Компания Интеко, основанная Еленой Батуриной, выставлена на торги банком Траст за ₽37,4 млрд.
Каждый раз продажа Интеко (и в 2011, и в 2021 году) сопровождается посадкой брата Батуриной — Виктора Батурина.
Виктор Батурин в своё время владел примерно половиной акций компании Интеко. Но когда речь зашла о продаже компании, Елена Батурина «консолидировала» все акции в своих руках. Брат Виктор был недоволен, что его обокрали, громко возмущался и поплатился за это.
В июле 2013 года Гагаринский суд Москвы приговорил Батурина к 7 годам лишения свободы в исправительной колонии общего режима по делу о мошенничестве с векселями Интеко.
01 июля 2021 года, когда речь зашла о продаже Интеко банком Траст, Виктора Батурина, чтобы не мешал сделке, опять задержали и предъявили обвинение в мошенничестве по заявлению Елены Батуриной.
Каждый раз продажа Интеко (и в 2011, и в 2021 году) сопровождается посадкой брата Батуриной — Виктора Батурина.
Виктор Батурин в своё время владел примерно половиной акций компании Интеко. Но когда речь зашла о продаже компании, Елена Батурина «консолидировала» все акции в своих руках. Брат Виктор был недоволен, что его обокрали, громко возмущался и поплатился за это.
В июле 2013 года Гагаринский суд Москвы приговорил Батурина к 7 годам лишения свободы в исправительной колонии общего режима по делу о мошенничестве с векселями Интеко.
01 июля 2021 года, когда речь зашла о продаже Интеко банком Траст, Виктора Батурина, чтобы не мешал сделке, опять задержали и предъявили обвинение в мошенничестве по заявлению Елены Батуриной.
Переезд Газпрома в Санкт-Петербург даст городу дополнительно ₽17 млрд в этом году и ₽40 млрд в 2022 году.
Владимир Путин хочет, чтобы дополнительные серьёзные деньги появились в городском бюджете. Поэтому губернатор Беглов будет отдельно отчитываться перед президентом об их использовании.
Но в реальности петербуржцы ничего не увидят, потому что в бюджете Петербурга дыра размером в ₽90 млрд (в 2021 году доходы города — ₽651,7 млрд, а расходы ₽741,3 млрд).
Поэтому самым заметным в СПб от присутствия Газпрома остаётся его штаб-квартира высотой 462 метра. А пустые полуразрушенные исторические здания в центре города, с которых на горожан и туристов падает штукатурка и отвалившиеся балконы, так никто и не отремонтирует.
Владимир Путин хочет, чтобы дополнительные серьёзные деньги появились в городском бюджете. Поэтому губернатор Беглов будет отдельно отчитываться перед президентом об их использовании.
Но в реальности петербуржцы ничего не увидят, потому что в бюджете Петербурга дыра размером в ₽90 млрд (в 2021 году доходы города — ₽651,7 млрд, а расходы ₽741,3 млрд).
Поэтому самым заметным в СПб от присутствия Газпрома остаётся его штаб-квартира высотой 462 метра. А пустые полуразрушенные исторические здания в центре города, с которых на горожан и туристов падает штукатурка и отвалившиеся балконы, так никто и не отремонтирует.
Компания Under Armour вернётся в Россию осенью 2022 года. Сейчас Under Armour ведёт переговоры с владельцами торговых центров в Москве.
В 2019 году Under Armour ушёл из России, потому что владевшая на тот момент франшизой компания «Востокинвест» показала крайне неудовлетворительную работу — торговала очень ограниченным ассортиментом без учёта сезонности (летом продавали зимние вещи).
Under Armour занимает четвёртое место в мировых продажах спортивных товаров.
В 2019 году Under Armour ушёл из России, потому что владевшая на тот момент франшизой компания «Востокинвест» показала крайне неудовлетворительную работу — торговала очень ограниченным ассортиментом без учёта сезонности (летом продавали зимние вещи).
Under Armour занимает четвёртое место в мировых продажах спортивных товаров.
Богатейшие семьи России:
1. Семья Бакальчук — владельцы онлайн-ритейлера Wildberries (Татьяна - 99% акций, Владислав - 1% акций) с совокупным состоянием $42,9 млрд.
