Строительный рынок выжат до предела. Мы живем в самообмане, будто проблемы в стройке из-за того, что воруют и мол не правильно что-то посчитали (на этот случай интересно глянуть статистику судебных решений о краже или возмещении вреда от неверных расчетов).
В большинстве случаев, проблема в том, что в строительном бизнесе высокие риски, эти риски закладываются каждым субподрядчиком в стоимость своих услуг - отсюда возникает иллюзия, что мол все завышают стоимости и навариваются.
Т.е. мол если посчитать в лоб себестоимость работ, то получается на 15-20% меньше и инвестор думает, что его обманывают и он может сделать дешевле.
Но на мой взгляд, эти проценты - это риски, непредвиденные расходы и переделки, риск задержаться по срокам, мотиватор работать качественно и с первого раза, способ нанять более качественных специалистов и нагнать сроки при отставании. Если подрядчика опустить в себестоимость, то на любую переделку или переработку он будет останавливать работы и угрожать банкротством.
Несмотря на все это, генподрядчик соглашается строить частично за свой счет со скидкой 15% ниже минимальной сметной стоимости строительства.
В итоге генподрядчик, когда у него заканчивается бюджет, выставляет доп. соглашения, требует от инвестора ещё денег, мол иначе остановится и уйдет - а тому некуда деваться - сроки поджимают. Вся стройка так и работает сперва на скидках, затем на шантаже.
В большинстве случаев, проблема в том, что в строительном бизнесе высокие риски, эти риски закладываются каждым субподрядчиком в стоимость своих услуг - отсюда возникает иллюзия, что мол все завышают стоимости и навариваются.
Т.е. мол если посчитать в лоб себестоимость работ, то получается на 15-20% меньше и инвестор думает, что его обманывают и он может сделать дешевле.
Но на мой взгляд, эти проценты - это риски, непредвиденные расходы и переделки, риск задержаться по срокам, мотиватор работать качественно и с первого раза, способ нанять более качественных специалистов и нагнать сроки при отставании. Если подрядчика опустить в себестоимость, то на любую переделку или переработку он будет останавливать работы и угрожать банкротством.
Несмотря на все это, генподрядчик соглашается строить частично за свой счет со скидкой 15% ниже минимальной сметной стоимости строительства.
В итоге генподрядчик, когда у него заканчивается бюджет, выставляет доп. соглашения, требует от инвестора ещё денег, мол иначе остановится и уйдет - а тому некуда деваться - сроки поджимают. Вся стройка так и работает сперва на скидках, затем на шантаже.
И в таких условиях нам говорят, что надо сокращать издержки, снижать стоимость строительства, повышать качество и контроль.
Нет, на выжатом рынке не будет качества, за самые низкие цены, клиент не получит лучший продукт.
А когда все подрядчики кругом вот-вот обанкротятся и для их мыльных пузырей нужны свежие деньги, чтобы продержаться, то они демпингуют ниже плинтуса, вопрос в прибыли уже не стоит, вопрос кто дольше продержится.
А заказчик ждет качество от товаров из "все по 38".
Но почему качество низкое, а квартиры дорогие? Полагаю, что основная проблема в нестабильной ситуации в экономике, вероятности обвала курса, самообмане в официальном уровне инфляции, не работающей судебной системе. Это все закладывается в риски и проценты "как бы прибыли" (на самом деле - платы за риски при обороте денег), отсюда и высокие процентные ставки.
Российский рынок - это игра в рулетку, те, кто работает на нем по 2% прибыли, быстро банкротятся.
Нет, на выжатом рынке не будет качества, за самые низкие цены, клиент не получит лучший продукт.
А когда все подрядчики кругом вот-вот обанкротятся и для их мыльных пузырей нужны свежие деньги, чтобы продержаться, то они демпингуют ниже плинтуса, вопрос в прибыли уже не стоит, вопрос кто дольше продержится.
А заказчик ждет качество от товаров из "все по 38".
Но почему качество низкое, а квартиры дорогие? Полагаю, что основная проблема в нестабильной ситуации в экономике, вероятности обвала курса, самообмане в официальном уровне инфляции, не работающей судебной системе. Это все закладывается в риски и проценты "как бы прибыли" (на самом деле - платы за риски при обороте денег), отсюда и высокие процентные ставки.
