на фоне работы, можно избежать, если вовремя понять: то, чем вы занимаетесь, — не ваше.
Как это понять? Ну давайте посмотрим:
1. Вы несчастны.
И это не про плохое настроение в понедельник утром. Это про постоянный фоновый треш. Вы недовольны, что нужно просыпаться. Что выходные заканчиваются. Что снова "этот противный понедельник". Если так проходит бóльшая часть вашей жизни - велика вероятность, что вы занимаетесь не своим делом.
2. Деньги перестали приносить радость.
Зарплата есть, и ладно. Она может быть высокой, но не оставляет после себя ничего, кроме пустоты. А ещё деньги стали утекать сквозь пальцы быстрее обычного. Потому что нужно хоть как-то восполнить внутреннюю пустоту от нелюбимой работы: рестораны, гаджеты, импульсивные покупки, лишь бы заглушить.
3. Вы стали экспертом по выгоранию.
Выгорание, синдром самозванца, токсичное окружение - все эти истории точно про вас. Вы гуглите их чаще, чем документацию, читаете статьи, пробуете техники, но ничего не помогает. Возможно, потому что "лечить" тут нечего. Просто организм кричит: "Смени обстановку, это не твоё".
4. Вас преследуют вина, разочарование и бессмысленность.
Чувство, что всё зря. Что вы не на своём месте. Что разочаровали себя и других. Эти состояния стали вашими постоянными спутниками? Возможно это личностный конфликт, который кричит о том, что пора что-то менять.
5. Вы живёте на химической подпитке.
Кофе литрами, чтобы "включить мозги" утром. Энергетики днём. Пиво, виски или "расслабон" вечером, чтобы снять стресс и забыть этот день. Без стимуляторов вы уже не представляете свой рабочий цикл. Это тревожный сигнал.
6. Вам всё равно.
Вы не инициативны. Ошибки, проблемы, новые задачи - вас это эмоционально не задевает. Вы просто механически делаете то, что должны, и вам плевать на результат.
7. Вы живёте в параллельной реальности.
Вы постоянно представляете, как занимаетесь чем-то другим. Листаете вакансии "просто посмотреть". Придумываете свой проект. Мечтаете уйти во фриланс или вообще в другую профессию. Ваши мысли давно не здесь.
Работа занимает огромную часть нашей жизни. И крайне важно, чтобы она приносила не только деньги, но и удовлетворение. Чтобы дело откликалось именно вам.
Порой для этого нужно отказаться от чужих представлений об успешности. От стереотипов, которые навязали родители, друзья или общество. И честно спросить себя: "А чего на самом деле хочу я?"
Узнали себя?
💯 - да, это я
☹️ - точно я и как быть не знаю?
❤️ - вообще все ок
🙏 Берегите себя 🙏
Как это понять? Ну давайте посмотрим:
1. Вы несчастны.
И это не про плохое настроение в понедельник утром. Это про постоянный фоновый треш. Вы недовольны, что нужно просыпаться. Что выходные заканчиваются. Что снова "этот противный понедельник". Если так проходит бóльшая часть вашей жизни - велика вероятность, что вы занимаетесь не своим делом.
2. Деньги перестали приносить радость.
Зарплата есть, и ладно. Она может быть высокой, но не оставляет после себя ничего, кроме пустоты. А ещё деньги стали утекать сквозь пальцы быстрее обычного. Потому что нужно хоть как-то восполнить внутреннюю пустоту от нелюбимой работы: рестораны, гаджеты, импульсивные покупки, лишь бы заглушить.
3. Вы стали экспертом по выгоранию.
Выгорание, синдром самозванца, токсичное окружение - все эти истории точно про вас. Вы гуглите их чаще, чем документацию, читаете статьи, пробуете техники, но ничего не помогает. Возможно, потому что "лечить" тут нечего. Просто организм кричит: "Смени обстановку, это не твоё".
4. Вас преследуют вина, разочарование и бессмысленность.
Чувство, что всё зря. Что вы не на своём месте. Что разочаровали себя и других. Эти состояния стали вашими постоянными спутниками? Возможно это личностный конфликт, который кричит о том, что пора что-то менять.
5. Вы живёте на химической подпитке.
Кофе литрами, чтобы "включить мозги" утром. Энергетики днём. Пиво, виски или "расслабон" вечером, чтобы снять стресс и забыть этот день. Без стимуляторов вы уже не представляете свой рабочий цикл. Это тревожный сигнал.
6. Вам всё равно.
Вы не инициативны. Ошибки, проблемы, новые задачи - вас это эмоционально не задевает. Вы просто механически делаете то, что должны, и вам плевать на результат.
7. Вы живёте в параллельной реальности.
Вы постоянно представляете, как занимаетесь чем-то другим. Листаете вакансии "просто посмотреть". Придумываете свой проект. Мечтаете уйти во фриланс или вообще в другую профессию. Ваши мысли давно не здесь.
Работа занимает огромную часть нашей жизни. И крайне важно, чтобы она приносила не только деньги, но и удовлетворение. Чтобы дело откликалось именно вам.
Порой для этого нужно отказаться от чужих представлений об успешности. От стереотипов, которые навязали родители, друзья или общество. И честно спросить себя: "А чего на самом деле хочу я?"
Узнали себя?
💯 - да, это я
☹️ - точно я и как быть не знаю?
❤️ - вообще все ок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1💯8❤6😢2👍1😭1
Сегодня на учебе по EMD. Возможны вы его знаете скорее как ДПДГ. Я проходила основы, когда обучалась работе с ПТСР, но качественно и отдельно вот только сейчас дошли руки.
Обучение с требованиями к себе в первую очередь - хорошо освоить инструмент, поскольку моим клиентам он прям часто пригождается.
А в современных реалиях это вообще актуально для каждого из нас.
Я сама проходила терапию EMD, когда переживала горе с которым не могла справиться. Меня просто топила боль и я не могла пойти в словесную терапию.
Вижу, что метод хорошо работает еще узко с айтишкой и людьми, которым сложно раскрываться эмоционально, потому что он в каком-то смысле, на каком-то уровне, позволяет чуть больше клиенту оставлять себе, и меньше отдавать в терапию. Но при этом получать прогресс в работе терапевтической.
А вы знаете, что многие публичные люди активно используют метод в самопомощи? и можно на некоторых интервью заметить как человек самостабилизирует себя через, например, работу руками "крылья бабочки"?
😳 - Настя, я вообще ничего не понял/а
❤️ - работал с EMD/ДПДГ
🤔 - а когда посты про ИТ опять ждать?
Обучение с требованиями к себе в первую очередь - хорошо освоить инструмент, поскольку моим клиентам он прям часто пригождается.