2. Семья Гурьевых – владельцы компании-производителя удобрений «Фосагро» с совокупным состоянием $6,9 млрд.
3. Семья Ротенбергов (Аркадий, его младший брат Борис, а также дети — Игорь и Лилия) владеют разными бизнесами (недвижимость, промышленное строительство, финансы, нефтесервис) с совокупным состоянием $5,95 млрд.
4. Семья Гуцериева с группой «Сафмар» (компании нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей, угольной, калийной промышленности, финансовые активы, сети ритейла, строительные и девелоперские холдинги, компании по управлению коммерческой недвижимостью, логистические центры, отели, медийные ресурсы) с состоянием $3,7 млрд.
5. Семья Евтушенковых (Владимир и его сын Феликс) с АФК «Системой» (стремительный рост состояния за счет роста стоимости акций Ozon) и совокупным состоянием в $3,2 млрд.
1. Семья Бакальчук — владельцы онлайн-ритейлера Wildberries (Татьяна - 99% акций, Владислав - 1% акций) с совокупным состоянием $42,9 млрд.
2. Семья Гурьевых – владельцы компании-производителя удобрений «Фосагро» с совокупным состоянием $6,9 млрд.
3. Семья Ротенбергов (Аркадий, его младший брат Борис, а также дети — Игорь и Лилия) владеют разными бизнесами (недвижимость, промышленное строительство, финансы, нефтесервис) с совокупным состоянием $5,95 млрд.
4. Семья Гуцериева с группой «Сафмар» (компании нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей, угольной, калийной промышленности, финансовые активы, сети ритейла, строительные и девелоперские холдинги, компании по управлению коммерческой недвижимостью, логистические центры, отели, медийные ресурсы) с состоянием $3,7 млрд.
5. Семья Евтушенковых (Владимир и его сын Феликс) с АФК «Системой» (стремительный рост состояния за счет роста стоимости акций Ozon) и совокупным состоянием в $3,2 млрд.
Для сравнения. Пять богатейших семей мира.
1. Семья Уолтон, которой принадлежит 48% акций крупнейшей в мире сети оптовой и розничной торговли Walmart. Совокупное состояние — $238,2 млрд.
2. Семья Марс, владельцы американской компании Mars, занимающейся производством пищевых и кондитерских продуктов. Совокупное состояние — $142 млрд.
3. Семья Кох, управляющая промышленной корпорацией Koch Industries. Совокупное состояние — $124,4 млрд.
4. Династия Эрме, владельцы модного дома Hermes. Совокупное состояние — $111,6 млрд
5. Правящая династия Саудовской Аравии Аль-Сауд. Совокупное состояние — около $100 млрд.
1. Семья Уолтон, которой принадлежит 48% акций крупнейшей в мире сети оптовой и розничной торговли Walmart. Совокупное состояние — $238,2 млрд.
2. Семья Марс, владельцы американской компании Mars, занимающейся производством пищевых и кондитерских продуктов. Совокупное состояние — $142 млрд.
3. Семья Кох, управляющая промышленной корпорацией Koch Industries. Совокупное состояние — $124,4 млрд.
4. Династия Эрме, владельцы модного дома Hermes. Совокупное состояние — $111,6 млрд
5. Правящая династия Саудовской Аравии Аль-Сауд. Совокупное состояние — около $100 млрд.
Арбитражный управляющий Антипинского нефтеперерабатывающего завода Константин Сичевой после продажи имущества завода на сумму ₽110,87 млрд, претендует на крупнейшее вознаграждение за всю историю банкротств в России — в размере ₽5,44 млрд.
Сбербанк (крупнейший кредитор завода), в интересах которого действовал Сичевой, не возражает против такого гонорара.
30 сентября Арбитражный суд Тюменской области решит судьбу запроса управляющего.
Сбербанк (крупнейший кредитор завода), в интересах которого действовал Сичевой, не возражает против такого гонорара.
30 сентября Арбитражный суд Тюменской области решит судьбу запроса управляющего.
🧀 В августе 2014 года Россия в ответ на санкции стран ЕС и США ограничила ввоз широкого перечня продовольствия.