Российский рынок - это игра в рулетку, те, кто работает на нем по 2% прибыли, быстро банкротятся.
Выступил на конференции 4 марта с докладом "Трудности BIMизации стройки",
https://www.youtube.com/watch?v=odCCgWHmh8Q&list=PLRK3rjTXOd0ZpAptLmsiGdMUrfNfVBAg_&index=3
Затронул там тему отставания гос. регулирования.
Мне предложили эти идеи сформулировать подробнее и предложить к проработке в Минстрой.
Пока напишу вкратце предложения здесь. Вдруг кто в @bimchat поможет развить тему или еще добавит предложений.
1. Разрешить застройщику летать на квадрокоптере над своим участком в целях аэрофотомониторинга и видеосъемки. (Условно данное действие приравнять к работе крана).
2. Разработать ГОСТы по ведению журналов работ и актов работ в структурированных, машинообрабатываемых (табличных, а не имитации бумажного вида) excel файлах.
Затем сделать веб-сервис бесплатный конвертер в xml для загрузки в гос органы (если вдруг кто-то боится зависимости от Microsoft)
3. Разработать новые ГОСТы для сдачи облаков точек в геодезических координатах и точки съемки с тахеометров в txt (las), csv, xml форматах в качестве исполнительной съемки.
Разработать бесплатный веб-сервис для просмотра таких съемок и сопоставления с ifc, fbx моделями, раскрашиванию отклонений.
https://www.youtube.com/watch?v=odCCgWHmh8Q&list=PLRK3rjTXOd0ZpAptLmsiGdMUrfNfVBAg_&index=3
Затронул там тему отставания гос. регулирования.
Мне предложили эти идеи сформулировать подробнее и предложить к проработке в Минстрой.
Пока напишу вкратце предложения здесь. Вдруг кто в @bimchat поможет развить тему или еще добавит предложений.
1. Разрешить застройщику летать на квадрокоптере над своим участком в целях аэрофотомониторинга и видеосъемки. (Условно данное действие приравнять к работе крана).
2. Разработать ГОСТы по ведению журналов работ и актов работ в структурированных, машинообрабатываемых (табличных, а не имитации бумажного вида) excel файлах.
Затем сделать веб-сервис бесплатный конвертер в xml для загрузки в гос органы (если вдруг кто-то боится зависимости от Microsoft)
3. Разработать новые ГОСТы для сдачи облаков точек в геодезических координатах и точки съемки с тахеометров в txt (las), csv, xml форматах в качестве исполнительной съемки.
Разработать бесплатный веб-сервис для просмотра таких съемок и сопоставления с ifc, fbx моделями, раскрашиванию отклонений.
YouTube
«Северин Девелопмент» на BАTIMAT Construction Summit 2020
Трудности BIMизации стройки
Директор по цифровым технологиям «Северин Девелопмент» Александр Попов
Директор по цифровым технологиям «Северин Девелопмент» Александр Попов
Регулировать бизнес-процессы можно организационно и технически. Организационно - это текстовые указания и ограничения, а технически - это разработать такую систему, чтобы по-другому и нельзя было сделать, чтобы невозможно было ошибиться.
Например: вход в gosuslugi.ru выполняется с помощью логина и пароля - это техническая реализация, а могли ведь законом обязать всех просто представляться при входе, а если обманул и подсмотрел чужие личные данные, то в тюрьму.
Сегодня, все чаще появляется возможность не ограничиваться одними организационными правилами, т.к. мы уже не ручкой на бумаге работаем, а в сложных электронных системах. Поэтому каждое организационное мероприятие будет ссылаться на технический способ реализации.
И если государство не готово ссылаться на коммерческие решения и требовать выполнять технические действия в них (боясь монополизации и зависимости), то потребуется разрабатывать свои за счет бюджета.
Т.е. например для организации гос. экспертизы они могут, например, использовать систему BIM360Docs, но боятся зависимости от Американской компании, могут выбрать LementPro или Ingipro, но будут зависеть от Российской.
