The Metaverse Value-Chain.
Очень любопытная статья на тему метавселенных от Йона Радоффа (Beamable).
В ней он расписывает 7 уровней метавселенной и области применения/использования.
Любимых мной фактов и цифр тут мало, но как вводная в тематику будет очень кстати.
Кстати, в конце статьи есть ссылка на встроенная презентация на [92 страницы].э в принципе о том же самом. Но в формате слайдов и с более детальными примерами игроков каждого уровня, и уже некоторыми цифрами. Например, о том, что к 2025 году 95% выручки игр должно приходиться на виртуальные предметы (продажа, обмен). Там же 9 мегатрендов в метавселенных (и в приложенной картинке).
Enjoy!
@proVenture
https://medium.com/building-the-metaverse/the-metaverse-value-chain-afcf9e09e3a7
#research
Очень любопытная статья на тему метавселенных от Йона Радоффа (Beamable).
В ней он расписывает 7 уровней метавселенной и области применения/использования.
Любимых мной фактов и цифр тут мало, но как вводная в тематику будет очень кстати.
Кстати, в конце статьи есть ссылка на встроенная презентация на [92 страницы].э в принципе о том же самом. Но в формате слайдов и с более детальными примерами игроков каждого уровня, и уже некоторыми цифрами. Например, о том, что к 2025 году 95% выручки игр должно приходиться на виртуальные предметы (продажа, обмен). Там же 9 мегатрендов в метавселенных (и в приложенной картинке).
Enjoy!
@proVenture
https://medium.com/building-the-metaverse/the-metaverse-value-chain-afcf9e09e3a7
#research
На просторах телеграма обнаружил занятный канал, его ведет Роман Швецов основатель сервиса удаленных сотрудников по подписке Delegator24 - там он делится своим опытом делегирования и примерами задач, которые ставит команде.
👉🏻 У ребят крутая миссия: помочь миллиону предпринимателяей по всему Миру развивать бизнес без поиска и найма сотрудников в штат за счет удаленной команды менеджеров, ассистентов и специалистов по подписке.
🔥 По сути, они дизраптят HR рынок, замещая классический найм в сегменте МСБ более гибким сервисом.
Они говорят, что под капотом у них IT платформа для эффективного поиска, отбора, обучения и формирования удаленщиков в команды. Также, они готовятся выкатить фронт этой платформы: ЛК для клиетов, что поможет эффективно ставить задачи и работать с командой.
Так что это уже полноценный технологический бизнес.
Если вы интересуетесь темой HR-Tech, командной работы и эффективного делегирования, подписывайтесь на их канал @delegator24.
Почитать дательнее о том, что они делают можно тут: https://t.me/delegator24/399
@proVenture
#реклама
👉🏻 У ребят крутая миссия: помочь миллиону предпринимателяей по всему Миру развивать бизнес без поиска и найма сотрудников в штат за счет удаленной команды менеджеров, ассистентов и специалистов по подписке.
🔥 По сути, они дизраптят HR рынок, замещая классический найм в сегменте МСБ более гибким сервисом.
Они говорят, что под капотом у них IT платформа для эффективного поиска, отбора, обучения и формирования удаленщиков в команды. Также, они готовятся выкатить фронт этой платформы: ЛК для клиетов, что поможет эффективно ставить задачи и работать с командой.
Так что это уже полноценный технологический бизнес.
Если вы интересуетесь темой HR-Tech, командной работы и эффективного делегирования, подписывайтесь на их канал @delegator24.
Почитать дательнее о том, что они делают можно тут: https://t.me/delegator24/399
@proVenture
#реклама
Telegram
Delegator24
Спрашивали? - отвечаем!
Меня зовут Роман Швецов, я основатель Delegator24 - сервиса бизнес-ассистентов и аутсорсинга по подписке.
Время от времени мне пишут действующие и потенциальные клиенты просьбу поделиться опытом делегирования и примерами задач, которые…
Меня зовут Роман Швецов, я основатель Delegator24 - сервиса бизнес-ассистентов и аутсорсинга по подписке.
Время от времени мне пишут действующие и потенциальные клиенты просьбу поделиться опытом делегирования и примерами задач, которые…
7 типов no-code инструментов, которые работают.
В Twitter есть прикольный аккаунт @_buildd, который делится уроками предприримателей.
Один трэд от ребят из стартапа Flexiple, которые построили бизнес с выручкой $3М на основе no-code стака стоимостью $60 в месяц.
Тут я не буду приводить саммари их примеров, потому что это реально надо почитать там. Там видео к каждому пункту!
Но приведу вам 7 областей:
– Маркетинговые вебсайты;
– Информационные вебсайты;
– eCom вебсайты;
– Automation workflows;
– Управление регистрациями;
– Сложные веб приложения;
– Мобильные приложения.
Ссылка на трэд: https://twitter.com/_buildd/status/1463377920861229057
Ссылка на статью в блоге (но круче в Twitter): https://buildd.co/product/no-code-tools
@proVenture
#nocode #research #howtovc #полезное
В Twitter есть прикольный аккаунт @_buildd, который делится уроками предприримателей.
Один трэд от ребят из стартапа Flexiple, которые построили бизнес с выручкой $3М на основе no-code стака стоимостью $60 в месяц.
Тут я не буду приводить саммари их примеров, потому что это реально надо почитать там. Там видео к каждому пункту!
Но приведу вам 7 областей:
– Маркетинговые вебсайты;
– Информационные вебсайты;
– eCom вебсайты;
– Automation workflows;
– Управление регистрациями;
– Сложные веб приложения;
– Мобильные приложения.
Ссылка на трэд: https://twitter.com/_buildd/status/1463377920861229057
Ссылка на статью в блоге (но круче в Twitter): https://buildd.co/product/no-code-tools
@proVenture
#nocode #research #howtovc #полезное
📽 Виктор Орловский, Fort Ross Ventures, Тренды венчурного инвестирования.
Друзья, сегодня День Юриста, с чем я всех своих знакомых юристов и поздравляю! И в этот день я вспомнил, что недавно познакомился с Александром Надмитовым (управляющий партнер в Nadmitov, Ivanov & Partners и президент Harward Club of Russia), который, как оказалось, ведет очень интересный видео-блог в Youtube.
А в нем я заметил недооцененное интервью моего партнера Виктора Орловского, которым я спешу поделиться.
Что есть крутого? Что есть разметка, по которой очень легко переходить на интересные для вас секции. Но на всякий ниже таймкоды тем дискуссии:
0:00 – Трейлер
1:19 – О фонде (Fort Ross Ventures)
2:03 – Название фонда
4:43 – Фондовый рынок и венчуры
12:01 – Искусство венчура
17:59 – Технический бэкграунд
22:39 – Финтех и необанки
28:43 – Сервисы рассрочки
29:05 – Идеал стартапера
35:45 – Стимулы серийного предпринимателя
38:26 – Саморазвитие и навыки
40:57 – Привычки и рутина
41:27 – Перспективы рынка труда
50:48 – Какую профессия выбирать новому поколению?
Ссылка на интервью: https://www.youtube.com/watch?v=raWzvqSB6Vc;
А тут сам канал: https://www.youtube.com/channel/UCqqdu9xQc8SCw-dg2z_KoCw.
@proVenture
#trends
Друзья, сегодня День Юриста, с чем я всех своих знакомых юристов и поздравляю! И в этот день я вспомнил, что недавно познакомился с Александром Надмитовым (управляющий партнер в Nadmitov, Ivanov & Partners и президент Harward Club of Russia), который, как оказалось, ведет очень интересный видео-блог в Youtube.
А в нем я заметил недооцененное интервью моего партнера Виктора Орловского, которым я спешу поделиться.
Что есть крутого? Что есть разметка, по которой очень легко переходить на интересные для вас секции. Но на всякий ниже таймкоды тем дискуссии:
0:00 – Трейлер
1:19 – О фонде (Fort Ross Ventures)
2:03 – Название фонда
4:43 – Фондовый рынок и венчуры
12:01 – Искусство венчура
17:59 – Технический бэкграунд
22:39 – Финтех и необанки
28:43 – Сервисы рассрочки
29:05 – Идеал стартапера
35:45 – Стимулы серийного предпринимателя
38:26 – Саморазвитие и навыки
40:57 – Привычки и рутина
41:27 – Перспективы рынка труда
50:48 – Какую профессия выбирать новому поколению?
Ссылка на интервью: https://www.youtube.com/watch?v=raWzvqSB6Vc;
А тут сам канал: https://www.youtube.com/channel/UCqqdu9xQc8SCw-dg2z_KoCw.
@proVenture
#trends
YouTube
Виктор Орловский, Тренды венчурного инвестирования
Виктор Орловский, основатель и управляющий партнер венчурного инвестиционного фонда Fort Ross Ventures, работающего в Кремниевой долине.
Разговор про название фонда, корреляцию фондового и венчурного рынков, мультипликаторы, завышенные оценки и перегретый…
Разговор про название фонда, корреляцию фондового и венчурного рынков, мультипликаторы, завышенные оценки и перегретый…
🇱🇷 Как за пять месяцев запустить стартап на рынке США?
