Рынок корпоративных данных официально вошел в фазу «стервятничества», рассказывает нам свежая публикация в американском Forbes. ИИ-стартапы, столкнувшиеся с дефицитом качественных данных для обучения агентных систем, начали массово скупать архивы ликвидирующихся компаний. Речь идет о сотнях тысяч долларов за доступ к внутренним чатам Slack, задачам в Jira и письмам из Gmail.

Для владельцев закрывающегося бизнеса это способ напоследок монетизировать даже пепел, но для индустрии и сотрудников это открывает настоящий ящик Пандоры.

Проблема «цифровых призраков» в рабочих чатах годами обсуждалась в контексте гигиены безопасности — мы все знаем истории про уволенных сотрудников, которых забывали удалять из групп в Telegram или корпоративных порталов, оставляя им доступ к операционке на месяцы или даже годы.

Однако теперь масштаб бесхозяйственности становится стратегическим риском. Если раньше забытый в чате коллега был просто потенциальной утечкой, то теперь массивы переписок за десятилетия превращаются в товар. Огромные пласты внутренней кухни, где хранятся не только финансовые отчеты, но и личные конфликты, неформальные договоренности и специфические ошибки, становятся топливом для нейросетей.

Разработчики ИИ одержимы поиском данных, которые отражают реальные рабочие процессы, а не стерильные инструкции. Им нужны связки «задача — исполнение — факап», чтобы научить виртуальных агентов имитировать поведение офисных сотрудников. Но именно здесь кроется юридическая мина замедленного действия. Обещания компаний-посредников об «анонимизации» данных зачастую выглядят сомнительно: в глубоких архивах переписок контекст настолько специфичен, что деанонимизировать автора или фигуранта истории можно даже без прямого упоминания фамилии.

Учитывая аппетиты ИИ-корпораций и легкость, с которой активы банкротов уходят с молотка, мы неизбежно столкнемся с волной судебных исков. Сотрудники, подписывая трудовой договор, давали согласие на обработку данных для рабочих целей, а не для того, чтобы стать частью обучающей выборки для новой модели конкурента. Когда через пару лет ИИ-помощник выдаст кому-то конфиденциальную историю из прошлого или воспроизведет чей-то авторский метод решения проблем, всплывший из архивов закрытого в 2024 году стартапа, правовая система получит беспрецедентный вызов. Капитализация на архивах сегодня может обернуться коллективными исками завтра, и это тот случай, когда цифровая небрежность руководства обретает вполне конкретную рыночную цену.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Владимир Потанин из «Норникеля» обозначил позицию, которая касается всего рынка ИИ в России. Новое регулирование резко уронит экономический эффект от внедрения технологий.

Бизнес уже инвестировал значительные средства в разработку. У «Норникеля» есть своя модель MetalGPT, обученная на отраслевых данных, и по уровню внедрения промышленного ИИ «Норникель» входит в мировой топ-3. Но бюрократия может легко обнулить все достижения. Если каждый новый апдейт технологии придется затачивать под узкие рамки норм и правил, далеких от рынка, наверстать отставание на глобальном рынке будет практически невозможно.

Нейросети способны решать сложнейшие задачи, однако преодолеть административные барьеры не под силу даже самой продвинутой модели.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Робот-гуманоид побил мировой рекорд человека в полумарафоне. 21,1 км робот Honor пробежал за 50 минут 26 секунд. И никакой тебе одышки.

Человеческий рекорд - 56 минут 42 секунды, и принадлежит он бегуну из Уганды Джейкобу Киплимо.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Посмотрели выпуск подкаста «Багрепорт» о том, как трансформируется сегодня ВКонтакте. Главный инсайт — переход к полноценной Creator Economy. Сейчас площадка активно перераспределяет охваты в пользу создателей оригинального контента, делая ставку на их рост и новые способы заработка.

Одна из ставок — развитие социальной коммерции. Контент сегодня — главный триггер к покупке, поэтому путь до сделки сокращают до одного клика. Теперь не нужно искать артикулы или делать скрины: заказ оформляется внутри соцсети. Для авторов это становится прозрачной бизнес-моделью: выбираешь товар в каталоге, снимаешь с ним ролик и получаешь процент с продаж.

