ЗНАНИЕ И СИЛА. ЧАСТЬ 3
Сверху упоминалось про важность опыта, потом снова про различение опыта и знаний, а в этой части идет подмена слова “опыт” на слово “сила” (для самых внимательных).
Так следует понимать опыт, который равен силе, в реализации себя, силы, стремления к свободе своих тел, физического и так далее в 7-ми порядках. 3-я часть про то, как это стоит интерпретировать.
Во многом, когда мы говорим о коучинге, или управлении по целям и одноименном менеджменте организаций (MBO), тогда на первый план ставится цель. Но при более внимательном подходе, мы начинаем видеть не цель, а задачу: задачу на эту жизнь, или главную задачу деловой практики, которая есть часть жизни, называемой Миссия организации или Миссией человека (учредителя, домохозяйки).
Стоит рассматривать не цель, а задачу, и только после неё декомпозицию по целям, декомпозицию на задачи. Так задача (план Души) реализуется через достижение целей (Личностью), а те в свою очередь достигаются исполнением задач (из-полноты Задачи).
Сила всего заключена в скорости и точности (с какой силой устремления) было достигнуто то или иное: Был ли там Огонь? Была ли со-весть Души? Сила раскрывается в той массе человеческого тела, помноженного на его ускорение - ничего нового - Второй Закон Ньютона.
Так, посредством знаний, отважившихся овладевать силой, приглашается (на жопу) новый опыт (или как говорят в народе - жопыт): фигзнаеткакеговывестисвоимбреннымтелом, но только тогда и так подключаются терминалы надличностных уровней бытия, место которым было всегда, но пользователю нужно было отступить от (не)знаний, чтобы стать опытным…
С окончанием Зимы (продолжение тут следует)
Сверху упоминалось про важность опыта, потом снова про различение опыта и знаний, а в этой части идет подмена слова “опыт” на слово “сила” (для самых внимательных).
Так следует понимать опыт, который равен силе, в реализации себя, силы, стремления к свободе своих тел, физического и так далее в 7-ми порядках. 3-я часть про то, как это стоит интерпретировать.
Во многом, когда мы говорим о коучинге, или управлении по целям и одноименном менеджменте организаций (MBO), тогда на первый план ставится цель. Но при более внимательном подходе, мы начинаем видеть не цель, а задачу: задачу на эту жизнь, или главную задачу деловой практики, которая есть часть жизни, называемой Миссия организации или Миссией человека (учредителя, домохозяйки).
Стоит рассматривать не цель, а задачу, и только после неё декомпозицию по целям, декомпозицию на задачи. Так задача (план Души) реализуется через достижение целей (Личностью), а те в свою очередь достигаются исполнением задач (из-полноты Задачи).
Сила всего заключена в скорости и точности (с какой силой устремления) было достигнуто то или иное: Был ли там Огонь? Была ли со-весть Души? Сила раскрывается в той массе человеческого тела, помноженного на его ускорение - ничего нового - Второй Закон Ньютона.
Так, посредством знаний, отважившихся овладевать силой, приглашается (на жопу) новый опыт (или как говорят в народе - жопыт): фигзнаеткакеговывестисвоимбреннымтелом, но только тогда и так подключаются терминалы надличностных уровней бытия, место которым было всегда, но пользователю нужно было отступить от (не)знаний, чтобы стать опытным…
С окончанием Зимы (продолжение тут следует)
🔥8👍1
В Вс утром, 10.03. в 10:30 утра онлайн завтрак на тему витальной энергии (витального интеллекта, VQ). В 12:00 по Мск состоится Новолуние — поставьте напоминалочку, чтобы всё случилось 😎
Этот день будет и стартом для 28-ми дневного марафона по раскачке физической силы, чтобы быть здоровее, делать нужное, а главное — с прогнозируемым результатом!
Этот день будет и стартом для 28-ми дневного марафона по раскачке физической силы, чтобы быть здоровее, делать нужное, а главное — с прогнозируемым результатом!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5 2
ПРО СОГЛАСОВАННОСТЬ ЦЕЛЕЙ
В Клубе, мы часто выравниваем цели между собой, цели нашего тела, наши социальные цели и цели ради которых человек пришел на этот Свет. В этих трёх, заключается основной портрет человека, и мы рождаемся, если так можно сказать, с раскраской, которую ещё предстоит раскрасить в цвета социальных достижений, а также придать им творческого налива.