Работать в американском стартапе, стать его сооснователем и получить долю без опыта работы и рекомендаций на рынке США почти нереально.
Для того, чтобы не нужно было стартовать с нуля есть C-Level Program — программа от Starta VC для будущих фаундеров и руководителей стартапов.
Программа на 80% состоит из практики: вы запускаете свой стартап и работаете над задачами стартапов сообщества Starta, среди которых Signum.аi, Weje.iо и другие.
Выпускниками программы C-Level Program станут 25 будущих CEO, CPO, CTO, CMO или CBDO.
Вы получите:
– 4 месяца практического онлайн-обучения через призму ролей в стартапе
– 1 месяц офлайн в Нью-Йорке или Берлине на базе акселератора Starta VC
– Связи с успешными предпринимателями и инвесторами в США и Германии
– Возможность получить предложение о работе от стартапов сообщества Starta
– Реальные задачи от стартапов, вышедших на рынок США
А еще есть возможность получить грант на обучение до $10,000.
Осталось 2 недели до окончания приема на программу, узнавайте детали и подавайте заявку!
❗ P.S. Я тоже участвую в качестве приглашенного лектора и буду выступать перед вами на важную тему, связанную с взаимодействием стартапа с инвесторами и отчетностью перед ними. Разберем, что нужно включать с точки зрения метрик, финансовой части, обновлений по продукту и в целом по бизнесу. Обсудим, что является хорошим и информативным отчетом, а что — нет. Увидимся!
@proVenture
#edu #реклама
Работать в американском стартапе, стать его сооснователем и получить долю без опыта работы и рекомендаций на рынке США почти нереально.
Для того, чтобы не нужно было стартовать с нуля есть C-Level Program — программа от Starta VC для будущих фаундеров и руководителей стартапов.
Программа на 80% состоит из практики: вы запускаете свой стартап и работаете над задачами стартапов сообщества Starta, среди которых Signum.аi, Weje.iо и другие.
Выпускниками программы C-Level Program станут 25 будущих CEO, CPO, CTO, CMO или CBDO.
Вы получите:
– 4 месяца практического онлайн-обучения через призму ролей в стартапе
– 1 месяц офлайн в Нью-Йорке или Берлине на базе акселератора Starta VC
– Связи с успешными предпринимателями и инвесторами в США и Германии
– Возможность получить предложение о работе от стартапов сообщества Starta
– Реальные задачи от стартапов, вышедших на рынок США
А еще есть возможность получить грант на обучение до $10,000.
Осталось 2 недели до окончания приема на программу, узнавайте детали и подавайте заявку!
❗ P.S. Я тоже участвую в качестве приглашенного лектора и буду выступать перед вами на важную тему, связанную с взаимодействием стартапа с инвесторами и отчетностью перед ними. Разберем, что нужно включать с точки зрения метрик, финансовой части, обновлений по продукту и в целом по бизнесу. Обсудим, что является хорошим и информативным отчетом, а что — нет. Увидимся!
@proVenture
#edu #реклама
🔥🔥🔥 The secrets of success for 1,000 European tech startups.
Хочу поделиться с вами очень интересным исследованием McKinsey по Европейским стартапам и скейл-апам. Они проанализировали более 1,000 стартапов, чтобы выявить паттерны в позиционировании и стратегии, которые свойственны им.
1/ Для начала – UK (32%), Германия (15% и Франция (14%) – это топ-3 страны, где таких стартапов больше всего. Логично.
2/ Среди отраслей выделяются биотехнологии и медицина (24%), b2b SaaS (18%) и финтек (16%).
3/ А вот среди моделей стартапов выделяются 4 модели:
– Network (стартапы, растущие за счет сетевых эффектов);
– Scale (стартапы, растущие за счет эффекта масштаба);
– Product (это как раз про product-led growth, рост за счет продукта);
– Deep-tech (рост за счет технологии).
4/ Эти модели актуальны для ряда отраслей:
– За счет сетевых эффектов растут маркетплейсы и медиа бизнесы;
– за счет эффекта масштаба растут ecommerce и также медиа и контентные бизнесы;
– за счет продукта b2b SaaS и финтек;
– за счет технологии биотек и hardware.
5/ По ключевым параметрам бизнеса эти модели также отличаются:
– Больше всего сотрудников нужно в стартапах с сетевым эффектом (982), а меньше всего в deep-tech (211);
– в среднем зарабатывают выручки больше всего стартапы с эффектом масштаба (€826 млн) против того же deep-tech (€122 млн);
– внешних инвестиций нужно больше всего опять для стартапов с network эффектом (€243 млн) и меньше всего – в deep-tech (€151 млн).
6/ С точки зрения стратегии развития для этих 4 моделей исследование говорит о следующем:
– стартапы с сетевым эффектом захватывают географии одну за другой, только когда локация завоевана, они идут в следующую;
– стартапы, которые развиваются за счет эффекта масштаба, делают это в начале очень медленно, а затем показывают взрывной рост – срабатывает как раз тот эффект. Для этого им нужно много сотрудников на коммерческих позициях (42% против всего 25% у deep-tech);
– два вышеописанных типа могут также развиваться за счет M&A, за 20 лет в среднем сетевой игрок делает 1.9 сделки M&A, а игрок на масштабе – 1.6 сделки;
– PLG стартапы начинают с самого крутого продуктового предложение и с узким юз-кейсом, потом развивают его;
– Deep-tech развивается за счет того, что нанимает талантливых инженеров (у них 27% сотрудников наняты из топ-100 университетов в Европе, а в среднем эта доля составляет 18%). Это влияет также на их оценку – чем больше доля сотрудников из топовых университетов, тем больше оценка стартапа.
7/ McKinsey оценивает, что среди стартапов с сетевыми эффектами, наибольшая доля имеет вероятность стать единорогами в течение 1-5 лет – 54%, на последнем месте стартапы с необходимостью эффекта масштаба – 29%.
– При этом network стартапам необходимо поднять больше всего денег, чтобы стать единорогами – €220 млн (у deep-tech почти столько же – €215 млн);
– Но выручка наибольшей должна быть у стартапов с моделью эффекта масштаба – 194 млн, тогда как deep-tech игроку нужно всего лишь 8 млн выручки.
@proVenture
https://www.weforum.org/agenda/2021/10/network-europe-top-tech-start-ups-business-strategy-digital/
#research #unicorns
Хочу поделиться с вами очень интересным исследованием McKinsey по Европейским стартапам и скейл-апам. Они проанализировали более 1,000 стартапов, чтобы выявить паттерны в позиционировании и стратегии, которые свойственны им.
1/ Для начала – UK (32%), Германия (15% и Франция (14%) – это топ-3 страны, где таких стартапов больше всего. Логично.
2/ Среди отраслей выделяются биотехнологии и медицина (24%), b2b SaaS (18%) и финтек (16%).
3/ А вот среди моделей стартапов выделяются 4 модели:
– Network (стартапы, растущие за счет сетевых эффектов);
– Scale (стартапы, растущие за счет эффекта масштаба);
– Product (это как раз про product-led growth, рост за счет продукта);
– Deep-tech (рост за счет технологии).
4/ Эти модели актуальны для ряда отраслей:
– За счет сетевых эффектов растут маркетплейсы и медиа бизнесы;
– за счет эффекта масштаба растут ecommerce и также медиа и контентные бизнесы;
– за счет продукта b2b SaaS и финтек;
– за счет технологии биотек и hardware.
5/ По ключевым параметрам бизнеса эти модели также отличаются:
– Больше всего сотрудников нужно в стартапах с сетевым эффектом (982), а меньше всего в deep-tech (211);
– в среднем зарабатывают выручки больше всего стартапы с эффектом масштаба (€826 млн) против того же deep-tech (€122 млн);
– внешних инвестиций нужно больше всего опять для стартапов с network эффектом (€243 млн) и меньше всего – в deep-tech (€151 млн).
6/ С точки зрения стратегии развития для этих 4 моделей исследование говорит о следующем:
– стартапы с сетевым эффектом захватывают географии одну за другой, только когда локация завоевана, они идут в следующую;
– стартапы, которые развиваются за счет эффекта масштаба, делают это в начале очень медленно, а затем показывают взрывной рост – срабатывает как раз тот эффект. Для этого им нужно много сотрудников на коммерческих позициях (42% против всего 25% у deep-tech);
– два вышеописанных типа могут также развиваться за счет M&A, за 20 лет в среднем сетевой игрок делает 1.9 сделки M&A, а игрок на масштабе – 1.6 сделки;
– PLG стартапы начинают с самого крутого продуктового предложение и с узким юз-кейсом, потом развивают его;
– Deep-tech развивается за счет того, что нанимает талантливых инженеров (у них 27% сотрудников наняты из топ-100 университетов в Европе, а в среднем эта доля составляет 18%). Это влияет также на их оценку – чем больше доля сотрудников из топовых университетов, тем больше оценка стартапа.
7/ McKinsey оценивает, что среди стартапов с сетевыми эффектами, наибольшая доля имеет вероятность стать единорогами в течение 1-5 лет – 54%, на последнем месте стартапы с необходимостью эффекта масштаба – 29%.
