В 2021 г. россияне купили более 300 автомобилей Rolls-Royce. По сравнению с прошлым годом продажи выросли примерно на 100 автомобилей.

Это абсолютный рекорд продаж Rolls-Royce в России с 1910 г. (тогда состоялась поставка первой машины в Санкт-Петербург).

Третий год подряд Россия становится крупнейшим в Европе рынком сбыта для Rolls-Royce. Самой продаваемой моделью стал кроссовер Rolls-Royce Cullinan. Заказы на Cullinan размещены вплоть до третьего квартала 2022 г.

В России действует три официальных дилерских салона Rolls-Royce Motor Cars – два в Москве и один в Санкт-Петербурге. Москва – первый город в мире, где расположены сразу два дилера Rolls-Royce. В Москве также есть единственный в Европе салон Provenance Pre-Owned для перепродажи б/у Rolls-Royce.

Всего в 2021 г. Rolls-Royce продал по всему миру 5 586 автомобилей, что на 49% больше, чем в 2020 году.

Москва потратит ₽20 млрд (за 15 лет) на организацию регулярной перевозки пассажиров по Москве-реке на электрических речных трамваях. Москва не будет сама закупать технику — она платит только за услугу организации перевозки.

Это будет регулярный городской транспорт с провозной способностью на первом этапе 5–6 тыс. пассажиров. Речные перевозки должны начаться с 1 июля 2022 года.

Получившая контракт от московских властей компания «Пассажирский порт» кроме перевозки людей должна создать флот из 21 электрического судна, построить 23 причала, шесть зарядок и два пункта базирования речных трамваев.

Корабли на электрической тяге строит верфь Emperium, совладельцем которой (на 25,22%) является муж Елены Перминовой, владелец сети кафе-кондитерских «АндерСон» и пекарен «Лён и гречка» — Александр Лебедев. Он инвестировал в Emperium ₽1 млрд.

В портфеле заказов Emperium сейчас 28 судов. Кроме производства речных трамваев Ecobus для Москвы и скоростных катамаранов Ecocruiser для Петербурга верфь планирует начать производство судна для перевозок по озеру Байкал.

Корабли на электрической тяге производства Emperium — «российский ответ Tesla» (американский производитель электромобилей Илона Маска), указано на сайте Лебедева. Ну кто бы сомневался.

Активность частных инвесторов на Московской бирже за год выросла вдвое. 17 млн физлиц открыли брокерские счета на Мосбирже (в конце 2020-го их было 8,8 млн).

Частные инвесторы вложили в акции на Мосбирже ₽532 млрд (40% объёма торгов), в облигации — ₽819 млрд (10,1% объёма торгов).

Более 2 млн человек в месяц заключали сделки на торговой площадке (против 847 тыс в 2020-м.). Это самая высокая активность за всю историю существования Мосбиржи.

В тройке самых популярных российских акций по количеству акционеров среди частных инвесторов, зарегистрированных на Мосбирже с 2015 года, оказались акции Сбербанка (1,2 млн человек), Газпрома (979 тыс. человек) и ВТБ (590 тыс. человек).

Если бы фондового рынка и трейдеров не было, вся избыточная денежная масса вылилась бы на рынок и создала гиперинфляцию. Похожая ситуация с гиперинфляцией сложилась в России в 1991-1992 годах, было это и в других странах.

Поэтому в развитых странах фондовый рынок и активные участники фондового рынка — трейдеры, управляющие активами и частные инвесторы — помогают сдерживать инфляцию и поддерживают существующую экономическую модель. Их можно назвать «санитарами» экономики.

Ритейлер Магнит рассматривает покупку крупнейшей сети магазинов косметики «Улыбка радуги».

«Улыбка радуги» работает в сегменте дрогери (магазин-дискаунтер в формате самообслуживания) и управляет почти 1000 магазинов c товарами для персонального ухода и ухода за домом (парфюмерия, косметика, бытовая химия) в 27 регионах России.

Покупка «Улыбки радуги» позволит Магниту усилить позиции собственной сети «Магнит Косметик», которая и без того является лидером рынка косметики и дрогери с 6 714 магазинами и долей рынка в 22,5%.

С 2018 года после ухода Галицкого Магнит активизировался в сфере слияний и поглощений (M&A). Основной сделкой стала покупка сети «Дикси» (2,6 тыс магазинов) за ₽92,4 млрд.

