#UNICORNSproVenture
Zoom уже разместился, и уже вырос на 80%. Ухххх.
via @proVenture
https://techcrunch.com/2019/04/18/zoom-pops-81-in-nasdaq-debut/
Zoom уже разместился, и уже вырос на 80%. Ухххх.
via @proVenture
https://techcrunch.com/2019/04/18/zoom-pops-81-in-nasdaq-debut/
TechCrunch
Zoom pops 81% in Nasdaq debut
Shares of Zoom (Nasdaq: ZM) began trading at $65 a pop Thursday morning after the video conferencing unicorn priced its shares at $36 apiece Wednesday, above its anticipated range.
#UNICORNSproVenture
Pinterest тоже уже торгуется +30%.
Но надо ждать первые несколько месяцев и смотреть за тем, что будет.
На подходе же еще Uber 🚖
via @proVenture
https://incrussia.ru/news/aktsii-pinterest-vyrosli-na-28-posle/
Pinterest тоже уже торгуется +30%.
Но надо ждать первые несколько месяцев и смотреть за тем, что будет.
На подходе же еще Uber 🚖
via @proVenture
https://incrussia.ru/news/aktsii-pinterest-vyrosli-na-28-posle/
Inc. Russia
Цены на акции Pinterest выросли на 28% после выхода на IPO
В первый день торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже акции фотохостинга Pinterest подскочили в цене на 28%. В ходе IPO компанию оценили в $12,7 млрд.
#RESEARCHproVenture #TRENDSproVenture
Тренды прилетели.
Я сформировал подборку про тренды, решил опубликовать, хотя в принципе про 2019 год писал в начале года, а уже весна)
Итак, pitchbook сделал ряд интересных статей по поводу того, каким может быть 2019 год для отдельных отраслей и продуктов.
1⃣начнем с 14-ти общих технологических трендов: 1) гипер-персонализация, 2) умные дома для пожилых, 3) розница смещается из торговых центров, 4) картография для различных сервисов, 5) автоматизация доставки последней мили, 6) технологические решения для сна, 7) данные становятся геополитическим явлением, 8) умные здания максимизируют здоровье, 9) “зеленые” автобусы и логистика, 10) инновации в социальных сетях берут корни в Китае, 11) электронные автомобили развиваются как продукты стиля жизни и здоровья, 12) тренд на техническое образование после ВУЗа, 13) игровая индустрия приносит большие доходы, 14) клиника и лечение на дому. Читаем тут или в файле в сообщении ниже.
Далее не расписываю, но можно скачать с CB Insights:
2⃣ Тренды финтека. Читаем тут.
3⃣ Тренды в транспорте и мобильности. Читаем тут
4⃣ Тренды в области технологии блокчейн и криптовалют. Тренды анализируются по методологии NExTT от CB Insights. Читаем тут
5⃣ Тренды в розничной торговле. Анализируются по методологии NExTT от CB Insights. Читаем тут
6⃣ Тренды в питании, еде, доставке продуктов и проч. В общем, фудтех. Опять же по методологии NExTT. Читаем тут
7⃣ Корпоративные IT решения - традиционные и не очень b2b услуги. Читаем тут
Еще достаточно много осталось от 2019 года, так что изучаем, думаем, анализируем и следуем)
via @proVenture
Тренды прилетели.
Я сформировал подборку про тренды, решил опубликовать, хотя в принципе про 2019 год писал в начале года, а уже весна)
Итак, pitchbook сделал ряд интересных статей по поводу того, каким может быть 2019 год для отдельных отраслей и продуктов.
1⃣начнем с 14-ти общих технологических трендов: 1) гипер-персонализация, 2) умные дома для пожилых, 3) розница смещается из торговых центров, 4) картография для различных сервисов, 5) автоматизация доставки последней мили, 6) технологические решения для сна, 7) данные становятся геополитическим явлением, 8) умные здания максимизируют здоровье, 9) “зеленые” автобусы и логистика, 10) инновации в социальных сетях берут корни в Китае, 11) электронные автомобили развиваются как продукты стиля жизни и здоровья, 12) тренд на техническое образование после ВУЗа, 13) игровая индустрия приносит большие доходы, 14) клиника и лечение на дому. Читаем тут или в файле в сообщении ниже.
Далее не расписываю, но можно скачать с CB Insights:
2⃣ Тренды финтека. Читаем тут.
