Для многих выгорание - просто состояние сильной усталости от переработок
Но психолог Кристина Маслач (и её коллега Джексон) еще в 80-х доказали: это сложный конструктор из большого количества деталей. Если разобраться, можно понять, где именно сломалась система и что привело к выгоранию
Подробнее про одну из самых популярных теорий выгорания - многофакторную систему выгорания - оставила в карусели⬆️
#про_hr
Но психолог Кристина Маслач (и её коллега Джексон) еще в 80-х доказали: это сложный конструктор из большого количества деталей. Если разобраться, можно понять, где именно сломалась система и что привело к выгоранию
Подробнее про одну из самых популярных теорий выгорания - многофакторную систему выгорания - оставила в карусели
#про_hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯4❤🔥1🔥1
Кстати, на основе этой теории даже разработан Опросник профессионального выгорания
Прикрепила ссылку, для тех, кому было бы интересно пройти😌
Прикрепила ссылку, для тех, кому было бы интересно пройти😌
psytests.org
Пройти тест: Опросник профессионального выгорания Маслач, MBI
Опросник профессионального выгорания Маслач, MBI. Онлайн-версия психологического теста. Инструкция. Здесь можно начать прохождение теста.
❤🔥1🔥1🥰1
Продолжим изучать компетенции?
Сегодня хочу подробнее остановиться очень важной компетенции - инициативность
Всем в последнее время нужны "молодые инициативные специалисты". А кто это, иногда не до конца понятно😢
❗️Не путайте инициативность и стратегическое мышление. Если человек проявляет инициативу, это не значит, что он будет предлагать вам какие-то прорывные и инновационные идеи
Какими вопросами оценить инициативность?
📌 Бывало ли так, что вы начинали работать над задачей, не дожидаясь четких инструкций от руководителя? Приведите пример
📌 Расскажите о случае, когда вы столкнулись с отказом (от руководителя, клиента или смежного отдела), но все равно добились результата. Что именно вы предприняли?
📌 Приходилось ли вам внедрять изменения на прошлом месте работы? Какие? Какую выгоду это принесло компании?
#про_рекрутинг
Сегодня хочу подробнее остановиться очень важной компетенции - инициативность
Всем в последнее время нужны "молодые инициативные специалисты". А кто это, иногда не до конца понятно😢
Инициативность - умение предлагать идеи, самостоятельно предлагать и выполнять задачи, брать ответственность за действия
❗️Не путайте инициативность и стратегическое мышление. Если человек проявляет инициативу, это не значит, что он будет предлагать вам какие-то прорывные и инновационные идеи
Какими вопросами оценить инициативность?
📌 Бывало ли так, что вы начинали работать над задачей, не дожидаясь четких инструкций от руководителя? Приведите пример
📌 Расскажите о случае, когда вы столкнулись с отказом (от руководителя, клиента или смежного отдела), но все равно добились результата. Что именно вы предприняли?
📌 Приходилось ли вам внедрять изменения на прошлом месте работы? Какие? Какую выгоду это принесло компании?
#про_рекрутинг
❤🔥2🔥1🥰1
А куда сейчас все уходят при блокировке ТГ? 🤔
Есть ли у вас ресурсы, где вы еще получаете информацию про HR?
Поделитесь в комментариях👇
Есть ли у вас ресурсы, где вы еще получаете информацию про HR?
Поделитесь в комментариях👇
❤🔥1🥰1😍1
Сегодня поговорим про очень спорную тему - индивидуальный план развития (ИПР)🔥
Но перед этим хотела бы узнать, а как вы относитесь к ИПР?
Но перед этим хотела бы узнать, а как вы относитесь к ИПР?
Как относишься к ИПР?