Фактор слияний-поглощений — естественное стремление крупных игроков усилить свои позиции на самых привлекательных рынках страны.

Кроме того, консолидация ритейлеров вписывается в логику развития продуктовой розницы ведущих экономик. Например, в Германии на пять крупнейших торговых сетей приходится 73% рынка, доля пятерки лидеров в США составляет 47%, в России – 32%.

То есть у крупных российских ритейлеров ещё есть значительный потенциал дальнейшего укрупнения.

В начале 2022 года поставщики красной икры направили розничным игрокам заявки на существенное повышение цен на свою продукцию.

Поставщики хотят увеличить стоимость икры от 10% до 30% в зависимости от вида икры, объясняя необходимость увеличения дефицитом на рынке.

Росрыбаловство уже поспешило всех успокоить, мол резкое подорожание красной икры маловероятно, потому что стоимость икры у рыбаков в 2021 году снизилась на 20-25% в результате успешной путины.

Однако между тем, в конечной стоимости продукта стоимость икры у рыбаков — это около 50%. Далее цена повышается по цепочке посредников, которые спекулятивно завышают стоимость продукта.

Кроме того большое влияние на российские цены на икру оказывает растущая продовольственная инфляция в мире и высокий спрос на икру со стороны азиатских стран. В частности, со стороны главного икорного рынка в мире — Японии.

Цены на красную икру в России уже сейчас находятся на пределе реальной покупательской способности россиян.

За 2021 год Digital-агентство WGG.COMPANY привлекло новых клиентов на ₽240 млн. Компания занимается интернет-продвижением с фокусом на продажах и гарантией финансового результата.

Его основатель Сергей Виноградов в своем канале @winoggradov рассказывает, как строит продажи, работает с командой и про то, как внутри реализуют проекты. Рекомендуем подписаться.

Сбербанк впервые в истории преодолел отметку в ₽1 трлн по прибыли.

Чистая прибыль Сбера по итогам 2021 года рекордна: ₽1,237 трлн ($16,2 млрд).

По итогам 2020 года этот показатель составлял ₽781,6 млрд, а в 2019 чистая прибыль равнялась ₽870,1 млрд.

Соответствующим образом вырастут и вознаграждения топ-менеджерам Сбера.

В 2020 году член правления Сбербанка в среднем получил ₽540 млн (по ₽2,19 млн за каждый рабочий день), а в 2019 году ₽702 млн (по ₽2,84 млн за день).

Государственные органы России продолжают оказывать давление на Google.

С начала 2021 года суд систематически штрафует Google за неудаление запрещённой в РФ информации. Сегодня мировой суд в Москве оштрафовал Google на ₽4 млн за выдачу ссылок на сайты, доступ к которым запрещён на территории РФ.

В 2022 году Роскомнадзор составил уже 16 протоколов в отношении Google за подобные нарушения, максимальный штраф по которым может составить 10% выручки компании — более ₽22 млрд.

В декабре 2021 года мировой суд в Москве назначил компании оборотный штраф на сумму более 7,2 млрд рублей, что стало прецедентом в российской судебной практике.

До каких пор Россия будет поднимать ставки в этой «кибер-войне» с IT-гигантами, пока неясно. Ведь вряд ли Google и Meta собираются платить эти миллиардные штрафы.

Замедлять и блокировать сервисы у Роскомнадзора получается пока не очень хорошо. Но если до этого дойдёт, то IT-компаниям есть, чем ответить.

Стала известна методика отсеивания компаний-однодневок Федеральной налоговой службой.

Решение о том, проверять ли ту или иную компанию на предмет уклонения от уплаты налогов, ФНС принимает с помощью балльной системы.

Система делит организации на 3 вида:
- фактические выгодоприобретатели (от 50 баллов);
- потенциальные выгодоприобретатели (от 20 до 49 баллов);
- технические звенья (19 баллов и ниже). Попытки изъять недоплату у «техничек» в ФНС считают неудачными.

Баллы присваиваются по наличию имущества, по численности штата, по доле вычетов по НДС.

Нарушения в регистрационных данных юрлица приводят к вычитанию 5 баллов. При нарушениях в данных учредителя вычитается 10 баллов, гендиректора — 20 баллов.

ФНС относит компании к техническим звеньям, если они помимо недобора баллов отразили в декларации по НДС значительные обороты по операциям, уплатили в бюджет минимальные суммы, доля вычетов по НДС выше 98%, штат — менее 10 человек.