3⃣ Тренды в транспорте и мобильности. Читаем тут
4⃣ Тренды в области технологии блокчейн и криптовалют. Тренды анализируются по методологии NExTT от CB Insights. Читаем тут
5⃣ Тренды в розничной торговле. Анализируются по методологии NExTT от CB Insights. Читаем тут
6⃣ Тренды в питании, еде, доставке продуктов и проч. В общем, фудтех. Опять же по методологии NExTT. Читаем тут
7⃣ Корпоративные IT решения - традиционные и не очень b2b услуги. Читаем тут
Еще достаточно много осталось от 2019 года, так что изучаем, думаем, анализируем и следуем)
via @proVenture
#партнерство
Дорогие подписчики, рекомендую канал Русский Венчур @rusven.
Это канал бывшей редакции издания о венчурном бизнесе и стартапах Firrma. В нем публикуются все сделки с участием российских инвесторов и стартаперов. Неважно, каков был объем инвестиций, в какой части света подписывались документы, если в сделке были русские участники – о ней напишет канал @rusven.
Кроме того, канал агрегирует полезные статьи и публикации по теме привлечения инвестиций и развития ИТ-проектов. Подписывайтесь на канал, он полезен и интересен всем, кто в индустрии!
Дорогие подписчики, рекомендую канал Русский Венчур @rusven.
Это канал бывшей редакции издания о венчурном бизнесе и стартапах Firrma. В нем публикуются все сделки с участием российских инвесторов и стартаперов. Неважно, каков был объем инвестиций, в какой части света подписывались документы, если в сделке были русские участники – о ней напишет канал @rusven.
Кроме того, канал агрегирует полезные статьи и публикации по теме привлечения инвестиций и развития ИТ-проектов. Подписывайтесь на канал, он полезен и интересен всем, кто в индустрии!
#FOODTECHproVenture #RESEARCHproVenture
Исследование российского фудтеха от Nielsen.
80% россиян когда-то заказывали еду домой, а доходы игроков выросли на 20-30%. Хороший сегмент, хотя и низкомаржинальный.
via @proVenture
https://oborot.ru/news/kak-i-pochemu-rastet-fudteh-issledovanie-nielsen-i102546.html
Исследование российского фудтеха от Nielsen.
80% россиян когда-то заказывали еду домой, а доходы игроков выросли на 20-30%. Хороший сегмент, хотя и низкомаржинальный.
via @proVenture
https://oborot.ru/news/kak-i-pochemu-rastet-fudteh-issledovanie-nielsen-i102546.html
oborot.ru
Как и почему растет фудтех: исследование Nielsen | Oborot.ru
Высокие цены в офлайне, недостаток времени и нежелание тратить время на готовку - вот главные драйверы роста в сегменте
#DEALSproVenture
Сбербанк покупает 46,5% в Rambler Group за 11 млрд.
Получается, что вся компания оценена в 23.7 млрд. Текущие акционеры и инвесторы денег не получили, поскольку сделка cash-in, и часть пойдет на погашение кредитов.
Я думаю, что для всех эта сделка - выгодная (по разным причинам). Рамблер не является лидирующей информационной платформой (как и работа.ру, купленная Сбером, не является лидером). Это второй эшелон, но очень качественный. Сбербанк же получил отличный информационный ресурс и дополнительные активы для промоутирования своих технологических и финансовых сервисов.
Любопытно, что я подумал про подобную сделку тогда, когда увидел Александра Мамута в числе судей на демо-дне совместного акселератора Сбербанка и 500 Стартапов. Яндекс к тому моменту уже отказался сливаться, к тому же, до этого я нигде не видел Мамута в качестве судей похожих конкурсов. Может быть, был жест вежливости с обоих сторон.
На самом деле приятно, что в отечественном интернет секторе происходят большие сделки. Жить будем.
via @proVenture
https://www.kommersant.ru/doc/3953700
Сбербанк покупает 46,5% в Rambler Group за 11 млрд.
Получается, что вся компания оценена в 23.7 млрд. Текущие акционеры и инвесторы денег не получили, поскольку сделка cash-in, и часть пойдет на погашение кредитов.
Я думаю, что для всех эта сделка - выгодная (по разным причинам). Рамблер не является лидирующей информационной платформой (как и работа.ру, купленная Сбером, не является лидером). Это второй эшелон, но очень качественный. Сбербанк же получил отличный информационный ресурс и дополнительные активы для промоутирования своих технологических и финансовых сервисов.