Сегодня действие эмбарго продлили на 2022 год.
За время действия запрета власти неоднократно заявляли о невероятном прорыве, который благодаря импортозамещению сделало российское сельское хозяйство.
В реальности, одним из результатов продэмбарго стал рост цен для потребителей — значительно подорожали практически все продукты, а не только на попавшие под запрет.
Кроме того, качество продуктов, изготовленных в рамках импотрозамещения и отсутствия конкуренции, оставляет желать лучшего. Сыр из пальмового масла и игристое вино, названные «Русским пармезаном» и «Российским шампанским» не находят своего потребителя.
Неудивительно, что за последнее время резко выросло число россиян, осуждающих введённые в 2014 году продуктовые контрсанкции (ВЦИОМ).
Сегодня действие эмбарго продлили на 2022 год.
За время действия запрета власти неоднократно заявляли о невероятном прорыве, который благодаря импортозамещению сделало российское сельское хозяйство.
В реальности, одним из результатов продэмбарго стал рост цен для потребителей — значительно подорожали практически все продукты, а не только на попавшие под запрет.
Кроме того, качество продуктов, изготовленных в рамках импотрозамещения и отсутствия конкуренции, оставляет желать лучшего. Сыр из пальмового масла и игристое вино, названные «Русским пармезаном» и «Российским шампанским» не находят своего потребителя.
Неудивительно, что за последнее время резко выросло число россиян, осуждающих введённые в 2014 году продуктовые контрсанкции (ВЦИОМ).
Чат с капиталом 50 000 000 ЕВРО
Участники чата инвестируют в криптовалюты, общий капитал всех соинвесторов в различные инструменты составляет более 50 млн евро. Этот чат формирует комьюнити с 2017 года, если Вам интересно развиваться в ногу с передовыми технологиями нового финансового мира - блокчейн индустрии - ЗАХОДИТЕ В ЧАТ
Основатель чата первый, среди всех русскоговорящих, получил первую финансовую лицензию на работу с криптовалютой в самом развитом городе мира - Дубаи. И ожидает еще более 12 в разных уголках самых развитых стран.
Присоединяйтесь, окружите себя успешными инвесторами и погрузитесь в одну из самых перспективных сфер следующих десятилетий:
t.me/Neutrino_NTS_RU
Участники чата инвестируют в криптовалюты, общий капитал всех соинвесторов в различные инструменты составляет более 50 млн евро. Этот чат формирует комьюнити с 2017 года, если Вам интересно развиваться в ногу с передовыми технологиями нового финансового мира - блокчейн индустрии - ЗАХОДИТЕ В ЧАТ
Основатель чата первый, среди всех русскоговорящих, получил первую финансовую лицензию на работу с криптовалютой в самом развитом городе мира - Дубаи. И ожидает еще более 12 в разных уголках самых развитых стран.
Присоединяйтесь, окружите себя успешными инвесторами и погрузитесь в одну из самых перспективных сфер следующих десятилетий:
t.me/Neutrino_NTS_RU
Сеть продовольственных супермаркетов "Азбука вкуса" после несостоявшейся сделки с Яндексом решила строить собственную экосистему по модели питания с собственными фуд-технологиями и фуд-сервисами за ₽5 млрд.
В Азбуке хотят увеличить продажи продуктов через интернет, когда покупатель делает заказ онлайн, а потом забирает его из магазина (click&collect). В магазинах появятся кафетерии и, по возможности, туалеты, а также консьерж-сервис — консультант при выборе покупки.
Как следствие, проведут небольшой ребрендинг (другие шрифты и другие оттенки зелёного).
Хорошо, что не все проекты банкротятся после отказа Яндекса в покупке.
В Азбуке хотят увеличить продажи продуктов через интернет, когда покупатель делает заказ онлайн, а потом забирает его из магазина (click&collect). В магазинах появятся кафетерии и, по возможности, туалеты, а также консьерж-сервис — консультант при выборе покупки.
Как следствие, проведут небольшой ребрендинг (другие шрифты и другие оттенки зелёного).
Хорошо, что не все проекты банкротятся после отказа Яндекса в покупке.