В итоге придется делать свое за бюджетные деньги. А почему за бюджетные деньги ничего не выйдет - в следующем посте.
Например: вход в gosuslugi.ru выполняется с помощью логина и пароля - это техническая реализация, а могли ведь законом обязать всех просто представляться при входе, а если обманул и подсмотрел чужие личные данные, то в тюрьму.
Сегодня, все чаще появляется возможность не ограничиваться одними организационными правилами, т.к. мы уже не ручкой на бумаге работаем, а в сложных электронных системах. Поэтому каждое организационное мероприятие будет ссылаться на технический способ реализации.
И если государство не готово ссылаться на коммерческие решения и требовать выполнять технические действия в них (боясь монополизации и зависимости), то потребуется разрабатывать свои за счет бюджета.
Т.е. например для организации гос. экспертизы они могут, например, использовать систему BIM360Docs, но боятся зависимости от Американской компании, могут выбрать LementPro или Ingipro, но будут зависеть от Российской.
В итоге придется делать свое за бюджетные деньги. А почему за бюджетные деньги ничего не выйдет - в следующем посте.
Просто о BIM pinned «СОДЕРЖАНИЕ КАНАЛА #Содержание ЧАСТЬ 1 ЧАСТЬ 2 ЧАСТЬ 3 ЧАСТЬ 4 ЧАСТЬ 5»
Сегодня программисты очень востребованы на рынке труда. Все сферы автоматизируются. У программистов высокие зарплаты и они уже не по деньгам выбирают работу, а по тому интересна ли им задача и насколько комфортный коллектив и условия работы.
Государство - это антиайтишная корпорация, в ней все не так, как любят профессиональные программисты. Такие в гос компании не пойдут, потому что: бюрократия, токсичная атмосфера, не готовы нормально платить, ограничивают в использовании передовых наработок и платформ.
Государство не может нанять и частные компании на разработку, т.к. те не хотят связываться с токсичными деньгами, за которые и посадить могут и бизнес отжать.
Да, репутация это дело такое, ее надо нарабатывать десятилетиями, а не отжимать бизнесы и банкротить предприятия своими прислуживающими судами.
Сколково и подобные не заработают, т.к. если я захочу создать программу мирового уровня, то я не возьму гос. денег и мизерных грандов, т.к. это черная метка для мировых инвесторов и покупателей программ. В эти фонды пойдут только те, кого в другие компании по разработке не взяли, либо хочет "свое", но не понял, что с фондами - это не "свое".
Но был один светлый момент в ДИТ Москвы, когда талантливых разработчиков из Казани забрали, а там из частного сектора, но и там чисто повезло, что и прогеры не знали английского и себе цену и руководство временно сдерживало безопасников и тендерные отделы, давало своим без конкурсов подряды отдавать, но долго это не могло длиться, система так не работает, да и теперь они и сами разочаровались.
Государство - это антиайтишная корпорация, в ней все не так, как любят профессиональные программисты. Такие в гос компании не пойдут, потому что: бюрократия, токсичная атмосфера, не готовы нормально платить, ограничивают в использовании передовых наработок и платформ.
Государство не может нанять и частные компании на разработку, т.к. те не хотят связываться с токсичными деньгами, за которые и посадить могут и бизнес отжать.
Да, репутация это дело такое, ее надо нарабатывать десятилетиями, а не отжимать бизнесы и банкротить предприятия своими прислуживающими судами.
Сколково и подобные не заработают, т.к. если я захочу создать программу мирового уровня, то я не возьму гос. денег и мизерных грандов, т.к. это черная метка для мировых инвесторов и покупателей программ. В эти фонды пойдут только те, кого в другие компании по разработке не взяли, либо хочет "свое", но не понял, что с фондами - это не "свое".
Но был один светлый момент в ДИТ Москвы, когда талантливых разработчиков из Казани забрали, а там из частного сектора, но и там чисто повезло, что и прогеры не знали английского и себе цену и руководство временно сдерживало безопасников и тендерные отделы, давало своим без конкурсов подряды отдавать, но долго это не могло длиться, система так не работает, да и теперь они и сами разочаровались.
Лазерное сканирование.