Все эти изменения кажутся простыми, но за ними стоит большая продуктовая работа. Здесь же кроется важный месседж для рынка: любые изменения в зрелых продуктах не происходят быстро и бесплатно в моменте. Умение отказываться от какого-то функционала, принятых раньше решений и грамотная работа с фидбеком пользователей – важные скиллы хорошего продакта и основа продуктовой работы.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Массовый сбой ChatGPT. Тысячи россиян жалуются, что не могут войти в аккаунт, отправить запрос нейросети и посмотреть прошлые переписки с ИИ.

Админы ТГ-каналов, вы там как? Справляетесь?

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

В истории про то может ли «Яндекс» запустить своего мобильного оператора в ближайшие месяцы интересно даже не то, что это будет на сети «Билайна», а не Т2, как запускались все остальные.

Аналитики оценивают вложения в запуск проекта в сумму от 2 млрд до 6 млрд рублей. Так что «Билайн» должен быть рад. Проблма в другом. Кто будет этим пользоваться?

Посмотрите на статистику всех других МВНО - самый из них ТМобайл и тут уже лет 7 работает и пытается догрести до 7 млн пользователей. Симок в РФ и так в три раза больше, чем абонентов.

Предполагаем, что лояльность покупать будут скидками. Как сейчас при оплате через «ЯПэй». Но чтобы купить большую аудиторию, субсидировать придется много. И даже «Сбер», извините, с этим не справился.

Учитывая, что в «Яндексе» последние годы эффективностью бизнеса не пахнет, видимо это будет очередной урок по вливанию денег и рисованию цифр ростного роста.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Вау, вот это новости. Эпоха Тима Кука в Apple официально подошла к концу: новым генеральным директором назначен Джон Тернус (формально - с сентября вроде как). Помним, каким шоком для всех стала смерть Джобса и как все эти годы критиковали решения Кука, хотя именно он сделал Apple одной из самых (стабильно - одной из топ-3) дорогих компаний в мире. Уход Кука ставит точку в череде слухов, которые активно циркулировали с декабря прошлого года на фоне «великого исхода» топ-менеджеров.

В декабре Bloomberg называл перестановки самой масштабной кадровой перестройкой в истории компании. Список потерь Apple за последний год: ушли Джефф Уильямс (операционка и Apple Watch), Лука Маестри (финансы) и главный дизайнер интерфейсов Алан Дай. Фактически, Тернус — один из немногих «ветеранов» из ближнего круга Кука, кто остался в строю.

Судя по всему, реализовался сценарий, при котором назначение Тернуса стало условием для удержания Джони Сруджи. Сруджи, «отец» процессоров Apple Silicon, теперь может занять пост CTO, становясь вторым по влиянию человеком в компании.

Приход Тернуса для Apple значит ставку на инженерию, а не на то, какой айфон вы купите следующим - синенький или оранжевенький.

Тернус — классический технарь. Он 25 лет в компании, знает каждый винтик в iPhone и iPad, но он не Стив Джобс и даже не Тим Кук с его талантом выстраивать цепочки поставок. Его репутация внутри Apple — «человек, не любящий риск». Именно Тернус исправлял ошибки других (например, провальную клавиатуру-бабочку в MacBook, о да, мы ее помним!), но он же известен тем, что режет бюджеты амбициозных, но рискованных проектов.

Для пользователей это может означать период «скучных» обновлений. Если Кук превратил Apple в финансового гиганта с капитализацией в $3 трлн, то Тернус, скорее всего, будет тратить эти деньги на железо и предсказуемо на ИИ. С уходом Джона Джаннандреа (главы по ИИ) Тернусу придется либо экстренно искать новые таланты, либо... не знаем что. Либо тут нет.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Вот мы все смеемся над отечественными технологиями, но в России есть еще одна беда - брендинг. И в этом смысле «Макс» хороший пример - без шуток.