Два самых крупных российских сервиса объявлений о недвижимости Авито (доля на рынке 41%) и Циан (23%) могут объединиться. Авито ведёт переговоры о покупке Циана.
В рейтинге интернет-компаний России Циан занимает 16-е место с оценкой $115 млн. Для предстоящего этой осенью IPO в Нью-Йорке Циан хотел получить оценку в $1 млрд.
В настоящее время ФАС оценивает возможную сделку.
В рейтинге интернет-компаний России Циан занимает 16-е место с оценкой $115 млн. Для предстоящего этой осенью IPO в Нью-Йорке Циан хотел получить оценку в $1 млрд.
В настоящее время ФАС оценивает возможную сделку.
Сеть продуктовых магазинов ВкусВилл вслед за Азбукой вкуса объявила о ребрендинге.
Компания собирается обновить логотип, слоган, шрифт и добавит ещё один фирменный цвет. Логотипом онлайн-магазина ВкусВилл теперь станет сокращение «ВВ».
Теперь у нас есть зелёные «АВ» и «ВВ» — очень нетривиально.
Компания собирается обновить логотип, слоган, шрифт и добавит ещё один фирменный цвет. Логотипом онлайн-магазина ВкусВилл теперь станет сокращение «ВВ».
Теперь у нас есть зелёные «АВ» и «ВВ» — очень нетривиально.
🤨1
Российские горнодобывающие и металлургические компании — мировые лидеры по дивидендной доходности. При этом, налоговая нагрузка на металлургическую отрасль — одна из самых низких и составляет 5,4% против 48% у нефтегазовой отрасли.
В прошлом году металлурги заплатили около ₽860 млрд дивидендов.
В правительстве РФ поняли, что мимо проходят огромные деньги, и призвали поделиться с государством суммой в ₽100 млрд. Для этого ввели пошлины, от которых в бюджет поступит ₽160 млрд.
Обезжиривание прошло настолько легко и приятно, что процедуру изъятия прибыли у компаний решили закрепить. Теперь правительство РФ будет ежегодно изымать ₽270 млрд за счёт повышения налоговой нагрузки.
Для UC Rusal сделали исключение: для него налоги поднимать не будут, потому что правительство не увидело роста конъюнктурных доходов в отличие от металлургов.
Таким образом металлургам (кроме Дерипаски) напомнили, что недра у нас народные, а богатым в России быть неприлично.
Несомненно одно, что заплатит за всё конечный потребитель. Так как после введения экспортных пошлин для металлургов в России цены на металлы в Европе выросли как раз на размер этих пошлин.
В прошлом году металлурги заплатили около ₽860 млрд дивидендов.
В правительстве РФ поняли, что мимо проходят огромные деньги, и призвали поделиться с государством суммой в ₽100 млрд. Для этого ввели пошлины, от которых в бюджет поступит ₽160 млрд.
Обезжиривание прошло настолько легко и приятно, что процедуру изъятия прибыли у компаний решили закрепить. Теперь правительство РФ будет ежегодно изымать ₽270 млрд за счёт повышения налоговой нагрузки.
Для UC Rusal сделали исключение: для него налоги поднимать не будут, потому что правительство не увидело роста конъюнктурных доходов в отличие от металлургов.
Таким образом металлургам (кроме Дерипаски) напомнили, что недра у нас народные, а богатым в России быть неприлично.
Несомненно одно, что заплатит за всё конечный потребитель. Так как после введения экспортных пошлин для металлургов в России цены на металлы в Европе выросли как раз на размер этих пошлин.
Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) ищет помещение для открытия в Москве магазина дорожных чемоданов Rimowa.
В 2016 году LVMH выкупила 80% компании Rimowa за €640 млн. В июне 2021 года LVMH докупила оставшиеся 20%.
Сын главного исполнительного директора LVMH Бернара Арно Александр Арно до перехода в Tiffany & Co работал генеральным директором Rimowa.
Rimowa — немецкий бренд чемоданов и сумок, основанный в 1898 году. В 1950 году компания начала выпускать свои первые чемоданы с рифленым алюминиевым корпусом.
В 2016 году LVMH выкупила 80% компании Rimowa за €640 млн. В июне 2021 года LVMH докупила оставшиеся 20%.