Чтобы делать проекты реконструкции и реставрации, нужно получить обмеры существующего здания. Раньше это делали рулеткой, потом лазерным дальномером.
Теперь есть лазерные сканеры - там тот же лазер что и в дальномере быстро вращается и делает сотни измерений в секунду, в итоге получая расстояние до всех точек до которых он дотягивается.
Результат работы - файл с координатами всех точек вокруг сканера, разные программы визуализируют эти точки в 3D, и называется это "облако точек" - вот например http://potree.org/potree/examples/showcase/LDHI_module.html
http://las.teofly.com/53761351464434b6a505a78624f3065796766594a543879464951/int/
Точность таких обмеров - до нескольких миллиметров, а главное - обмеряются все неровности, и вся геометрия видна в 3D. Облака точек загружают в программы для моделирования и по ним поднимают модели существующих объектов - пока вручную, но есть и плагины которые часть работы делают автоматизированно.
Минусы технологии - что пока это долго и дорого, но сканеры делают всё дешевле, точнее и быстрее, так что иногда стоимость обмеров сканированием уже сравнима с обмерами "вручную", а точности такой вручную не достичь никогда.
Чтобы делать проекты реконструкции и реставрации, нужно получить обмеры существующего здания. Раньше это делали рулеткой, потом лазерным дальномером.
Теперь есть лазерные сканеры - там тот же лазер что и в дальномере быстро вращается и делает сотни измерений в секунду, в итоге получая расстояние до всех точек до которых он дотягивается.
Результат работы - файл с координатами всех точек вокруг сканера, разные программы визуализируют эти точки в 3D, и называется это "облако точек" - вот например http://potree.org/potree/examples/showcase/LDHI_module.html
http://las.teofly.com/53761351464434b6a505a78624f3065796766594a543879464951/int/
Точность таких обмеров - до нескольких миллиметров, а главное - обмеряются все неровности, и вся геометрия видна в 3D. Облака точек загружают в программы для моделирования и по ним поднимают модели существующих объектов - пока вручную, но есть и плагины которые часть работы делают автоматизированно.
Минусы технологии - что пока это долго и дорого, но сканеры делают всё дешевле, точнее и быстрее, так что иногда стоимость обмеров сканированием уже сравнима с обмерами "вручную", а точности такой вручную не достичь никогда.
Ещё одна технология которой можно получить трёхмерные обмеры (облако точек - фотограмметрия. Обмеряемый объект фотографируют много раз с разных сторон (часто с дрона, хотя можно и вручную если он невысокий).
Потом все фото грузят в специальную программу, которая их анализирует и сама "придумывает" как должен выглядеть в 3D заснятый объект.
Надо только программе указать масштаб объекта, расстояние между характерными точками на нём, так как иначе она не разберётся насколько он большой. В этом отличие от лазерного сканирования - лазер всегда даёт точное расстояние, а с фотографий всегда снимается только очертание, размер нужно задать вручную. Обычно при съемке раскладываются таблички с известными геодезическими координатами, для привязки.
Облако точек при этом получается такое же, и их можно даже совмещать в одном проекте. У каждой технологии свои плюсы и минусы, своя сфера применения, и есть проекты где нужно использовать и то и то.
Потом все фото грузят в специальную программу, которая их анализирует и сама "придумывает" как должен выглядеть в 3D заснятый объект.
Надо только программе указать масштаб объекта, расстояние между характерными точками на нём, так как иначе она не разберётся насколько он большой. В этом отличие от лазерного сканирования - лазер всегда даёт точное расстояние, а с фотографий всегда снимается только очертание, размер нужно задать вручную. Обычно при съемке раскладываются таблички с известными геодезическими координатами, для привязки.
Облако точек при этом получается такое же, и их можно даже совмещать в одном проекте. У каждой технологии свои плюсы и минусы, своя сфера применения, и есть проекты где нужно использовать и то и то.
Точность у фотограмметрии намного меньше, погрешность может достигать от 10см до полу метра. Для приемки конструкций их не применишь, но для отображения факта выполнения или мест складирования материалов, временных проездов вполне.
COVID-19
На злобу дня, напишу пост о том, как организовать работу проектировщиков в Revit из дома, если в вашей организации ввели карантин.