Некоторые иностранные IT-гиганты начали выполнение закона о «приземлении».

Согласно новым требованиям с 1 января 2022 года владельцы интернет-платформ с суточной аудиторией свыше 500 тыс пользователей из России обязаны учреждать юридические лица или открывать локальные офисы в стране.

Также эти интернет-компании должны зарегистрироваться на сайте Роскомнадзора, разместить на своём сайте форму обратной связи с пользователями или организациями из РФ и установить рекомендованный счётчик посещаемости. Кроме того, они должны ограничивать доступ к информации, которая будет признана нарушающей российское законодательство.

На сайте РКН опубликован список иностранных IT-компаний, которые должны были открыть представительства в России к концу 2021 г. В него вошли 13 компаний — Google, Apple, Meta (ранее — Facebook), Twitter, TikTok, Telegram, Zoom, Viber, Spotify, Likeme, Discord, Pinterest и Twitch.

В частности китайская соцсеть TikTok разместила на своём интернет-ресурсе форму для электронных обращений российских пользователей. Об открытии представительства в России и регистрации личный кабинет на сайте Роскомнадзора речи пока не идёт.

Американская Apple и сингапурская Likee завели кабинеты на сайте РКН и создали формы для обращений. Личный кабинет также открыл мессенджер Viber. 

Компании-нарушители будут попадать в два разных списка, ведением которых займется РКН:
— в первый войдут компании, которые не исполнили закон об открытии представительств. Банки будут перекрывать им все платежи.
— второй будет состоять из иностранных поставщиков платёжных услуг, которые принимают платежи компаний из первого списка. Если такая компания не устранит нарушение в течение 30 дней, её будет ждать блокировка.

Российский закон о «приземлении» интернет-гигантов является калькой турецкого закона, принятого в конце 2020 года.

Яндекс в тестовом режиме запустил сервис оплаты счёта в ресторане по QR-коду.

Посетители кафе и ресторанов смогут самостоятельно отсканировать коды на столах и оплатить заказ без помощи официанта. Информация об оплате мгновенно отобразится в системе заведения.

Стоимость услуги для ресторана составит 2% от чека клиента — в неё уже включен эквайринг при оплате картой. Оплата будет проходить через приложение «Яндекс.Еда». Сейчас сервис работает в нескольких ресторанах в Москве.

Сервис оплаты ресторанных счетов по QR-коду — логичное развитие сервиса безналичной оплаты чаевых «Чаевые просто», который Яндекс купил в начале 2021 года и переименовал в «Яндекс.Чаевые».

Скан QR-кода на счёте или карточке официанта позволяет гостю перейти по ссылке, указать сумму или процент чаевых от чека и отправить денежный перевод. Оплачивать можно с помощью Apple Pay, Google Pay или Yandex Pay.

Совокупный оборот кафе, ресторанов и прочих заведений общепита в России составляет ₽1,35 трлн. По оценке Яндекса, его услуга оплаты по QR-кодам может занять 5% от этого объёма.

В России нет доминирующего системного игрока, который бы объединял все сценарии, которые нужны ресторанам. И судя по всему, Яндекс вознамерился занять эту нишу.

В России появится Ассоциация по защите прав частных инвесторов.

Несмотря на название предоставлять правовую защиту пострадавшим инвесторам ассоциация будет в последнюю очередь (если вообще будет).

Ассоциация станет новым органом по защите прав потребителей на финансовом рынке. В неё войдут представители Минфина, ЦБ РФ, Минэкономразвития, ФАС России, Роспотребнадзора, а также Федерального общественно-государственного фонда по защите прав вкладчиков и акционеров (ФОГФ), Ассоциации развития финансовой грамотности и Службы финансового уполномоченного (СОДФУ).

Первичными задачами Ассоциации станут финансовые пирамиды; отслеживание операций с криптовалютами; сделки на рынке форекс; сделки с иностранными ценными бумагами; телефонное и интернет-мошенничество; мисселинг и навязывание финансовых услуг участниками финансового рынка; перевод накопительной части пенсии в негосударственные пенсионные фонды; квалификация деятельности инвестора на финансовом рынке; совершение биржевых сделок купли-продажи ценных бумаг российских эмитентов через брокеров и управляющих; защита прав акционеров и облигационеров.

В переводе с чиновничьего языка на русский: в России создаётся новый фискальный орган для отслеживания финансовой активности российских граждан и частных инвесторов.

