🔥 Библия обзоров акселераторов и эко-систем.
Сделаю небольшую подборку статей от @Startup_Jedi_RU.
Я недавно писал про Казахстан (там про эко-систему), а теперь сделаю вам подборку из обзоров топовых акселераторов в ключевых локациях:
--- Долина: https://startupjedi.vc/ru/content/akseleratory-v-doline-vozmozhnosti-dlya-startapov
--- Нью-Йорк: https://startupjedi.vc/ru/content/akseleratory-nyu-yorka
--- США и Канада в целом: https://startupjedi.vc/ru/content/akseleratory-ssha-i-kanady
--- Азия: https://startupjedi.vc/ru/content/akseleratory-v-azii
--- Европа (свежачок): https://startupjedi.vc/ru/content/evropeyskie-akseleratory
Enjoy!
@proVenture
#howtovc #edu #полезное
Сделаю небольшую подборку статей от @Startup_Jedi_RU.
Я недавно писал про Казахстан (там про эко-систему), а теперь сделаю вам подборку из обзоров топовых акселераторов в ключевых локациях:
--- Долина: https://startupjedi.vc/ru/content/akseleratory-v-doline-vozmozhnosti-dlya-startapov
--- Нью-Йорк: https://startupjedi.vc/ru/content/akseleratory-nyu-yorka
--- США и Канада в целом: https://startupjedi.vc/ru/content/akseleratory-ssha-i-kanady
--- Азия: https://startupjedi.vc/ru/content/akseleratory-v-azii
--- Европа (свежачок): https://startupjedi.vc/ru/content/evropeyskie-akseleratory
Enjoy!
@proVenture
#howtovc #edu #полезное
Startup Jedi | СМИ про стартапы, инвестиции и тенденции венчурного рынка
Акселераторы в Долине: возможности для стартапов
https://startupjedi.vc/ru/content/venchurnaya-ekosistema-polshiСегодняшний материал открывает нашу серию статей про мировую экосистему стартап акселераторов.
Можно ли следить за инвестициями в фонд и за портфелем через мобильное приложение? Да!
Я уже не в фонде, но проблемы все еще понимаю, за пару дней актуальность проникновения не потеряется. Инвесторы в регулируемые фонды получают только ежеквартальный (как правило) репортинг - это презентация, которая делается какое-то время и иногда теряет актуальность. Особенно это относится к фондам, активы которых уже торгуются (в классических VC такое тоже возможно, когда IPO случилось, но есть локап и продать нельзя или просто продавать не хотят).
В общем, решения для оптимизации отчетности перед инвесторами актуальны как для управляющих активами, так и для LP инвесторов в фонды.
Партнеры iTech Capital, зная эту проблему по своему фонду (disclaimer: с самим фондом прямой связи нет), сделали такое решение и упаковали в SaaS платформу AIRR. А недавно они выпустили мобильное приложение (посмотрите, как это работает в приложенной гифке).
И проходите по ссылке: https://bit.ly/airr_proventure
Самое интересное, что Carta, глобальный пример похожего сервиса, который уже оценивается в $1.7 млрд и планировал поднимать инвестиции по оценке в $3 млрд., специализировался все же больше на сервисе для предпринимателей, а не для инвесторов, но сейчас резко двинулся в тему заключения сделок с частными компаниями. Сегмент отчетности для фондов они пропустили.
Вот тут и есть глобальная ниша. Это интересно.
@proVenture
#реклама #ноанализсвой #howtovc
Я уже не в фонде, но проблемы все еще понимаю, за пару дней актуальность проникновения не потеряется. Инвесторы в регулируемые фонды получают только ежеквартальный (как правило) репортинг - это презентация, которая делается какое-то время и иногда теряет актуальность. Особенно это относится к фондам, активы которых уже торгуются (в классических VC такое тоже возможно, когда IPO случилось, но есть локап и продать нельзя или просто продавать не хотят).
В общем, решения для оптимизации отчетности перед инвесторами актуальны как для управляющих активами, так и для LP инвесторов в фонды.
Партнеры iTech Capital, зная эту проблему по своему фонду (disclaimer: с самим фондом прямой связи нет), сделали такое решение и упаковали в SaaS платформу AIRR. А недавно они выпустили мобильное приложение (посмотрите, как это работает в приложенной гифке).
И проходите по ссылке: https://bit.ly/airr_proventure
Самое интересное, что Carta, глобальный пример похожего сервиса, который уже оценивается в $1.7 млрд и планировал поднимать инвестиции по оценке в $3 млрд., специализировался все же больше на сервисе для предпринимателей, а не для инвесторов, но сейчас резко двинулся в тему заключения сделок с частными компаниями. Сегмент отчетности для фондов они пропустили.
Вот тут и есть глобальная ниша. Это интересно.
@proVenture
#реклама #ноанализсвой #howtovc
Как "Яндекс" пытался, но так и не смог стать нами. Советы стартапам, которых прессуют гиганты.
Я не знаю ребят из Moscow Coding School, но эта статья - шедевр! Есди вы меня читаете, пишите в личку, побратаемся 🙂
А тот момент, что на VCru у всех так пригорает от англицизмов еще раз доказывает, что и по форме результат достигнут (см скрин).