Сын главного исполнительного директора LVMH Бернара Арно Александр Арно до перехода в Tiffany & Co работал генеральным директором Rimowa.
Rimowa — немецкий бренд чемоданов и сумок, основанный в 1898 году. В 1950 году компания начала выпускать свои первые чемоданы с рифленым алюминиевым корпусом.
Как и ожидалось, сразу после выборов власти перешли к обсуждению ограничительных мер из-за четвёртой волны Covid-19.
За прошедшую неделю заболеваемость в Москве выросла на 24%, а число госпитализаций — на 15%.
Поэтому мэрия готова вернуть QR-коды в кафе и кинотеатрах, удалённую работу для 30% сотрудников компаний, самоизоляцию для пенсионеров и людей с хроническими заболеваниями.
Когда система QR-кодов работала в Москве с 28 июня по 19 июля, выручка заведений общепита сократилась на 50-90%.
За прошедшую неделю заболеваемость в Москве выросла на 24%, а число госпитализаций — на 15%.
Поэтому мэрия готова вернуть QR-коды в кафе и кинотеатрах, удалённую работу для 30% сотрудников компаний, самоизоляцию для пенсионеров и людей с хроническими заболеваниями.
Когда система QR-кодов работала в Москве с 28 июня по 19 июля, выручка заведений общепита сократилась на 50-90%.
Самый крупный российский бизнес крайне недоволен дополнительными налоговыми изъятиями у компаний горно-металлургического сектора.
Чтобы убедить правительство поумерить разыгравшийся аппетит, на совещание к Мишустину приедут Абрамович, Потанин, Дерипаска, Мордашов, Лисин, Зюзин и другие.
Все эти люди в таком составе не собирались уже очень давно. И раньше можно было бы не сомневаться, что им удасться решить любой вопрос в свою пользу.
Но как показывают последние события, российское государство пересмотрело свой подход к частным доходам. И теперь оно впрямую будет решать у кого сколько останется после распределения прибыли, невзирая на последствия — отток инвестиций и дестабилизацию фондового рынка.
Вполне закономерное развитие событий по пути назад в прошлое.
Чтобы убедить правительство поумерить разыгравшийся аппетит, на совещание к Мишустину приедут Абрамович, Потанин, Дерипаска, Мордашов, Лисин, Зюзин и другие.
Все эти люди в таком составе не собирались уже очень давно. И раньше можно было бы не сомневаться, что им удасться решить любой вопрос в свою пользу.
Но как показывают последние события, российское государство пересмотрело свой подход к частным доходам. И теперь оно впрямую будет решать у кого сколько останется после распределения прибыли, невзирая на последствия — отток инвестиций и дестабилизацию фондового рынка.
Вполне закономерное развитие событий по пути назад в прошлое.
До пандемии торговые центры считались стабильным рентабельным бизнесом.
В конце 2019 года Россия занимала первое место в Европе по строительству торговых площадей, вводя ежегодно по полмиллиона квадратных метров. И этот показатель постоянно рос.
И было куда расти. Россия, за исключением Москвы и Санкт-Петербурга, отстаёт от европейских стран по количеству торговых площадей на душу населения. В среднем в Европе приходится по 280 квадратных метров ТЦ на тысячу жителей, тогда как в России — лишь 170 метров.
Правительство этот бизнес поощряло, заявляя, что чем больше разнообразных торговых объектов, чем больше операторов этих объектов, чем выше конкуренция, тем лучше всем — и предпринимателям, и потребителям. А каждый новый торговый центр — это повышение комфорта для потребителей, рост количества и качества товаров, снижение цен.
Но после локдауна и снятия ограничений, обороты торговых центров не вернулись к допандемийному уровню. За два года выручка московских ТЦ упала на 15%. Больше всех пострадали: кинотеатры, фудкорты и развлекательные заведения.
Развитие онлайн-торговли и сервисов доставки стало главной причиной потери интереса покупателей к торговым центрам. К тому же радикально перераспределились приоритеты потребителей в пользу рациональности и экономичности из-за стагнации собственных доходов.