– При этом network стартапам необходимо поднять больше всего денег, чтобы стать единорогами – €220 млн (у deep-tech почти столько же – €215 млн);
– Но выручка наибольшей должна быть у стартапов с моделью эффекта масштаба – 194 млн, тогда как deep-tech игроку нужно всего лишь 8 млн выручки.
@proVenture
https://www.weforum.org/agenda/2021/10/network-europe-top-tech-start-ups-business-strategy-digital/
#research #unicorns
RB.RU представляет обновленную карту российского рынка FinTech.
Rusbase сделал обновление своей крутой карты финтек-стартапов и решений в России.
Ваш покорный слуга был среди тех, кто на эту карту смотрел предварительно, и давал комментарии.
1/ Кто же там есть?
– Личные финансы (72)
– Решения для бизнеса (122)
– Решения для банков (58)
– InsurTech (11)
– Открытые инновации в банках (15)
2/ Ниже мой комментарий к статье:
«Если посмотреть на карту, то прирост новых игроков за последние годы выглядит скромным. В России независимым финтех-компаниям сложно конкурировать с технологически развитыми банками, учитывая их огромный ресурс в виде капитала. Зато появляются проекты в области страхования, что радует.
При этом могу отметить значительное количество глобальных финтех-проектов с сильными русскоговорящими основателями. Например, целая когорта проектов в области банков для малого бизнеса — Anna Money в Великобритании, Monite и Finom в Германии. Интересно будет наблюдать, как запустится Arival в США».
В общем, помидоры можно кидать в ребят, но работа колоссальная, очень приятно ее поддержать!
Ссылка на статью: https://rb.ru/news/map-of-russian-fintech/
Ссылка на карту: https://rb.ru/fintech/
@proVenture
#fintech #research
Rusbase сделал обновление своей крутой карты финтек-стартапов и решений в России.
Ваш покорный слуга был среди тех, кто на эту карту смотрел предварительно, и давал комментарии.
1/ Кто же там есть?
– Личные финансы (72)
– Решения для бизнеса (122)
– Решения для банков (58)
– InsurTech (11)
– Открытые инновации в банках (15)
2/ Ниже мой комментарий к статье:
«Если посмотреть на карту, то прирост новых игроков за последние годы выглядит скромным. В России независимым финтех-компаниям сложно конкурировать с технологически развитыми банками, учитывая их огромный ресурс в виде капитала. Зато появляются проекты в области страхования, что радует.
При этом могу отметить значительное количество глобальных финтех-проектов с сильными русскоговорящими основателями. Например, целая когорта проектов в области банков для малого бизнеса — Anna Money в Великобритании, Monite и Finom в Германии. Интересно будет наблюдать, как запустится Arival в США».
В общем, помидоры можно кидать в ребят, но работа колоссальная, очень приятно ее поддержать!
Ссылка на статью: https://rb.ru/news/map-of-russian-fintech/
Ссылка на карту: https://rb.ru/fintech/
@proVenture
#fintech #research
rb.ru
RB.RU представляет обновленную карту российского рынка FinTech | RB.RU
Карта выходит при поддержке банка ВТБ
🎉 Fort Ross Ventures – лучший фонд прямых/венчурных инвестиций для состоятельных частных клиентов 2021 года по версии журнала SPEAR’S.
Друзья, в этом году я впервые был на церемонии SPEAR’S, это такой “Оскар” в wealth management в России. Было очень волнительно, поскольку Fort Ross Ventures был номинирован в одной из номинаций – лучший VC фонд для частных клиентов.
Для меня эта номинация была еще более волнительной, так как из трех кандидатов, сразу два были близки моему сердцу – моя прошлая команда (которая во многом уже разошлась, но все же) и моя нынешняя, с которой мы за последний год сделали очень многое, взявшись за очень сложные вещи и поставив перед собой очень амбициозные цели.
Подводить итоги года еще рано, потому что еще будут от нас крутые новости (приготовьтесь!), но хочу сказать огромное спасибо всей команде Fort Ross Ventures за драйв и колоссальную работу, а нашим инвесторам за доверие! И конечно, спасибо партнерам, журналу SPEAR’S и независимому жюри за высокую оценку нашей работы!
Мы будем делать еще больше крутых вещей в следующем году!
@proVenture
#frv
Друзья, в этом году я впервые был на церемонии SPEAR’S, это такой “Оскар” в wealth management в России. Было очень волнительно, поскольку Fort Ross Ventures был номинирован в одной из номинаций – лучший VC фонд для частных клиентов.
Для меня эта номинация была еще более волнительной, так как из трех кандидатов, сразу два были близки моему сердцу – моя прошлая команда (которая во многом уже разошлась, но все же) и моя нынешняя, с которой мы за последний год сделали очень многое, взявшись за очень сложные вещи и поставив перед собой очень амбициозные цели.
Подводить итоги года еще рано, потому что еще будут от нас крутые новости (приготовьтесь!), но хочу сказать огромное спасибо всей команде Fort Ross Ventures за драйв и колоссальную работу, а нашим инвесторам за доверие! И конечно, спасибо партнерам, журналу SPEAR’S и независимому жюри за высокую оценку нашей работы!
Мы будем делать еще больше крутых вещей в следующем году!
@proVenture
#frv
Тихая гавань. Инвестиции без стрессов. Настоящий пассивный доход.
Это все Фонд индустриальной недвижимости с доходом от арендных платежей и ежеквартальными выплатами.
Инвестору будет интересно:
– Доходность в 3-м квартале 2021 составила 11.08% годовых по данным УК.
– Все договоры аренды долгосрочные и имеют опцию ежегодной индексации.
– Поэтому ожидаемая целевая доходность в пятилетнем горизонте 12-14% годовых по данным УК.
Тикер на Московской бирже: ЗПИФ ПНК.
Подробнее на pnkrental.ru.
ООО УК «А класс капитал». Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045-14079-001000 от 12.08.2019, выдана Банком России.
Раскрытие информации и условия управления активами на www.pnkrental.ru. Доходность не гарантируется.
Данное сообщение носит исключительно информационный характер. Принимайте инвестиционные решения и оценивайте риски контрагентов самостоятельно. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом.
@proVenture
#реклама
Это все Фонд индустриальной недвижимости с доходом от арендных платежей и ежеквартальными выплатами.
Инвестору будет интересно:
– Доходность в 3-м квартале 2021 составила 11.08% годовых по данным УК.
– Все договоры аренды долгосрочные и имеют опцию ежегодной индексации.
– Поэтому ожидаемая целевая доходность в пятилетнем горизонте 12-14% годовых по данным УК.
Тикер на Московской бирже: ЗПИФ ПНК.
Подробнее на pnkrental.ru.
ООО УК «А класс капитал». Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045-14079-001000 от 12.08.2019, выдана Банком России.
Раскрытие информации и условия управления активами на www.pnkrental.ru. Доходность не гарантируется.
Данное сообщение носит исключительно информационный характер. Принимайте инвестиционные решения и оценивайте риски контрагентов самостоятельно. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом.
@proVenture
#реклама
🏆 NEW EAST TECH AWARDS СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ВАС!
Друзья, у меня есть любимая стартап-конференция, которая называется EMERGE. В прошлом году я даже из отпуска подключался на ее!
И ребята, которые делают эту крутейшую конференцию (основатели агентства SOLYANKA, сообщества Rutech), сейчас организовали конкурс для крутых предпринимателей и Восточной Европы, точнее – New East (страны Восточной Европы, Центральной Азии и Балкан) на стадии от pre-seed до раунда А.
Миссия — выделить наиболее сильных игроков венчурного рынка и предоставить им исключительные возможности взаимодействия, нетворк и ресурсы.
В жюри — опытные профессионалы венчурного рынка: международные инвесторы, предприниматели, основатели единорогов, менторы, эксперты и журналисты. Среди них — Кирилл Голуб (Angels band и Lithuanian Business Angel Network), Илья Лесун (VOCHI), Дарья Реутович (Rockstart), Оксана Погодаева (HR&ED-tech VC), Александр Чекан (PALTA), Елена Мажуга (Flyer One Ventures), Анна Шолина, Алина Нильссон (SOLYANKA) и другие. Включая вашего покорного слугу. [P.S. Большое спасибо, что пригласили меня! Очень ответственная задача!]
Плюсы —пристальное внимание глобальных венчурных и стратегических инвесторов, возможность получить инвестиции, контракты в своем и других регионах, а также ресурсы на развитие от международных партнеров. В их числе двухлетние гранты 5000$ от Amazon Web Services, год поддержки AWS Business Support, доступ к Miro на 1000$, билеты на EMERGE 2022 и другие преимущества. Победителям вручат NFT-статуэтку.
10 номинаций для стартапов — FinTech, HR-tech, MarTech, HealthTech & Wellbeing, Cybersecurity, DeepTech, SmartCity, ImpactTech, MetaTech, The Most Global Startup.
P.S. Еще вы можете номинировать инвестора. Для них открыты следующие номинации: Promising New Investor, VC with a focus on Diversity, VC with a focus on Impact, The Most Active Accelerator, Exit of the Year.