Ну а по сути - отличная рефлексия того, что противостоять превосходящей тебя в мощи силе невозможно, нужно возглавить этот процесс и понять, что в чем-то сила не такая уж и сильная.
@proVenture
https://vc.ru/life/144863-kak-yandeks-pytalsya-no-tak-i-ne-smog-stat-nami-sovety-startapam-kotoryh-pressuyut-giganty
#howtovc
Я не знаю ребят из Moscow Coding School, но эта статья - шедевр! Есди вы меня читаете, пишите в личку, побратаемся 🙂
А тот момент, что на VCru у всех так пригорает от англицизмов еще раз доказывает, что и по форме результат достигнут (см скрин).
Ну а по сути - отличная рефлексия того, что противостоять превосходящей тебя в мощи силе невозможно, нужно возглавить этот процесс и понять, что в чем-то сила не такая уж и сильная.
@proVenture
https://vc.ru/life/144863-kak-yandeks-pytalsya-no-tak-i-ne-smog-stat-nami-sovety-startapam-kotoryh-pressuyut-giganty
#howtovc
Стартап Барометр 2020: маленькие, но гордые птички!
Интересный опрос, как всегда. Спасибо команде Barometer.
Большинство проектов в выборке (да и на рынке) работают на ранней стадии - то есть, они около MVP и первых продаж. И, казалось бы, кризис должен был бы сильно ударить по ним.
НО, например, что 67% респондентов ответили, что ни сокращали персонал, ни урезали зарплаты (ничего не изменилось) - это очень удивительно для меня. А еще 55% планируют нанимать персонал в 2020 году. 41% работают удаленно - тоже не так много, как я бы ожидал.
Что настораживает - что по подписке работают только 18% респондентов, а в основном продают через прямые продажи - 55%. Это B2B модель (таких 72% респондентов), она тяжелая и долгая. Но показывает тенденцию, что в России экономика в руках крупных корпораций.
Хотя радует, что 22% проектов продают в Европе, 16% продают в США, а 13% продают в Азии. Хотя большинство проектов не вышли еще на рынки (23%) или не готовы продавать за рубеж (22%).
С инвестициями ситуация очень сложная - 61% запускали бизнес только за счет собственных средств и еще 24% с помощью грантов. Профессиональные ангелы, венчурные фонды и акселераторы все вместе - это только 4%. Наверное, по количеству, но это пугает. Но что еще любопытно - у 67% стартапов, в которых основным источником финансирования были профессиональные бизнес-ангелы, в настоящий момент ключевым источником капитала являются продажи. Да и вообще почти во всех категориях это продажи - маладцы!
Полное исследование качайте тут: https://vc-barometer.ru/
@proVenture
#research #trends #howtovc
Интересный опрос, как всегда. Спасибо команде Barometer.
Большинство проектов в выборке (да и на рынке) работают на ранней стадии - то есть, они около MVP и первых продаж. И, казалось бы, кризис должен был бы сильно ударить по ним.
НО, например, что 67% респондентов ответили, что ни сокращали персонал, ни урезали зарплаты (ничего не изменилось) - это очень удивительно для меня. А еще 55% планируют нанимать персонал в 2020 году. 41% работают удаленно - тоже не так много, как я бы ожидал.
Что настораживает - что по подписке работают только 18% респондентов, а в основном продают через прямые продажи - 55%. Это B2B модель (таких 72% респондентов), она тяжелая и долгая. Но показывает тенденцию, что в России экономика в руках крупных корпораций.
Хотя радует, что 22% проектов продают в Европе, 16% продают в США, а 13% продают в Азии. Хотя большинство проектов не вышли еще на рынки (23%) или не готовы продавать за рубеж (22%).
С инвестициями ситуация очень сложная - 61% запускали бизнес только за счет собственных средств и еще 24% с помощью грантов. Профессиональные ангелы, венчурные фонды и акселераторы все вместе - это только 4%. Наверное, по количеству, но это пугает. Но что еще любопытно - у 67% стартапов, в которых основным источником финансирования были профессиональные бизнес-ангелы, в настоящий момент ключевым источником капитала являются продажи. Да и вообще почти во всех категориях это продажи - маладцы!
Полное исследование качайте тут: https://vc-barometer.ru/
@proVenture
#research #trends #howtovc
Аудитория TikTok в России - 18 млн человек.
Я извиняюсь, но я опять немного про оффтоп.
TikTok - отдельный мир, конечно. Вот мы тут с вами в Telegram сидим и думаем, что это одна из ключевых локальных платформ. А между тем, аудитория Telegram в России - 10 млн человек (на начало 2019 года) - думаю, что сейчас не выше 15 млн. А у TikTok - УЖЕ более 18 млн. человек.
При этом, пользуются тиктоком не только подростки и студенты, но и миллениалы. 25-34 года - это самая популярная группа (26% аудитории).
proVenture
#оффтоп
Я извиняюсь, но я опять немного про оффтоп.
TikTok - отдельный мир, конечно. Вот мы тут с вами в Telegram сидим и думаем, что это одна из ключевых локальных платформ. А между тем, аудитория Telegram в России - 10 млн человек (на начало 2019 года) - думаю, что сейчас не выше 15 млн. А у TikTok - УЖЕ более 18 млн. человек.