Есть 4 способа:
1. Подключение сотрудников к их рабочим компьютерам по RDP. [минусы]: картинка будет подвисать и у сотрудников будут уставать глаза. Производительность будет ниже на 30-40%.
2. Подключить сотрудников к корпоративной сети по VPN и настроить доступ к Revit Server'у или центральному файлу на файловом сервере. [минусы]: синхронизации будут идти существенно дольше и VPN канал может в принципе не выдержать. Скорее всего участится поломка файлов из-за потери пакетов.
3. Организовать виртуальные рабочие места (Арендовать или развернуть собственные сервера, если вы ПИК). Это типа RDP, но не к рабочим местам, а к виртуальным на сервере. Должно работать качественнее чем по RDP до компов, но [минусы]: безумно дорого (выйдет от 500 т.р. на сотрудника - если свой, 100 т.р./чел.год - если арендовать https://activedesk.ru/).
4. Купить BIM360Design и пользователи с дома смогут синхронизироваться прямо в облако [минусы]: стоит примерно 40 т.р./чел. год и расположен на Американских серверах (https://bim360.csd.ru/bim360design/ - есть триал 30 дней)
На злобу дня, напишу пост о том, как организовать работу проектировщиков в Revit из дома, если в вашей организации ввели карантин.
Есть 4 способа:
1. Подключение сотрудников к их рабочим компьютерам по RDP. [минусы]: картинка будет подвисать и у сотрудников будут уставать глаза. Производительность будет ниже на 30-40%.
2. Подключить сотрудников к корпоративной сети по VPN и настроить доступ к Revit Server'у или центральному файлу на файловом сервере. [минусы]: синхронизации будут идти существенно дольше и VPN канал может в принципе не выдержать. Скорее всего участится поломка файлов из-за потери пакетов.
3. Организовать виртуальные рабочие места (Арендовать или развернуть собственные сервера, если вы ПИК). Это типа RDP, но не к рабочим местам, а к виртуальным на сервере. Должно работать качественнее чем по RDP до компов, но [минусы]: безумно дорого (выйдет от 500 т.р. на сотрудника - если свой, 100 т.р./чел.год - если арендовать https://activedesk.ru/).
4. Купить BIM360Design и пользователи с дома смогут синхронизироваться прямо в облако [минусы]: стоит примерно 40 т.р./чел. год и расположен на Американских серверах (https://bim360.csd.ru/bim360design/ - есть триал 30 дней)
До 2016 года Россия уверенно двигалась в направлении внедрения технологий информационного моделирования. И начиная со второй половины 2016 года все встало.
Что-то тогда явно пошло не так. Давайте вспомним что именно?
В 2016 г. рабочая группа по BIM открыто и публично разрабатывала Дорожную карту по внедрению ТИМ (см. РГ.pdf), в которой были прописаны пути решения 3 задач: создание нормативной базы по BIM, подготовка BIM-кадров и внедрение BIM на гос. проектах.
Но тут появилась дорожная карта от BIM-ассоциации (см. АС.pdf), которая большей частью (10 из 12 пунктов) включала в себя вопросы модернизации ценообразования и лишь в названии была про ТИМ.
Затем были долгие закулисные игры и когда BIM-сообщество ждало официального утверждения их Дорожной карты, чтобы начать по ней работать, 13.04.2017 г. в свет из под ковра была представлена дорожная карта, которая за основу взяла документ BIM-ассоциации, но пункты по ценообразованию заменив на обоснование инвестиций (13 из 18 пунктов про ценообразование и обоснование инвестиций) (см. АС2.pdf).
В итоге была принята такая Дорожная карта, которая осуществима разве что в розовых мечтах теоретиков, кто ее писал. Как итог - не выполнена.
BIM-ассоциация и те, кто их поддерживал привели к тому, что мы 4 года топчемся на месте в области цифровизации строительства (за исключением некоторых ведомств, кто не играет в это псевдозамещение, страшилки Западом и заговоры "одного вендора", работает с тем, что есть, без иллюзий и теоретических блабла).
Сейчас самое время вернуться к той дорожной карте от рабочей группы по BIM и продолжить двигаться дальше.