Номинировать инвестора может также тот, кто его рекомендует (например, портфельная компания).
❗️Ознакомиться с подробностями и подать заявку можно на сайте solyanka.agency/awards до 17 декабря включительно.
Всем удачи, буду за всех вас болеть и голосовать!
@proVenture
#events
Друзья, у меня есть любимая стартап-конференция, которая называется EMERGE. В прошлом году я даже из отпуска подключался на ее!
И ребята, которые делают эту крутейшую конференцию (основатели агентства SOLYANKA, сообщества Rutech), сейчас организовали конкурс для крутых предпринимателей и Восточной Европы, точнее – New East (страны Восточной Европы, Центральной Азии и Балкан) на стадии от pre-seed до раунда А.
Миссия — выделить наиболее сильных игроков венчурного рынка и предоставить им исключительные возможности взаимодействия, нетворк и ресурсы.
В жюри — опытные профессионалы венчурного рынка: международные инвесторы, предприниматели, основатели единорогов, менторы, эксперты и журналисты. Среди них — Кирилл Голуб (Angels band и Lithuanian Business Angel Network), Илья Лесун (VOCHI), Дарья Реутович (Rockstart), Оксана Погодаева (HR&ED-tech VC), Александр Чекан (PALTA), Елена Мажуга (Flyer One Ventures), Анна Шолина, Алина Нильссон (SOLYANKA) и другие. Включая вашего покорного слугу. [P.S. Большое спасибо, что пригласили меня! Очень ответственная задача!]
Плюсы —пристальное внимание глобальных венчурных и стратегических инвесторов, возможность получить инвестиции, контракты в своем и других регионах, а также ресурсы на развитие от международных партнеров. В их числе двухлетние гранты 5000$ от Amazon Web Services, год поддержки AWS Business Support, доступ к Miro на 1000$, билеты на EMERGE 2022 и другие преимущества. Победителям вручат NFT-статуэтку.
10 номинаций для стартапов — FinTech, HR-tech, MarTech, HealthTech & Wellbeing, Cybersecurity, DeepTech, SmartCity, ImpactTech, MetaTech, The Most Global Startup.
P.S. Еще вы можете номинировать инвестора. Для них открыты следующие номинации: Promising New Investor, VC with a focus on Diversity, VC with a focus on Impact, The Most Active Accelerator, Exit of the Year.
Номинировать инвестора может также тот, кто его рекомендует (например, портфельная компания).
❗️Ознакомиться с подробностями и подать заявку можно на сайте solyanka.agency/awards до 17 декабря включительно.
Всем удачи, буду за всех вас болеть и голосовать!
@proVenture
#events
solyanka.agency
NEW EAST TECH AWARDS
powered by EMERGE
Только 4% SaaS стартапов достигают выручки в $1М.
Давно уже думаю о графике, который опубликовала Матильда Коллин (Front) у себя в Twitter.
Этот график она взяла у SaaS консультанта Верне Харниша, но источник я не нашел.
Если вы почитаете комментарии к твиту, то увидите, что в целом многие ставят под сомнение такую статистику. Но она меня не отпускает, и я все же решил ей поделиться.
1/ Статистика говорит о том, что 4% стартапов достигают $1М выручки, 0.4% достигают $10М, а $50М достигают вообще только 0.0Х%! То есть, штучные истории.
2/ Чем больше думаю об этой динамике, тем больше думаю, что это может быть близко к реальности, если взять в целом все нишевые SaaS бизнесы, в том числе те, которые не целят в огромные рынки и которые не привлекают венчурные инвестиции.
3/ Успешные истории - ошибки выжившего, не стоит про это забывать.
@proVenture
https://twitter.com/collinmathilde/status/1468297995292532738
#saas
Давно уже думаю о графике, который опубликовала Матильда Коллин (Front) у себя в Twitter.
Этот график она взяла у SaaS консультанта Верне Харниша, но источник я не нашел.
Если вы почитаете комментарии к твиту, то увидите, что в целом многие ставят под сомнение такую статистику. Но она меня не отпускает, и я все же решил ей поделиться.
1/ Статистика говорит о том, что 4% стартапов достигают $1М выручки, 0.4% достигают $10М, а $50М достигают вообще только 0.0Х%! То есть, штучные истории.
2/ Чем больше думаю об этой динамике, тем больше думаю, что это может быть близко к реальности, если взять в целом все нишевые SaaS бизнесы, в том числе те, которые не целят в огромные рынки и которые не привлекают венчурные инвестиции.
3/ Успешные истории - ошибки выжившего, не стоит про это забывать.
@proVenture
https://twitter.com/collinmathilde/status/1468297995292532738
#saas
🔥 Venture Barometer 2021: исследование российского рынка венчурных инвестиций.
Очень интересное исследование (как всегда) – венчурный барометр. Посмотрим, что же оттуда можно узнать из состояния рынка.
1/ Во-первых, среди опрошенных – очень много бизнес-ангелов (43%), их было больше, чем венчурных фондов (41%). Это повлияло в какой-то степени на результаты, насколько я могу видеть.
2/ Среди фондов самый распространенный размер это от $11 до $100 млн (это 52%), среди которых $11-50 млн (32%), при этом у большинства только один фонд – таких 49% опрошенных. Еще раз убеждаюсь, что рынок еще на совсем ранней стадии.
3/ Средний чек – в основном от $1M (56%), среди этого группа от $1 до $3M занимает 38%.
4/ Есть секции про фонды (в основном они не особо доходны, но распределение почти как глобальное – 5х возвращают только 10% фондов, что очень интересно).
5/ Про ангелов:
– 59% занимаются инвестициями <2 лет;
– у 67% чек инвестиций от $20K до $50K;
– 48% готовы отсматривать 1-3 стартапа в неделю;
– у 60% пока нет ни одного выхода;
– 83% состоят в каких-то клубах бизнес-ангелов;
– 65% инвестировали в pre-IPO (на нашем рынке это означает покупку акций на вторичном рынке в крупнейших компаниях);
– При этом 68% НЕ являются LP каких-то фондов.
6/ По активности, любопытно, что 100% госфондов сделали новые инвестиции в этом году, меньше всего делали ангелы – 81%. 27% опрошенных сделали 4-5 сделок в этом году и те же 27% сделали 10+ сделок.
7/ Откуда брать пайплайн?
– 75% рекомендации других VC и фаундеров
– 54% самостоятельный поиск
– (с большим отрывом) 34% клубы и сообщества, а также венчурные партнеры
[Моя цитата прилагается в исследовании: считаю, что хороший инвестор использует все каналы, но всегда хочется верить, что рекомендации работают лучше всего. Хотя я верю в холодные письма, если они по адресу – пишите в личку с вашим проектом, если видите фит!]
8/ Что мне очень понравилось про стадии, так это то, что
– 70% ангелов рассматривают проекты на seed стадии и что
– 40% частных фондов и 60% госфондов рассматриват проекты на Series A стадии
[Это хорошо для сид проектов, есть правильный waterfall]
– Однако на pre-seed стадии инвестируют только 10% частных фондов, 6% ангелов (але, меньше, чем у фондов!? Серьезно?) и целый НОЛЬ госфондов и корпоративных фондов. Но пасаран!
9/ Топ привлекательных ниш:
– FinTech
– SaaS
– AI/ML
– EduTech
– B2B Software
10/ Стратегия – интересная история, что российские VC уже не совсем российские:
– 63% считают себя игроками международного рынка;
– 78% инвестируют в США, 63% инвестируют в Западной Европе, 41% - в Израиле и только 24% - в России (множественный выбор);
– Доля российских проектов упала до минимума всех наблюдений – до 42%.
11/ Про выходы не очень много информации:
– 22% отметили в качестве покупателей российские корпорации и 22% же – западных стратегов
– 33% считают, что активность российских стратегов немного возросла
В исследовании еще очень много чего интересного, а сам отчет на [43 страницы] вы можете найти по ссылке: https://drive.google.com/file/d/16Kp4a752vW5n2DhfuV4PBnd9EdsxFeQ-/view
@proVenture
#research #deals
Очень интересное исследование (как всегда) – венчурный барометр. Посмотрим, что же оттуда можно узнать из состояния рынка.
1/ Во-первых, среди опрошенных – очень много бизнес-ангелов (43%), их было больше, чем венчурных фондов (41%). Это повлияло в какой-то степени на результаты, насколько я могу видеть.
2/ Среди фондов самый распространенный размер это от $11 до $100 млн (это 52%), среди которых $11-50 млн (32%), при этом у большинства только один фонд – таких 49% опрошенных. Еще раз убеждаюсь, что рынок еще на совсем ранней стадии.
3/ Средний чек – в основном от $1M (56%), среди этого группа от $1 до $3M занимает 38%.
4/ Есть секции про фонды (в основном они не особо доходны, но распределение почти как глобальное – 5х возвращают только 10% фондов, что очень интересно).