При этом, пользуются тиктоком не только подростки и студенты, но и миллениалы. 25-34 года - это самая популярная группа (26% аудитории).
proVenture
#оффтоп
Как строить отношения, когда в компании много партнеров?
Андрей Анищенко (Skillbox) отличную заметку выпустил.
Сколько исследований на тему того, сколько должно быть фаундеров? Один - плохо, два-плохо, три - много, а четыре? а вдруг пять человек дополняют друг друга?
Вопрос разумности и того, как вместе сосуществовать и как принимать решения.
Очень понравились мысли Андрея, особенно отмечу про гендиректора - это не босс всех и вся, а человек, который может учитывать мнения каждого и склеивать процессы. Круто!
@proVenture
https://incrussia.ru/understand/the-founder/
#howtovc #полезное
Андрей Анищенко (Skillbox) отличную заметку выпустил.
Сколько исследований на тему того, сколько должно быть фаундеров? Один - плохо, два-плохо, три - много, а четыре? а вдруг пять человек дополняют друг друга?
Вопрос разумности и того, как вместе сосуществовать и как принимать решения.
Очень понравились мысли Андрея, особенно отмечу про гендиректора - это не босс всех и вся, а человек, который может учитывать мнения каждого и склеивать процессы. Круто!
@proVenture
https://incrussia.ru/understand/the-founder/
#howtovc #полезное
Inc. Russia
«Идеальный фаундер — абсолютная утопия». Как строить отношения, когда в компании много партнёров
Сколько партнёров обычно стоит во главе стартапа? Чаще всего два, реже три. Как правило, фаундеры не стремятся усложнять структуру новыми владельцами, опасаясь стать живой иллюстрацией крыловской басни про лебедя, рака и щуку. Чтобы условный воз всё же сдвинулся…
Трамп VS TikTok VS Misrosoft.
Воскресный пост сделаю по мотивам блокбастера, точнее второй серии блокбастера Трамп против соцсетей. Сначала был "свой" Twitter, теперь дело серьезнее.
Собственно, по теме TikTok у меня дебют на TV. Дал вчера вечером небольшой комментарий телеканалу Дождь (смотреть можно по ссылке ниже).
Если коротко, то интересно, что будет. Трамп обещал в субботу забанить ТикТок, но так этого и не сделал.
Microsoft предлагал купить американский бизнес ТикТок, но не из-за действий Белого Дома, а вопреки - поскольку стало известно, что Microsoft хочет разобраться, будут ли сервис блокировать или нет. А ByteDance вроде бы не против продать.
При этом США ведь не такой большой рынок для ТикТок с точки зрения пользователей: это всего ~160 млн регистраций и ~60~80 млн активных пользователей. А всего у ТикТок 2 млрд пользователей + еще 500 млн у Китайской версии ТикТок. То есть, доля не такая значительная - можно и капитулировать.
С другой стороны наезд очень топорный и неприятный. Проверьте, оштрафуйте и т.п. но запрещать. А есть ли правда у Трампа такие полномочия? Вопросов много. Да еще и ругаться с США никто не хочет.
@proVenture
https://tvrain.ru/teleshow/here_and_now/tramp_protiv_tiktok-513632/
#trends #оффтоп
Воскресный пост сделаю по мотивам блокбастера, точнее второй серии блокбастера Трамп против соцсетей. Сначала был "свой" Twitter, теперь дело серьезнее.
Собственно, по теме TikTok у меня дебют на TV. Дал вчера вечером небольшой комментарий телеканалу Дождь (смотреть можно по ссылке ниже).
Если коротко, то интересно, что будет. Трамп обещал в субботу забанить ТикТок, но так этого и не сделал.
Microsoft предлагал купить американский бизнес ТикТок, но не из-за действий Белого Дома, а вопреки - поскольку стало известно, что Microsoft хочет разобраться, будут ли сервис блокировать или нет. А ByteDance вроде бы не против продать.
При этом США ведь не такой большой рынок для ТикТок с точки зрения пользователей: это всего ~160 млн регистраций и ~60~80 млн активных пользователей. А всего у ТикТок 2 млрд пользователей + еще 500 млн у Китайской версии ТикТок. То есть, доля не такая значительная - можно и капитулировать.
С другой стороны наезд очень топорный и неприятный. Проверьте, оштрафуйте и т.п. но запрещать. А есть ли правда у Трампа такие полномочия? Вопросов много. Да еще и ругаться с США никто не хочет.
@proVenture
https://tvrain.ru/teleshow/here_and_now/tramp_protiv_tiktok-513632/
#trends #оффтоп
Почему сейчас лучше быть верблюдом, а не единорогом?
Интересная статья на Inc.
от Максима Волохова (Admitad Projects) на тему того, что единороги могут быть рискованными инвестициями, а верблюды - более надежными, но с перспективами.
Еще отдельно отмечу расписанный неплохо зоопарк в комментариях к посту Максима в Facebook:
-- "единорог" это частная компания стоимостью более $1 млрд, которая экстенсивно и быстро растет.
-- "верблюд" это частнач компания, которая растет в перспективной нише (то есть, темпы роста все же высокие), но рассчитывает только на персоначальные инвестиции, без дополнительных раундов (ну или в основном на первоначальные), и приносит прибыль - ее она реинвестировать может.