Торговые центры демонстрируют вынужденный оптимизм, заявляя, что вернут себе докризисное потребление, но не скоро и в сильно изменённом виде.
Но объективности ради, торговые центры всё больше похожи на вымирающий вид. Потому что потребитель уже не откажется от магии: «нажми на кнопку — получишь результат».
В конце 2019 года Россия занимала первое место в Европе по строительству торговых площадей, вводя ежегодно по полмиллиона квадратных метров. И этот показатель постоянно рос.
И было куда расти. Россия, за исключением Москвы и Санкт-Петербурга, отстаёт от европейских стран по количеству торговых площадей на душу населения. В среднем в Европе приходится по 280 квадратных метров ТЦ на тысячу жителей, тогда как в России — лишь 170 метров.
Правительство этот бизнес поощряло, заявляя, что чем больше разнообразных торговых объектов, чем больше операторов этих объектов, чем выше конкуренция, тем лучше всем — и предпринимателям, и потребителям. А каждый новый торговый центр — это повышение комфорта для потребителей, рост количества и качества товаров, снижение цен.
Но после локдауна и снятия ограничений, обороты торговых центров не вернулись к допандемийному уровню. За два года выручка московских ТЦ упала на 15%. Больше всех пострадали: кинотеатры, фудкорты и развлекательные заведения.
Развитие онлайн-торговли и сервисов доставки стало главной причиной потери интереса покупателей к торговым центрам. К тому же радикально перераспределились приоритеты потребителей в пользу рациональности и экономичности из-за стагнации собственных доходов.
Торговые центры демонстрируют вынужденный оптимизм, заявляя, что вернут себе докризисное потребление, но не скоро и в сильно изменённом виде.
Но объективности ради, торговые центры всё больше похожи на вымирающий вид. Потому что потребитель уже не откажется от магии: «нажми на кнопку — получишь результат».
Американский маркетплейс iHerb начал госрегистрацию своей продукции в Роспотребнадзоре.
Всего iHerb планирует потратить более ₽1,5 млрд на оформление свидетельств о госрегистрации для 6 тысяч наименований своих товаров.
Тратить эти деньги iHerb вынужден из-за активности неких российских производителей БАДов, которые своими жалобами добиваются блокировки сайта и приложения iHerb в России.
Россия является одним из крупнейших рынков для iHerb наравне с США, Южной Кореей и Японией. Поэтому, если госрегистрация продукции в Роспотребнадзоре не поможет iHerb отбиться от постоянных нападок, то компания заявила о готовности локализовать производство витаминов и биологически активных добавок в России.
Всего iHerb планирует потратить более ₽1,5 млрд на оформление свидетельств о госрегистрации для 6 тысяч наименований своих товаров.
Тратить эти деньги iHerb вынужден из-за активности неких российских производителей БАДов, которые своими жалобами добиваются блокировки сайта и приложения iHerb в России.
Россия является одним из крупнейших рынков для iHerb наравне с США, Южной Кореей и Японией. Поэтому, если госрегистрация продукции в Роспотребнадзоре не поможет iHerb отбиться от постоянных нападок, то компания заявила о готовности локализовать производство витаминов и биологически активных добавок в России.
Сергей Галицкий, основатель и бывший совладелец сети «Магнит», сообщил о своей болезни, в связи с которой он не может регулярно появляться на публике.
Свой диагноз Галицкий не назвал, но предположительно речь идёт об онкологии, о которой стало известно в середине июля этого года.
После продажи своей доли в «Магните» Галицкий занимается собственным футбольным клубом «Краснодар» и практически не даёт интервью.
Свой диагноз Галицкий не назвал, но предположительно речь идёт об онкологии, о которой стало известно в середине июля этого года.
После продажи своей доли в «Магните» Галицкий занимается собственным футбольным клубом «Краснодар» и практически не даёт интервью.
Маркетплейс Ozon может запустить свой онлайн-кинотеатр.
Это позволит компании усилить программу лояльности Ozon Premium. Ozon проводит консультации с сервисами ivi, Megogo и Viasat. Рассматривается как вариант приобретения технологии white label у других видеосервисов, так и покупка готовой платформы.