В первом абзаце про всё – про лайф направление коучинга и про бизнес коучинговое. С бизнесом чуть посложней, так как хорошее партнёрство есть залог успеха, и нет ни одного бизнеса, который делается в одиночку. Тут мы касаемся подтемы - согласованности целей не внутри одного человека, а между несколькими людьми. А также к теме ролей друг для друга:
Кто-то, хорошо “подкрашивает” другому витальный баланс, просто находясь рядом, внося порядок в его хаос, кто-то что-то черканёт в слое социальной справедливости, а кто-то “раскрасит”, как правило самую “слепую” из цветовых палитр гамму - творческое начало, которое сложно увидеть из себя, как хорошо подбираются краски со стороны ментора-художника.
Очень сложно в теме согласованности целей тем, у кого неадекватная самооценка (заниженная/завышенная), и следующая из этого позиция социального неравенства – якобы есть те, кто выше, а есть те, кто ниже, те, кто достиг, и те кто не достиг.
Так люди, достигая целей живучести (витальные), и даже имея неплохой социальный капитал, могут так и не выйти до конца своей жизни на уровни творческого богатства, и даже имея крупный бизнес, имеют его не как идею для подъема в первую очередь своего сознания, а как способ зарабатывания денег.
Разноцветная безвкусица проявляется во всем: в отношении к жене, к мужу, к детям, к своему телу, к окружающим, к природе, к каждой животиночке.
Тема согласованности целей, конечно идёт после таких тем как постановка и достижение целей, и является темой второго курса, но пожалуйста учите уроки заранее, а не откладывайте на потом. Ведь потом и тогда - это никогда, а выпускной “экзамен” всех нас ждёт, и там встречают по “портрету” ;)
Тему витальных целей, и средств их достижения, обсуждаем 10 марта в 10:30 на открытой встречи в этом Телеграм канале. Месячный тест-драйв закрытой части Клуба также сохраняется, по запросу.
В Клубе, мы часто выравниваем цели между собой, цели нашего тела, наши социальные цели и цели ради которых человек пришел на этот Свет. В этих трёх, заключается основной портрет человека, и мы рождаемся, если так можно сказать, с раскраской, которую ещё предстоит раскрасить в цвета социальных достижений, а также придать им творческого налива.
В первом абзаце про всё – про лайф направление коучинга и про бизнес коучинговое. С бизнесом чуть посложней, так как хорошее партнёрство есть залог успеха, и нет ни одного бизнеса, который делается в одиночку. Тут мы касаемся подтемы - согласованности целей не внутри одного человека, а между несколькими людьми. А также к теме ролей друг для друга:
Кто-то, хорошо “подкрашивает” другому витальный баланс, просто находясь рядом, внося порядок в его хаос, кто-то что-то черканёт в слое социальной справедливости, а кто-то “раскрасит”, как правило самую “слепую” из цветовых палитр гамму - творческое начало, которое сложно увидеть из себя, как хорошо подбираются краски со стороны ментора-художника.
Очень сложно в теме согласованности целей тем, у кого неадекватная самооценка (заниженная/завышенная), и следующая из этого позиция социального неравенства – якобы есть те, кто выше, а есть те, кто ниже, те, кто достиг, и те кто не достиг.
Так люди, достигая целей живучести (витальные), и даже имея неплохой социальный капитал, могут так и не выйти до конца своей жизни на уровни творческого богатства, и даже имея крупный бизнес, имеют его не как идею для подъема в первую очередь своего сознания, а как способ зарабатывания денег.
Разноцветная безвкусица проявляется во всем: в отношении к жене, к мужу, к детям, к своему телу, к окружающим, к природе, к каждой животиночке.
Тема согласованности целей, конечно идёт после таких тем как постановка и достижение целей, и является темой второго курса, но пожалуйста учите уроки заранее, а не откладывайте на потом. Ведь потом и тогда - это никогда, а выпускной “экзамен” всех нас ждёт, и там встречают по “портрету” ;)
Тему витальных целей, и средств их достижения, обсуждаем 10 марта в 10:30 на открытой встречи в этом Телеграм канале. Месячный тест-драйв закрытой части Клуба также сохраняется, по запросу.