5/ Про ангелов:
– 59% занимаются инвестициями <2 лет;
– у 67% чек инвестиций от $20K до $50K;
– 48% готовы отсматривать 1-3 стартапа в неделю;
– у 60% пока нет ни одного выхода;
– 83% состоят в каких-то клубах бизнес-ангелов;
– 65% инвестировали в pre-IPO (на нашем рынке это означает покупку акций на вторичном рынке в крупнейших компаниях);
– При этом 68% НЕ являются LP каких-то фондов.
6/ По активности, любопытно, что 100% госфондов сделали новые инвестиции в этом году, меньше всего делали ангелы – 81%. 27% опрошенных сделали 4-5 сделок в этом году и те же 27% сделали 10+ сделок.
7/ Откуда брать пайплайн?
– 75% рекомендации других VC и фаундеров
– 54% самостоятельный поиск
– (с большим отрывом) 34% клубы и сообщества, а также венчурные партнеры
[Моя цитата прилагается в исследовании: считаю, что хороший инвестор использует все каналы, но всегда хочется верить, что рекомендации работают лучше всего. Хотя я верю в холодные письма, если они по адресу – пишите в личку с вашим проектом, если видите фит!]
8/ Что мне очень понравилось про стадии, так это то, что
– 70% ангелов рассматривают проекты на seed стадии и что
– 40% частных фондов и 60% госфондов рассматриват проекты на Series A стадии
[Это хорошо для сид проектов, есть правильный waterfall]
– Однако на pre-seed стадии инвестируют только 10% частных фондов, 6% ангелов (але, меньше, чем у фондов!? Серьезно?) и целый НОЛЬ госфондов и корпоративных фондов. Но пасаран!
9/ Топ привлекательных ниш:
– FinTech
– SaaS
– AI/ML
– EduTech
– B2B Software
10/ Стратегия – интересная история, что российские VC уже не совсем российские:
– 63% считают себя игроками международного рынка;
– 78% инвестируют в США, 63% инвестируют в Западной Европе, 41% - в Израиле и только 24% - в России (множественный выбор);
– Доля российских проектов упала до минимума всех наблюдений – до 42%.
11/ Про выходы не очень много информации:
– 22% отметили в качестве покупателей российские корпорации и 22% же – западных стратегов
– 33% считают, что активность российских стратегов немного возросла
В исследовании еще очень много чего интересного, а сам отчет на [43 страницы] вы можете найти по ссылке: https://drive.google.com/file/d/16Kp4a752vW5n2DhfuV4PBnd9EdsxFeQ-/view
@proVenture
#research #deals
Хотите, чтобы ваш проект стал партнёром экосистемы Сбера и попал на радар топовых международных VC?
Сбер вместе с 500 Global (бывший 500 Startups) ищет 500 талантливых стартап-команд для участия в их акселераторе ”Сбер 500”. Лучшие из них смогут стать партнёрами для экосистемы Сбера или других корпораций-партнёров, а также могут пообщаться с крупнейшими венчурными фондами и привлечь инвестиции от фондов-партнёров, включая наш фонд Fort Ross Ventures Seed Fund.
Какие есть требования к стартапам?
– В акселераторе могут участвовать проекты seed-стадии с уже работающей версией продукта (MVP).
Что в программе?
– Онлайн-буткемп для 500 команд. Вы узнаете про техническую и маркетинговую составляющие успешного стартапа.
– Growth Hacking для 50 команд. Узнаете секретные инструменты для быстрого роста и масштабирования проекта.
– Офлайн-обучение для 25 команд: воркшопы, нетворкинг и индивидуальная работа с менторами на протяжении 4 недель.
– Выступление на демо-дне. После него для вас открыты огромные перспективы.
Что я об этом думаю?
Искренне считаю, что программа топовая для российского рынка. Более широкого доступа к крупным корпорациям-партнёрам сложно получить в рамках какой-либо другой программы. Акселерацию от 500 Global тоже в России больше нигде не получить! Программа equity free (!) — это делает её ещё более уникальной для российского рынка!
Кстати, выпускники первых трёх волн акселератора уже привлекли больше 800 млн рублей инвестиций, а также заключили несколько сотен контрактов и партнёрств с компаниями экосистемы Сбера и с корпорациями-партнёрами.
Переходите на сайт, чтобы зарегистрироваться и начать свою историю успеха.
P. S. Увидимся с вами в рамках встреч с инвесторами на программе и на демо-дне!
@proVenture
#реклама
Сбер вместе с 500 Global (бывший 500 Startups) ищет 500 талантливых стартап-команд для участия в их акселераторе ”Сбер 500”. Лучшие из них смогут стать партнёрами для экосистемы Сбера или других корпораций-партнёров, а также могут пообщаться с крупнейшими венчурными фондами и привлечь инвестиции от фондов-партнёров, включая наш фонд Fort Ross Ventures Seed Fund.
Какие есть требования к стартапам?
– В акселераторе могут участвовать проекты seed-стадии с уже работающей версией продукта (MVP).
Что в программе?
– Онлайн-буткемп для 500 команд. Вы узнаете про техническую и маркетинговую составляющие успешного стартапа.
– Growth Hacking для 50 команд. Узнаете секретные инструменты для быстрого роста и масштабирования проекта.
– Офлайн-обучение для 25 команд: воркшопы, нетворкинг и индивидуальная работа с менторами на протяжении 4 недель.
– Выступление на демо-дне. После него для вас открыты огромные перспективы.
Что я об этом думаю?
Искренне считаю, что программа топовая для российского рынка. Более широкого доступа к крупным корпорациям-партнёрам сложно получить в рамках какой-либо другой программы. Акселерацию от 500 Global тоже в России больше нигде не получить! Программа equity free (!) — это делает её ещё более уникальной для российского рынка!
Кстати, выпускники первых трёх волн акселератора уже привлекли больше 800 млн рублей инвестиций, а также заключили несколько сотен контрактов и партнёрств с компаниями экосистемы Сбера и с корпорациями-партнёрами.
Переходите на сайт, чтобы зарегистрироваться и начать свою историю успеха.
P. S. Увидимся с вами в рамках встреч с инвесторами на программе и на демо-дне!
@proVenture
#реклама
🔥 Топ-25 венчурных фондов с наибольшим процентом единорогов и 18 других параметров.
Хочу поделиться с вами еще одним сервисом, который призван сделать жизнь основателей удобнее и проще. В отношении привлечения инвестиций, конечно.
На просторах Twitter обнаружил ссылку на интересный пост от Брента Вестбрука, со-основателя сервиса VCbanchmarks, который рассказывает про свой сервис и показывает интересную подборку – фонды с самым высоким процентом единорогов в порфеле. Каким, мы не знаем точно, но #1 в данной выборке совсем небольшой фонд Boldstart Ventures, который управляет всего $500M капитала. Очень неожиданно.
1/ Кто же топ-5?
#1 Boldstart Ventures
#2 Thrive Capital
#3 Accel Capital
#4 Sequoia Capital
#5 Bessemer Venture Partners
И в списке еще 20 инвесторов, очень неплохой список, чтобы к нему прийти за инвестициями.
2/ Какие же еще параметры могут быть интересны фаундерам? В публичном доступе на сервисе VC Benchmarks таких еще 18 (всего 19).
– Например, топ фонды по проценту фоллоу онов на Series A (и т.п.)
– Топ фонды по секторам
– Топ фонды по Гео
– По diversity
3/ Мы приходим к тому, что это все же сервис. Я его не проверял, но вы можете проверить, если сами найдете для себя потенциал адекватным. VCbenchmarks не только обещает дать доступ к расширенным параметрам для сравнения, но и обещает помочь с поиском максимально релевантного для вас инвестора.
Навигация может быть следующая:
– Пост на Medium, в котором вы можете прочитать про тезис: https://medium.com/@brentcwestbrook/shining-light-into-the-venture-black-box-ebd917a9ec73
– Ссылка на сам сайт сервиса (там все публичные бенчмарки): https://www.vcbenchmarks.com/
– Методология сервиса (там описание в том числе тех, которые непубличны сейчас): https://westbrook.notion.site/VCbenchmarks-Metrics-and-Methodology-760c5c2d209d4cecad28e4d34790dce7
– Ссылка на Airtable, чтобы отправить в VCbenchmarks свой проект: https://airtable.com/shrFAEdMXwZbNX1vL
@proVenture
#howtovc #investors
Хочу поделиться с вами еще одним сервисом, который призван сделать жизнь основателей удобнее и проще. В отношении привлечения инвестиций, конечно.
На просторах Twitter обнаружил ссылку на интересный пост от Брента Вестбрука, со-основателя сервиса VCbanchmarks, который рассказывает про свой сервис и показывает интересную подборку – фонды с самым высоким процентом единорогов в порфеле. Каким, мы не знаем точно, но #1 в данной выборке совсем небольшой фонд Boldstart Ventures, который управляет всего $500M капитала. Очень неожиданно.
1/ Кто же топ-5?
#1 Boldstart Ventures
#2 Thrive Capital
#3 Accel Capital
#4 Sequoia Capital
#5 Bessemer Venture Partners
И в списке еще 20 инвесторов, очень неплохой список, чтобы к нему прийти за инвестициями.
2/ Какие же еще параметры могут быть интересны фаундерам? В публичном доступе на сервисе VC Benchmarks таких еще 18 (всего 19).