Любопытно, что я подумал про подобную сделку тогда, когда увидел Александра Мамута в числе судей на демо-дне совместного акселератора Сбербанка и 500 Стартапов. Яндекс к тому моменту уже отказался сливаться, к тому же, до этого я нигде не видел Мамута в качестве судей похожих конкурсов. Может быть, был жест вежливости с обоих сторон.
На самом деле приятно, что в отечественном интернет секторе происходят большие сделки. Жить будем.
via @proVenture
https://www.kommersant.ru/doc/3953700
#EDUproVenture
Очень часто сталкиваюсь с тем, что стартапы, приходящие за инвестициями мыслят только качественными характеристиками - “крутой продукт”, “заявить о себе”, “новая фича”.
Однако инвесторы также мыслят количественными характеристиками, но, открою Америку, успешные фаундеры тоже понимают в этом толк.
Это юнит-экономика.
Чтобы разобраться детальнее, предлагаю посмотреть две статьи, например, гайд по юнит-экономике, или сводная инфографика по юнит-экономике.
via @proVenture
Очень часто сталкиваюсь с тем, что стартапы, приходящие за инвестициями мыслят только качественными характеристиками - “крутой продукт”, “заявить о себе”, “новая фича”.
Однако инвесторы также мыслят количественными характеристиками, но, открою Америку, успешные фаундеры тоже понимают в этом толк.
Это юнит-экономика.
Чтобы разобраться детальнее, предлагаю посмотреть две статьи, например, гайд по юнит-экономике, или сводная инфографика по юнит-экономике.
via @proVenture
#RESEARCHproVenture
Я тут немного прифигел) Россияне совершили покупок онлайн игр и перевели стримерам 11.6 млрд рублей в 2018 году.
По данным Яндекс.Кассы и Data Insight, это сделали 25% интернет пользователей (18 млн человек). Это игровые объекты, стриминг, и прочие продажи. Стримингом в России занимается 3 млн человек.
Самые популярные платформы - Steam и YouTube. Через них совершали оплату 39% и 38% опрошенных, соответственно.
Ссылка на исследование в сообщении ниже.
via @proVenture
Я тут немного прифигел) Россияне совершили покупок онлайн игр и перевели стримерам 11.6 млрд рублей в 2018 году.
По данным Яндекс.Кассы и Data Insight, это сделали 25% интернет пользователей (18 млн человек). Это игровые объекты, стриминг, и прочие продажи. Стримингом в России занимается 3 млн человек.
Самые популярные платформы - Steam и YouTube. Через них совершали оплату 39% и 38% опрошенных, соответственно.
Ссылка на исследование в сообщении ниже.
via @proVenture
#TRENDSproVenture
В продолжение недавней темы про тренды, CB Insights выбрал 36 стартапов, которые меняют мир и представление о привычных укладах.
28 из этих 36 компаний находятся в США, но еще есть Канада, Индия, Нидерланды и Израиль.
Всего выделены следующие категории
• Квантовые вычисления.
• Искусственный интеллект.
• Борьба с фейковыми новостями и дезинформацией (p.s. в списке нет Роскомназдора почему-то).
• Умные решения для охраны порядка и полиции.
• Медицинские решения для борьбы с хроническими болями.
• Медицинские решения для продления жизни.
• Лекарства по борьбе с супер-бактериями.
• Умные решения для управления траекторией акустических импульсов.
• Технологии в области транспорта (автономные машины и проч.).
• Экосистемный инжиниринг.
• “Зеленые” здания и строения.
• Защита океанских глубин.
Game Changers получили финансирование порядка $500 млн в 2018 году, тогда как в 2016-2017 гг. аналогичные проекты получали порядка $230-270 млн инвестиций, а до этого не более $40 млн.
via @proVenture
https://www.cbinsights.com/research/report/game-changing-startups-2019
В продолжение недавней темы про тренды, CB Insights выбрал 36 стартапов, которые меняют мир и представление о привычных укладах.
28 из этих 36 компаний находятся в США, но еще есть Канада, Индия, Нидерланды и Израиль.
Всего выделены следующие категории
• Квантовые вычисления.
• Искусственный интеллект.
• Борьба с фейковыми новостями и дезинформацией (p.s. в списке нет Роскомназдора почему-то).
• Умные решения для охраны порядка и полиции.
• Медицинские решения для борьбы с хроническими болями.
• Медицинские решения для продления жизни.
• Лекарства по борьбе с супер-бактериями.
• Умные решения для управления траекторией акустических импульсов.
• Технологии в области транспорта (автономные машины и проч.).
• Экосистемный инжиниринг.
• “Зеленые” здания и строения.