А в современных реалиях это вообще актуально для каждого из нас.
Я сама проходила терапию EMD, когда переживала горе с которым не могла справиться. Меня просто топила боль и я не могла пойти в словесную терапию.
Вижу, что метод хорошо работает еще узко с айтишкой и людьми, которым сложно раскрываться эмоционально, потому что он в каком-то смысле, на каком-то уровне, позволяет чуть больше клиенту оставлять себе, и меньше отдавать в терапию. Но при этом получать прогресс в работе терапевтической.
А вы знаете, что многие публичные люди активно используют метод в самопомощи? и можно на некоторых интервью заметить как человек самостабилизирует себя через, например, работу руками "крылья бабочки"?
😳 - Настя, я вообще ничего не понял/а
❤️ - работал с EMD/ДПДГ
🤔 - а когда посты про ИТ опять ждать?
❤10😨5🤔3🔥1
Как достигать желаемого?
Самый частый вопрос. И интересно, что с ним идут очень часто : на терапию к психологу, к бизнес-консультантам, коучам. Ко мне приходили люди, которые ходили к гадалкам, экстрасенсам, магам. Многие из нас ищут ответ, который приведет к легкому пути. Современные фильмы, истории на YouTube часто рассказывают о том, что когда ты занимаешься своим делом, все кажется очень просто, и сложностей как будто бы не существует. И на это "попадаются" многие. В это верят. И бросают начатое, потому что показалось слишком сложно или результат был не таким быстрым. Люди разочаровываются в себе и перестают верить. Ведь была установка: "То, чего я действительно хочу, получится. И если я этого хочу всем сердцем, то добиться этого будет несложно".
✅ Наверное, вы уже поняли, к чему я веду? Да, к тому, что достигать того, что действительно желаешь, может быть очень сложно. Бывает, что на это уходит очень много лет, сил, ресурсов. Герой известного сериала сказал в одной из серий: "В этой жизни все стоящее дается очень нелегко". Но знаете, что действительно радует в этом? Что помогает идти таким путем? Это как раз первые слова цитаты: "...это того стоит". Сложности, преграды, потраченные силы стоят того, чтобы заниматься любимым делом, хобби, увлекаться чем-то.
Мой рецепт ответа на вопрос: "Как достигать желаемого?" - это задать самому себе несколько хороших вопросов, ответить на них и действовать:
❗️ Задайте себе вопрос: "Чего я хочу на самом деле?". Ответьте на него честно и для самих себя. Запишите этот ответ. Опишите, что вы будете чувствовать, кто и что будет рядом. Как будет выглядеть обстановка. Может быть, сколько вам будет лет (к этому мы еще вернемся).
❗️ Подумайте, как далеко сейчас вы находитесь от своей цели. Опять же, ответьте себе честно на вопрос.
❗️ Почему я сейчас нахожусь на этом этапе? Что мне нужно, чтобы начать действовать? Каких личных, профессиональных, материальных и других инвестиций мне не хватает, чтобы начать действовать и достичь желаемого? Что мне поможет действовать? Выпишите ответы. Это будут ваши "ресурсы", вы будете к ним обращаться. Они помогут вам создать свой бизнес-план или помогут в разговоре с партнером, например, о будущем ваших отношений. Или с начальником о ваших перспективах.
❗️ Составьте план. Идите от большой цели к маленьким. Какие нужно сделать микро-шаги, чтобы достигнуть желаемого. Просто составьте шаги. Не нужно сейчас сроков и инвестиций с учетом каждой ступени. Просто перечень задач.
❗️ И вот тут уже ставьте даты, инвестиции, укажите людей. Составьте табличку, где запишите в первую колонку шаги, во вторую — сроки, в третью — инвестиции, которые нужны. На этом этапе могут появиться новые идеи о том, какие микро-шаги нужно сделать. И не нужно этого бояться.
❗️ Действуйте! Вы можете прочесть книгу «Как заработать миллион?». Но не заработать его совсем, если не выйдете из дома или хотя бы не откроете ноутбук. Вы можете читать книги «Клиент на всю жизнь», но вы никогда не станете мастером продаж, если не начнете продавать. Вы можете подписываться на 100 блогеров, которые рассказывают, как питаться и заниматься спортом, но ваше тело не будет меняться, пока вы ничего не делаете. И самое страшное — вы можете ходить много лет на консультации к разным специалистам, но никогда не будет результата, если вы не начнете работать на этих встречах.
Надеюсь, "рецепт" поможет кому-то уже сегодня начать действовать и достигать желаемого.
Берегите себя🙏🏻
👍🏻 -о, это нам надо
👎🏻 - что за чушь вообще
Самый частый вопрос. И интересно, что с ним идут очень часто : на терапию к психологу, к бизнес-консультантам, коучам. Ко мне приходили люди, которые ходили к гадалкам, экстрасенсам, магам. Многие из нас ищут ответ, который приведет к легкому пути. Современные фильмы, истории на YouTube часто рассказывают о том, что когда ты занимаешься своим делом, все кажется очень просто, и сложностей как будто бы не существует. И на это "попадаются" многие. В это верят. И бросают начатое, потому что показалось слишком сложно или результат был не таким быстрым. Люди разочаровываются в себе и перестают верить. Ведь была установка: "То, чего я действительно хочу, получится. И если я этого хочу всем сердцем, то добиться этого будет несложно".
Мой рецепт ответа на вопрос: "Как достигать желаемого?" - это задать самому себе несколько хороших вопросов, ответить на них и действовать:
Надеюсь, "рецепт" поможет кому-то уже сегодня начать действовать и достигать желаемого.
Берегите себя🙏🏻
👍🏻 -о, это нам надо
👎🏻 - что за чушь вообще
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤3
Друзья, привет
Мне волнительно потерять этот канал. Ему скоро 7 лет, он повлиял на меня, как терапевта и помог создать классный проект - ПСИвИТ.
Увы, я не маркетолог и никогда не думала активно над тем, чтобы развивать какие-то еще каналы продвижения более активно и вдумчиво.
Сейчас страшно потерять многое. А что-то уже проживается, как потеря. В моей команде изменения и я тоже меняю свои приоритеты и планы в вихре того, что происходит.
К чему я это все:
1) Куда мы с вами перейдем и на что сделать активный упор? Вк или макс?
Мы ведем оба сейчас, кроспостинг, но нужно где-то более сфокусироваться. Везде я просто не осилю...
2) что посоветуете, чтобы не потеряться еще? Может быть есть какие-то очевидные советы, которые я не замечаю? (кроме впн и прокси)
🤡 - переходим в макс
🤓 - переходим в вк
❤️ - куда хочешь, везде поддержу
Мне волнительно потерять этот канал. Ему скоро 7 лет, он повлиял на меня, как терапевта и помог создать классный проект - ПСИвИТ.
Увы, я не маркетолог и никогда не думала активно над тем, чтобы развивать какие-то еще каналы продвижения более активно и вдумчиво.
Сейчас страшно потерять многое. А что-то уже проживается, как потеря. В моей команде изменения и я тоже меняю свои приоритеты и планы в вихре того, что происходит.
К чему я это все:
1) Куда мы с вами перейдем и на что сделать активный упор? Вк или макс?
Мы ведем оба сейчас, кроспостинг, но нужно где-то более сфокусироваться. Везде я просто не осилю...
2) что посоветуете, чтобы не потеряться еще? Может быть есть какие-то очевидные советы, которые я не замечаю? (кроме впн и прокси)
🤡 - переходим в макс
🤓 - переходим в вк
❤️ - куда хочешь, везде поддержу
MAX
ПСИвИТ | Анастасия Калашникова
Канал про психологию в IT.
Тексты, подкасты и митапы для развития себя и своей команды. А в чате поддержка коллег и профессиональных психологов.
Автор: @akpsy…
Тексты, подкасты и митапы для развития себя и своей команды. А в чате поддержка коллег и профессиональных психологов.
Автор: @akpsy…
🤓29❤10🤔6🤡5🤨2
Люблю, когда к нам в подкаст приходят хорошие знакомые, с кем давно хотелось встретиться, но в всё никак не удавалось.
🟢 В 23 выпуске подкаста у нас в гостях прекрасная Валерия Зелёная - продакт в YADRO, психпросветитель и автор канала «Рефлексант»
И как много важного и полезного звучит в этом выпуске:
✅ Про ментальное здоровье.
✅ Про то как часто и почему депрессия встречается IT-среде.
✅ Про реальную жизнь во время депрессии, про то как заново учиться жить после неё и знакомиться с собой.
✅ Про внутреннего критика, хейт из-за депрессии и коммуникации в уязвимом состоянии.
✅ И даже наш брейншторм о том, где искать и как строить отношения в 2026 году, если ты ИТшник на удалёнке.
Надеюсь, кому-то из вас история Леры станет личной опорой или даст понимание, как строить работу с сотрудником в кризисе.
Если работа с выгорающим или депрессивным сотрудником вызывает много вопросов или совсем не знаете, что делать, то курс ПСИвИТ для управленцев может стать в этом хорошей базой. Сегодня ещё можно записаться на курс по прежним ценам❤️
Подкаст, как всегда, доступен в аудио- и видеоформате:
🔗 Слушать эпизод на любимых платформах
🔗 Cмотреть в ВКонтакте
🔗 Смотреть в RUTUBE
🔗 Смотреть в YouTube
Делитесь впечатлением от выпуска в комментариях!
И как много важного и полезного звучит в этом выпуске:
Надеюсь, кому-то из вас история Леры станет личной опорой или даст понимание, как строить работу с сотрудником в кризисе.
Если работа с выгорающим или депрессивным сотрудником вызывает много вопросов или совсем не знаете, что делать, то курс ПСИвИТ для управленцев может стать в этом хорошей базой. Сегодня ещё можно записаться на курс по прежним ценам
Подкаст, как всегда, доступен в аудио- и видеоформате:
Делитесь впечатлением от выпуска в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥10🥰6🔥3
Привет, друзья!
У нас уже вовсю идет подготовка к Podlodka Soft Skills Crew (25–29 мая). По итогам голосования победила тема —"Мышление как навык" и мы открываем Call for Papers
О чем хотим поговорить в этот раз?
1️⃣ Мышление в эпоху ИИ
➡️ Совместное мышление человека и ИИ: как не делегировать мышление машине
➡️ "Слабое" и "сильное" мышление: что нужно развивать, чтобы оставаться востребованным
➡️ Генеративное мышление — как использовать ИИ для усиления креатива, а не замены
➡️ Коллективное мышление и ИИ-агенты: новый формат работы
2️⃣ Критическое мышление: как не вестись на хайп и манипуляции
➡️ Как проверять факты и смыслы в эпоху ИИ и инфошума
➡️ Когнитивные искажения в продуктовых и управленческих решениях
➡️ Как оставаться критичным, не скатываясь в токсичный цинизм
3️⃣ Системное мышление: видеть не только свою задачу, но и контекст
➡️ Как видеть связи, потоки и последствия, а не только тикеты
➡️ Инструменты: карты причинно-следственных связей, модели, диаграммы
4️⃣ Креативное мышление: как генерировать решения, а не только проблемы
➡️ Методы креатива для инженеров и аналитиков
➡️ Как использовать ИИ, чтобы усиливать креатив, а не убивать его
➡️ Где граница между креативом и хаосом: как управлять идеями
5️⃣ Стратегическое мышление
➡️ Как переходить от "делать задачи" к "менять систему"
➡️ Стратегия в турбулентной среде: сценарии, ревизия решений
6️⃣ Мышление под давлением: дедлайны, кризисы, конфликты
➡️ Работа с неопределённостью и нехваткой данных
➡️ Как не сваливаться в реактивный режим
➡️ Управление когнитивными ресурсами, когда "горит всё"
7️⃣ Ежедневные практики "прокачки головы"
➡️ "Когнитивный детокс": практики умственного восстановления для ИТ-специалистов
➡️ Продуктивные привычки мышления: от рефлексии до моделирования
➡️ Визуализация мыслей: mind mapping, концепт-карты и другие форматы осмысления
➡️ Мышление через письмо, разговор или действие — как выбрать свой инструмент
💬 Что мы ждём от докладов
✔️ Практика, кейсы, живые истории вместо абстрактной теории
✔️ Честные разборы ошибок в мышлении и того, как вы их исправляли
✔️ Инструменты, которые участники смогут забрать и применить "завтра на работе"
➡️ Подробнее почитать о темах и отправить заявку на доклад можно по ссылке
Сбор заявок до 31 марта, хотим утвердить состав участников до 14 апреля
Отдельно сделали памятку для спикера. В ней подробнее расписали таймлайн и правила подготовки к конференции
Ждем ваши доклады. До встречи на Podlodka Soft Skills Crew!
У нас уже вовсю идет подготовка к Podlodka Soft Skills Crew (25–29 мая). По итогам голосования победила тема —"Мышление как навык" и мы открываем Call for Papers
О чем хотим поговорить в этот раз?
💬 Что мы ждём от докладов
Сбор заявок до 31 марта, хотим утвердить состав участников до 14 апреля
Отдельно сделали памятку для спикера. В ней подробнее расписали таймлайн и правила подготовки к конференции
Ждем ваши доклады. До встречи на Podlodka Soft Skills Crew!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👍1
Forwarded from ПСИхологи в ИТ (Алёна Горбун)
Выбрали топ-3 запроса, с которыми к нам чаще всего приходят на программу «ПСИвИТ для управленцев».
1️⃣ «Моя команда технически прокаченнее меня. А я на роли менеджера теряю экспертность».
На рациональном уровне многие понимают, что это нормально. Так и должно быть. Ведь ключевая задача лида - управлять.
Но есть иррациональная часть, в которой часто сидит и непонимание своей профессиональной идентичности, и тут же рядом самозванец «вдруг команда еще и раскусит меня, и я потеряю авторитет», путаница в ролях и ответственности. Из этого запроса часто вытекает другой популярный запрос: «тимлидство не мое: хочу писать код или как мне полюбить роль лида»
2️⃣ Выстраивание отношений со сложными членами команды: токсичные, но эффективные; невовлеченные в команду; демотивированные/выгоревшие и тд. Управленцу важно учиться понимать, что на самом деле стоит за мешающим поведением, и на основе этого выстраивать диалог и принимать решения. Здесь, как правило, решение находится в темах коммуникации, мотивации и конфликтов.
3️⃣ Как мотивировать людей. Я еще не встречала ни одного руководителя, который точно знает как замотивировать всю команду в любой момент времени. Рынок постоянно меняется, продукты усложняются , цикл получения результата (а это самая мотивирующая сила для команды) увеличивается, а просто денег для мотивации в какой-то момент становится недостаточно. Тема мотивации, на мой взгляд, одна из самых сложных и для понимания и для реализации- требует индивидуальной работы с каждым членом команды и с командой целиком, а главное - с самим руководителем.
👍 практикующий психолог, оргконсультант @alyona_gorbun
На рациональном уровне многие понимают, что это нормально. Так и должно быть. Ведь ключевая задача лида - управлять.
Но есть иррациональная часть, в которой часто сидит и непонимание своей профессиональной идентичности, и тут же рядом самозванец «вдруг команда еще и раскусит меня, и я потеряю авторитет», путаница в ролях и ответственности. Из этого запроса часто вытекает другой популярный запрос: «тимлидство не мое: хочу писать код или как мне полюбить роль лида»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня хотела вам дать анонс нашей школы гибких навыков, но возникла техническая сложность и мы сделаем это на этой неделе, но позже.
Школа будет с мая по июнь, поработаем с 5 ключевыми навыками. Будет практика, практика и еще раз практика.
Планируем дать инструменты, которые будут полезны в работе и в познании себя.
Вообще, гибким навыкам сейчас обучают очень много. Но не везде это делают психологи. И еще реже это делают психологи, которые точечно работают именно с ИТ.
Я помню наши первые потоки школы, мы собирались в офисах компаний и в мини-группах отрабатывали материал. Было всегда очень живо и активно.
Вообще очных форматов конечно прям недостает. В них совершенно иначе получается поработать с материалом, завязать новые знакомства и выйти за привычные рамки самих себя.
Хочется верить, что очные форматы еще вернуться, хотя спрос на них все еще остается низким после пандемии.
Вы любите больше обучение очно или онлайн?
Школа будет с мая по июнь, поработаем с 5 ключевыми навыками. Будет практика, практика и еще раз практика.
Планируем дать инструменты, которые будут полезны в работе и в познании себя.
Вообще, гибким навыкам сейчас обучают очень много. Но не везде это делают психологи. И еще реже это делают психологи, которые точечно работают именно с ИТ.
Я помню наши первые потоки школы, мы собирались в офисах компаний и в мини-группах отрабатывали материал. Было всегда очень живо и активно.
Вообще очных форматов конечно прям недостает. В них совершенно иначе получается поработать с материалом, завязать новые знакомства и выйти за привычные рамки самих себя.
Хочется верить, что очные форматы еще вернуться, хотя спрос на них все еще остается низким после пандемии.
Вы любите больше обучение очно или онлайн?
❤2
Через неделю у нас завершается регистрация на 14 поток курса «ПСИвИТ для управленцев». И 2 апреля участники потока получат доступ к геткурсу, где мы уже собрали все видео, упражнения и дополнительные задания.
Как раз о дополнительных заданиях хотела вам рассказать. Мы их организовали так, чтобы участник с помощью небольшого задания закрепил информацию из видеоурока. Где-то это задание с вопросами на рефлексию, где-то задание на отработку конкретного алгоритма действий. А некоторые задания - это ситуативные тесты, которые помогают проанализировать себя.
🟢 Как раз с такого теста начинается курс. Самооценочный тест по разработанной мною концепции «Я-Бизнес-Команда» помогает оценить, как распределяется ваша ответственность между тремя ключевыми сферами деятельности руководителя. И я решила поделиться этим тестом с подписчиками канала!
Тест короткий, всего 15 вопросов. Но хорошо показывает, где сейчас вашей ответственности больше: перед собой, перед бизнесом или перед командой.
➡️ Ссылка на сам тест: https://psyvit.ru/ybt-test
А если захотите продолжить узнавать себя, прокачивать свою работу с бизнесом и с командой у нас на обучении, то до 2 апреля запись на курс ещё активна по этой ссылке: https://psyvit.ru/potok_14
Как раз о дополнительных заданиях хотела вам рассказать. Мы их организовали так, чтобы участник с помощью небольшого задания закрепил информацию из видеоурока. Где-то это задание с вопросами на рефлексию, где-то задание на отработку конкретного алгоритма действий. А некоторые задания - это ситуативные тесты, которые помогают проанализировать себя.
Тест короткий, всего 15 вопросов. Но хорошо показывает, где сейчас вашей ответственности больше: перед собой, перед бизнесом или перед командой.
А если захотите продолжить узнавать себя, прокачивать свою работу с бизнесом и с командой у нас на обучении, то до 2 апреля запись на курс ещё активна по этой ссылке: https://psyvit.ru/potok_14
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🔥1
Доброе утро!
Сегодня пятница, мне хочется сделать маленько традицией - рассказывать как прошла эта неделя у меня и проекта.
Заодно расскажу, наконец-то, что у нас открылась регистрация на Школу гибких навыков. Она очень про практику и я вас в нее зову!
Мы делаем ее раз в году, она камерная, теплая и дает возможность понять и прокачать себя.
На Хабр продолжаю публиковать статьи от проекта. И некоторые вызывают спорные вопросы, а некоторые очень прям заходят. Для меня это радость!
Зову вас читать!
Тех, кто любит читать зову еще и на Т-бизнес. Там вышла статья "Почему руководителю сложно отдыхать".
Для тех, кто любит психологию, сообщаю, что восстановила свой канал про практику: https://t.me/akpsy_terapy
Из личного: сделала свои первые 2 км бега. Ну прям вот хорошо на душе и теле. Вообще, для меня это как некое подтверждение реабилитации после травмы.
А вообще неделя была трудной. Мой близкий человек болен и порой это опускает в чувство беспомощности. Прикасаясь к этому чувству можно встречаться с важным в себе: как я проживаю жизнь? Что мне говорит знание о ее конечности? Что мне ценно?
Вот такие новости.
Как у вас дела? Расскажите, какой была эта неделя первого месяца весны?
Сегодня пятница, мне хочется сделать маленько традицией - рассказывать как прошла эта неделя у меня и проекта.
Заодно расскажу, наконец-то, что у нас открылась регистрация на Школу гибких навыков. Она очень про практику и я вас в нее зову!
Мы делаем ее раз в году, она камерная, теплая и дает возможность понять и прокачать себя.
На Хабр продолжаю публиковать статьи от проекта. И некоторые вызывают спорные вопросы, а некоторые очень прям заходят. Для меня это радость!
Зову вас читать!
Тех, кто любит читать зову еще и на Т-бизнес. Там вышла статья "Почему руководителю сложно отдыхать".
Для тех, кто любит психологию, сообщаю, что восстановила свой канал про практику: https://t.me/akpsy_terapy
Из личного: сделала свои первые 2 км бега. Ну прям вот хорошо на душе и теле. Вообще, для меня это как некое подтверждение реабилитации после травмы.
А вообще неделя была трудной. Мой близкий человек болен и порой это опускает в чувство беспомощности. Прикасаясь к этому чувству можно встречаться с важным в себе: как я проживаю жизнь? Что мне говорит знание о ее конечности? Что мне ценно?
Вот такие новости.
Как у вас дела? Расскажите, какой была эта неделя первого месяца весны?
psyvit.ru
Школа гибких навыков для ИТ-специалистов
Прокачайте 5 мягких навыков, чтобы уверенно общаться с коллегами и партнёрами, осознанно развиваться в карьере и сохранять устойчивость к стрессам и выгоранию.
❤1👍1🎉1
Forwarded from ПСИвИТ | Анастасия Калашникова (Psyvit)
Одна из частых ошибок подбора, которая случается – взять senior специалиста на закрытие горящих «дыр». При этом дыры, как правило – скучные, рутинные, никому не интересные, но крайне необходимые для бизнеса.
Попытка решить вопрос внутренним путем или взяв джуна не всегда приходит в светлые головы. Посыл – «не хочу брать джуна, его надо учить». «Не хочу брать джуна, это раздувание штата». «Сениор мне потом еще пригодится», "Сениор придёт и сразу вкурит, как и что делать, он же классный".
И вот, случилось прекрасное и каким-то путем тот самый специалист был найден, задачка продана. Сидим и радуемся пару месяцев, пока прекрасный сениор не начинает спрашивать – «а что дальше?». Задает вопросы про рост, хочет других задач. В нас назревает негодование – «а чего соглашался тогда?». И хороший вопрос, конечно. Актуален он только в обе стороны. Тем более, что расход бюджета лежит на нас, ответственность за бренд – тоже. Senior уйдет и в один день найдет новую работу, а как долго мы будем искать замену ему? Сколько она будет стоить? Может быть было бы дешевле поискать джуна и обучить его?
Конечно ситуации бывают разные, но при открытии вакансии, какой бы крутой компанией вы не были, очень важно задать себе минимум три блока вопросов:
- Зачем мне нужен этот специалист? Почему я хочу взять именно его? Как я вижу себе, что он будет решать эти задачи?
- Какие задачи я поставлю ему в первую неделю работу? Первый месяц и на ИС?
- Как я буду его развивать и почему вижу это развитие именно таким?
Берегите себя и удачного вам подбора!
#ошибкиподбора #заметка_akpsy #тимлид
Попытка решить вопрос внутренним путем или взяв джуна не всегда приходит в светлые головы. Посыл – «не хочу брать джуна, его надо учить». «Не хочу брать джуна, это раздувание штата». «Сениор мне потом еще пригодится», "Сениор придёт и сразу вкурит, как и что делать, он же классный".
И вот, случилось прекрасное и каким-то путем тот самый специалист был найден, задачка продана. Сидим и радуемся пару месяцев, пока прекрасный сениор не начинает спрашивать – «а что дальше?». Задает вопросы про рост, хочет других задач. В нас назревает негодование – «а чего соглашался тогда?». И хороший вопрос, конечно. Актуален он только в обе стороны. Тем более, что расход бюджета лежит на нас, ответственность за бренд – тоже. Senior уйдет и в один день найдет новую работу, а как долго мы будем искать замену ему? Сколько она будет стоить? Может быть было бы дешевле поискать джуна и обучить его?
Конечно ситуации бывают разные, но при открытии вакансии, какой бы крутой компанией вы не были, очень важно задать себе минимум три блока вопросов:
- Зачем мне нужен этот специалист? Почему я хочу взять именно его? Как я вижу себе, что он будет решать эти задачи?
- Какие задачи я поставлю ему в первую неделю работу? Первый месяц и на ИС?
- Как я буду его развивать и почему вижу это развитие именно таким?
Берегите себя и удачного вам подбора!
#ошибкиподбора #заметка_akpsy #тимлид
❤15
Как совмещать в работе сразу несколько ролей, например, фаундера, руководителя и МЛ-инженера? Какие внутренние конфликты могут скрываться за каждой из ролей? Решили расспросить об этом гостя нашего подкаста.
🟢 В 24 выпуске «Вы хотите об этом поговорить?» — Женя Никитин, сооснователь и технический директор медицинского стартапа Цельс, автор канала «Варим MЛ».
В выпуске узнаем:
✅ как выстраивать честные отношения с командой
✅ как жизнь и учёба в России, Англии и США повлияли на Женю и его взгляды в работе
✅ как желание нравиться другим может мешать в работе
✅ что даёт Жене и его команде устойчивость в текущих реалиях.
Самое интересное в конце выпуска: как поменялось отношение Жени к ИИ индустрии за 13 лет работы в ней, почему это непростой для него вопрос и откуда там взялась ревность!
Подкаст доступен в аудио- и видеоформате:
🔗 Слушать эпизод на любимых платформах
🔗 Смотреть в YouTube
🔗 Cмотреть в ВКонтакте
🔗 Смотреть в RUTUBE
Делитесь впечатлением от выпуска в комментариях!
В выпуске узнаем:
Самое интересное в конце выпуска: как поменялось отношение Жени к ИИ индустрии за 13 лет работы в ней, почему это непростой для него вопрос и откуда там взялась ревность!
Подкаст доступен в аудио- и видеоформате:
Делитесь впечатлением от выпуска в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3
Ребятки, я в каком-то кризисе писательства)
У меня отлично идут личные посты в канале. Посты для психологов... Но вот сюда что-то никак.
Куча мыслей, очень много интересных запросов, которые хочется сюда принести, но как сажусь ощущение зависшей системы.
Прям чувствую, как в голове кружок крутится и никак...
Если у вас такое бывает, то спешу сообщить, что это случается не от лени. А потому что:
- вы перегружены. Мозг просто не успевает переработать и выдать итог
- слишком "захвачены". Есть некий аффект и вы больше в эмоциональном состоянии, чем в рациональном
- когнитивное искажение вокруг высоких требований к себе
- классных идей слишком много. Походе на перегзруз - т.е. по факту не ясно за что взяться.
Что сделать:
- признать проблему и начать выгружать из себя ее состав
- выписать все идеи и мысли. В момент написания какие-то уже начнут отпадать, потому что вы увидите их несостоятельность
- оставшееся разложить по любой матрице, которая вам нравится. Я стабильно иду по пути экзистенциального анализа и все свожу к анализу - МОГУ, ХОЧУ, ИМЕЮ ПРАВО, ЧУВСТВУЮ И ЗНАЮ СМЫСЛ
Мне кажется, для многих в ИТ актуальна проблема. Потому что задач всегда много, а дедлайны, как правило - уже вчера.
Вот и рост родился)
Вам такая знакома проблема?
👍🏻 - да, часто чувствую избыток идей и задач
👎🏻 - нет, вообще все по полочкам разложено
❤️ - спасибо, что написала
Берегите себя🙏
У меня отлично идут личные посты в канале. Посты для психологов... Но вот сюда что-то никак.
Куча мыслей, очень много интересных запросов, которые хочется сюда принести, но как сажусь ощущение зависшей системы.
Прям чувствую, как в голове кружок крутится и никак...
Если у вас такое бывает, то спешу сообщить, что это случается не от лени. А потому что:
- вы перегружены. Мозг просто не успевает переработать и выдать итог
- слишком "захвачены". Есть некий аффект и вы больше в эмоциональном состоянии, чем в рациональном
- когнитивное искажение вокруг высоких требований к себе
- классных идей слишком много. Походе на перегзруз - т.е. по факту не ясно за что взяться.
Что сделать:
- признать проблему и начать выгружать из себя ее состав
- выписать все идеи и мысли. В момент написания какие-то уже начнут отпадать, потому что вы увидите их несостоятельность
- оставшееся разложить по любой матрице, которая вам нравится. Я стабильно иду по пути экзистенциального анализа и все свожу к анализу - МОГУ, ХОЧУ, ИМЕЮ ПРАВО, ЧУВСТВУЮ И ЗНАЮ СМЫСЛ
Мне кажется, для многих в ИТ актуальна проблема. Потому что задач всегда много, а дедлайны, как правило - уже вчера.
Вот и рост родился)
Вам такая знакома проблема?
👍🏻 - да, часто чувствую избыток идей и задач
👎🏻 - нет, вообще все по полочкам разложено
❤️ - спасибо, что написала
Берегите себя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍8
Начну в духе ИИ - давайте сегодня поговорим про простое: наши ограничения и сложности.
Мы можем планировать календарь, распределять задачи, вести трекеры, но в момент неопределенности, который случается у любого , это подстрахует только частично.
И тут, внимание за рукой - полный контроль, когда даже в неопределенности вам все ясно и понятно невозможен. Потому что человек, простой вот такой человек, который дышит, кушает, ходит - не может всего контролировать.
(И это главная тема у многих руководителей. Потому что порой мы идем в руководящую позицию, чтобы как раз больше контролировать. У нас как бы есть идея, что это возможно. А ИТ дополняет это ожидание своей рационализацией).
Так как быть, когда все пошло-поехало?
1. Действуем профилактически: в период, когда все хорошо и стабильно посмотрите на процессы. Все ли понятно и прозрачно - задайтесь вопрос сможет ли это работать без вас?
2. Внимание на команду. Хорошая команда, в которой вы можете поручиться хотя бы за нескольких человек (или даже за одного), это всегда ваш закрытый тыл
3. Здоровье. Вы можете долго игнорировать, что плохо спите или живот болит - и именно это шибанет сильнее всего в кризис. Но если профилактически направить сюда свое внимание, то тело очень даже может быть вашей мощной поддержкой.
Когда уже случилось:
1. Тут важной составляющей является - делать какие-то те самые ритуалы из привычной жизни. Давать себе ощущение, что есть то, что стабильно.
2. Любые практики, которые помогают - дыхание, медитация, спорт, молитва.
3. Составить мини-план действий. Обозримых и понятных.
4. Действительно всегда помогает с кем-то разделить свои переживания.
5. Отменить максимум безвредных задач - не для того, чтобы загрузить себя другими. А чтобы было время на восстановление ресурса.
Как вы еще дополнили бы список?
Берегите себя🙏🏻
Мы можем планировать календарь, распределять задачи, вести трекеры, но в момент неопределенности, который случается у любого , это подстрахует только частично.
И тут, внимание за рукой - полный контроль, когда даже в неопределенности вам все ясно и понятно невозможен. Потому что человек, простой вот такой человек, который дышит, кушает, ходит - не может всего контролировать.
(И это главная тема у многих руководителей. Потому что порой мы идем в руководящую позицию, чтобы как раз больше контролировать. У нас как бы есть идея, что это возможно. А ИТ дополняет это ожидание своей рационализацией).
Так как быть, когда все пошло-поехало?
1. Действуем профилактически: в период, когда все хорошо и стабильно посмотрите на процессы. Все ли понятно и прозрачно - задайтесь вопрос сможет ли это работать без вас?
2. Внимание на команду. Хорошая команда, в которой вы можете поручиться хотя бы за нескольких человек (или даже за одного), это всегда ваш закрытый тыл
3. Здоровье. Вы можете долго игнорировать, что плохо спите или живот болит - и именно это шибанет сильнее всего в кризис. Но если профилактически направить сюда свое внимание, то тело очень даже может быть вашей мощной поддержкой.
Когда уже случилось:
1. Тут важной составляющей является - делать какие-то те самые ритуалы из привычной жизни. Давать себе ощущение, что есть то, что стабильно.
2. Любые практики, которые помогают - дыхание, медитация, спорт, молитва.
3. Составить мини-план действий. Обозримых и понятных.
4. Действительно всегда помогает с кем-то разделить свои переживания.
5. Отменить максимум безвредных задач - не для того, чтобы загрузить себя другими. А чтобы было время на восстановление ресурса.
Как вы еще дополнили бы список?
Берегите себя🙏🏻
❤6🔥2👍1👏1
На нашем курсе «ПСИвИТ для управленцев» сегодня открылась первый модуль «Личность руководителя», где мы разбираем стили управления, кто такой руководитель, как найти себя в своем стиле и понимать кто я.
Уже прошла первая неделя курса. У тех, кто на продвинутом тарифе, были вводные встречи с менторами: первые знакомства, обсуждение правил, прояснение запроса, как будет проходить обучение и что от него ожидать.
И сегодня открываются первые видео. На следующей будет воркшоп со мной. А после участники буду работать с менторами и самостоятельно.
Почему курс проходит именно так? За 14 потоков, а это 7 лет обучения, сложилась традиция начинать потоки по четвергам. Когда тема открывается в четверг, у участников появляется возможность дольше наблюдать и находиться на курсе за счет того, что стартуем в середине недели. Возникает ощущение растянутого времени: впереди выходные, и я многое могу успеть, если приложить усилия. Такой подход помог нам сформировать более устойчивое прохождение материала.
Что еще интересного в потоке? Несмотря на то, что сейчас онлайн‑курсы и онлайн‑школы переживают сложное время (и мы не исключение), наши продажи сократились в 2,5 раза, но поток всё же набрался. И мы рады, потому что это какой‑то особенный состав: участники за первую неделю показали себя очень активно, заинтересованно. Они очень вовлеченные в процесс и это радует.
Также в этом месяце хотим сказать спасибо нашим друзьям, кто активно репостил наш проект на свои каналы и рассказывал в своих сообществах о старте курса. Это очень ценно!
Спасибо, что вы с нами. Берегите себя🙏
Уже прошла первая неделя курса. У тех, кто на продвинутом тарифе, были вводные встречи с менторами: первые знакомства, обсуждение правил, прояснение запроса, как будет проходить обучение и что от него ожидать.
И сегодня открываются первые видео. На следующей будет воркшоп со мной. А после участники буду работать с менторами и самостоятельно.
Почему курс проходит именно так? За 14 потоков, а это 7 лет обучения, сложилась традиция начинать потоки по четвергам. Когда тема открывается в четверг, у участников появляется возможность дольше наблюдать и находиться на курсе за счет того, что стартуем в середине недели. Возникает ощущение растянутого времени: впереди выходные, и я многое могу успеть, если приложить усилия. Такой подход помог нам сформировать более устойчивое прохождение материала.
Что еще интересного в потоке? Несмотря на то, что сейчас онлайн‑курсы и онлайн‑школы переживают сложное время (и мы не исключение), наши продажи сократились в 2,5 раза, но поток всё же набрался. И мы рады, потому что это какой‑то особенный состав: участники за первую неделю показали себя очень активно, заинтересованно. Они очень вовлеченные в процесс и это радует.
Также в этом месяце хотим сказать спасибо нашим друзьям, кто активно репостил наш проект на свои каналы и рассказывал в своих сообществах о старте курса. Это очень ценно!
Спасибо, что вы с нами. Берегите себя🙏
psyvit.ru
14 поток ПСИвИТ Для управленцев
Курс на стыке IT, психологии и бизнеса. Для управленцев, настроенных слышать своих сотрудников, принимать непростые решения и создавать крепкие команды.
❤8
ПСИвИТ | Анастасия Калашникова
Channel photo updated
Семь лет назад появился этот канал!
Он родился из моей потребности писать и перешел в статус проекта.
Помог создать курс, которым горжусь и познакомиться с невероятными людьми.
Мы пережили многое. Может не все, как хотелось бы, но все же.
Я вам благодарна, что читаете и что рассказываете о канале. Особенно сейчас это ценно и важно.
Если вам хочется сделать подарок в честь этого дня, можете отправить Донат сюда.
Но еще с большой радость приму ваши комментарии с поздравлениями❤️
Берегите себя!
И спасибо, что читаете!
❤️ поздравляю!
Он родился из моей потребности писать и перешел в статус проекта.
Помог создать курс, которым горжусь и познакомиться с невероятными людьми.
Мы пережили многое. Может не все, как хотелось бы, но все же.
Я вам благодарна, что читаете и что рассказываете о канале. Особенно сейчас это ценно и важно.
Если вам хочется сделать подарок в честь этого дня, можете отправить Донат сюда.
Но еще с большой радость приму ваши комментарии с поздравлениями❤️
Берегите себя!
И спасибо, что читаете!
❤️ поздравляю!
❤22🎉4
Forwarded from ПСИвИТ | Анастасия Калашникова (Olga Zalevskaya)
«Неприятные» разговоры: что я могу сделать, чтобы помочь себе?
Вспомните свои ощущения, когда предстоял так называемый «неприятный разговор»: например, сказать коллеге, с кем у вас прекрасные отношения, что он/она не выполняет свои задачи качественно и в срок, или руководителю, что вам некомфортно в текущем объёме работы/его подходе к распределению работы, сообщить, что кого-то сократят или уволят, зная о последствиях для сотрудника.
Почему может возникать неловкость, нежелание идти на разговор, чувство вины или ощущения, что вы что-то делаете не так, и как можно помочь себе в таких ситуациях?
1. Определите, для чего необходим этот разговор:
• Лично для вас: почему он важен, что может измениться, что будет, если вы не поговорите, как это соотносится с вашей текущей ролью
• Для бизнеса и компании: как это может повлиять на рабочий процесс и бизнес в целом, соотносится ли это с целями бизнеса?
• Для команды (если вы работаете в команде): что это может изменить, как отразится на команде, будет ли вообще это влиять на вашу команду напрямую или косвенно?
Когда не до конца прояснена ценность и важность такого разговора, мы можем чувствовать дискомфорт и неуверенность в своих действиях.
2. Когда вы поймёте, в чем, действительно, важность и ценность данного разговора, подготовьте к нему себя:
• Обозначьте чёткую цель (что я хочу получить в итоге?)