Свои онлайн кинотеатры в России есть у Яндекса — Кинопоиск HD, Сбера — Okko, МТС — Kion.
Кроме того, крупнейший маркетплейс Amazon, чью модель так старательно копирует Ozon, развивает Amazon Prime Video.
Это позволит компании усилить программу лояльности Ozon Premium. Ozon проводит консультации с сервисами ivi, Megogo и Viasat. Рассматривается как вариант приобретения технологии white label у других видеосервисов, так и покупка готовой платформы.
Свои онлайн кинотеатры в России есть у Яндекса — Кинопоиск HD, Сбера — Okko, МТС — Kion.
Кроме того, крупнейший маркетплейс Amazon, чью модель так старательно копирует Ozon, развивает Amazon Prime Video.
На сегодняшний день в мире существует 901 «единорог». Наличие таких компаний считается признаком эффективности национальной инновационной системы.
«Единорог» — это стартап, который достиг оценки в $1 млрд не более чем за десять лет с момента основания, не вышел на биржу и остаётся в собственности своих создателей не менее чем на 3/4.
Самыми популярными видами деятельности «единорогов» являются финансовые услуги (131), электронная коммерция (127), продукты и услуги на основе искусственного интеллекта (107).
В России таких стартапов нет.
Четыре действующих (Acronis, Revolute, OCSiAl, InDriver) и два бывших «единорога» (Arrival и Yandex) полностью покинули Россию или зарегистрировали головные офисы вне её пределов.
Тогда как, на долю США и Китая — приходится 77% всех компаний-«единорогов».
«Единорог» — это стартап, который достиг оценки в $1 млрд не более чем за десять лет с момента основания, не вышел на биржу и остаётся в собственности своих создателей не менее чем на 3/4.
Самыми популярными видами деятельности «единорогов» являются финансовые услуги (131), электронная коммерция (127), продукты и услуги на основе искусственного интеллекта (107).
В России таких стартапов нет.
Четыре действующих (Acronis, Revolute, OCSiAl, InDriver) и два бывших «единорога» (Arrival и Yandex) полностью покинули Россию или зарегистрировали головные офисы вне её пределов.
Тогда как, на долю США и Китая — приходится 77% всех компаний-«единорогов».
Краснодарский край занимает 1 место в стране в России по объёму промышленного производства фруктов. Яблоки и сливы там выращивают около четырёхсот предприятий.
Выращенная плодово-ягодная продукция продаётся, в основном, с сентября по апрель. В эти месяцы на рынке возникает профицит товара. В том числе из-за импорта, с которым краснодарские аграрии конкурировать не в силах. В Россию ежегодно импортируется ~630 тысяч тонн яблок.
Поэтому союз «Садоводы Кубани» призвал российские власти ограничить импорт яблок и полностью запретить импорт слив на 9 месяцев в году в период их массового сбора и продажи (с июля по апрель).
Желание краснодарских фермеров продавать задорого свою неконкурентоспособную продукцию поддержали в Совете Федерации и передали на рассмотрение в правительство.
Шансы на введение яблочного-сливового эмбарго велики. В правительстве давно уже забыли, что ни запрет на импорт продуктов, ни самоизоляция не способствуют развитию чего бы то ни было.
Ну а российский потребитель, как всегда, заплатит втридорога за то, что дадут.
Выращенная плодово-ягодная продукция продаётся, в основном, с сентября по апрель. В эти месяцы на рынке возникает профицит товара. В том числе из-за импорта, с которым краснодарские аграрии конкурировать не в силах. В Россию ежегодно импортируется ~630 тысяч тонн яблок.
Поэтому союз «Садоводы Кубани» призвал российские власти ограничить импорт яблок и полностью запретить импорт слив на 9 месяцев в году в период их массового сбора и продажи (с июля по апрель).
Желание краснодарских фермеров продавать задорого свою неконкурентоспособную продукцию поддержали в Совете Федерации и передали на рассмотрение в правительство.
Шансы на введение яблочного-сливового эмбарго велики. В правительстве давно уже забыли, что ни запрет на импорт продуктов, ни самоизоляция не способствуют развитию чего бы то ни было.
Ну а российский потребитель, как всегда, заплатит втридорога за то, что дадут.