Работа Ассоциации будет финансироваться за счёт средств, выделенных на реализацию Стратегии повышения финансовой грамотности в России на 2017-2023 годы.

Роснано, оказавшись на грани дефолта, распродаёт активы для расчётов с кредиторами.

В частности Роснано продала Газпромбанку долю в проектах по строительству ветроэлектростанций (ВЭС) в России, которыми Роснано занималась с энергокомпанией «Фортум» (подконтролен финской Fortum).

Роснано и «Фортум» совместно занимались ветроэнергетикой с весны 2017 года. Тогда они на паритетных началах создали УК «Ветроэнергетика» и Фонд развития ветроэнергетики.

В новое СП «Фортума» и Газпромбанка войдут уже построенные станции на 529,2 МВт, а также еще строящиеся проекты на 726,6 МВт с вводом до конца 2023 года.

С 19 по 22 ноября торги облигациями Роснано были приостановлены по требованию Центробанка. Тогда компания признала, что оказалась на грани дефолта.

В декабре международное рейтинговое агентство Fitch подтвердило рейтинги Роснано на уровне BBB с негативным прогнозом. В агентстве считают, что по-прежнему сохраняется неопределённость насчёт недавно объявленных Роснано переговоров с кредиторами о возможной реструктуризации долга компании, что повышает риски для устойчивости стратегии финансирования.

Компания Nestle объявила, что переведёт все свои производственные площадки в России на электроэнергию от ветроэлектростанций.

В России у Nestle есть фабрики в Калужской, Вологодской, Владимирской, Самарской областях, Краснодарском и Пермском краях и строится в Новосибирской области.

Таким образом Nestle планирует снизить выбросы CO2 в атмосферу более чем 80 тысяч тонн в год.

Фабрика Nestle в Ворсине Калужской области уже перешла на «зелёную» электроэнергию. Это позволило снизить уровень выбросов СО2 в атмосферу на 20,5 тысячи тонн за 2020 год.

Кроме того, Nestle активно инвестирует в проекты по повышению энергоэффективности на всех фабриках, чтобы сократить общее количество потребляемой энергии.

Nestle является крупнейшим в мире производителем продуктов питания и напитков. Компания ведет бизнес в 186 странах мира. По всему миру компания намерена перевести 800 своих производственных площадок, офисов и складских центров на 100%-ное использование электроэнергии из возобновляемых источников к 2025 году.

Это обязательство является частью глобальной дорожной карты Nestle по снижению воздействия на климат, согласно которой компания стремится сократить выбросы парниковых газов вдвое к 2030 году и достичь чистого нулевого уровня выбросов к 2050 году.

О том, чтобы перестать кормить людей сахаром и таким образом сократить риск возникновения сердечно-сосудистых заболеваний — основной причины смертности во всё мире — компания Nestle пока ничего не заявляет.

В прошлом году крупнейшие маркетплейсы Ozon, Яндекс и Wildberries обзавелись собственными банками.

Собственные банки позволяют продавцам запускать новые решения на стыке ИТ, финтеха и онлайн-ритейла, экономить на банковских услугах (в частности, эквайринге) и предлагать пользователям новые финансовые продукты.

Так Ozon в декабре 2021 года запустил первый финансовый продукт Ozon банка — платёжный инструмент "Ozon счёт". Покупатели могут получить кешбэк от 4% до 8% при оплате с "Ozon счёта" по более чем 10 млн товаров. Открытие "Ozon счёта", его обслуживание, а также пополнение и переводы — бесплатные. Счёт пополняется по номеру телефона с помощью СБП.

Банк на сайте Wildberries начал предлагать бесплатную виртуальную карту WB Card, которая даст клиенту дополнительную скидку 2% при оплате товаров. Максимальный баланс электронного кошелька — ₽60 тыс, лимит на пополнение через СБП — ₽60 тыс. рублей за одну операцию. Общий лимит на все расходные операции составляет ₽200 тыс в месяц.

Яндекс банк поддерживает транзакционные сервисы ИТ-холдинга и предоставляет финансовые продукты тем, кто сейчас ограничен в их получении, например, кредиты самозанятым водителям такси и курьерам.

Россия входит в топ-3 государств мира по темпам отказа населения от наличных в пользу безналичных платежей. И если страна продолжит наращивать объём карточных платежей, то опередит по этому показателю ведущие экономики и станет лидером.