• Защита океанских глубин.
Game Changers получили финансирование порядка $500 млн в 2018 году, тогда как в 2016-2017 гг. аналогичные проекты получали порядка $230-270 млн инвестиций, а до этого не более $40 млн.
via @proVenture
https://www.cbinsights.com/research/report/game-changing-startups-2019
#RESEARCHproVenture #оффтоп
Набрел я на исследование группы Dentsu Aegis Network о цифровых потребностях (это опрос).
Оказывается, 58% опрошенных в России считают, что их психологические потребности в интернете (цифровом мире) полностью удовлетворяются. И это #1 в мире, при среднемировом 38%.
Но при этом базовые потребности закрыть не получается (только 37% считают, что удовлетворяются при среднемировом 49%).
Dentsu опрашивал более 43 тыс. человек в 24 странах. Вот так-то.
via @proVenture
Набрел я на исследование группы Dentsu Aegis Network о цифровых потребностях (это опрос).
Оказывается, 58% опрошенных в России считают, что их психологические потребности в интернете (цифровом мире) полностью удовлетворяются. И это #1 в мире, при среднемировом 38%.
Но при этом базовые потребности закрыть не получается (только 37% считают, что удовлетворяются при среднемировом 49%).
Dentsu опрашивал более 43 тыс. человек в 24 странах. Вот так-то.
via @proVenture
#FOODTECHproVenture
Самые перспективные направления фудтех с инвестиционной точки зрения.
Интересная заметка, которая систематизирует взгляд на бизнес-модели. Вырвано из исследования Five Season Venture и dealroom.co.
1. Флагман - доставка еды и продуктов из ресторанов и магазинов. Это основной сегмент рынка, составляющий более половины фудтеха.
2. Mealkits и конструкторы еды - производная первого сегмента, но принципиально другая модель - подписка.
3. Сервисы рекомендаций с онлайн магазинами и агрегаторы.
4. Фермерский фудтех.
5. Роботизированные рестораны и кафе.
6. Сокращение пищевых отходов.
7. Цифровые системы для розничных сетей. По факту специализированные CRM.
8. 3D-рестораны.
9. Умная техника для кухни.
via @proVenture
https://vc.ru/food/60964-devyat-perspektivnyh-fudteh-napravleniy-s-tochki-zreniya-investorov
Самые перспективные направления фудтех с инвестиционной точки зрения.
Интересная заметка, которая систематизирует взгляд на бизнес-модели. Вырвано из исследования Five Season Venture и dealroom.co.
1. Флагман - доставка еды и продуктов из ресторанов и магазинов. Это основной сегмент рынка, составляющий более половины фудтеха.
2. Mealkits и конструкторы еды - производная первого сегмента, но принципиально другая модель - подписка.
3. Сервисы рекомендаций с онлайн магазинами и агрегаторы.
4. Фермерский фудтех.
5. Роботизированные рестораны и кафе.
6. Сокращение пищевых отходов.
7. Цифровые системы для розничных сетей. По факту специализированные CRM.
8. 3D-рестораны.
9. Умная техника для кухни.
via @proVenture
https://vc.ru/food/60964-devyat-perspektivnyh-fudteh-napravleniy-s-tochki-zreniya-investorov
vc.ru
Девять перспективных фудтех-направлений с точки зрения инвесторов — Еда на vc.ru
Среди них — сервисы рекомендаций с собственными онлайн-супермаркетами и роботизированные рестораны.
👍1
#EDUproVenture
Пост под выходные.
Хорошая подборка сервисов управления задачами и проектами. От широко известных Asana и Trello, до неизвестных, Каких? читайте в статье.
Лично я пользуюсь Trello для организаций задач и Wunderlist (можно сейчас и в формате Microsoft им пользоваться, так как Wunderlist был поглощен микрософтом). Но всегда интересно посмотреть на альтернативы.
via @proVenture
https://vc.ru/services/50333-40-servisov-dlya-upravleniya-zadachami-i-proektami
Пост под выходные.
Хорошая подборка сервисов управления задачами и проектами. От широко известных Asana и Trello, до неизвестных, Каких? читайте в статье.
Лично я пользуюсь Trello для организаций задач и Wunderlist (можно сейчас и в формате Microsoft им пользоваться, так как Wunderlist был поглощен микрософтом). Но всегда интересно посмотреть на альтернативы.
via @proVenture
https://vc.ru/services/50333-40-servisov-dlya-upravleniya-zadachami-i-proektami
vc.ru
40 сервисов для управления задачами и проектами
Личные и командные.