У нас любят называть все словами которые очень сложно транслитерировать. А если и не сложно, то даже при транслитерации они будут звучать так, словно их произносить нужно с акцентом Шварценеггера из «Красной жары». Его там кстати зовут Ivan.

Поэтому MAX или «Макс» это действительно неплохо.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Заголовки CNews не для слабонервных.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Рынок данных окончательно уходит в real-time. MWS Cloud запустили Managed Kafka — теперь Apache Kafka можно использовать в облаке как готовый сервис.

Это важный сдвиг: компании чаще строят продукты вокруг потоков данных — от аналитики и рекомендаций до микросервисов и IoT.

Сервис дает все, что нужно для таких задач:
- кластеры за несколько минут
- стабильная работа под нагрузкой
- приватные подключения
- готовая инфраструктура «под капотом»

В итоге команды быстрее запускают новые сценарии: от real-time дашбордов до data-пайплайнов и ML. Тренд очевидный: сложные технологии становятся частью облака и превращаются в стандартный инструмент для бизнеса.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Операторы связи просят Минцифры отсрочить введение платы за VPN-трафик сверх 15 Гб. Нововведение должно вступить в силу с 1 мая 2026 года, пишут «Ведомости», но, вероятно, может и не вступить.

По-прежнему никто не понимает, какой именно трафик нужно блокировать. Ответ «международный» - некорректный, потому что не весь международный трафик идет через VPN. Есть международный трафик вполне легальный. На стартовую страницу Google, на почту Gmail, например. Его куда?

То есть по принципу международности блокировать не получится. Хотя было бы желание, конечно. Ну и надо понимать, что вопрос отсрочки решать будет, видимо, даже не на уровне Минцифры.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Подведены итоги научного трека акселератора «Газпромбанк.Тех»

Вчера на финальной питч-сессии эксперты оценили 10 проектов, которые могут вырасти в новые российские технологические индустрии. Из 82 заявок от 66 университетов до финала дошли только лучшие.

Среди финалистов — решения, способные изменить целые отрасли:

⚡️Разработки в области нефтегазохимии, очистных сооружений, микрофлюидики и низкотемпературного хранения энергоресурсов (ТюмГУ, МГСУ, ЮФУ, ЧГУ).

⚡️Портативный аппарат МРТ и установка лазерной металлизации для быстрого прототипирования электроники (ИТМО).

⚡️Цифровой комплекс реверс-инжиниринга и восстановления промышленных деталей (СПбГМТУ).

Газпромбанк целенаправленно выстраивает в России модель Университета 3.0, когда вуз не только учит и исследует, но и сам создаёт новые индустрии. «Мы впервые взяли команды ещё на университетской стадии и за несколько месяцев показали им, как превратить научную разработку в продукт, готовый к работе с реальным бизнесом», — отметил вице-президент Газпромбанка Алексей Федоров.

Яркий ориентир для всех участников — производитель систем накопления энергии, компания «Металион», созданная на базе Физтеха и частично профинансированная Газпромбанком. Зампред правления банка Дмитрий Зауэрс привёл её в пример как модель того, как из небольшой университетской инициативы может вырасти национальный чемпион, способный конкурировать с ведущими в мире производителями литий-ионных батарей.

Газпромбанк не просто проводит акселератор. Он создаёт механизм, который превращает ранние научные разработки в сильные технологические компании. И сегодняшние 10 финалистов — первые ростки этой новой реальности.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Связь из супермаркета

У них там свой "Яндекс". Немецкий ритейл-гигант Lidl решил запрыгнуть в уходящий поезд МВНО и планирует запустить собственные дешевые тарифные планы. Компания намерена составить прямую конкуренцию традиционным операторам связи, начав экспансию с Германии, Австрии и Швейцарии. В долгосрочной перспективе амбиции бренда простираются на 30 стран, среди которых значатся Франция, Испания, США и Великобритания.

Для Lidl запуск MVNO-сервиса — это прежде всего способ повысить лояльность клиентов и диверсифицировать доходы. Услуги связи будут предоставляться непосредственно через приложение Lidl Plus, чья аудитория уже превышает 100 миллионов пользователей, что дает ритейлеру колоссальный охват с первого дня работы.