💯6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Приглашение: оставить заявку можно в Комментариях или в Личные
👍5🤔1 1
Развитие с ПСИТЕХПРО pinned «В Вс утром, 10.03. в 10:30 утра онлайн завтрак на тему витальной энергии (витального интеллекта, VQ). В 12:00 по Мск состоится Новолуние — поставьте напоминалочку, чтобы всё случилось 😎 Этот день будет и стартом для 28-ми дневного марафона по раскачке физической…»
КАК НЕУДИВИТЕЛЬНО, 3 САМЫЕ ЧАСТЫЕ БОЛЕЗНИ ПО РЕЙТИНГУ ВОЗ…
- связаны с тремя главными жизнерегулирующими органами:
1-е место ишемическая болезнь (сердце)
2-е место цереброваскулярная болезнь (мозг)
3-е место инфекции нижних дыхательных путей (лёгкие)
А теперь внимание! Заявленный вебинар про витальную энергию как раз про эти 3 органа: сердце, мозг и лёгкие, которые определяют энергетический портрет человека (витальность), его индивидуальный ритм и темпоритмику его Бытия…
“Совпадение? - Не думаю!” Ну и оставаться в этой теме теперь несведущим, после столь очевидных заявленных связей просто нельзя! - ставки повышены!🤨
- Отвечайте своим присутствием на вебинаре и заботой о природе [функционирования] своего организма. На встрече поделюсь практиками в этой теме, насыплю значимости. В 10:30, 10.03.24, поставьте напоминалочку🌝
- связаны с тремя главными жизнерегулирующими органами:
1-е место ишемическая болезнь (сердце)
2-е место цереброваскулярная болезнь (мозг)
3-е место инфекции нижних дыхательных путей (лёгкие)
А теперь внимание! Заявленный вебинар про витальную энергию как раз про эти 3 органа: сердце, мозг и лёгкие, которые определяют энергетический портрет человека (витальность), его индивидуальный ритм и темпоритмику его Бытия…
“Совпадение? - Не думаю!” Ну и оставаться в этой теме теперь несведущим, после столь очевидных заявленных связей просто нельзя! - ставки повышены!
- Отвечайте своим присутствием на вебинаре и заботой о природе [функционирования] своего организма. На встрече поделюсь практиками в этой теме, насыплю значимости. В 10:30, 10.03.24, поставьте напоминалочку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
ДЮНА 2. ОБЗОР ДЛЯ ТЕХ, КТО СМОТРЕЛ
Вчера с другом посмотрели Вторую часть. Выходной день, третий день проката в России, аншлаг по всем кинотеатрам, удалось взять более менее хорошие билеты только в Рига Молл.
“И что же увидели эти все люди в этом фильме?” - Мой главный вопрос в этот период жизни. С пониманием факта невидимого глобального программирования на определенное поведение (выборы) через массовые фильмы, на массовое, коллективное, сознание - коллективное бессознательное. Итак, мой короткий обзор (в аспекте интегрального развития):
Фильм прорисован одной фразой:
“[Дура!] - Кому как ни тебе знать, что никаких сторон не существует” Обращение старшего жреца клана Бене Гессерит к младшей, что она заигралась в дуальности, чуток прикоснувшись к силе (с маленькой буквы). Для меня это также подсказка - что даже на таких уровнях глобального управления человечеством уровня жречества, когда они видят и планируют на основании судеб многих, даже в своём курятнике не могут навести порядок. Страсти всё же оказываются сильней.
А так как фильм сам снят в русле остальных 99,99% фильмов, то он снят всё для того же - для отражения противостояний и не будет в фильме методологии выхода в “Зелёный Рай” (для планеты Арракис). Фильм, сколько бы там не выпустили частей, покажет только войну и войной закончится. Это про разрушительную роль этого фильма для людей, ведь смотрится он с упоением)
Хорошая новость в том, что во второй части не появилось ни одного пидара, что странно для мирового кинематографа, но полно психопатов, да настолько много, что главный герой Пол, сам становится таковым. Так что положительных героев в фильме пока не будет, только антиподы борющиеся с антиподами, средствами массовых огневых поражений. Может быть в третьей части Пол придет в сознание, но мы то знаем, что путь его не в сознание, а в безумие - т.е. ещё предстоит отклониться в сторону Зла, Хаоса, и только потом в Свет, и Порядок.
А кому на протяжении этого всего его пути он покажется симпатичным?
Так что покаместь удержитесь от отождествлений с главным героем!) Особенно рекомендация для детей.
Сценарий написан магами, пситехнологами “крепкой руки”. Чего только стоит подсвеченная технология про Память (исторический приоритет ОСУ), которая подключает видение будущего и путь героя продвигает его на уровни Стратега (3й треугольник Карпмана; или во второй круг Креста Стихий), перед героем встаёт необходимость разрушить Традиции, подключить волевые аспекты личности, сила которых находится в Тьме, и т.д. и т.д.
Тут все праведники схватятся за подол юбок своих, но давайте вспомним - фильм про Воина и Мага, а не про земледельца, купца и правителя...
Пол стал обладать 3-мя именами. Это раскрою только в Закрытом Клубе.
В конце фильма мы видим как главный герой (Пол) отказывается от Любви, это тоже часть (пути) технологии, Император сразу же ему об этом виноватя его указал, желая эмоционально застолбить его путь в этом промежуточном состоянии, ведь “Отец с этим справился, не то, что ты”! Хотя отца и убили именно из-за этого, что праведностью своей поднялся над Императором (классика жанра).
