Настя Никитина в рамках поддержки клуба «Диалоги с Тенью» проведет 12 мая бесплатный воркшоп «Сказки Тени»
Это будет встреча, где участники попробуют ненадолго выйти из привычной рациональной логики и переместиться в пространство символа, образа и метафор.
Через персонажей знакомых с детства, сюжеты и архетипы мы будем смотреть, как психика говорит с нами о том, что сложно заметить напрямую.
Будем собирать свои сказки, наблюдать за возникающими символами и исследовать, какие ограничения, страхи и ресурсы стоят за ними.
Никакой специальной подготовки не нужно. Только - немного любопытства, хорошее настроение и готовность войти в символическое поле.
📍Когда: 12 мая в 19:00
📍Формат: онлайн 1,5-2 часа
📍Ссылка на подключение к воркшопу будет в группе Диалоги с Тенью 12 мая
Ждем вас
Это будет встреча, где участники попробуют ненадолго выйти из привычной рациональной логики и переместиться в пространство символа, образа и метафор.
Через персонажей знакомых с детства, сюжеты и архетипы мы будем смотреть, как психика говорит с нами о том, что сложно заметить напрямую.
Будем собирать свои сказки, наблюдать за возникающими символами и исследовать, какие ограничения, страхи и ресурсы стоят за ними.
Никакой специальной подготовки не нужно. Только - немного любопытства, хорошее настроение и готовность войти в символическое поле.
📍Когда: 12 мая в 19:00
📍Формат: онлайн 1,5-2 часа
📍Ссылка на подключение к воркшопу будет в группе Диалоги с Тенью 12 мая
Ждем вас
❤12👍2
Субъектность в бизнесе: Почему люди перестают думать, команды — действовать, организации — развиваться.
#изменения #психодинамика #субъектность
В последнее время вокруг себя замечаю много людей и группы потерявших (может быть никогда и не находивших) субъектность - способность осознавать себя как источник своих мыслей, решений, действий.
Все меньше проактивных, все больше пассивных и уставших, не желающих брать ответственность и выстраивать отношения с миром как активный участник.
Связано это и с моей основной работой - внедрение изменений, и, думаю с накопившейся усталостью окружения событиями ковида, СВО, постоянных кризисов, изменений - неопределенностью
Первый шаг к исправлению (пропуская неотвратимость) - это информирование.
Поэтому я подготовил ряд карточек раскрывающих тему потери субъектности, почему это вредит, и что с этим делать
#изменения #психодинамика #субъектность
В последнее время вокруг себя замечаю много людей и группы потерявших (может быть никогда и не находивших) субъектность - способность осознавать себя как источник своих мыслей, решений, действий.
Все меньше проактивных, все больше пассивных и уставших, не желающих брать ответственность и выстраивать отношения с миром как активный участник.
Связано это и с моей основной работой - внедрение изменений, и, думаю с накопившейся усталостью окружения событиями ковида, СВО, постоянных кризисов, изменений - неопределенностью
Первый шаг к исправлению (пропуская неотвратимость) - это информирование.
Поэтому я подготовил ряд карточек раскрывающих тему потери субъектности, почему это вредит, и что с этим делать
🔥15❤4
Опросник субъектности в работе и лидерстве
#изменения #психодинамика #субъектность
В новом наборе карточек предлагаю отрефлексировать текущее состояние субъектности
Субъектность не бывает «вообще». Важно помнить, что это качество проявляется в разных сферах.
Мы можем:
а) быть субъектным в стратегии, но терять субъектность в отношениях,
б) удерживать лидерскую позицию, но не выдерживать неопределённость,
в) сохранять влияние в работе, но утрачивать контакт с собой
Я выделил 8 блоков, в каждом из которых 6 вопросов. Если в каком-то блоке вы часто отвечаете «да» — это может указывать на зону потери опоры, влияния или внутреннего авторства.
3 и более утвердительных ответов в блоке — повод присмотреться к этой сфере внимательнее.
📌 Суммарный результат можно использовать как ориентир текущего состояния:
▸0–10
Субъектность устойчива
▸11–20
Появляются локальные зоны реактивности и потери влияния
▸21–35
Становится всё сложнее удерживать внутреннюю опору. Растёт адаптация через тревогу, избегание, перегрузку или эмоциональное выгорание
▸36–50
Организация, ожидания или обстоятельства всё чаще начинают «жить вами». Вы функционируете скорее как объект давления, чем как субъект влияния
Опросник не является клинической диагностикой (!). Его задача — помочь заметить направления, в которых человек начинает терять чувство авторства, влияния и внутренней опоры.
#изменения #психодинамика #субъектность
В новом наборе карточек предлагаю отрефлексировать текущее состояние субъектности
Субъектность не бывает «вообще». Важно помнить, что это качество проявляется в разных сферах.
Мы можем:
а) быть субъектным в стратегии, но терять субъектность в отношениях,
б) удерживать лидерскую позицию, но не выдерживать неопределённость,
в) сохранять влияние в работе, но утрачивать контакт с собой
Я выделил 8 блоков, в каждом из которых 6 вопросов. Если в каком-то блоке вы часто отвечаете «да» — это может указывать на зону потери опоры, влияния или внутреннего авторства.
3 и более утвердительных ответов в блоке — повод присмотреться к этой сфере внимательнее.
📌 Суммарный результат можно использовать как ориентир текущего состояния:
▸0–10
Субъектность устойчива
▸11–20
Появляются локальные зоны реактивности и потери влияния
▸21–35
Становится всё сложнее удерживать внутреннюю опору. Растёт адаптация через тревогу, избегание, перегрузку или эмоциональное выгорание
▸36–50
Организация, ожидания или обстоятельства всё чаще начинают «жить вами». Вы функционируете скорее как объект давления, чем как субъект влияния
Опросник не является клинической диагностикой (!). Его задача — помочь заметить направления, в которых человек начинает терять чувство авторства, влияния и внутренней опоры.
❤8🔥4👍1
Джим Кранц один из сильных современных экспертов-консультантов в системном психодинамическом подходе
Упоминал про его кейс в медицине , одно время посещал его бизнес супервизии, на которых учился воспринимать конфликты как реакцию системы.
В ближайшее время 20-21 мая пройдет его практический воркшоп «Теневое консультирование»
На встрече пойдет речь об инструментарии для консультантов и руководителей. О том как понимать скрытые процессы взаимодействия в группах, как реагировать на влияние внешней среды.
Формат семинара (2 дня):
✅ Теоретическая презентация ключевых концепций
✅ Лекция и дискуссия для разбора ваших вопросов
✅ Глубокий анализ реального кейса от участника
ДЛЯ КОГО БУДЕТ ПОЛЕЗНО:
✅ Коучи и консультанты
✅ Руководители и топ-менеджеры
Когда: 20–21 мая 2026 года
Во сколько: 18:00–22:00
Формат: онлайн
Условия участия: https://apcbc.ru/paymcjk
Упоминал про его кейс в медицине , одно время посещал его бизнес супервизии, на которых учился воспринимать конфликты как реакцию системы.
В ближайшее время 20-21 мая пройдет его практический воркшоп «Теневое консультирование»
На встрече пойдет речь об инструментарии для консультантов и руководителей. О том как понимать скрытые процессы взаимодействия в группах, как реагировать на влияние внешней среды.
Формат семинара (2 дня):
✅ Теоретическая презентация ключевых концепций
✅ Лекция и дискуссия для разбора ваших вопросов
✅ Глубокий анализ реального кейса от участника
ДЛЯ КОГО БУДЕТ ПОЛЕЗНО:
✅ Коучи и консультанты
✅ Руководители и топ-менеджеры
Когда: 20–21 мая 2026 года
Во сколько: 18:00–22:00
Формат: онлайн
Условия участия: https://apcbc.ru/paymcjk
🔥6❤2