-- "корова" или "cash cow" это частная компания которая генерирует прибыль. Возможно, без особого роста, и прибыль эту сожно выплачивать свободно в качестве дивидендов, на рост это не влияет.
-- "носороги", там сразу 2 определения вклинились: 1) это частная компания, которая по какой-то причине резко выросла и потом живет с минимальными затратами и максимальной рентабельностью, и 2) "корова" с выручкой более 100 млн.
Теперь вы знаете, что писать в презентациях 😄
@proVenture
#howtovc #edu
Интересная статья на Inc.
от Максима Волохова (Admitad Projects) на тему того, что единороги могут быть рискованными инвестициями, а верблюды - более надежными, но с перспективами.
Еще отдельно отмечу расписанный неплохо зоопарк в комментариях к посту Максима в Facebook:
-- "единорог" это частная компания стоимостью более $1 млрд, которая экстенсивно и быстро растет.
-- "верблюд" это частнач компания, которая растет в перспективной нише (то есть, темпы роста все же высокие), но рассчитывает только на персоначальные инвестиции, без дополнительных раундов (ну или в основном на первоначальные), и приносит прибыль - ее она реинвестировать может.
-- "корова" или "cash cow" это частная компания которая генерирует прибыль. Возможно, без особого роста, и прибыль эту сожно выплачивать свободно в качестве дивидендов, на рост это не влияет.
-- "носороги", там сразу 2 определения вклинились: 1) это частная компания, которая по какой-то причине резко выросла и потом живет с минимальными затратами и максимальной рентабельностью, и 2) "корова" с выручкой более 100 млн.
Теперь вы знаете, что писать в презентациях 😄
@proVenture
#howtovc #edu
Inc. Russia
Почему сейчас компании лучше быть «верблюдом», чем «единорогом»
Коронавирусный кризис подкосил некоторых «единорогов». Стремительно выросшие в прошлые годы бизнесы по аренде жилья, автопрокату и оказанию других услуг вынужденно сократили штат или сильно упали в стоимости. На этом фоне в мире заговорили о новом концепте…
Исследование стартап-экосистемы Узбекистана.
Прикольный отчет от UZVCA и партнеров. Стартап-экосистема в Узбекистане очень небольшая, но все равно любопытно посмотреть на структуру. Понятно, что большинство проектов (51%) – это pre-revenue, и там работает менее 5 человек. 63% проектов работают меньше года на рынке и 89% нуждаются в инвестициях. При этом только 30% делают только свой стартап, остальные – совмещают.
Интересно, что 30% делает финтек, 27% маркетплейсы, а 24% - медтек. Самые популярные глобальные ниши, как ни крути.
Что меня удивило – только 26% таргетируют другие страны, кроме Узбекистана. Ребят, это как? Экономика маленькая, надо смотреть на экспорт, на глобальные рынки.
Отчет интерактивный, его можно почитать и посмотреть по ссылке: https://infogram.com/issledovanie-startap-ekosistemy-uzbekistana-1h7j4dm7l5k94nr.
Жалко, там нет объемов рынка, конечно же, мне этого не хватило.
@proVenture
#research #trends
Прикольный отчет от UZVCA и партнеров. Стартап-экосистема в Узбекистане очень небольшая, но все равно любопытно посмотреть на структуру. Понятно, что большинство проектов (51%) – это pre-revenue, и там работает менее 5 человек. 63% проектов работают меньше года на рынке и 89% нуждаются в инвестициях. При этом только 30% делают только свой стартап, остальные – совмещают.
Интересно, что 30% делает финтек, 27% маркетплейсы, а 24% - медтек. Самые популярные глобальные ниши, как ни крути.
Что меня удивило – только 26% таргетируют другие страны, кроме Узбекистана. Ребят, это как? Экономика маленькая, надо смотреть на экспорт, на глобальные рынки.
Отчет интерактивный, его можно почитать и посмотреть по ссылке: https://infogram.com/issledovanie-startap-ekosistemy-uzbekistana-1h7j4dm7l5k94nr.
Жалко, там нет объемов рынка, конечно же, мне этого не хватило.
@proVenture
#research #trends
Infogram
Исследование стартап экосистемы Узбекистана by Uzvca Uzvca - Infogram
Описание
Что такое дизрапт?
Дизрапт (или disrupt) - это подрыв существующих основ. Про стартапы говорят, что они "дизраптят" рынок, если они саоим появлением и развитием меняют его структурные процессы и выводят на новый уровень.
Не все стартапы это делают, но именно о таких проектах пишет канал @disruptors_only.
У канала простой и понятный формат. В каждом посте авторы препарируют необычный стартап или бизнес-проект - подробно разбирают продукт и бизнес-модель, а еще рассказывают, почему про этот стартап действительно стоит рассказать (иначе говоря, разбирают, почему он действительно крут). Посты пишут максимально простым языком, а еще добавляют щепотку юмора и интерактива.
Если вы интересуетесь стартапами с необычными идеями и бизнес-моделями, или же черпаете вдохновение для своего проекта – подписывайтесь на t.me/disruptors_only.
@proVenture
#партнерство
Дизрапт (или disrupt) - это подрыв существующих основ. Про стартапы говорят, что они "дизраптят" рынок, если они саоим появлением и развитием меняют его структурные процессы и выводят на новый уровень.