Что-то тогда явно пошло не так. Давайте вспомним что именно?
В 2016 г. рабочая группа по BIM открыто и публично разрабатывала Дорожную карту по внедрению ТИМ (см. РГ.pdf), в которой были прописаны пути решения 3 задач: создание нормативной базы по BIM, подготовка BIM-кадров и внедрение BIM на гос. проектах.
Но тут появилась дорожная карта от BIM-ассоциации (см. АС.pdf), которая большей частью (10 из 12 пунктов) включала в себя вопросы модернизации ценообразования и лишь в названии была про ТИМ.
Затем были долгие закулисные игры и когда BIM-сообщество ждало официального утверждения их Дорожной карты, чтобы начать по ней работать, 13.04.2017 г. в свет из под ковра была представлена дорожная карта, которая за основу взяла документ BIM-ассоциации, но пункты по ценообразованию заменив на обоснование инвестиций (13 из 18 пунктов про ценообразование и обоснование инвестиций) (см. АС2.pdf).
В итоге была принята такая Дорожная карта, которая осуществима разве что в розовых мечтах теоретиков, кто ее писал. Как итог - не выполнена.
BIM-ассоциация и те, кто их поддерживал привели к тому, что мы 4 года топчемся на месте в области цифровизации строительства (за исключением некоторых ведомств, кто не играет в это псевдозамещение, страшилки Западом и заговоры "одного вендора", работает с тем, что есть, без иллюзий и теоретических блабла).
Сейчас самое время вернуться к той дорожной карте от рабочей группы по BIM и продолжить двигаться дальше.
Прочитал статью Владимира Малахова https://zen.yandex.ru/media/for_life/stanet-li-iiul-dlia-stroitelei-mesiacem-boli-5e43020ff028171317e152e2
и думаю: "зачем я это сделал? Ну хоть пост напишу, вдруг кто-то этот бред всерьез воспринимает".
Так вот, Владимир делит сообщество BIM в России на 2 лагеря: консалтеры, продавцы продуктов Autodesk и реальные практики строители, профессионалы своего дела.
Мол первые под BIM подразумевают продажу программ для трехмерного моделирования, а вторые глубоко понимают важность организации единого информационного пространства и внедрения реальных цифровых инноваций.
В чем он не прав? Сегодня свыше 90% компаний, кто может показать реальное применение BIM, работает в ПО Autodesk. Это не консалтеры - это передовые компании строительного сектора, которые добились существенных результатов в области цифровизации. Предположу, что больших, чем кто либо, с кем работал г-н Малахов.
Затем в статье он демонстрирует непонимание какие признаки отличают BIM-ПО от неBIM. BIM-модель - это объектная модель, где у объектов есть пространственное положение и атрибуты (геометрия и атрибуты могут быть как в одной БД так и в разных). Если для инфраструктурных объектов отметкой Z можно пренебречь (например перепады рельефа не существенно влияют на площади и длины), то возможна реализация и в 2D.
Также автор задается вопросами, на которые давно есть ответы в Градкодексе. Но Владимир от неимения практического опыта работы в BIM, думает, что изменение методов обмена информацией должно привести и к изменению участников, очередности процессов, способов оплаты и перераспределению ответственности.
и думаю: "зачем я это сделал? Ну хоть пост напишу, вдруг кто-то этот бред всерьез воспринимает".
Так вот, Владимир делит сообщество BIM в России на 2 лагеря: консалтеры, продавцы продуктов Autodesk и реальные практики строители, профессионалы своего дела.
Мол первые под BIM подразумевают продажу программ для трехмерного моделирования, а вторые глубоко понимают важность организации единого информационного пространства и внедрения реальных цифровых инноваций.
В чем он не прав? Сегодня свыше 90% компаний, кто может показать реальное применение BIM, работает в ПО Autodesk. Это не консалтеры - это передовые компании строительного сектора, которые добились существенных результатов в области цифровизации. Предположу, что больших, чем кто либо, с кем работал г-н Малахов.