Сейчас 75% совершаемых в России платежей проходят в безналичной форме, и только 25% — наличные.

Однако, вслед за исчезновением из оборота наличных денег уходят и главные носители безналичных средств — пластиковые карты.

Банки отказываются от массового выпуска пластиковых карт и заменяют их на цифровые. В течение года ВТБ планирует выпускать 40% своих карт в цифровом формате, а Сбербанк — 50%.

Таким образом, паритет между физическими и виртуальными кредитными картами может наступить уже в этом году. Физическими кредитными карты в течение ближайших двух лет продолжат пользоваться не более 15% клиентов.

Уже сейчас при оформлении любой карты ею можно пользоваться в цифровом виде, загрузив в смартфон c NFC (бесконтактной технологией оплаты) или совершать покупки онлайн.

Закрылась крупнейшая российская фабрика по производству изделий из норки, которая выпускала около 15 тыс норковых шуб в год.

Это связано с пандемией коронавируса, отказом от натурального меха во всём мире и снижением уровня покупательной способности у наиболее лояльной к шубам аудитории – старшего поколения, а также у жителей холодных регионов.

Норки болеют коронавирусом, и он способен передаваться человеку. Из опасений, что вирус будет мутировать в популяции на фермах, власти Дании (была лидером по производству меха в Европе) в конце 2020 г. потребовали уничтожить всех норок в стране – 17 млн животных – и ввели запрет на их разведение до начала 2022 г., фактически остановив эту индустрию в стране.

Как следствие, закрылись международные аукционы (American Legend и NAFA), уменьшилось предложение товаров на рынке, а цены выросли а 50%.

Кроме того, снижению популярности натурального меха способствует массированный международный маркетинг с посылом на то, что это уже не модно, а также развитие технологий производства волокна, материалов и утеплителей, которые по качеству, тепловым характеристикам и цене вытесняют натуральный мех.

Первопроходцами по гуманному отношению к животным стали английский дизайнер Стелла Маккартни (дочка музыканта Пола Маккартни), а также бренды Calvin Klein, Vivienne Westwood, Tommy Hilfiger и Ralph Lauren. Вслед за ними публично об отказе от продажи натуральных мехов и кожи редких животных заявили Hugo Boss, Armani, Gucci, Tom Ford, Givenchy, Michael Kors, Jimmy Choo, Chanel, Versace, Furla, Prada и другие бренды.

Даже Canada Goose, традиционно специализирующийся на зимних куртках, прекратил закупать мех в конце 2021 г.

Лишь некоторые бренды, например, Loro Piana, Moncler и Fendi противостоят этому явлению.

При этом расчитывать на удешевление изделий из искусственного меха не стоит. Шубы из «чебурашки» от производителей тяжёлого люкса предлагаются по ценам изделий соболя и шиншиллы — за тысячи и десятки тысяч евро.

Однако говорить о категорическом отказе россиян от натурального меха преждевременно. С наступлением холодной и снежной русской зимы и в преддверии новогодних праздников происходят всплески продаж именно натуральных шуб.

Несомненно одно, что через несколько лет человек в массе своей перестанет кутаться в шкуры убитых животных.

Крупнейшим импортёром российского мороженого в прошлом году стали США, утверждает Минсельхоз.

В 2021 году США импортировали 10,6 тысячи тонн мороженого на $28,7 млн, что в 3 раза больше, чем в 2020г.

Казахстан (лидер 2020 года) закупил 9,6 тысяч тонн на $21,5 млн.

Монголия (замыкает топ-3 импортёров) купила 2,2 тысячи тонн на $5,7 млн.

Всего в прошлом году российское мороженое продавалось в двух десятках стран.

Интерес к российскому мороженному мог бы быть существенно выше, если бы отечественные производители делали более качественный продукт.

По данным независимых экспертиз Роспотребнадзора и Роскачества в середине прошлого года лишь 10% сладкой продукции оказалось полностью качественным.

В 90% случаев в составе выявляли антибиотики, недостаточную жирность, наличие крахмала, бактерии группы кишечной палочки, заниженный по сравнению с указанным на упаковке вес, наличие в составе растительных жиров.

​​Что нового ждать от Яндекс.Маркета в 2022 году?

Появились подробности того, как будет развиваться система пунктов выдачи заказов Маркета. Для начала, таких пунктов за год станет в 2 раза больше. И Яндекс усилит их рекламную поддержку — всего на это выделен бюджет в 270 млн рублей (речь идет и про наружку разного рода).

