Регулярно даю интервью Саше — примерно раз в два года. И всегда они получаются объемными, честными и глубокими. Я стараюсь не уходить от острых тем, а он умеет преподносить их в корректной форме.

Надеюсь, вам будет интересно прочитать, как я рассуждаю о наших ошибках, о достигнутых результатах и в целом о том, как в футбольном клубе «Балтика» выстроена работа по селекции и комплектованию команды 👇

Что-то вы рано расслабились. «Лучший матч чемпионата мира», как же. Нам еще столько всякой Иордании и Панамы в панаму навалят.

Поэтому возвращаемся к чему-то реально захватывающему! Хотя бы на 20 минут: тут интервью со спортивным директором «Балтики» Арменом Маргаряном. Баттл с Андреем Талалаевым с зимы затих, надо исправлять.

Если серьезно — подробно обсудили, как продавали Андраде и Сауся, почему так и не заиграли Ковач с Муридом (подписание Муфи не успели, эх) и планы «Балтики» на лето и новый сезон. Если кратко: «Лестер» выдал один роскошный сезон, и тут магию на поток ставить не собираются. Но настроены так же дерзко стартовать, как год назад.

«Любой футболист, который приходит в «Балтику», понимает: он в этом клубе на год-два. Позиционируем себя не как финальную точку карьеры — а как трамплин, который дает возможность игроку развиваться. «Зениту» или «Спартаку» перепродавать игроков не нужно — поэтому могут подписывать с игроками 27–28 лет пятилетние контракты».

Предлагается к чтению.

Давно ничего не писал про «Балтику». Наступил момент, когда уже можно что-то проанонсировать, чтобы у болельщиков было понимание, какие у нас планы по комплектованию команды.

Ушел Кевин Андраде. Вернулся обратно в «Куябу» Дерик Ласерда — он не был выкуплен. И совершенно не потому, что запросил какие-то астрономические деньги — у него были прописаны фиксированные условия, по которым мы могли его выкупить: повышалась бы заработная плата, и нам нужно было бы в пользу «Куябы» выплатить определенную сумму денег.

Мы не стали этого делать, посчитав сумму завышенной, и отказались от этого варианта.

Возвращаясь к летней трансферной кампании: если никто команду больше не покинет (а такой сценарий возможен), скорее всего, у нас будет порядка 6–7 новичков. Возможно, в скором времени уже объявим первые трансферы. Если же команду покинет кто-то еще, то, соответственно, таких трансферов будет больше.

Если говорить по позициям, мы планируем укрепить, безусловно, линию обороны. Здесь рассчитываем подписать порядка 4–5 новых футболистов. Планируется усиление группы атаки, и мы думаем, что, скорее всего, приобретем игрока и в центр поля.

Вот наши ближайшие планы на это летнее трансферное окно. Повторюсь: если кто-то из ведущих игроков команду покинет, то, скорее всего, на их места будут приобретены новички.

Вторая очная сессия «Спортивного директора» только что завершилась. Без пафоса: она была интенсивной и максимально прикладной.

За три дня мы не разобрали абстрактные теории, а погрузились в ту среду, где принимаются решения, влияющие на бюджет, репутацию и результат клуба.

Вот что особенно зацепило:
🔹 Данные vs Скаутинг. Рассмотрели формулу работы с data и ИИ: данные отвечают на вопрос «где, кого и за сколько искать?», а скаут — «впишется ли игрок в нашу среду». Карта рынка + глубинная оценка адаптации, характера, быта и тренерского контекста = синергия. ИИ и аналитика не принимают решений. Они лишь убирают рутину, чтобы эксперт смотрел глубоко только на релевантных кандидатов.

🔹 Player Care как инструмент удержания. Разбор практики ЦСКА показал: работа с легионером начинается не после подписания контракта, а за месяц до прилета. Жильё, семья, язык, психология, медиа-правила, кросс-функциональное взаимодействие внутри клуба. Если не выстроить системную поддержку «вне поля», трансферная стоимость падает, а клуб теряет деньги на ротации и выгорании. Цель простая: дать футболисту условия, чтобы он думал только о футболе.

🔹 Юридические «мины» в трансферах. Разбирали, где клубы теряют миллионы и получают баны: чем реально отличаются buy-out и liquidated damages (и почему CAS жёстко смотрит на пропорциональность сумм), как правильно рассчитывать и проводить солидарные выплаты через FIFA Clearing House, почему два перехода подряд в течение 16 недель — это уже презумпция «бридж-трансфера», и как не нарушить TPI/TPO, оформляя sell-on или обратный выкуп.