Затем в статье он демонстрирует непонимание какие признаки отличают BIM-ПО от неBIM. BIM-модель - это объектная модель, где у объектов есть пространственное положение и атрибуты (геометрия и атрибуты могут быть как в одной БД так и в разных). Если для инфраструктурных объектов отметкой Z можно пренебречь (например перепады рельефа не существенно влияют на площади и длины), то возможна реализация и в 2D.
Также автор задается вопросами, на которые давно есть ответы в Градкодексе. Но Владимир от неимения практического опыта работы в BIM, думает, что изменение методов обмена информацией должно привести и к изменению участников, очередности процессов, способов оплаты и перераспределению ответственности.
Владимир Малахов дает следующее (по его мнению четкое) определение BIM программным продуктам - это ПО, которое позволяет организовать полную коллаборацию участников, комплексную интероперабельность, наследуемость и адаптивность к старым файлам, использование внешних библиотек и баз данных вне зависимости от владельца, взаимосвязь всех элементов информационных моделей во времени.
Мне кажется - это апогей размазывания сути BIM из-за попытки выставить эту суть неважной и протолкнуть определенные идеи, как то: bim-операторы и ненужность иностранных программ.
Внесу в пост зерно разумности, т.к. долго не могу на том уровне абсурда находиться:
BIM ПО - это ПО, которое позволяет вносить и редактировать информацию в информационной модели.
Информационная модель - это параметрическая объектная модель.
И продолжим: я считаю, что тезисы к BIM ПО от Малахова - это скорее пожелания, чем обязательные условия. Но давайте проверим на соответствие этим хотелкам Autodesk Revit и ArchiCAD?
Коллаборация - да
Интероперабельность - да
Наследуемость форматов - да
Использование внешних библиотек и БД - да
Взаимосвязь элементов во времени - хз что это.
Мне кажется - это апогей размазывания сути BIM из-за попытки выставить эту суть неважной и протолкнуть определенные идеи, как то: bim-операторы и ненужность иностранных программ.
Внесу в пост зерно разумности, т.к. долго не могу на том уровне абсурда находиться:
BIM ПО - это ПО, которое позволяет вносить и редактировать информацию в информационной модели.
Информационная модель - это параметрическая объектная модель.
И продолжим: я считаю, что тезисы к BIM ПО от Малахова - это скорее пожелания, чем обязательные условия. Но давайте проверим на соответствие этим хотелкам Autodesk Revit и ArchiCAD?
Коллаборация - да
Интероперабельность - да
Наследуемость форматов - да
Использование внешних библиотек и БД - да
Взаимосвязь элементов во времени - хз что это.
А давайте проверим на BIM-ПО по Малахову
AutoCAD и 3ds max:
да, да, да, да
Excel и гуглтаблицы:
да, да, да, да
Access и MS sql:
да, да, да, да
github и Visual Studio Code
да, да, да, да
Sims 4 и Minecraft
да, нет, да, да
Отсюда мы видим, что размазывание сути по теоретическим блабла довело уже BIM до каких угодно программ.
AutoCAD и 3ds max:
да, да, да, да
Excel и гуглтаблицы:
да, да, да, да
Access и MS sql:
да, да, да, да
github и Visual Studio Code
да, да, да, да
Sims 4 и Minecraft
да, нет, да, да
Отсюда мы видим, что размазывание сути по теоретическим блабла довело уже BIM до каких угодно программ.
Вышел пресс-релиз отечественной системы Pilot-BIM. https://ascon.ru/news_and_events/news/3043/
Мое мнение:
Ну во-первых это не первое отечественное решение для работы со сводными моделями. Был неолантовский интербридж.
Далее, система явно научена работать через IFC. Когда в неё ручками закидывают IFC и она уже преобразует его в свой формат для отображения во вьювере (дада там еще одна конвертация - в будущем это позволит им отображать модели в браузере и смартфонах).
Слабое звено в системе - модуль CAD-Farm. Он предназначен для фоновой пакетной обработки файлов ревита и ренги. Использование ревита с такой целью прямо запрещено пользовательским соглашением с аутодеск. И такое решение работает не стабильно.
Отследить все сбои конвертации ревитом файлов на сервере возможно только на реальной практике, а это чревато негативом и сбоями в неподходящий момент. Но пожелаем им терпения.