Изменения ждут и владельцев пунктов: с 1 февраля — новые тарифы с возможностью заработка до 12% от стоимости заказов. Для адаптации у предпринимателей будет тестовый период с выгодными условиями работы.

40% продаж сигарет в России приходится на самые дешёвые сигареты (₽125 за пачку).

Из-за того, что средний русский курильщик не может позволить себе более дорогие сигареты, в стране процветает нелегальный табачный рынок.

За 9 месяцев 2021 года российская таможня изъяла более 17 млн пачек контрафактных сигарет. Однако это всего лишь 1,5% от общего объёма нелегального рынка.

В правительстве заявляют, что из-за нелегальных сигарет российский бюджет теряет по ₽100 млрд в год.

В некоторых регионах, например в Ростовской области, доля нелегальных сигарет на рынке достигает 50%. В среднем по России контрафактные табачные изделия занимают до 15%.

Больше половины распространяемых в России нелегальных сигарет поступает из Белоруссии. Контрабандисты активно используют схему прерванного транзита: сигареты белорусского происхождения формально провозят для экспорта в третьи страны, но потом незаконно разгружают в России и начинают продавать.

За 2022 год стоимость пачки сигарет в России вырастет на ₽5 – ₽10 и составит в среднем ₽145 – ₽150.

Сигареты подорожают из-за повышения акцизов, увеличения минимальной розничной цены (МРЦ) и введения лицензирования производства и оптовой торговли табачными изделиями. По задумке чиновников эти меры помогут в борьбе с нелегальным рынком табака.

Если с введением регулирования табачной отрасли доля нелегальных сигарет снизится, то со стороны контрабандистов демпинга не будет, и их цены подтянутся к стоимости легальных сигарет.

Поэтому в 2022 году бедному российскому курильщику в любом случае придётся платить больше за свою привычку.

Принято считать, что «жёсткие дискаунтеры» (или no-frills — англ. «без излишеств») — следствие бедных экономик и низкой покупательной способности.

Однако, небольшие магазины (200 — 250 кв.м.) с ограниченным ассортиментом (600 – 1000 товарных позиций) набирают популярность во всём мире, и когда доходы населения увеличиваются, и когда они сокращаются.

Жители Северной, Южной и Восточной Европы, Германии, Нидерландов, Бельгии в последние годы всё больше отдают предпочтение недорогим магазинам-дискаунтерам, сокращая расходы на ежедневные нужды.

Что уж говорить о России, где покупательная способность населения снижается уже много лет подряд.

Когда-то Пятерочка и Магнит сами работали в нише магазинов с низкими ценами, небольшим ассортиментом и аскетичным оформлением. Но потом ретейлеры сделали ставку на современные технологии и дружелюбный интерьер, фреш-продукцию (выпечка, фрукты) и свежесваренный кофе навынос. Сети постепенно повышали цены в магазинах, чтобы окупить все эти новшества.

В ходе такой трансформации привычные недорогие магазины Пятерочка и Магнит уже не отвечают критерию самых низких цен на рынке. Они сместились в сторону цивилизованного магазина: базовые цены на полках (без учёта акций и скидок) выросли, а ниша жёстких дискаунтеров освободилась

Именно поэтому крупнейшие российские ритейлеры (X5, Магнит и Лента) в прошлом году начали развитие собственных сетей в формате «жёсткий дискаунтер».

У X5 — «Чижик»; у Магнита — «Моя цена»; у Ленты — «365+».

Крупные ритейлеры, избегая позиционирования «магазин для бедных», пытаются отстроиться от конкурентов типа «Светофор» и своих покупателей они называют не бедными, а «людьми, которые себя уважают и хотят жить рационально».

Операционные результаты Магнита и Ленты ещё не раскрывались.

А вот X5 отчитался о росте выручки «Чижика» в 59 раз — до ₽2,9 млрд. На конец декабря 2021-го сеть «Чижик» насчитывала 72 точки. А средний чек в них по итогам прошлого года оказался выше, чем в «Пятёрочках».

Такие данные говорят об огромном спросе россиян на магазины подобного формата. И можно не сомневаться, что предложение со стороны ритейлеров не заставит себя ждать. В течение 2-3 лет тысячи «жёстких дискаунтеров» откроются по всей стране.