Невероятно, нас уже больше 2,000!
Спасибо, что читаете канал! Надеюсь, вам нравится 😉
А вновь прибывшие, разбавьте, пожалуйста, среднюю по больнице в опросе, который я запустил, когда Телеграм их только добавил.
Посмотрим, как меняется аудитория нас с вами)
Спасибо, что читаете канал! Надеюсь, вам нравится 😉
А вновь прибывшие, разбавьте, пожалуйста, среднюю по больнице в опросе, который я запустил, когда Телеграм их только добавил.
Посмотрим, как меняется аудитория нас с вами)
Forwarded from proVenture (проВенчур)
Telegram добавил опросы. Проверим! Интересно, кто читает канал проВенчур? Выберете наиболее близкий вариант ответа, который характеризует вашу деятельность
Anonymous Poll
15%
Инвестор: представитель VC/PE фонда, семейного офиса
6%
Инвестор: ангел
2%
Инвестор: представитель государственного фонда
30%
Стартап: ранняя стадия (pre-seed, seed)
14%
Стартап: работающий продукт+ ("единопони") на стадии роста
8%
Представитель МСБ или крупной компании не в сфере технологий
3%
Представитель коммерческого банка
6%
Представитель инвестиционного банка, M&A консультант
5%
Юрист, консультант
12%
Научный сотрудник, студент
#UNICORNSproVenture
В чем секрет прибыльного технологического стартапа в эпоху убыточных единорогов? Ответит Zoom.
Спойлер:
1. Не ходить на встречи с инвесторами (основатель Zoom Эрик Юань всего однажды встретился с инвесторами убедиться, что они установили приложение Zoom).
2. Иметь верную жену (жена поддержала Эрика, когда он отказался от высокооплачиваемой работы в Cisco).
3. Иметь друзей с $250 тысячами (первые FFF инвестиции были в размере $250 тысяч от близких и другей семьи Эрика).
4. Упорство (китайцу Эрику не давали американскую визу много раз, но он решил подавать документы до того момента, когда ему не ответят “ты никогда не получишь визу”).
5. Напоследок, контроль затрат и отличный продукт (все инвесторы и сам основатель пользуются продуктом регулярно).
Zoom спокойно преодолел небольшое падение цены после начала торгов. Самое время освежить его историю. Enjoy!
via @proVenture
https://www.forbes.ru/milliardery/375125-kak-stat-milliarderom-otmenyaya-vstrechi-istoriya-zoom-samogo-goryachego-ipo-v-it
В чем секрет прибыльного технологического стартапа в эпоху убыточных единорогов? Ответит Zoom.
Спойлер:
1. Не ходить на встречи с инвесторами (основатель Zoom Эрик Юань всего однажды встретился с инвесторами убедиться, что они установили приложение Zoom).
2. Иметь верную жену (жена поддержала Эрика, когда он отказался от высокооплачиваемой работы в Cisco).
3. Иметь друзей с $250 тысячами (первые FFF инвестиции были в размере $250 тысяч от близких и другей семьи Эрика).
4. Упорство (китайцу Эрику не давали американскую визу много раз, но он решил подавать документы до того момента, когда ему не ответят “ты никогда не получишь визу”).
5. Напоследок, контроль затрат и отличный продукт (все инвесторы и сам основатель пользуются продуктом регулярно).
Zoom спокойно преодолел небольшое падение цены после начала торгов. Самое время освежить его историю. Enjoy!
via @proVenture
https://www.forbes.ru/milliardery/375125-kak-stat-milliarderom-otmenyaya-vstrechi-istoriya-zoom-samogo-goryachego-ipo-v-it
Forbes.ru
Как стать миллиардером, отменяя встречи? История Zoom — самого горячего IPO в IT
Первый, еще школьный, бизнес-опыт Эрика Юаня закончился поджогом соседского дома. Теперь успешное IPO сервиса видеоконференций Zoom сделало его миллиардером. Впереди — борьба с сильнейшими конкурентами, такими как Cisco, Google и Microsoft
Хочу порекомендовать канал для тех, кому надоело офисное рабство и кто мечтает открыть своё дело.
Это канал @bhack, который ведёт журналист Саша Краснова. Саша на личном примере рассказывает, как открывать ип, какие подводные камни есть у бизнеса по франшизе, как выбирать банк для бизнеса. Ещё она выспрашивает у интересных бизнесменов их хитрости и лайфхаки. Только полезные тексты.