Технически компания будет работать с оператором 1GLOBAL. Сделка носит стратегический характер, так как владелец Lidl одновременно приобретает долю в 9,9% акций партнера. У 1GLOBAL есть необходимые лицензии и соглашения в 12 ключевых странах, что обеспечит быстрый технический старт для ритейлера.

В Европе рынок виртуальных операторов развит гораздо сильнее, чем во многих других регионах мира. Здесь работают сотни подобных проектов, а доля МВНО на некоторых рынках достигает четверти всех абонентов. Самыми заметными игроками остаются британские LycaMobile и Lebara, которые десятилетиями удерживают лидерство за счет дешевых международных звонков. Также есть Tesco Mobile и PosteMobile в Италии, превративший почтовые отделения в точки продажи сим-карт (Почте России стоило бы присмотреться). Так что Lidl фактически идет по проторенной дорожке.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Максимов в принципе выглядит как человек, который ничего не читает.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Пока Татьяна Ким импульсивно скупала для WB аэропорты и города, Ozon (внезапно) решил заняться производством электроники самостоятельно. Планируют покупать платы у других, а у себя делать пайку электронных компонентов. Использовать все это будут для автоматизации логистики на складах.

В принципе у нас поверхностным монтажом занимается, наверно, миллион и одна компания. Так что было бы нелогично с масштабами Ozon останавливаться на достигнутом. Поэтому думаем, что это далеко не последний анонс от маретплейса по теме.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Выглядит так, словно в русском языке закончились слова, которые бы «Сбер» еще не использовал в сочетании со словом «Сбер», и он перешел на буквенно-численные обозначения. Там потенциал просто нескончаемый!

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Радуемся сегодня за всех жителей домов ПИК. Там, кажется, отменили рабство и разрешили подключать интернет от других провайдеров. ФАС на это потребовался год (напомним, в прошлом году у «Ловита» был сбой и во всех пиковских ЖК интернета не было месяц).

Но разрешить - не значит жениться. Представим себе 25-этажный дом. И вот обладатель квартиры на 25 этаже решает сменить «Ловит» на какой-нибудь «неЛовит». Пишет заявление. И провайдер должен провести сеть до дома от магистрального канала, установить оборудование, а дальше дотянуть кабель до одной единственной квартиры на 25 этаже. А с оборудованием и оптоволокном сейчас все не гуд.

Так что это как с крепостными. Мало отменить крепостное право. Нужно еще много чего сделать.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Вдогону к утреннему посту. И зачем после этого вкладываться в лицензии и оборудование, если у тебя эту лицензию в скором времени отберут? В Москве маленьких провайдеров почти не осталось, а вот в регионах скорее всего подобное закручивание гаек зарегулировать рынок не поможет: на бумаге провайдеров будет три, а в реальности 3000, из которых 2997 вообще без какой-либо лицензии.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Вышел аналитический лендскейп - смотрим, кто там у нас в мировой лиге ИИ-рекламы. А там Яндекс в одном ряду с Google, Meta*, Amazon и китайскими гигантами.

Попадание в эту лигу - это не только про размер компании. Это также про рекомендательные системы. Свои технологии здесь - не просто опция, а главное конкурентное преимущество. Именно они в современной рекламе делают всю работу: понимают, чем пользователь интересуется, показывая ему нужное объявление, а рекламодателю дают таргетинг, который сильно точнее. У Яндекса для этого есть своя система Argus, у остальных участников - свои решения.

Чтобы понимать, о каких суммах идёт речь: мировой рекламный рынок в 2025-м - $1,1 трлн. AI-программатика - $800 млрд из них. Восемьсот. Миллиардов. Долларов. В год. Только вдумайтесь.

* признана экстремистской и запрещена в РФ

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX

Теперь стало понятно, почему у Пушкина коты разговаривают и белки поют песни. Давно стоило проверить его творчество на предмет пропаганды.

😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX