А всё почему?

Потому что концепция Я-Бизнес-Команда рулит всегда.

В основе страха конфликтов у большинства из нас лежит избегание боли. Боли от вины, ощущения себе неправильным, ненужным. Едкие чувства.

А если ещё на нас в детстве или позже близкие люди прошлись с копьями "ты не такой, как нужно", то и вовсе беда.

Для руководителя опасное чувство, потому как управления без конфликта не бывает. Можно притворяться, что это возможно, но нет.

Наш рост лежит в плоскости конфликта. Да, может быть внутриличностного, но всё же.
Попытка быть идеальным руководителем, который всех понимает, это как быть хирургом, который не приемлет вида крови (вот это сравнение с утра).

С чего начать качать навык управления конфликтами? (С похода на наш интенсив конечно же)
Начните с коммуникации. Умение говорить с людьми вообще решает многие проблемы.
Владение техникой "я-сообщения" спасло больше отношений, чем что угодно другое.
Ну, а знание алгоритмов выхода из конфликта, просто опора и помощь. Некая схема по которой можно пойти и не генерить новое.

Вы как с конфликтами?

Берегите себя ❤️

В общем, я написал в комментах мысль, хочу её развить. Я уже раньше писал, что за ИТ вообще стыдно, потому что никто никого не уважает, никто никого не слышит и все общаются друг с другом как быдло. Но кажется, что проблема куда глубже.

Мы в ИТ вообще не умеем с собой бороться. Точнее, бороться внутри себя за то, чтобы становиться лучше. Точнее, не то, что не умеем, а даже не пытаемся. Потому что если вглядеться в суть того, что происходит, становится понятно, что никакой борьбы в принципе нет и всё это имитация бурной деятельности ради собственной выгоды.

Вот смотрите. ЛОР такой, некий собирательный образ с рынка. Рынок найма сломан, собесы никто проводить не умеет, всё плохо, конкуренция плохая, сложная, кандидаты не очень и так далее. И надо активно этот рынок чинить. Очевидно, есть три стороны — работники ИТ, рекрутеры и всё, что между ними, карьерно консультирующее и помогающее.

Очевидно, что оно должно так. Работники несут ОС рекрутерам, те больше рассказывают о том, как всё работает, а прослойка помогает доносить мысли из пункта А в пункт Б. Но оно так не работает.

Если посмотреть на то, что происходит — никто не пытается решить проблему и подумать, как её решить, но все под соусом глобальной проблемы удовлетворяют только свои потребности. Разве нет? Ну давайте.

Работники решили массово обманывать работодателя, крутить опыт и устраиваться на 2–3 работы, пока их не уволят. То есть лутать денег. Пытаются ли они починить найм? Рассказывают ли они, как это сделать? Конечно нет. Они рассказывают друг другу, как заработать на сломанной системе. Никакой попытки это исправить и более того, они не заинтересованы в этом, потому что это их источник дохода.

Рекрутеры не пытаются ничего починить. За последние полгода воронки, подходы, собесы, почти ничего не поменялось, кроме того, что обросло ИИ, который делает только хуже. При этом есть полная разорганизованность сообщества, потому что все рекрутеры в каналах и публично говорят противоположно вещи о том, что надо делать. И вместо этого рекрутеры думают, как бы наказать тех, кто крутит опыт, потому что они мешают закрывать KPI. Опять никакого движения в сторону починки.

Карьерные консультанты вокруг этого пытаются просто заработать на бедолагах, которые ищут работу, потому что суть карьерного консультирования — объяснить, как рынок работает. А никто не понимает, как он работает, там нечего объяснять. Вам могут помочь только прямыми контактами работодателя. И тут тоже собственная выгода, без починки системы.

И мне кажется, что в том, что каждый думает только о себе проблемы-то никакой нет. Проблема в том, что мы декларируем борьбу и починку сломанного, но на самом деле кроме собственной наживы для каждой из сторон в этой борьбе не делаем. И, возможно, надо признать, что никто ничего делать не будет и оно просто само как-то разрулится.