– Например, топ фонды по проценту фоллоу онов на Series A (и т.п.)
– Топ фонды по секторам
– Топ фонды по Гео
– По diversity
3/ Мы приходим к тому, что это все же сервис. Я его не проверял, но вы можете проверить, если сами найдете для себя потенциал адекватным. VCbenchmarks не только обещает дать доступ к расширенным параметрам для сравнения, но и обещает помочь с поиском максимально релевантного для вас инвестора.
Навигация может быть следующая:
– Пост на Medium, в котором вы можете прочитать про тезис: https://medium.com/@brentcwestbrook/shining-light-into-the-venture-black-box-ebd917a9ec73
– Ссылка на сам сайт сервиса (там все публичные бенчмарки): https://www.vcbenchmarks.com/
– Методология сервиса (там описание в том числе тех, которые непубличны сейчас): https://westbrook.notion.site/VCbenchmarks-Metrics-and-Methodology-760c5c2d209d4cecad28e4d34790dce7
– Ссылка на Airtable, чтобы отправить в VCbenchmarks свой проект: https://airtable.com/shrFAEdMXwZbNX1vL
@proVenture
#howtovc #investors
🔥 90 инвесторов, инвестирующих в стартапы с Украинскими основателями.
Друзья, я недавно делился тем, что UVCA занимается обновлением своего Investors Book – книги инвесторов, которые инвестируют в стартапы в Украине и с основателями-выходцами из Украины.
Коротенько о списке:
– 90 участников;
– Венчурные фонды, private equity фонды, семейные офисы, бизнес-ангелы, акселераторы, инвестиционные компании, корпорации и CVC и другие участники;
– 36% списка – VC фонды;
– 70% участников инвестируют в финтек и B2B SaaS (множественный выбор, отраслей много);
– 70%+ инвесторов вкладывают на Series A и Series B (тоже множественный выбор);
– Везде есть фокус и контакты!
P.S. Fort Ross Ventures тоже в списке как “newcomer”. Будем рады интересным проектам по мандату!
Сайт: https://investorsbook.uvca.eu/
Slideshare с презентацией-профилями всех фондов: https://www.slideshare.net/UVCA/investors-book-2021-250825203
@proVenture
#investors
Друзья, я недавно делился тем, что UVCA занимается обновлением своего Investors Book – книги инвесторов, которые инвестируют в стартапы в Украине и с основателями-выходцами из Украины.
Коротенько о списке:
– 90 участников;
– Венчурные фонды, private equity фонды, семейные офисы, бизнес-ангелы, акселераторы, инвестиционные компании, корпорации и CVC и другие участники;
– 36% списка – VC фонды;
– 70% участников инвестируют в финтек и B2B SaaS (множественный выбор, отраслей много);
– 70%+ инвесторов вкладывают на Series A и Series B (тоже множественный выбор);
– Везде есть фокус и контакты!
P.S. Fort Ross Ventures тоже в списке как “newcomer”. Будем рады интересным проектам по мандату!
Сайт: https://investorsbook.uvca.eu/
Slideshare с презентацией-профилями всех фондов: https://www.slideshare.net/UVCA/investors-book-2021-250825203
@proVenture
#investors
investorsbook.uvca.eu
Investors book 2021
Who is who on the Ukrainian investment market
Don’t Overdose on VC: Lessons from 166 startup IPOs.
Очень классный трэд в Twitter и пост на Medium от команды Founder Collective, а подсмотрел я у со-автора, Мики Розенблума.
Они проанализировали 166 крупнейших IPO за последние 10 лет и подсветили то, что закономерность – больше денег от VC = успешнее стартап, не всегда работает.
Что же они обнаружили?
1/ Профиль этих 166 стартапов таков:
– 73 подняли менее $100M
– 31 стартап поднял менее $50M
– 10 стартапов подняли менее $20M
– Все они стали публичными
2/ Всего такие стартапы сгенерировали стоимость ~$4B, в 80х больше, чем привлекли инвестиций. В среднем стартап был основан в 2005 году, самый доходный для инвесторов стартап имеет оценку на уровне $4B.
3/ Если посмотреть на самые профинансированные стартапы и на самые дорогие, то первые привлекли в 2х больше денег, а вторые имеют в 4х (!) более высокую капитализацию.
4/ Смотрите на приложенный рисунок – в первой его части 12 стартапов из 20 (выделены зеленым) подняли VC инвестиции гораздо меньше средних значений, но они входят в топ-20 самых высокооцененных стартапов.
5/ Отдельно (то же в приложенном рисунке, но во второй части – справа) стартапы, которые подняли меньше всего денег от инвесторов. Они дают огромную доходность на вложенный капитал! P.S. Приятно видеть в списке Tufin, израильский стартап в области кибербезопасности, который сделал IPO на NYSE.
Более детально можно прочитать:
– в Twitter: https://twitter.com/micahjay1/status/1469377484693123075
– на Medium: https://foundercollective.medium.com/dont-overdose-on-vc-lessons-from-166-startup-ipos-c94f3c178dfe
@proVenture
#research #unicorns
Очень классный трэд в Twitter и пост на Medium от команды Founder Collective, а подсмотрел я у со-автора, Мики Розенблума.
Они проанализировали 166 крупнейших IPO за последние 10 лет и подсветили то, что закономерность – больше денег от VC = успешнее стартап, не всегда работает.
Что же они обнаружили?
1/ Профиль этих 166 стартапов таков:
– 73 подняли менее $100M
– 31 стартап поднял менее $50M
– 10 стартапов подняли менее $20M
– Все они стали публичными
2/ Всего такие стартапы сгенерировали стоимость ~$4B, в 80х больше, чем привлекли инвестиций. В среднем стартап был основан в 2005 году, самый доходный для инвесторов стартап имеет оценку на уровне $4B.
3/ Если посмотреть на самые профинансированные стартапы и на самые дорогие, то первые привлекли в 2х больше денег, а вторые имеют в 4х (!) более высокую капитализацию.
4/ Смотрите на приложенный рисунок – в первой его части 12 стартапов из 20 (выделены зеленым) подняли VC инвестиции гораздо меньше средних значений, но они входят в топ-20 самых высокооцененных стартапов.
5/ Отдельно (то же в приложенном рисунке, но во второй части – справа) стартапы, которые подняли меньше всего денег от инвесторов. Они дают огромную доходность на вложенный капитал! P.S. Приятно видеть в списке Tufin, израильский стартап в области кибербезопасности, который сделал IPO на NYSE.
Более детально можно прочитать:
– в Twitter: https://twitter.com/micahjay1/status/1469377484693123075
– на Medium: https://foundercollective.medium.com/dont-overdose-on-vc-lessons-from-166-startup-ipos-c94f3c178dfe
@proVenture
#research #unicorns
Как предпринимателю попасть на страницы TechCrunch или Forbes? Правда ли, что пиар помогает привлечь инвестиции? Зачем строить личный бренд и развивать коммьюнити?
👉 На все эти вопросы легко ответит моя хорошая знакомая Дина Мостовая – консультант по стратегическим коммуникациям, спикер международных конференций и основатель Mindset Consulting. Среди ее клиентов в разные годы: компании из списка Fortune 500 (Microsoft, PayPal, eBay и другие), а также успешные стартапы (типа BestDoctor, Biocad, Ecwid (acq. by Lightspeed), Genotek, StudyFree), а также венчурные фонды (Target Global, Flint Capital и другие).
🔥 Кроме того, Дина ведет Telegram-канал @dinamostpr – пишет про пиар и бизнес-коммуникации, делится новостями, трендами, случаями из практики и советами для предпринимателей, а также анализирует громкие кейсы в контексте управления репутацией.
Недавно она опубликовала пост о правилах бизнес-коммуникаций для предпринимателей (https://t.me/dinamostpr/571) – отличное напоминание для всех, кто настроен на долгосрочное сотрудничество и качественный нетворк.
Если вы развиваете свой бизнес, хотите эффективнее взаимодействовать с клиентами и инвесторами, а также планируете выход на международный рынок, подписывайтесь на канал Дины @dinamostpr.
@proVenture
#реклама
👉 На все эти вопросы легко ответит моя хорошая знакомая Дина Мостовая – консультант по стратегическим коммуникациям, спикер международных конференций и основатель Mindset Consulting. Среди ее клиентов в разные годы: компании из списка Fortune 500 (Microsoft, PayPal, eBay и другие), а также успешные стартапы (типа BestDoctor, Biocad, Ecwid (acq. by Lightspeed), Genotek, StudyFree), а также венчурные фонды (Target Global, Flint Capital и другие).
🔥 Кроме того, Дина ведет Telegram-канал @dinamostpr – пишет про пиар и бизнес-коммуникации, делится новостями, трендами, случаями из практики и советами для предпринимателей, а также анализирует громкие кейсы в контексте управления репутацией.
Недавно она опубликовала пост о правилах бизнес-коммуникаций для предпринимателей (https://t.me/dinamostpr/571) – отличное напоминание для всех, кто настроен на долгосрочное сотрудничество и качественный нетворк.