• Выпишите ключевые моменты/пункты/факты, о которых важно будет сказать
• Выберите безопасное и комфортное место для беседы (чтобы вас ничего не отвлекало или не создавало деструктивного фона)
3. Подготовьте вашего собеседника ко встрече:
• Если у вас уже проходят регулярные встречи/созвоны/1-2-1, то вы можете начать освещать часть вопросов на них (например, про текущие задачи коллег, про вашу загруженность, про планы бизнеса)
• Если у вас нет таких регулярных встреч/созвонов, где вы обмениваетесь обратной связью, то заранее назначьте встречу в календаре
• Опишите цель встречи (например, Обсуждение взаимодействия, Планы развития, 1-2-1)
• Выберите удобное время: ориентируйтесь на только на свободные слоты в календаре, но и на специфику работы (например, если кому-то по утрам все время звонят или приходят с вопросами, то это может быть некомфортным временем для собеседника, который будет постоянно отвлекаться)
• При вопросах о сути встречи до неё - сформулируйте емкий и краткий ответ
4. Во время встречи:
• Помните о цели беседы и придерживайтесь ее
• Дайте возможность собеседнику высказать своё видение/мнение
• Подведите итоги: о чем договорились/что решили , что было сказано, какие следующие шаги
Помните, что неприятный или сложный разговор/тема — это то, как мы воспринимаем ситуацию, но не всегда то, чем эта ситуация является на самом деле.
Продуктивного вам дня! 😉
Вспомните свои ощущения, когда предстоял так называемый «неприятный разговор»: например, сказать коллеге, с кем у вас прекрасные отношения, что он/она не выполняет свои задачи качественно и в срок, или руководителю, что вам некомфортно в текущем объёме работы/его подходе к распределению работы, сообщить, что кого-то сократят или уволят, зная о последствиях для сотрудника.
Почему может возникать неловкость, нежелание идти на разговор, чувство вины или ощущения, что вы что-то делаете не так, и как можно помочь себе в таких ситуациях?
1. Определите, для чего необходим этот разговор:
• Лично для вас: почему он важен, что может измениться, что будет, если вы не поговорите, как это соотносится с вашей текущей ролью
• Для бизнеса и компании: как это может повлиять на рабочий процесс и бизнес в целом, соотносится ли это с целями бизнеса?
• Для команды (если вы работаете в команде): что это может изменить, как отразится на команде, будет ли вообще это влиять на вашу команду напрямую или косвенно?
Когда не до конца прояснена ценность и важность такого разговора, мы можем чувствовать дискомфорт и неуверенность в своих действиях.
2. Когда вы поймёте, в чем, действительно, важность и ценность данного разговора, подготовьте к нему себя:
• Обозначьте чёткую цель (что я хочу получить в итоге?)
• Выпишите ключевые моменты/пункты/факты, о которых важно будет сказать
• Выберите безопасное и комфортное место для беседы (чтобы вас ничего не отвлекало или не создавало деструктивного фона)
3. Подготовьте вашего собеседника ко встрече:
• Если у вас уже проходят регулярные встречи/созвоны/1-2-1, то вы можете начать освещать часть вопросов на них (например, про текущие задачи коллег, про вашу загруженность, про планы бизнеса)
• Если у вас нет таких регулярных встреч/созвонов, где вы обмениваетесь обратной связью, то заранее назначьте встречу в календаре
• Опишите цель встречи (например, Обсуждение взаимодействия, Планы развития, 1-2-1)
• Выберите удобное время: ориентируйтесь на только на свободные слоты в календаре, но и на специфику работы (например, если кому-то по утрам все время звонят или приходят с вопросами, то это может быть некомфортным временем для собеседника, который будет постоянно отвлекаться)
• При вопросах о сути встречи до неё - сформулируйте емкий и краткий ответ
4. Во время встречи:
• Помните о цели беседы и придерживайтесь ее
• Дайте возможность собеседнику высказать своё видение/мнение
• Подведите итоги: о чем договорились/что решили , что было сказано, какие следующие шаги
Помните, что неприятный или сложный разговор/тема — это то, как мы воспринимаем ситуацию, но не всегда то, чем эта ситуация является на самом деле.
Продуктивного вам дня! 😉
❤8
Пишем с Катей очередной выпуск.
В гостях Максим Ульянов!
Давайте попробуем рубрику новую ввести:
Может у вас есть вопросы, которые хотите, чтобы мы задали Максиму?
В гостях Максим Ульянов!
Давайте попробуем рубрику новую ввести:
Может у вас есть вопросы, которые хотите, чтобы мы задали Максиму?
Telegram
ULYANOV.LIFE
Привет! Я Максим, Head of Client Development в 🔴RUTUBE.
Здесь про саморазвитие, найм и лидерство в ИТ.
Подкаст "Куда расти?" — https://howtogrowup.mave.digital/
По вопросам рекламы - @vlad_0045
Автор канала - @miulyano
Здесь про саморазвитие, найм и лидерство в ИТ.
Подкаст "Куда расти?" — https://howtogrowup.mave.digital/
По вопросам рекламы - @vlad_0045
Автор канала - @miulyano
🔥6❤1💩1🕊1
Друзья, у меня вопрос о личном.
Задумала про лазерную коррекцию зрения. У меня небольшой ровный минус -1,5. И я уже почти 20 лет ношу линзы.
Подумалось, что операцию сделать дешевле и комфортнее.
Поделитесь кто делал и как оно вам? Делал ли кто-то с маленьким минусом?
Может быть сразу клиники и врача в Москве.
Буду благодарна🙏
🤓
Задумала про лазерную коррекцию зрения. У меня небольшой ровный минус -1,5. И я уже почти 20 лет ношу линзы.
Подумалось, что операцию сделать дешевле и комфортнее.
Поделитесь кто делал и как оно вам? Делал ли кто-то с маленьким минусом?
Может быть сразу клиники и врача в Москве.
Буду благодарна
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🍌1
Откуда в ИТ появился образ «сверхлида»? Как набраться смелости публично говорить о своих ошибках и провалах? Размышляем над этими вопросами в подкасте «Вы хотите об этом поговорить?»
🟢 В 25 выпуске знакомимся с Олегом Мифле - руководителем группы разработки в Т-Банк, архитектором, разработчиком, ментором и автором канала Позовите Олега | Архитектура и разработка
Наш разговор 100% поддержки для тех, кто только начинает управлять и ищет опору в опыте других. Говорим про:
✅ страхи с которыми сталкиваются все и каждый
✅ переход из мышления специалиста в мышление руководителя
✅ тревожность и как с ней справляться, если ты лид
✅ отношение к свои и чужим ошибкам (ну и как их отстаивать перед бизнесом)
Сохраняйте в избранное, слушайте и делитесь впечатлениями в комментариях!
Подкаст доступен в аудио- и видеоформате:
🔗 Слушать эпизод на любимых платформах
🔗 Cмотреть в ВКонтакте
🔗 Смотреть в RUTUBE
🔗 Смотреть в YouTube
Наш разговор 100% поддержки для тех, кто только начинает управлять и ищет опору в опыте других. Говорим про:
Сохраняйте в избранное, слушайте и делитесь впечатлениями в комментариях!
Подкаст доступен в аудио- и видеоформате:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3