Anonymous Poll
18%
Отлично, рабочий инструмент
75%
50/50, все зависит от того, заинтересован в ИПР человек или нет
4%
Плохо, сплошная бюрократия
4%
Другое (в комментарии)
❤🔥1🔥1🥰1
Как и думала, к ИПР все относятся по-разному. И это абсолютно не удивительно😔 Слишком много у сотрудников и HR "травм", связанных с разработкой и использованием ИПР
В моем видении ИПР - отличный инструмент для развития и оценки, если грамотно его использовать
Разберем, что же такое ИПР?
Теперь понятно, почему у многих внедрение ИПР просто не работает?
Вот несколько причин:
📌 внедрение ради внедрения - также делают все, значит нам тоже нужно
📌 уверенность, что ИПР нужен всем сотрудникам
📌 отсутствие гибкого подхода к внедрению ИПР - никто не меняет ИПР, если он становится неактуальным
📌 отсутствие понимания, какой результат должен принести ИПР
📌 слишком сложная и бюрократичная форма -как вам ИПР на 15 страниц А4? А мне делали такой ИПР на 3 месяца🙈
📌 невыполнимые/нереализуемые задачи и т.д.
А уже скоро расскажу, какие виды ИПР бывают, о его содержании и грамотном составлении🔥
#про_hr
В моем видении ИПР - отличный инструмент для развития и оценки, если грамотно его использовать
Разберем, что же такое ИПР?
ИПР (индивидуальный план развития) - инструмент управления талантами. Это не список хотелок сотрудника и не план проектных работ. Это дорожная карта закрытия разрыва между тем, что сотрудник умеет сейчас и тем, что от него требуется в будущем для достижения ключевых показателей компании/бизнеса и т.д.
Теперь понятно, почему у многих внедрение ИПР просто не работает?
Вот несколько причин:
📌 внедрение ради внедрения - также делают все, значит нам тоже нужно
📌 уверенность, что ИПР нужен всем сотрудникам
📌 отсутствие гибкого подхода к внедрению ИПР - никто не меняет ИПР, если он становится неактуальным
📌 отсутствие понимания, какой результат должен принести ИПР
📌 слишком сложная и бюрократичная форма -
📌 невыполнимые/нереализуемые задачи и т.д.
А уже скоро расскажу, какие виды ИПР бывают, о его содержании и грамотном составлении🔥
#про_hr
🔥2❤🔥1🥰1
Всем привет, я как обычно с рекомендацией своих коллег🔥 Единственная команда, которую я поддерживаю всегда, потому что они делают действительно годные мероприятия
Уже через два месяца состоится Learning Elements 2026.
В этом году это будет встреча не только профессионалов корпоративного обучения, но и всех, кто работает со взрослыми: HRD, руководителей L&D, методистов, внутренних экспертов, преподавателей языков, ремесел, профессиональных и прикладных навыков
Но останется главное - это место для своих🔥
✅ Кто знает, как выглядит разговор с экспертом, о материалах в которых «ничего нельзя убрать» (или сам является таким экспертом)
✅ Для тех, кто понимает, что стоит за фразой «сделайте нам курс за две недели» или «создай систему обучения за месяц»
✅ Кто сталкивался с тем, что люди проходят обучение, но продолжают работать по-старому.
Не нужно долго объяснять контекст, потому что мы говорим на одном языке. Кто готов приехать, присоединяйтесь уже сейчас⬇️
Регистрация уже на сайте
Уже через два месяца состоится Learning Elements 2026.
В этом году это будет встреча не только профессионалов корпоративного обучения, но и всех, кто работает со взрослыми: HRD, руководителей L&D, методистов, внутренних экспертов, преподавателей языков, ремесел, профессиональных и прикладных навыков
Но останется главное - это место для своих🔥
✅ Кто знает, как выглядит разговор с экспертом, о материалах в которых «ничего нельзя убрать» (или сам является таким экспертом)
✅ Для тех, кто понимает, что стоит за фразой «сделайте нам курс за две недели» или «создай систему обучения за месяц»
✅ Кто сталкивался с тем, что люди проходят обучение, но продолжают работать по-старому.