Аскон выбрал сложный путь по разработке системы, но единственный возможный (если вы не Autodesk). Принципиальная разница заключается в том, что Autodesk может напрямую в свой формат конвертировать свои файлы и использовать специальный серверный ревит, а Аскону надо через IFC, а туда пробовать через обычный ревит на сервере или просить пользователя конвертировать из своей программы.
Мое мнение:
Ну во-первых это не первое отечественное решение для работы со сводными моделями. Был неолантовский интербридж.
Далее, система явно научена работать через IFC. Когда в неё ручками закидывают IFC и она уже преобразует его в свой формат для отображения во вьювере (дада там еще одна конвертация - в будущем это позволит им отображать модели в браузере и смартфонах).
Слабое звено в системе - модуль CAD-Farm. Он предназначен для фоновой пакетной обработки файлов ревита и ренги. Использование ревита с такой целью прямо запрещено пользовательским соглашением с аутодеск. И такое решение работает не стабильно.
Отследить все сбои конвертации ревитом файлов на сервере возможно только на реальной практике, а это чревато негативом и сбоями в неподходящий момент. Но пожелаем им терпения.
Аскон выбрал сложный путь по разработке системы, но единственный возможный (если вы не Autodesk). Принципиальная разница заключается в том, что Autodesk может напрямую в свой формат конвертировать свои файлы и использовать специальный серверный ревит, а Аскону надо через IFC, а туда пробовать через обычный ревит на сервере или просить пользователя конвертировать из своей программы.
Чем отличается строительный САПР от машиностроительного? Почему если инженеру ПГС предложить выполнить модель в инвенторе, солидворксе или компасе, то он покрутит пальцем у виска?
В машиностроении изделия состоят из других изделий, т.е. сборки сборок деталей. Эти детали в большинстве случаев удобно описать инструментом выдавливания (контур и глубина выдавливания), а затем координатами расположения, т.к. обрабатывающие станки работают по той же логике - создают контур на определенную глубину, а затем деталь перемещают и соединяют с другой деталью.
Также важно, что в машиностроении изделия по одному проекту выпускаются массово, т.е. не жалко потратить чуть больше времени на проработку модели изделия.
В строительном САПР основные инструменты это: многослойный элемент по линии (стена), многослойный элемент по замкнутому контуру (перекрытие), заполнение пространства от точки (помещение). Т.е. подавляющее число элементов создаются не методом установки в точку, либо размещением на грани, как в машиностроении.
В строительстве один проект делается на 1-5 изделий, поэтому проектировщик не может тратить много времени на его проработку. Поэтому строительные САПР заточены на максимальную скорость создания проекта. Ради этого инструменты специально ограничены (например в ортогональности и способах создания).
В машиностроительных САПР конечно есть все те инструменты и подходы, что я описал выше, но они не заточены на скорость создания проекта, и любая попытка в них создать проект здания сделает такого исполнителя не конкурентоспособным на рынке.
В машиностроении изделия состоят из других изделий, т.е. сборки сборок деталей. Эти детали в большинстве случаев удобно описать инструментом выдавливания (контур и глубина выдавливания), а затем координатами расположения, т.к. обрабатывающие станки работают по той же логике - создают контур на определенную глубину, а затем деталь перемещают и соединяют с другой деталью.
Также важно, что в машиностроении изделия по одному проекту выпускаются массово, т.е. не жалко потратить чуть больше времени на проработку модели изделия.
В строительном САПР основные инструменты это: многослойный элемент по линии (стена), многослойный элемент по замкнутому контуру (перекрытие), заполнение пространства от точки (помещение). Т.е. подавляющее число элементов создаются не методом установки в точку, либо размещением на грани, как в машиностроении.
В строительстве один проект делается на 1-5 изделий, поэтому проектировщик не может тратить много времени на его проработку. Поэтому строительные САПР заточены на максимальную скорость создания проекта. Ради этого инструменты специально ограничены (например в ортогональности и способах создания).
В машиностроительных САПР конечно есть все те инструменты и подходы, что я описал выше, но они не заточены на скорость создания проекта, и любая попытка в них создать проект здания сделает такого исполнителя не конкурентоспособным на рынке.