Если вы развиваете свой бизнес, хотите эффективнее взаимодействовать с клиентами и инвесторами, а также планируете выход на международный рынок, подписывайтесь на канал Дины @dinamostpr.
@proVenture
#реклама
Telegram
Мостовая #пропиар
5 правил коммуникации для предпринимателей (и не только)
Успешный бизнес нельзя представить без общения – основатели и руководители компаний ежедневно принимают участие в звонках и переговорах, взаимодействуют с партнерами, сотрудниками, клиентами, обмениваются…
Успешный бизнес нельзя представить без общения – основатели и руководители компаний ежедневно принимают участие в звонках и переговорах, взаимодействуют с партнерами, сотрудниками, клиентами, обмениваются…
State of European Tech 2021.
Atomico опубликовал новый репорт по технологическим инвестициям в Европе. Так же, как и в прошлом году, скачать отчет нельзя (да и навигация страдает, она не сквозная), но графики все так же можно скачать – даже в формате данных csv.
Читать реально не так удобно, но страждущий найдет то, что нужно – я погуляю по этому отчету относительно недолго и напишу саммари по нескольким моментам.
Итак:
1/ На текущий момент в Европе венчурные инвестиции достигли $103B, Atomico ожидает что это будет $121B по итогам года (с учетом лага в отчетности), что выше прошлого где-то в 2.5 раза.
2/ Почти 40% - это инвестиции в раундах $250M+, то есть, растут большие компании в Европе. Когортный анализ показывает, что компании в среднем все больше поднимают денег вне зависимости от стадии
3/ Действительно, количество сделок $100-250M увеличилось с 53 до 95 в 2021 году, а количество сделок $250M+ увеличилось с 11 до 57.
4/ В этом году было выходов на $275B (включая VC backed - $140B). IPO является основным сегментом, далее M&A, потом SPAC’и. В любом раскладе доходы от выходов больше, чем в венчур было проинвестировано за год.
5/ Seed сделок (<$5M) становится меньше в Европе, причем падение происходит последние 4 года. Справедливости ради – количество сделок в целом также падало с 2018 по 2020, а в 2021 году выросло за счет $10-20M раундов и раундов на $20-50M.
6/ Однако доля небольших сделок (<$5M) Европы стремительно растет – за счет того, что доля таких сделок в США падает. Это говорит еще и о том, что в США размеры сделок просто изначально уже больше $5M.
7/ При этом Европа в 2021 году произвела на свет 98 единорогов – это рекордный год по этому показателю.
8/ Среди ключевых хабов Лондон по-прежнему лидирует по ключевым показателям. Там действительно больше всего инвестиций и сделок. Но другие регионы тоже интересны: Мюнхен, например, #1 в Европе по капитализации стартапов на душу населения, в CEE наибольшая доля bootstrapped стартапов – 31% (против 7% в среднем по остальной Европе).
9/ В отчете также очень много интересных секций – про фаундеров, про таланты, про стратегию и т.п. Их я вам рекомендую прочитать самостоятельно.
Ссылка на отчет: https://stateofeuropeantech.com/
@proVenture
#research
Atomico опубликовал новый репорт по технологическим инвестициям в Европе. Так же, как и в прошлом году, скачать отчет нельзя (да и навигация страдает, она не сквозная), но графики все так же можно скачать – даже в формате данных csv.
Читать реально не так удобно, но страждущий найдет то, что нужно – я погуляю по этому отчету относительно недолго и напишу саммари по нескольким моментам.
Итак:
1/ На текущий момент в Европе венчурные инвестиции достигли $103B, Atomico ожидает что это будет $121B по итогам года (с учетом лага в отчетности), что выше прошлого где-то в 2.5 раза.
2/ Почти 40% - это инвестиции в раундах $250M+, то есть, растут большие компании в Европе. Когортный анализ показывает, что компании в среднем все больше поднимают денег вне зависимости от стадии
3/ Действительно, количество сделок $100-250M увеличилось с 53 до 95 в 2021 году, а количество сделок $250M+ увеличилось с 11 до 57.
4/ В этом году было выходов на $275B (включая VC backed - $140B). IPO является основным сегментом, далее M&A, потом SPAC’и. В любом раскладе доходы от выходов больше, чем в венчур было проинвестировано за год.
5/ Seed сделок (<$5M) становится меньше в Европе, причем падение происходит последние 4 года. Справедливости ради – количество сделок в целом также падало с 2018 по 2020, а в 2021 году выросло за счет $10-20M раундов и раундов на $20-50M.
6/ Однако доля небольших сделок (<$5M) Европы стремительно растет – за счет того, что доля таких сделок в США падает. Это говорит еще и о том, что в США размеры сделок просто изначально уже больше $5M.
7/ При этом Европа в 2021 году произвела на свет 98 единорогов – это рекордный год по этому показателю.
8/ Среди ключевых хабов Лондон по-прежнему лидирует по ключевым показателям. Там действительно больше всего инвестиций и сделок. Но другие регионы тоже интересны: Мюнхен, например, #1 в Европе по капитализации стартапов на душу населения, в CEE наибольшая доля bootstrapped стартапов – 31% (против 7% в среднем по остальной Европе).
9/ В отчете также очень много интересных секций – про фаундеров, про таланты, про стратегию и т.п. Их я вам рекомендую прочитать самостоятельно.
Ссылка на отчет: https://stateofeuropeantech.com/
@proVenture
#research
Какой будет стратегия русскоязычных VC в 2022 году?
Высказался на эту тему еще раз. И еще раз могу сказать, что стратегию институциональные VC определяют на декаду вперед, а не инвестируют в хайповые темы.
Но очень интересно почитать, что думают VC в рамках своих стратегий внутри больших сегментов – какие могут быть интересные ниши, на которые интересно посмотреть.
Мой комментарий из серии училки начальных классов тоже там. B2B SaaS, Fintech, облачные бизнесы – это все еще в тренде, да! И там огромное количество растущих ниш!
@proVenture
https://rb.ru/story/future-of-investments/
#trends
Высказался на эту тему еще раз. И еще раз могу сказать, что стратегию институциональные VC определяют на декаду вперед, а не инвестируют в хайповые темы.
Но очень интересно почитать, что думают VC в рамках своих стратегий внутри больших сегментов – какие могут быть интересные ниши, на которые интересно посмотреть.
Мой комментарий из серии училки начальных классов тоже там. B2B SaaS, Fintech, облачные бизнесы – это все еще в тренде, да! И там огромное количество растущих ниш!
@proVenture
https://rb.ru/story/future-of-investments/
#trends
rb.ru
Метавселенные, блокчейн и web 3.0: российские инвесторы рассказали о стратегии и трендах 2022 года | Rusbase
Мы также узнали, интерес к каким проектам сохранится в следующем году
🚀 8 вопросов по раунду #25 – блиц для основателей стартапов.
Сегодня уже 25-й выпуск #прораунды. Время летит. У меня для вас еще подготовлены два выпуска, так что stay tuned, до конца года расскажу еще про несколько раундов.
А сейчас благодарю Михаила Стысина, со-основателя сервиса для управления подписками Qonversion за то, что поделился историей своего посевного раунда на $2M, в котором участвовали Flashpoint, Visionaries Club, S16VC и основатель Blinkist Холгер Сеим.
Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Фандрейзинг занял приблизительно 2 месяца.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Общался с довольно большим количеством инвесторов, порядка 30. Для нас важно было найти тех, кто разбирается одновременно и в SaaS и в mobile.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
У нас довольно сложное решение, связанное с аналитикой, данными, инфраструктурой для мобильных приложений. Для многих инвесторов было трудно понять, о чем это, какую проблему мы решаем и какой рынок. Ограничусь одной причиной )
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
– Опыт в SaaS и в mobile (бывшие фаундеры таких бизнесов / успешные инвестиции в эти вертикали);
– Репутация и founder friendly подход (определяли в том числе исходя из фидбэка портфельных компаний);
– Нетворк за пределами России, т.к. мы ориентируемся на международный рынок прежде всего.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Примерно через год, но будет видно.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Приличный, около 12 мес. Очевидно, что чем больше runway, тем легче общаться с инвесторами. Поэтому нужно начинать фандрейзинг заранее.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
– текущие инвесторы поддерживали и знакомили;
– помог личный нетворк;
– с кем-то получилось пообщаться найдя контакты в холодную.
– сторонних консультантов/агентов не привлекали и не считаю это правильным. Рейзить должен фаундер, т.к. он лучше всех понимает, что делает компания и как она будет развиваться.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
– Начну с очевидного. Первый хинт - это стараться строить хороший бизнес с хорошими метриками. Инвесторы ищут возможность инвестировать в успешный бизнес. Чем больше метрики вашей компании похожи на успешный бизнес, тем легче фандрейзить. Если у вас действительно хорошие метрики, то скорее вы будете отбиваться от инвесторов, чем искать их. Чем хуже у вас метрики, тем сложнее рейзить и тем изобретательнее нужно быть.