Подпишитесь и будет вам счастье)
https://t.me/bhack
Это канал @bhack, который ведёт журналист Саша Краснова. Саша на личном примере рассказывает, как открывать ип, какие подводные камни есть у бизнеса по франшизе, как выбирать банк для бизнеса. Ещё она выспрашивает у интересных бизнесменов их хитрости и лайфхаки. Только полезные тексты.
Подпишитесь и будет вам счастье)
https://t.me/bhack
#TRENDSproVenture
Headhunter планирует привлечь $179-220 миллионов на IPO по оценке $550-675 млн
1. Это первое за несколько лет международное IPO, а еще это IPO технологической компании. Размещаться HH будет на Nasdaq.
2. Ценовой коридор установлен на уровне $11-13.5 за штуку, отсюда и размер размещения. Максимально с учетом опционов банкам компания может привлечь $253 миллиона.
3. 5% опцион на покупку акций HH получат организаторы IPO: Morgan Stanley, BAML, Goldman Sachs, Credit Suisse, VTB Capital и Sberbank CIB.
4. Судя по данным из формы SEC, выручка сервиса в 2018 году составила 6.1 млрд рублей (что на 29% выше, чем в прошлом году), а чистая прибыль превысила 1 млрд рублей (рост на 123% по сравнению с прошлым годом). Весьма впечатляет.
5. Размещение произойдет летом, ждем с нетерпением.
via @proVenture
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2019/04/26/800295-headhunter-obyavil-tsenovoi-koridor-ipo
Headhunter планирует привлечь $179-220 миллионов на IPO по оценке $550-675 млн
1. Это первое за несколько лет международное IPO, а еще это IPO технологической компании. Размещаться HH будет на Nasdaq.
2. Ценовой коридор установлен на уровне $11-13.5 за штуку, отсюда и размер размещения. Максимально с учетом опционов банкам компания может привлечь $253 миллиона.
3. 5% опцион на покупку акций HH получат организаторы IPO: Morgan Stanley, BAML, Goldman Sachs, Credit Suisse, VTB Capital и Sberbank CIB.
4. Судя по данным из формы SEC, выручка сервиса в 2018 году составила 6.1 млрд рублей (что на 29% выше, чем в прошлом году), а чистая прибыль превысила 1 млрд рублей (рост на 123% по сравнению с прошлым годом). Весьма впечатляет.
5. Размещение произойдет летом, ждем с нетерпением.
via @proVenture
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2019/04/26/800295-headhunter-obyavil-tsenovoi-koridor-ipo
#UNICORNSproVenture #TRENDSproVenture
И опять про IPO и около того. Пока лифт у Lyft едет вниз, Uber очень технично готовится к IPO.
PayPal намерен вложить $500 млн в Uber в рамках закрытой подписки к IPO. PayPal много инвестирует в проекты, которые приносят ему бизнес и value, и Uber - не исключение.
Мало? SoftBank мощно накачивает сентимент вокруг Uber и лидирует раунд в беспилотное подразделение Uber. Toyota и Denso инвестирует по накатанной - Toyota в принципе делает много таких инвестиций “на попробовать”.
Хотя выглядит все красиво. PayPal, Toyota - и все верят в Uber.
Еще небольшой комментарий - если вам кажется, что ride-hailing проекты привлекли очень много денег, то это не совсем так.
На приложенном графике вы можете видеть, что инвестиции во все ride-hailing, food-tech и last-mile delivery проекты составляли максимум 8.5% от ежегодного объема венчурных инвестиций в течение последних 5 лет.
via @proVenture
И опять про IPO и около того. Пока лифт у Lyft едет вниз, Uber очень технично готовится к IPO.
PayPal намерен вложить $500 млн в Uber в рамках закрытой подписки к IPO. PayPal много инвестирует в проекты, которые приносят ему бизнес и value, и Uber - не исключение.
Мало? SoftBank мощно накачивает сентимент вокруг Uber и лидирует раунд в беспилотное подразделение Uber. Toyota и Denso инвестирует по накатанной - Toyota в принципе делает много таких инвестиций “на попробовать”.
Хотя выглядит все красиво. PayPal, Toyota - и все верят в Uber.
Еще небольшой комментарий - если вам кажется, что ride-hailing проекты привлекли очень много денег, то это не совсем так.
На приложенном графике вы можете видеть, что инвестиции во все ride-hailing, food-tech и last-mile delivery проекты составляли максимум 8.5% от ежегодного объема венчурных инвестиций в течение последних 5 лет.
via @proVenture