Не нужно долго объяснять контекст, потому что мы говорим на одном языке. Кто готов приехать, присоединяйтесь уже сейчас
Регистрация уже на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2❤🔥1
Всем привет!
В связи с тем, что некоторые соц. сети работают нестабильно, "Просто HR" теперь есть на всех основных ресурсах🔥
Выбирайте, какой удобен именно для вас:
📌 Канал в MAX
📌 Группа в VK
📌 Канал в VK (кому привычен формат телеграма)
📌 Канал в ТГ (если захотите с кем-то поделиться этим каналом😁)
P.S. пока каналы на других ресурсах не заполнены контентом, но мы это исправим😉
В связи с тем, что некоторые соц. сети работают нестабильно, "Просто HR" теперь есть на всех основных ресурсах🔥
Выбирайте, какой удобен именно для вас:
📌 Канал в MAX
📌 Группа в VK
📌 Канал в VK (кому привычен формат телеграма)
📌 Канал в ТГ (если захотите с кем-то поделиться этим каналом😁)
P.S. пока каналы на других ресурсах не заполнены контентом, но мы это исправим😉
❤🔥1🔥1🥰1
#наблюдения_hr о наболевшем...
"Ох, уж эти зумеры, с молодыми нереально работать!"
Слишком часто стала слышать такие высказывания, когда HR/руководители оправдывают негативное поведение кандидатов или сотрудников, вместо того, чтобы углубляться в такие ситуации🤦♂
А кто-нибудь вообще помнит, что зумерам сейчас на самом деле от 14 до 29 лет? Далеко не всем по 20...
Давайте вместе учиться использовать понятия грамотно, задумайтесь, а знаете ли вы, что такое теория поколений? Как на самом деле она работает?
На сколько вообще теория поколений актуальна в 2026 году?
А нам важно это понимать. Именно от HR всех должен знать, какие теории/стереотипы/шаблоны есть у руководителей, которые могут повлиять на формирование эффективной команды😌
"Ох, уж эти зумеры, с молодыми нереально работать!"
Слишком часто стала слышать такие высказывания, когда HR/руководители оправдывают негативное поведение кандидатов или сотрудников, вместо того, чтобы углубляться в такие ситуации🤦♂
А кто-нибудь вообще помнит, что зумерам сейчас на самом деле от 14 до 29 лет? Далеко не всем по 20...
Давайте вместе учиться использовать понятия грамотно, задумайтесь, а знаете ли вы, что такое теория поколений? Как на самом деле она работает?
На сколько вообще теория поколений актуальна в 2026 году?
А нам важно это понимать. Именно от HR всех должен знать, какие теории/стереотипы/шаблоны есть у руководителей, которые могут повлиять на формирование эффективной команды😌
❤2🔥2❤🔥1
Сегодня продолжим говорить об индивидуальных планах развития (ИПР)
Первую часть про ИПР можно прочитать здесь👌
Если использовать его только как оценку - убьем мотивацию, получим отчетность "для галочки"
Если использовать только как развитие - получим "курсы ради курсов" и для удовольствия, но без результата для сотрудника и компании
Итак, давайте договоримся использовать ИПР как инструмент и для развития, и для оценки😉
А как внедрять понять, что сотруднику необходимо составить ИПР и как это делать, рассказала в карусели⬆️
Дополнительно смотрите в файле ниже план составления ИПР🔥
Первую часть про ИПР можно прочитать здесь👌
ИПР - это инструмент управления талантами
Если использовать его только как оценку - убьем мотивацию, получим отчетность "для галочки"
Если использовать только как развитие - получим "курсы ради курсов" и для удовольствия, но без результата для сотрудника и компании
Итак, давайте договоримся использовать ИПР как инструмент и для развития, и для оценки😉
А как внедрять понять, что сотруднику необходимо составить ИПР и как это делать, рассказала в карусели
Дополнительно смотрите в файле ниже план составления ИПР🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤🔥1🥰1