Последний абзац ключевой в главном значении этой картины. Вряд ли глобалисты снимают фильм без прихода в сознание, но через свои методологии (средства достижения целей), они точно показывают кому служат на самом деле (фильмом отражающим другое, можно называть “Прекрасное Зелёное” 1996 г., Франция (похоже на “Зелёный рай для Арракиса”, пошёл методно дальше и Айзек Азимов (можно смотреть сериал “Основание”, где был подъем методы психоистории, и что правители своей неправедностью, губят в первую очередь своё наследие).
Символизм не разбираю, только значения. Продолжаем полировать свой путь героя, свои методы интегрального развития ;)
Вчера с другом посмотрели Вторую часть. Выходной день, третий день проката в России, аншлаг по всем кинотеатрам, удалось взять более менее хорошие билеты только в Рига Молл.
“И что же увидели эти все люди в этом фильме?” - Мой главный вопрос в этот период жизни. С пониманием факта невидимого глобального программирования на определенное поведение (выборы) через массовые фильмы, на массовое, коллективное, сознание - коллективное бессознательное. Итак, мой короткий обзор (в аспекте интегрального развития):
Фильм прорисован одной фразой:
“[Дура!] - Кому как ни тебе знать, что никаких сторон не существует” Обращение старшего жреца клана Бене Гессерит к младшей, что она заигралась в дуальности, чуток прикоснувшись к силе (с маленькой буквы). Для меня это также подсказка - что даже на таких уровнях глобального управления человечеством уровня жречества, когда они видят и планируют на основании судеб многих, даже в своём курятнике не могут навести порядок. Страсти всё же оказываются сильней.
А так как фильм сам снят в русле остальных 99,99% фильмов, то он снят всё для того же - для отражения противостояний и не будет в фильме методологии выхода в “Зелёный Рай” (для планеты Арракис). Фильм, сколько бы там не выпустили частей, покажет только войну и войной закончится. Это про разрушительную роль этого фильма для людей, ведь смотрится он с упоением)
Хорошая новость в том, что во второй части не появилось ни одного пидара, что странно для мирового кинематографа, но полно психопатов, да настолько много, что главный герой Пол, сам становится таковым. Так что положительных героев в фильме пока не будет, только антиподы борющиеся с антиподами, средствами массовых огневых поражений. Может быть в третьей части Пол придет в сознание, но мы то знаем, что путь его не в сознание, а в безумие - т.е. ещё предстоит отклониться в сторону Зла, Хаоса, и только потом в Свет, и Порядок.
А кому на протяжении этого всего его пути он покажется симпатичным?
Так что покаместь удержитесь от отождествлений с главным героем!) Особенно рекомендация для детей.
Сценарий написан магами, пситехнологами “крепкой руки”. Чего только стоит подсвеченная технология про Память (исторический приоритет ОСУ), которая подключает видение будущего и путь героя продвигает его на уровни Стратега (3й треугольник Карпмана; или во второй круг Креста Стихий), перед героем встаёт необходимость разрушить Традиции, подключить волевые аспекты личности, сила которых находится в Тьме, и т.д. и т.д.
Тут все праведники схватятся за подол юбок своих, но давайте вспомним - фильм про Воина и Мага, а не про земледельца, купца и правителя...
Пол стал обладать 3-мя именами. Это раскрою только в Закрытом Клубе.
В конце фильма мы видим как главный герой (Пол) отказывается от Любви, это тоже часть (пути) технологии, Император сразу же ему об этом виноватя его указал, желая эмоционально застолбить его путь в этом промежуточном состоянии, ведь “Отец с этим справился, не то, что ты”! Хотя отца и убили именно из-за этого, что праведностью своей поднялся над Императором (классика жанра).
Последний абзац ключевой в главном значении этой картины. Вряд ли глобалисты снимают фильм без прихода в сознание, но через свои методологии (средства достижения целей), они точно показывают кому служат на самом деле (фильмом отражающим другое, можно называть “Прекрасное Зелёное” 1996 г., Франция (похоже на “Зелёный рай для Арракиса”, пошёл методно дальше и Айзек Азимов (можно смотреть сериал “Основание”, где был подъем методы психоистории, и что правители своей неправедностью, губят в первую очередь своё наследие).
Символизм не разбираю, только значения. Продолжаем полировать свой путь героя, свои методы интегрального развития ;)
👍8
ЕСТЬ ТАКИЕ ЛЮДИ, КОТОРЫЕ НАЛЕВО-НАПРАВО РАСКИДЫВАЮТ ОЦЕНКИ
Проблема нарушения границ, с которой сталкиваются такие люди лишь часть проблем, которые настигают оценщиков, ведь этот мир создан с одной целью:
“Разрушить твои иллюзии!”