Спортивный директор сегодня — это не «человек, который покупает игроков». Это архитектор процессов: от скрининга рынка и юридической чистоты контрактов до экосистемы поддержки спортсмена.

Ошибка на любом этапе стоит дорого.

Именно поэтому мы собрали этот курс. Не ради «бумажек», а чтобы дать готовые фреймворки, реальные кейсы и доступ к экспертам, которые уже прошли эти ошибки в поле.

На вторую половину года открываем набор в двух форматах:
• Онлайн — полный доступ ко всем лекциям, материалам и разбором. Учитесь из любой точки в удобном ритме.
• Гибрид — первые модули онлайн + две очные сессии в Москве (сентябрь и декабрь). Живая работа с вашими проектами, нетворкинг с коллегами и погружение, которое в зуме не воспроизвести.

Очные встречи дают главное: возможность разобрать ваш кейс, получить прямую обратную связь от экспертов с опытом в клубном и государственном спорте, и найти партнёров для реальных задач.

В любом формате вы получите: записи всех лекций, презентации, участие в онлайн-разборах, доступ к закрытому комьюнити действующих спортивных менеджеров и возможность подключиться к очным модулям.

При оплате до конца месяца действует скидка 10%.

Хотите понять, какой формат лучше ложится под ваш текущий уровень и задачи? Пишите «СПОРТДИР» нашему менеджеру Михаилу @talentscoutrus.

Сессия закончилась, но работа над собой продолжается. Кто готов применять новые знания на практике и развивать российский футбол — встречаемся в сентябре.

Интересные мысли про психологию победителя 👇

Не раз слышал мнение, которое, например, недавно высказывали тренеры Кержаков и Шалимов: третье место в РПЛ сейчас ничего не дает. Еврокубков нет, значит особой разницы между третьим и пятым тоже нет. Есть только первое место.

И в этой позиции очень хорошо видна разница между двумя подходами к построению команды: культурой мгновенного результата и культурой накопления устойчивости.

Таблица отражает не только медали. Она показывает направление развития команды.

Есть старая спортивная фраза: игра забывается – результат остается. И через время именно таблица становится отражением пути команды.

Третье место создает ощущение движения вперед. Подтверждает, что команда приблизилась. Делает сезон частью накопления силы.

Пятое место при задаче «только чемпионство» уже легче воспринимается как откат или тупик. А это напрямую влияет на устойчивость системы.

Возьмем Краснодар. До чемпионства команда несколько раз заходила в тройку. Именно эти сезоны создавали внутреннее ощущение: «Мы уже рядом. Мы способны. Мы движемся правильно».

Это и есть накопление психологии победителей, которая не возникает в день завоевания титула. Она появляется раньше – через постепенное привыкание команды к высоким местам, высокому давлению и высоким ожиданиям.

Команда учится жить наверху. Выдерживать длинную дистанцию. Ощущать себя претендентом.

И когда такой путь проходит несколько циклов подряд, возникает очень важная вещь – коллективная вера в собственную силу.

Тут важно, что это не эмоциональная вера. Спокойное внутреннее понимание: «Мы способны это сделать».

Именно поэтому третье место отличается от пятого. Третье место отражает накопление устойчивости, подтверждает правильность движения и показывает взросление команды.

Культура мгновенного результата живет иначе. Там существует только первое место. Все остальное воспринимается как провал.

В такой среде каждый сезон превращается в повод начинать заново: увольнять тренеров, менять курс, перестраивать состав. Процесс постоянно обнуляется – и команда перестает накапливать себя.

А большие династии рождаются из противоположной логики. Из способности удерживать направление, замечать рост до титула и проходить этапы без постоянного разрушения системы.

Психология победителей – это длинный путь, который в какой-то момент начинает ощущаться неизбежным.

Футбол как бизнес «хромает» даже в самой богатой лиге мира.

Нет

Сегодня появилась новость о том, что по обоюдному согласию сторон клуб расторг контракт с Юрой Ковалевым, который был подписан совсем недавно. Считаю важным сразу прокомментировать эту ситуацию, чтобы у болельщиков не оставалось домыслов и почва для спекуляций была исключена.

На сборе в Турции Юра сам подошел к главному тренеру и проявил инициативу расстаться. Он трезво оценил свои перспективы: понимал, что в текущем сезоне игрового времени будет немного. При этом в Беларуси к нему есть предметный интерес — там его знают, ценят и видят в деле.

Клуб пошел навстречу игроку. Мы не стали чинить препятствий, отпустили Юру и поблагодарили его за время, которое он отдал команде верой и правдой, выкладываясь на поле по максимуму.

Желаем Юре успешного продолжения карьеры, обойтись без травм и получить максимум удовольствия от нового этапа. Спасибо за всё и удачи!