Не все стартапы это делают, но именно о таких проектах пишет канал @disruptors_only.
У канала простой и понятный формат. В каждом посте авторы препарируют необычный стартап или бизнес-проект - подробно разбирают продукт и бизнес-модель, а еще рассказывают, почему про этот стартап действительно стоит рассказать (иначе говоря, разбирают, почему он действительно крут). Посты пишут максимально простым языком, а еще добавляют щепотку юмора и интерактива.
Если вы интересуетесь стартапами с необычными идеями и бизнес-моделями, или же черпаете вдохновение для своего проекта – подписывайтесь на t.me/disruptors_only.
@proVenture
#партнерство
Если вы не можете сделать нормальный дэк, то...
Посмотрите на скриншот из Twitter. Это золотые слова. И сам твит и ретвит.
Многие говорят, что, мол, сделали средненькую презентацию и пошли по инвесторам - что если проект стоящий, то и так получится "продать" его инвестору.
И зачем украшательством заниматься. НО - кто гарантирует, что вы также не будете а) рассказывать о своем продукте своим клиентам и б) делать такой же средний дизайн?
Правильно, никто.
Так что, если делаете - делайте хорошо!
@proVenture
#howtovc #edu
Посмотрите на скриншот из Twitter. Это золотые слова. И сам твит и ретвит.
Многие говорят, что, мол, сделали средненькую презентацию и пошли по инвесторам - что если проект стоящий, то и так получится "продать" его инвестору.
И зачем украшательством заниматься. НО - кто гарантирует, что вы также не будете а) рассказывать о своем продукте своим клиентам и б) делать такой же средний дизайн?
Правильно, никто.
Так что, если делаете - делайте хорошо!
@proVenture
#howtovc #edu
❓Внимание, опрос!
Александр Горный, тот самый, который ведет канал "Стартап дня", у себя на Facebook задал очень любопытный вопрос.
Какие вы знаете (а лучше, чтобы это и быдм вы) примеры стартапов, которые:
1. Работали на рынке России/Украины/Беларуси/Казахстана - в общем, СНГ.
2. Привлекли инвестиции от НЕрусскоговорящих инвесторов.
3. И релоцировались в другую страну после этого.
То есть, не релоцировались и потом привлекли, и также не остались на своём рынке после привлечения, а именно - привлекли -> свалили.
"Наши" фонды, которые глобализировались, не в счет.
Думаю, что стоит еще добавить, что это не должна быть релокация фаундера жить на Бали, а релокация фаундера по бизнесу. То есть, он должен начать расти в новой докации.
Пишите мне в личку примеры: @defremov21, вместе ворвемся к Саше с комментариями.
@proVenture
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10160099538128012&id=710688011
#оффтоп
Александр Горный, тот самый, который ведет канал "Стартап дня", у себя на Facebook задал очень любопытный вопрос.
Какие вы знаете (а лучше, чтобы это и быдм вы) примеры стартапов, которые:
1. Работали на рынке России/Украины/Беларуси/Казахстана - в общем, СНГ.
2. Привлекли инвестиции от НЕрусскоговорящих инвесторов.
3. И релоцировались в другую страну после этого.
То есть, не релоцировались и потом привлекли, и также не остались на своём рынке после привлечения, а именно - привлекли -> свалили.
"Наши" фонды, которые глобализировались, не в счет.
Думаю, что стоит еще добавить, что это не должна быть релокация фаундера жить на Бали, а релокация фаундера по бизнесу. То есть, он должен начать расти в новой докации.
Пишите мне в личку примеры: @defremov21, вместе ворвемся к Саше с комментариями.
@proVenture
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10160099538128012&id=710688011
#оффтоп
Как России жить без Кипра?
Не могу не затронуть тему структурирования холдингов, которая сквозит из недавней новости о том, что Россия разрывает соглашение о двойном налогообложении с Кипром.
У нас исторически любят Кипр и любят там делать холдинговые компании. Дело не в том, что уклоняются от налогов, нет. Дело в том, что если вы привлекаете инвестиции, холдинг вам нужен для того, чтобы ДОПОЛНИТЕЛЬНО не обложить налогом инвестицию вашего инвестора.
И, как ни странно, Кипр уже давно не лучший вариант для этого, потому что адски медленный, документы на греческом и по ценнику вообще уже почти не оффшор.
А вот реальные IT компании, разработчики, бизнес - их стало все больше и больше на Кипре. И во пострадают они. А в первую очередь, сотрудники этих компаний-россияне.
Читайте в VTimes о том, что можно с этим делать и о том, как это не поможет.
@proVenture
https://vtimes.io/news/ostrov-nesoglasheniya
#trends
Не могу не затронуть тему структурирования холдингов, которая сквозит из недавней новости о том, что Россия разрывает соглашение о двойном налогообложении с Кипром.
У нас исторически любят Кипр и любят там делать холдинговые компании. Дело не в том, что уклоняются от налогов, нет. Дело в том, что если вы привлекаете инвестиции, холдинг вам нужен для того, чтобы ДОПОЛНИТЕЛЬНО не обложить налогом инвестицию вашего инвестора.
И, как ни странно, Кипр уже давно не лучший вариант для этого, потому что адски медленный, документы на греческом и по ценнику вообще уже почти не оффшор.