– Нужно искать фонды которые специализируются в вашей индустрии. Посмотрите кто инвестировал в успешные компании в вашем сегменте и ищите контакты в этих фондах. Даже если вы на самой ранней стадии и метрик нет или почти нет, люди, разбирающиеся в вашей сфере смогут быстро понять и оценить потенциал.
– Фандрейзинг всегда занимает дольше, чем планируешь. Начинайте рейзить заранее.
– Не слушайте мои советы, а лучше читайте материалы YC и Paul Graham. Там все по-прежнему актуально )
Про сам раунд можно прочитать тут: https://www.eu-startups.com/2021/12/london-based-qonversion-raises-e1-7-million-for-its-subscription-data-platform-for-mobile-apps/
@proVenture
Сегодня уже 25-й выпуск #прораунды. Время летит. У меня для вас еще подготовлены два выпуска, так что stay tuned, до конца года расскажу еще про несколько раундов.
А сейчас благодарю Михаила Стысина, со-основателя сервиса для управления подписками Qonversion за то, что поделился историей своего посевного раунда на $2M, в котором участвовали Flashpoint, Visionaries Club, S16VC и основатель Blinkist Холгер Сеим.
Поехали!
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Фандрейзинг занял приблизительно 2 месяца.
2. Со сколькими инвесторами общались?
Общался с довольно большим количеством инвесторов, порядка 30. Для нас важно было найти тех, кто разбирается одновременно и в SaaS и в mobile.
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
У нас довольно сложное решение, связанное с аналитикой, данными, инфраструктурой для мобильных приложений. Для многих инвесторов было трудно понять, о чем это, какую проблему мы решаем и какой рынок. Ограничусь одной причиной )
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
– Опыт в SaaS и в mobile (бывшие фаундеры таких бизнесов / успешные инвестиции в эти вертикали);
– Репутация и founder friendly подход (определяли в том числе исходя из фидбэка портфельных компаний);
– Нетворк за пределами России, т.к. мы ориентируемся на международный рынок прежде всего.
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Примерно через год, но будет видно.
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Приличный, около 12 мес. Очевидно, что чем больше runway, тем легче общаться с инвесторами. Поэтому нужно начинать фандрейзинг заранее.
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
– текущие инвесторы поддерживали и знакомили;
– помог личный нетворк;
– с кем-то получилось пообщаться найдя контакты в холодную.
– сторонних консультантов/агентов не привлекали и не считаю это правильным. Рейзить должен фаундер, т.к. он лучше всех понимает, что делает компания и как она будет развиваться.
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
– Начну с очевидного. Первый хинт - это стараться строить хороший бизнес с хорошими метриками. Инвесторы ищут возможность инвестировать в успешный бизнес. Чем больше метрики вашей компании похожи на успешный бизнес, тем легче фандрейзить. Если у вас действительно хорошие метрики, то скорее вы будете отбиваться от инвесторов, чем искать их. Чем хуже у вас метрики, тем сложнее рейзить и тем изобретательнее нужно быть.
– Нужно искать фонды которые специализируются в вашей индустрии. Посмотрите кто инвестировал в успешные компании в вашем сегменте и ищите контакты в этих фондах. Даже если вы на самой ранней стадии и метрик нет или почти нет, люди, разбирающиеся в вашей сфере смогут быстро понять и оценить потенциал.
– Фандрейзинг всегда занимает дольше, чем планируешь. Начинайте рейзить заранее.
– Не слушайте мои советы, а лучше читайте материалы YC и Paul Graham. Там все по-прежнему актуально )
Про сам раунд можно прочитать тут: https://www.eu-startups.com/2021/12/london-based-qonversion-raises-e1-7-million-for-its-subscription-data-platform-for-mobile-apps/
@proVenture
EU-Startups
London-based Qonversion raises €1.7 million for its subscription data platform for mobile apps
Qonversion, headquartered in London, has just closed its latest funding round at €1.7 million. The funding is co-led by Visionaries Club and Flashpoint
🔥🔥🔥 Three Steps to the Future – отчет Бенедикта Эванса!
Наконец-то вышел новый отчет от Бена Эванса (экс-a16z), который публикует самые интересные и глобальные отчеты. Как всегда, целиком его саммари представить невозможно, не хватает емкости сообщения, но вы читайте все обязательно, а я выделю некоторые ключевые вещи.
1/ Отчет построен по принципу взгляда на 3 шага в будущее: (1) видение 2030, (2) стартапы, поднимающие деньги – они реализуют видение от 2010-х годов и (3) дисрапшн, который происходит сейчас – это изменения устоев 2000-х годов.
2/ Про будущее:
– первый его элемент – это “the great rebranding”: crypto->web3 и AR/VR->metaverse;
– Web3, по сути, это Open Source 2, потому что пользователи не только должны генерить ценность, но и контролировать потоки денег;
– Идея метаверса создает перспективы для создания нетворка в цифровой среде, например, для Roblox не угаснуть в итоге, как любому другому игровому бизнесу, а сформировать вокруг себя метаверс;
– Но пока этого не происходит, MAU Roblox, например, в 6х меньше, чем у Snap. Но TAM уже $170-180B в 2020 году;
– Но ждать может быть долго, смартфоны все еще имеют потенциал роста (слайд 31).
3/ Про настоящее:
– Cloud: занимает ~$100B из ~$700B затрат корпораций на IT, рост затрат крупнейших технологических корпораций Meta, Microsoft, Amazon, Alphabet– 25% (со $100B до $125B за год);
– SaaS: каждый год растет количество SaaS сервисов, которыми пользуются в разных сферах (приложенный рисунок)
– Online: процент населения, покупающего онлайн уже выше 75% у топ-5 стран. Случился гистерезис, но уровень онлайна в eCom остался на уровне 27% в UK, 20% в США. Даже в grocery в UK доля выросла с 5% до 10% и не падает. К слову, GMV Shopify уже $160B в год. Бренды тоже продают онлайн и доля небольших брендов в онлайне уже очень значительная (особенно в D2C).
4/ Conclusion – в этой секции разбираются аспекты, которые не попали в основную презентацию (с 80 страницы):
– Слайд 85: про потенциал любой платформы на примере Apple и $100B выручки с базы инсталлов;
– Слайд 89: столько в технологии инвестировали только в 2000-х годах;
– Слайд 92: но отличие в том, что технологические компании раньше продавали какие-то учетные системы для компаний, теперь технологии – часть нашей жизни!
К сожалению, сам отчет скачать я не могу, поэтому тут по ссылке в общем разделе презентации вы можете его найти (пока он самый верхний) на [94 страницы]: https://www.ben-evans.com/presentations
@proVenture
#research #trends
Наконец-то вышел новый отчет от Бена Эванса (экс-a16z), который публикует самые интересные и глобальные отчеты. Как всегда, целиком его саммари представить невозможно, не хватает емкости сообщения, но вы читайте все обязательно, а я выделю некоторые ключевые вещи.
1/ Отчет построен по принципу взгляда на 3 шага в будущее: (1) видение 2030, (2) стартапы, поднимающие деньги – они реализуют видение от 2010-х годов и (3) дисрапшн, который происходит сейчас – это изменения устоев 2000-х годов.
2/ Про будущее:
– первый его элемент – это “the great rebranding”: crypto->web3 и AR/VR->metaverse;
– Web3, по сути, это Open Source 2, потому что пользователи не только должны генерить ценность, но и контролировать потоки денег;
– Идея метаверса создает перспективы для создания нетворка в цифровой среде, например, для Roblox не угаснуть в итоге, как любому другому игровому бизнесу, а сформировать вокруг себя метаверс;
– Но пока этого не происходит, MAU Roblox, например, в 6х меньше, чем у Snap. Но TAM уже $170-180B в 2020 году;
– Но ждать может быть долго, смартфоны все еще имеют потенциал роста (слайд 31).
3/ Про настоящее:
– Cloud: занимает ~$100B из ~$700B затрат корпораций на IT, рост затрат крупнейших технологических корпораций Meta, Microsoft, Amazon, Alphabet– 25% (со $100B до $125B за год);
– SaaS: каждый год растет количество SaaS сервисов, которыми пользуются в разных сферах (приложенный рисунок)
– Online: процент населения, покупающего онлайн уже выше 75% у топ-5 стран. Случился гистерезис, но уровень онлайна в eCom остался на уровне 27% в UK, 20% в США. Даже в grocery в UK доля выросла с 5% до 10% и не падает. К слову, GMV Shopify уже $160B в год. Бренды тоже продают онлайн и доля небольших брендов в онлайне уже очень значительная (особенно в D2C).
4/ Conclusion – в этой секции разбираются аспекты, которые не попали в основную презентацию (с 80 страницы):
– Слайд 85: про потенциал любой платформы на примере Apple и $100B выручки с базы инсталлов;
– Слайд 89: столько в технологии инвестировали только в 2000-х годах;
– Слайд 92: но отличие в том, что технологические компании раньше продавали какие-то учетные системы для компаний, теперь технологии – часть нашей жизни!
К сожалению, сам отчет скачать я не могу, поэтому тут по ссылке в общем разделе презентации вы можете его найти (пока он самый верхний) на [94 страницы]: https://www.ben-evans.com/presentations
@proVenture
#research #trends