Чтобы обойти эту проблему, нужно ко всему подходить исследовательски. Тогда оценка становится инструментом в руках исследователя, а вы не возводитесь в ранг жертвы, чувствующей несправедливость, или тирана, который считает, что право имеет поступать так-то и так-то. И жертва и тиран и спасатель платят за свои оценки возвратом к началу изучения уроков. Поэтому и воздерживаемся от прямых оценок.
Вместо оценок, нужно начинать исследовать роли, роль того или иного человека относительно вас:
Что этот человек несет для меня? Какое слепое пятно во мне самом тригггггерится, когда этот человек рядом? Чем он дополняет меня, что ранее, я так умело вытеснил?
- это всё хорошие исследовательские вопросы, задавая которые, вы укрепитесь в стратегии, сделаете более объективным восприятие, как следствие - поведение. Даже если в этот момент все оценщики мира собрались вокруг вас и “негативно” оценивают сегодняшнее ваше поведение. Наработка силы личных стратегий в Клубе
Проблема нарушения границ, с которой сталкиваются такие люди лишь часть проблем, которые настигают оценщиков, ведь этот мир создан с одной целью:
“Разрушить твои иллюзии!”
Чтобы обойти эту проблему, нужно ко всему подходить исследовательски. Тогда оценка становится инструментом в руках исследователя, а вы не возводитесь в ранг жертвы, чувствующей несправедливость, или тирана, который считает, что право имеет поступать так-то и так-то. И жертва и тиран и спасатель платят за свои оценки возвратом к началу изучения уроков. Поэтому и воздерживаемся от прямых оценок.
Вместо оценок, нужно начинать исследовать роли, роль того или иного человека относительно вас:
Что этот человек несет для меня? Какое слепое пятно во мне самом тригггггерится, когда этот человек рядом? Чем он дополняет меня, что ранее, я так умело вытеснил?
- это всё хорошие исследовательские вопросы, задавая которые, вы укрепитесь в стратегии, сделаете более объективным восприятие, как следствие - поведение. Даже если в этот момент все оценщики мира собрались вокруг вас и “негативно” оценивают сегодняшнее ваше поведение. Наработка силы личных стратегий в Клубе
👍7
Нет в жизни ничего такого, чего человек не способен был бы преодолеть. Но иногда, чтобы сделать первый шаг, ему нужна помощь, толчок, который поможет преодолеть инерционное движение по жизни и перенаправит вектор направления в другую сторону. Нужна поддержка, которая поможет преодолеть страх изменить жизнь.
Чем и кому помогает ПСИ|ТЕХ*:
1. тем, кто находится в осознаваемом деятельностном тупике
2. кто находится в неосознаваемом психологическом тупике
3. у кого есть идея, но нет навыка эффективно её развернуть в результативный проект
4. есть проект, команда, но приходится думать за команду, и даже делать за команду
5. нет сообщества или группы товарищей по развитию
При любом пункте оставляйте заявку и получай установочную сессию без оплаты, в которой будут выявлены зоны роста и возможная роль ПСИ/ТЕХа для реализации стоящих перед тобой или твоей командой задач.
Чем и кому помогает ПСИ|ТЕХ*:
1. тем, кто находится в осознаваемом деятельностном тупике
2. кто находится в неосознаваемом психологическом тупике
3. у кого есть идея, но нет навыка эффективно её развернуть в результативный проект
4. есть проект, команда, но приходится думать за команду, и даже делать за команду
5. нет сообщества или группы товарищей по развитию
При любом пункте оставляйте заявку и получай установочную сессию без оплаты, в которой будут выявлены зоны роста и возможная роль ПСИ/ТЕХа для реализации стоящих перед тобой или твоей командой задач.
👍7🤝2
Развитие с ПСИТЕХПРО
В Закрытом клубе (Школа ПСИ/ТЕХ), дважды в месяц, мы встречаемся на менторинги Глубину менторинга задают участники: когда кажется что итак понятно, то мы быстро сворачиваемся, а когда "попадает" в болевое место и "подсвечивает" повторяющееся поведение участника…
Сегодняшняя тема менторинга №22 "Сложные разговоры"
Что помогает в отношениях, а что мешает им? Каких разговоров никогда не случается, а они нужны, а какие разговоры только ухудшают всё?..
Где-то в этих вопросах мы найдем ответы в этой теме, разберем чей-то кейс, а может быть и сразу 2, после чего отправимся исследовать эту тему и скрывающиеся возможности в своей жизни.
Тема очень интересная. Я и сам постоянно "копья ломаю" путая рациональное с эмоциональным, и чаще отстаиваю границы своей идентичности, жестко, грубо, особенно когда "позволяю" человеку удариться головой об ближайший столб, который человек не видит, а я вижу, и разговоров всё нет...
в 19:00 по Мск, в Закрытой части Клуба онлайн менторинг, после которого что-то должно сдвинуться с места, что долго не сдвигалось...
Что помогает в отношениях, а что мешает им? Каких разговоров никогда не случается, а они нужны, а какие разговоры только ухудшают всё?..
Где-то в этих вопросах мы найдем ответы в этой теме, разберем чей-то кейс, а может быть и сразу 2, после чего отправимся исследовать эту тему и скрывающиеся возможности в своей жизни.
Тема очень интересная. Я и сам постоянно "копья ломаю" путая рациональное с эмоциональным, и чаще отстаиваю границы своей идентичности, жестко, грубо, особенно когда "позволяю" человеку удариться головой об ближайший столб, который человек не видит, а я вижу, и разговоров всё нет...
в 19:00 по Мск, в Закрытой части Клуба онлайн менторинг, после которого что-то должно сдвинуться с места, что долго не сдвигалось...
Ты знал [что так будет]?
Нет, - ты не знал [что так будет]!
Ты делал [чтобы так было]!
/“Halo” (2 сезон, 7я серия)
Нас, людей, конечно же различают выборы, и способность создавать то или иное. Кто-то может исполнять, без приложения личного творчества. У кого-то “творчество” начинается и заканчивается целью создавать деньги. А кто-то использует возможности для чего-то большего, что только начинает создаваться с помощью денег, не имея их конечной целью.
Выбрать использование возможностей чтобы удовлетворить себя прошлого или себя пока ещё несуществующего (способность создавать Себя) - вот что отличает нас от друг друга. И это - прекрасная игра, где есть уровни, победы, и есть пока (зло)деи, но только пока каждый не стал сам для самого себя - делателем.
“Человек - это тот, кто может делать”
/Г.И. Гурджиев
Нет, - ты не знал [что так будет]!
Ты делал [чтобы так было]!
/“Halo” (2 сезон, 7я серия)
Нас, людей, конечно же различают выборы, и способность создавать то или иное. Кто-то может исполнять, без приложения личного творчества. У кого-то “творчество” начинается и заканчивается целью создавать деньги. А кто-то использует возможности для чего-то большего, что только начинает создаваться с помощью денег, не имея их конечной целью.
Выбрать использование возможностей чтобы удовлетворить себя прошлого или себя пока ещё несуществующего (способность создавать Себя) - вот что отличает нас от друг друга. И это - прекрасная игра, где есть уровни, победы, и есть пока (зло)деи, но только пока каждый не стал сам для самого себя - делателем.
“Человек - это тот, кто может делать”
/Г.И. Гурджиев
👍5 2
Стоит сказать пару слов про линию фронта, состояние общества во время войны и это вот всё - трагическое да с жертвами, с аспекта развития:
Весь тот событийный бред, те трагедии, да вообще всё плохое, что происходит, что производится, те, (с) кем это производится - неснятые противоречия, одного человека, групп, общества. Как мы узнаём, что противоречия сняты или нет?
Всё хорошее, что происходит - снятые противоречия - это укладывается легко, проживается просто, хочется этого по-больше. А то, что не укладывается в сознании, встречается с напряжением в теле - над этим надо работать.
В этом событийном потоке мы видим тех, кто уклоняется от работы по снятию противоречий, а кто трудился и до этого, а также будет трудиться и дальше. Эти легко подстроятся под надвигающиеся перемены. Не сняли противоречия и палачи, которые подписались под это. Но даже они уживаются в обществе со множеством неснятых противоречий.
В другом бы не смогли. И далее не смогут. Ну и главное: сейчас не место для (благородного) гнева - это тоже про неснятое…
Весь тот событийный бред, те трагедии, да вообще всё плохое, что происходит, что производится, те, (с) кем это производится - неснятые противоречия, одного человека, групп, общества. Как мы узнаём, что противоречия сняты или нет?
Всё хорошее, что происходит - снятые противоречия - это укладывается легко, проживается просто, хочется этого по-больше. А то, что не укладывается в сознании, встречается с напряжением в теле - над этим надо работать.
В этом событийном потоке мы видим тех, кто уклоняется от работы по снятию противоречий, а кто трудился и до этого, а также будет трудиться и дальше. Эти легко подстроятся под надвигающиеся перемены. Не сняли противоречия и палачи, которые подписались под это. Но даже они уживаются в обществе со множеством неснятых противоречий.
В другом бы не смогли. И далее не смогут. Ну и главное: сейчас не место для (благородного) гнева - это тоже про неснятое…
💯3👍2
САМОЕ СЛОЖНОЕ В ОТНОШЕНИЯХ
Иногда выступаю медиатором в партнерских отношениях. Ну вы понимаете: это когда бизнес вырос, а партнёры - нет! В командном коучинге также - самый частый запрос: бизнес вырос, а топ команда и вовсе не топ. Тогда я добавлю масла в огонь: Она к тому же и не команда!
Так в конце года я проводил медиацию для команды одного известного венчурного фонда. В этой команде выросло всё, кроме отношений основателей. Не развились подходы к функциональным ролям, потерялось доверие к вкладу друг друга, а ведь 2 раунда инвестиций взяли, но благодарность друг к другу не удержали.
Это частая проблема: сохранить уважение в ново созданных условиях. Поэтому набросал подсказку, в которой раскрывается всё отношенческое.
Всякие организационные перемены, реализую, упрощенно через 3 рычага: человеков, их ролей, и договоренностей. В каждом из 3х, есть свои значения:
1. Человеки раскрываются через пси-состояния, и каждый человек (партнёр), вмещает в себе 3х разных людей:
1.1. Когда всё Плохо (дистресс);
1.2. Когда Нормально (предприниматель обыкновенный с жопой в мыле);
1.3. Когда Отлично (в шоколаде). И поверьте, что в дистрессе и в шоколаде - одинаковые по сложности испытания для отношений!
2. Роли раскрываются через:
2.1. Мягкие;
2.2. Твёрдые навыки;
2.3. Предпочитаемую функциональную роль (лучше по Адизесу). Классно это проговорить на медиационных сессиях, и выстраивать границы ответственности из этих предпочтений. На недостаточное легче нанять профессионалов, но отношения сохранить.
3. Договоренности раскрываются тоже в 3х показателях:
3.1. Целях, которые достигаются;
3.2. В средствах (ресурсах);
3.3. В методах и стратегиях. Тут самое сложное договориться не в целях, а в средствах. Основные разногласия во 2м и 3м пунктах снимаются.
То же самое и в отношениях личной сферы: в способе воспитания детей больше разногласий, чем в целях.
Договаривайтесь о важном на каждом этапе смены состояний, чтобы не было самоустранения в партнёрских отношениях. За персональными медиационными сессиями в личку🤨
Иногда выступаю медиатором в партнерских отношениях. Ну вы понимаете: это когда бизнес вырос, а партнёры - нет! В командном коучинге также - самый частый запрос: бизнес вырос, а топ команда и вовсе не топ. Тогда я добавлю масла в огонь: Она к тому же и не команда!
Так в конце года я проводил медиацию для команды одного известного венчурного фонда. В этой команде выросло всё, кроме отношений основателей. Не развились подходы к функциональным ролям, потерялось доверие к вкладу друг друга, а ведь 2 раунда инвестиций взяли, но благодарность друг к другу не удержали.
Это частая проблема: сохранить уважение в ново созданных условиях. Поэтому набросал подсказку, в которой раскрывается всё отношенческое.
Всякие организационные перемены, реализую, упрощенно через 3 рычага: человеков, их ролей, и договоренностей. В каждом из 3х, есть свои значения:
1. Человеки раскрываются через пси-состояния, и каждый человек (партнёр), вмещает в себе 3х разных людей:
1.1. Когда всё Плохо (дистресс);
1.2. Когда Нормально (предприниматель обыкновенный с жопой в мыле);
1.3. Когда Отлично (в шоколаде). И поверьте, что в дистрессе и в шоколаде - одинаковые по сложности испытания для отношений!
2. Роли раскрываются через:
2.1. Мягкие;
2.2. Твёрдые навыки;
2.3. Предпочитаемую функциональную роль (лучше по Адизесу). Классно это проговорить на медиационных сессиях, и выстраивать границы ответственности из этих предпочтений. На недостаточное легче нанять профессионалов, но отношения сохранить.
3. Договоренности раскрываются тоже в 3х показателях:
3.1. Целях, которые достигаются;
3.2. В средствах (ресурсах);
3.3. В методах и стратегиях. Тут самое сложное договориться не в целях, а в средствах. Основные разногласия во 2м и 3м пунктах снимаются.
То же самое и в отношениях личной сферы: в способе воспитания детей больше разногласий, чем в целях.
Договаривайтесь о важном на каждом этапе смены состояний, чтобы не было самоустранения в партнёрских отношениях. За персональными медиационными сессиями в личку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11
ПОВЕЗЛО ТЕМ, КТО НЕ ПУТАЕТ ЖИЗНЬ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, ИЛИ ТАК СКАЗАТЬ: ПОМНИТ ИГРУ, ДАЖЕ ЕСЛИ УСТАЛ ЖИТЬ
Часть 1. Проблематика. Основной способ познания для ребенка — игра. Но с возрастом, она уходит на последний план и подобно любимой детской игрушке, пылится где-то на чердаке…
Проблематика в том, что при таких вводных, познание сворачивается, так что игра – не абстракция, а режим познания себя, мира, для создания адекватной картины миры.
А зачем адекватная картина мира, писать не буду, если это требуется, то вы просто ошиблись пабликом :(
Повзрослев, мы пытаемся познать себя и мир через деятельности. Это да - по-взрослому, но деятельности конечны, сотканы теми понятиями, которые не про познание, не про картину миру, а про жизнь в рост, без развития.
Да - в рост, да может быть материальное богатство, но развития как не было так и нет. Тут нарушена хронология событий, а почему нарущена, можно прочесть тут. Поэтому, вначале развитие, только потом рост всяких значений.
Часть 2. Бизнес как игра.
Каждая игра может быть бизнесом, но не каждый бизнес - игрой. Под словом бизнес подставь карьеру, хобби, другое увлеченческое и пребывательное.
Так бизнес только может быть игрой, но скорей всего, он про деятельность, или деятельностью реализуемый. Это не плохо, просто тут тоже про хронологию событий.
Игра же должна оставаться игрой при любом исходе! Игра – это непрекращающийся процесс, в котором реализуется всякое, но только не достижение целей.
Посредством игр происходит смена статусов, ролей, и постоянно приоткрываются Правила…
Так, для хорошего примера, бизнес может сменить роль игрока с владельца бизнеса, на инвестора в бизнесы, живущего за счет пассивов, где каждая инвестиция - тест, но не для получения еще большей прибыли, а для смены своей роли, игрока, с ещё большими степенями свобод, реализации Миссии, да и только.
Деньги, как средство для получения свобод в таком случае пример плохой, ведь они есть только средство, но без игры, роль и свободы они не меняют. Не происходит развития (в) игрока. Такой игрок - обыкновенный NPC (англ. Non-Player Character) - функциональный элемент системы, не могущий объять систему, надсистемные уровни взаимодействия элементов, других разнокачественных множеств.
Давайте это обсудим завтра в 9:30 по Мск в открытой встрече прям тут, в Телеграм?
Часть 1. Проблематика. Основной способ познания для ребенка — игра. Но с возрастом, она уходит на последний план и подобно любимой детской игрушке, пылится где-то на чердаке…
Проблематика в том, что при таких вводных, познание сворачивается, так что игра – не абстракция, а режим познания себя, мира, для создания адекватной картины миры.
А зачем адекватная картина мира, писать не буду, если это требуется, то вы просто ошиблись пабликом :(
Повзрослев, мы пытаемся познать себя и мир через деятельности. Это да - по-взрослому, но деятельности конечны, сотканы теми понятиями, которые не про познание, не про картину миру, а про жизнь в рост, без развития.
Да - в рост, да может быть материальное богатство, но развития как не было так и нет. Тут нарушена хронология событий, а почему нарущена, можно прочесть тут. Поэтому, вначале развитие, только потом рост всяких значений.
Часть 2. Бизнес как игра.
Каждая игра может быть бизнесом, но не каждый бизнес - игрой. Под словом бизнес подставь карьеру, хобби, другое увлеченческое и пребывательное.
Так бизнес только может быть игрой, но скорей всего, он про деятельность, или деятельностью реализуемый. Это не плохо, просто тут тоже про хронологию событий.
Игра же должна оставаться игрой при любом исходе! Игра – это непрекращающийся процесс, в котором реализуется всякое, но только не достижение целей.
Посредством игр происходит смена статусов, ролей, и постоянно приоткрываются Правила…
Так, для хорошего примера, бизнес может сменить роль игрока с владельца бизнеса, на инвестора в бизнесы, живущего за счет пассивов, где каждая инвестиция - тест, но не для получения еще большей прибыли, а для смены своей роли, игрока, с ещё большими степенями свобод, реализации Миссии, да и только.
Деньги, как средство для получения свобод в таком случае пример плохой, ведь они есть только средство, но без игры, роль и свободы они не меняют. Не происходит развития (в) игрока. Такой игрок - обыкновенный NPC (англ. Non-Player Character) - функциональный элемент системы, не могущий объять систему, надсистемные уровни взаимодействия элементов, других разнокачественных множеств.
Давайте это обсудим завтра в 9:30 по Мск в открытой встрече прям тут, в Телеграм?
👍10