А вот реальные IT компании, разработчики, бизнес - их стало все больше и больше на Кипре. И во пострадают они. А в первую очередь, сотрудники этих компаний-россияне.
Читайте в VTimes о том, что можно с этим делать и о том, как это не поможет.
@proVenture
https://vtimes.io/news/ostrov-nesoglasheniya
#trends
Инвестиции в проекты в области искусственного интеллекта в России в 2019 году составили $226 млн.
Именно такие результаты я презентовал во вторник на очень интересном вебинаре от Mathshub и МФТИ на тему искусственного интеллекта.
Смотреть запись можно тут: https://youtu.be/jNjbrHf1OrE.
Это не первый выход в свет этих данных, но я тут еще про них не писал, поэтому остановлюсь подробнее. Дело в том, что в начале этого года я поучаствовал в подготовке версии #4 Альманаха в области ИИ, который делает Opentalks.ai с партнерами. Партнерами выступили Da Vinci Capital и небольшой, но гордый Telegram-канал @proVenture.
За данные большое спасибо компании Dsight.
Отчет качайте по ссылке: https://aireport.ru/ai_results_2019.
А я затизерю еще вот какой момент - разница в фондировании проектов в России и в мире (сравнение по миру на основе данных Stanford и их исследования AI Index 2019: https://hai.stanford.edu/research/ai-index-2019) составляет 18 раз. То есть, в России вы можете привлечь в 18 раз меньше денег.
Но это не мешает Российским проектам находиться достаточно высоко в рейтинге по количеству сделок. На каком месте? Смотрите презентацию с митапа или отчет.
@proVenture
#ai #research #events
Именно такие результаты я презентовал во вторник на очень интересном вебинаре от Mathshub и МФТИ на тему искусственного интеллекта.
Смотреть запись можно тут: https://youtu.be/jNjbrHf1OrE.
Это не первый выход в свет этих данных, но я тут еще про них не писал, поэтому остановлюсь подробнее. Дело в том, что в начале этого года я поучаствовал в подготовке версии #4 Альманаха в области ИИ, который делает Opentalks.ai с партнерами. Партнерами выступили Da Vinci Capital и небольшой, но гордый Telegram-канал @proVenture.
За данные большое спасибо компании Dsight.
Отчет качайте по ссылке: https://aireport.ru/ai_results_2019.
А я затизерю еще вот какой момент - разница в фондировании проектов в России и в мире (сравнение по миру на основе данных Stanford и их исследования AI Index 2019: https://hai.stanford.edu/research/ai-index-2019) составляет 18 раз. То есть, в России вы можете привлечь в 18 раз меньше денег.
Но это не мешает Российским проектам находиться достаточно высоко в рейтинге по количеству сделок. На каком месте? Смотрите презентацию с митапа или отчет.
@proVenture
#ai #research #events
YouTube
AI 2020: технологии, рынок и управление продуктами
#mipt #fpmi #ai #products #vc #trends
На вебинаре вы узнаете от экспертов ответы на вопросы планирования и запуска продуктов с ML в 2020 с момента оценки бизнес-модели до планирования команды.
ПРОГРАММА
( с таймкодами)
0:48
Вступление, представление спикеров.…
На вебинаре вы узнаете от экспертов ответы на вопросы планирования и запуска продуктов с ML в 2020 с момента оценки бизнес-модели до планирования команды.
ПРОГРАММА
( с таймкодами)
0:48
Вступление, представление спикеров.…
🔥 Список 35 топовых ангелов в Великобритании.
Очень кликабельная статья на Medium от Пьетро Инверницци (Stride VC). Он перечислил 35 топовых ангельских инвесторов, которые работают в Великобритании.
Вашему вниманию короткий тизер фокуса и ссылки на их профили в Linkedin и Twitter.
Enjoy!
@proVenture
https://medium.com/@Pinver/the-future-of-uk-angel-investing-1edb6b03be2d
#полезное #howtovc
Очень кликабельная статья на Medium от Пьетро Инверницци (Stride VC). Он перечислил 35 топовых ангельских инвесторов, которые работают в Великобритании.
Вашему вниманию короткий тизер фокуса и ссылки на их профили в Linkedin и Twitter.
Enjoy!
@proVenture
https://medium.com/@Pinver/the-future-of-uk-angel-investing-1edb6b03be2d
#полезное #howtovc
Medium
The future of UK angel investing
Thirty-five angels shaping the ecosystem
❗️Важные изменения в законе об ООО.
В прессе муссируются темы (безусловно важные) об отмене соглашений об избежании двойного налогообложения, а тут еще есть важная (но позитивная) тема для венчурных сделок.
Александр Ковалев (Dentons) у себя на Facebook публикует тезисы изменений в законе об ООО, которые вот-вот вступят в силу (почти дословная цитата, но немного отформатированная):
-- Участникам дали возможность разрешать выход из общества только отдельным участникам. Право на выход может быть привязано к размеру доли, срокам, к конкретной личности участника и т.п. Также участники могут разрешить теперь выход кому-то одному своим решением. Раньше приходилось блокировать выход для всех.
-- Т.е. не надо менять устав, боясь, что кто-то ещё воспользуется правом. Ну и естественно в акционерном соглашении можно будет прописать порядок голосования по этому вопросу.
--- Сам порядок выхода теперь тоже «автоматизировали» через нотариусов
По мнению Александра, фонды обязательно должны теперь включать для себя такой инструмент в сделку. например, чтобы как минимум срочно избавиться от токсичного актива.
@proVenture
#полезное
В прессе муссируются темы (безусловно важные) об отмене соглашений об избежании двойного налогообложения, а тут еще есть важная (но позитивная) тема для венчурных сделок.
Александр Ковалев (Dentons) у себя на Facebook публикует тезисы изменений в законе об ООО, которые вот-вот вступят в силу (почти дословная цитата, но немного отформатированная):
-- Участникам дали возможность разрешать выход из общества только отдельным участникам. Право на выход может быть привязано к размеру доли, срокам, к конкретной личности участника и т.п. Также участники могут разрешить теперь выход кому-то одному своим решением. Раньше приходилось блокировать выход для всех.
-- Т.е. не надо менять устав, боясь, что кто-то ещё воспользуется правом. Ну и естественно в акционерном соглашении можно будет прописать порядок голосования по этому вопросу.
--- Сам порядок выхода теперь тоже «автоматизировали» через нотариусов
По мнению Александра, фонды обязательно должны теперь включать для себя такой инструмент в сделку. например, чтобы как минимум срочно избавиться от токсичного актива.
@proVenture
#полезное
🔥Announcing the YC Startup Library.
YC систематизировал свои образовательные ресурсы и анонсировал запуск Стартап Библиотеки: https://blog.ycombinator.com/startup-library/
Там есть классификатор, который позволяет найти материалы из блогов, статей, Стартап Школы YC. Ссылка на библиотеку: https://www.ycombinator.com/library
Для примера выбираем секцию “Fundraising + Investors” и выбираем статью от Аарона Харриса под названием “How to Build Your Seed Round Pitch Deck”: https://www.ycombinator.com/library/2u-how-to-build-your-seed-round-pitch-deck. Там разбирается шаблон питчдэка по структуре, как он должен выглядеть для YC.
Сам сам темплейт из статьи: https://docs.google.com/presentation/d/17nFIwCyf2Kz-Ao5HGnmvNZ74L8eSKA2C2Qdaoe-47OM/edit?ts=5aa2fa27#slide=id.p
@proVenture
#howtovc #полезное #edu
YC систематизировал свои образовательные ресурсы и анонсировал запуск Стартап Библиотеки: https://blog.ycombinator.com/startup-library/
Там есть классификатор, который позволяет найти материалы из блогов, статей, Стартап Школы YC. Ссылка на библиотеку: https://www.ycombinator.com/library
Для примера выбираем секцию “Fundraising + Investors” и выбираем статью от Аарона Харриса под названием “How to Build Your Seed Round Pitch Deck”: https://www.ycombinator.com/library/2u-how-to-build-your-seed-round-pitch-deck. Там разбирается шаблон питчдэка по структуре, как он должен выглядеть для YC.
Сам сам темплейт из статьи: https://docs.google.com/presentation/d/17nFIwCyf2Kz-Ao5HGnmvNZ74L8eSKA2C2Qdaoe-47OM/edit?ts=5aa2fa27#slide=id.p
@proVenture
#howtovc #полезное #edu
Y Combinator
Announcing the YC Startup Library | Y Combinator
We’re excited to announce the launch of the YC Startup Library, found at
ycombinator.com/library [https://www.ycombinator.com/library]. Over the last 15
years, YC has invested in and worked with more than 2,000 companies, and we’ve
seen and learned from…
ycombinator.com/library [https://www.ycombinator.com/library]. Over the last 15
years, YC has invested in and worked with more than 2,000 companies, and we’ve
seen and learned from…
❗Друзья, нужна помощь!
Пресса, не оставайтесь, пожалуйста, в стороне!
Прям сразу - петиция: http://chng.it/WKSLvCxM
К сути.
У моего бывшего коллеги по Da Vinci Capital и хорошего друга Вадима Бочкарева есть семейный бизнес - это конный клуб Сокорос. Я о нем слышал от совершенно неожиданных людей, которые там учились верховой езде, водили детей. Они все были довольны, потому что владельцы клуба очень любят лошадей и те платят взаимностью.
А теперь на их улицу пришла беда - их конный клуб удерживают 40 вооруженных человек.
По словам Вадима, правоохранительные органы бездействуют, а под угрозой находится, как минимум, жизнь 100 ЛОШАДЕЙ!! (Конюхов туда тоже не пускают!!!) А как максимум, судьба одной из старейших конных школ России.
Это очень похоже на "наезды" из 90-ых, - наезд на малый и средний бизнес.
Завтра на их месте может оказаться любой из нас, если мы как гражданское общество будем допускать такие происшествия!
У них очень простое требование - все нужно делать по закону и любой спор должен рассматриваться и решаться исключительно через судебную систему!
Как помочь? Подпишите петицию:
http://chng.it/WKSLvCxM
+ расскажите знакомым
+ репостните в свои группы/каналы
+ расскажите СМИ
Спасибо!
@proVenture
#оффтоп
Пресса, не оставайтесь, пожалуйста, в стороне!
Прям сразу - петиция: http://chng.it/WKSLvCxM
К сути.
У моего бывшего коллеги по Da Vinci Capital и хорошего друга Вадима Бочкарева есть семейный бизнес - это конный клуб Сокорос. Я о нем слышал от совершенно неожиданных людей, которые там учились верховой езде, водили детей. Они все были довольны, потому что владельцы клуба очень любят лошадей и те платят взаимностью.
А теперь на их улицу пришла беда - их конный клуб удерживают 40 вооруженных человек.
По словам Вадима, правоохранительные органы бездействуют, а под угрозой находится, как минимум, жизнь 100 ЛОШАДЕЙ!! (Конюхов туда тоже не пускают!!!) А как максимум, судьба одной из старейших конных школ России.
Это очень похоже на "наезды" из 90-ых, - наезд на малый и средний бизнес.
Завтра на их месте может оказаться любой из нас, если мы как гражданское общество будем допускать такие происшествия!
У них очень простое требование - все нужно делать по закону и любой спор должен рассматриваться и решаться исключительно через судебную систему!
Как помочь? Подпишите петицию:
http://chng.it/WKSLvCxM
+ расскажите знакомым
+ репостните в свои группы/каналы
+ расскажите СМИ
Спасибо!
@proVenture
#оффтоп
Change.org
Все в наших руках
Рейдерский захват КСК Сокорос ставит под угрозу жизнь и здоровье 140 лошадей.
2019 Cloud Market Share Report и не только.
Обычно часто пишут в формате “меня многие спрашивают”, что может означать, что никто не спрашивает, а сказать об этом хочется. А я напишу честно – меня никто не спрашивал про облачные сервисы, а когда спросили, я подумал, что действительно, об этом интересно было бы поговорить.
Облачные технологии – сквозные. Мы не задумываемся уже, что в облаке, а что нет. Вот я пишу эту заметку в Google Sheets (это облако). Думаю, поехать ли мне куда-то на Gett (облако), послушаю Spotify в поездке (облако). Приеду домой посмотрю Netflix (облако). Если бы я еще снимал квартиру на AirBnb (облако), то был бы почти полный набор.
Если убрать слово в скобках, то смысл не изменится, и именно в этом суть технологии. Хотя рынок гораздо сложнее.
Тем более приятно поделиться с вами следующим.
1/ Моим недавним выступлением в подкасте “Будущее здесь” для The Bell и Мегафон на тему трендов в облачных сервисах. Как всегда у меня бывает, скучно, но мне самому пара мыслей понравилась все же.
Ссылка: https://t.me/thebell_io/9057
Послушать можно тут: https://soundcloud.com/user-429554155
2/ Хочу поделиться с вами очень крутым отчетом по облачному бизнесу от Intricately.
Несколько вещей там:
-- AWS пользуется более 23 тыс клиентов, что более чем в 2 раза выше, чем у Alibaba Cloud, который в 1.5 раза больше, чем Azure, который в свою очередь более, чем в 5 раз больше, чем Google Cloud.
-- Google, AWS и Azure занимают 65% рынка, при этом, у Azure самая большая доля крупных клиентов (более 1 тыс человек) – 15%, против 2% у Google и 5% у AWS, что не мешает последнему иметь 81% долю рынка в наиболее платящих клиентах (которые платят более $100 тыс в месяц).
Сам отчет ниже на [22 страницах].
@proVenture
#research #events
Обычно часто пишут в формате “меня многие спрашивают”, что может означать, что никто не спрашивает, а сказать об этом хочется. А я напишу честно – меня никто не спрашивал про облачные сервисы, а когда спросили, я подумал, что действительно, об этом интересно было бы поговорить.
Облачные технологии – сквозные. Мы не задумываемся уже, что в облаке, а что нет. Вот я пишу эту заметку в Google Sheets (это облако). Думаю, поехать ли мне куда-то на Gett (облако), послушаю Spotify в поездке (облако). Приеду домой посмотрю Netflix (облако). Если бы я еще снимал квартиру на AirBnb (облако), то был бы почти полный набор.
Если убрать слово в скобках, то смысл не изменится, и именно в этом суть технологии. Хотя рынок гораздо сложнее.
Тем более приятно поделиться с вами следующим.
1/ Моим недавним выступлением в подкасте “Будущее здесь” для The Bell и Мегафон на тему трендов в облачных сервисах. Как всегда у меня бывает, скучно, но мне самому пара мыслей понравилась все же.
Ссылка: https://t.me/thebell_io/9057
Послушать можно тут: https://soundcloud.com/user-429554155
2/ Хочу поделиться с вами очень крутым отчетом по облачному бизнесу от Intricately.
Несколько вещей там:
-- AWS пользуется более 23 тыс клиентов, что более чем в 2 раза выше, чем у Alibaba Cloud, который в 1.5 раза больше, чем Azure, который в свою очередь более, чем в 5 раз больше, чем Google Cloud.
-- Google, AWS и Azure занимают 65% рынка, при этом, у Azure самая большая доля крупных клиентов (более 1 тыс человек) – 15%, против 2% у Google и 5% у AWS, что не мешает последнему иметь 81% долю рынка в наиболее платящих клиентах (которые платят более $100 тыс в месяц).
Сам отчет ниже на [22 страницах].
@proVenture
#research #events
