Увидев, как в очередной раз на одной популярной передаче очень уважаемый мною эксперт высказывает уже вошедшую в моду точку зрения, что у «Балтики» собран средний состав, с которым команда идет высоко и даже оверперформит, решил, что пора это прокомментировать.

Просто несколько фактов:

1. В воротах «Балтики» играет футболист сборной России. Один из лучших в лиге на данный момент.

2. В атаке играет один из лучших бомбардиров лиги.

3.В центре обороны — один из лучших центральных защитников лиги.

4. На фланге обороны — игрок сборной России.

5. На фланге атаки — игрок сборной России.

6. Левого центрального защитника играет футболист сборной Мали — команды, которая вышла из группы чемпионата Африки.

У нас явно не самый слабый состав. Да, команда сейчас идет выше ожиданий. Но, может, пора прекратить говорить, что у «Балтики» слабый состав? Есть очевидные факты, подтверждающие, что у «Балтики» он хороший и сбалансированный. Да, уступающий «Зениту», «Краснодару», «Спартаку» и другим грандам, но не слабый.

Просто пройдитесь по персоналиям и скажите, какого футболиста можно назвать явным аутсайдером. Лично мне сложно ответить на этот вопрос. Согласен, не все футболисты стартового состава «Балтики» играли бы в старте ведущих клубов. Но, в целом, наш состав хороший, ровный.

Пора признать два факта:
• во-первых, «Балтика» не сдулась и идет ровно по сезону, уже выйдя на финальный отрезок,
• во-вторых, у «Балтики» качественный состав,

и перестать из передачи в передачу повторять одну и ту же фразу.

Еще сильно триггерит, когда все эксперты в один голос говорят, что игроки «Балтики» не способны заиграть в других командах. Когда мы говорим о Саусе, нужно учитывать, что у футболиста сейчас травма, и он чисто физически не может конкурировать за место в старте. Плюс, нужно закладывать время на адаптацию. Думаю, только через полгода мы сможем сделать вывод, насколько он выиграл или проиграл конкуренцию.

Вместе с тем, мне тяжело представить, что условные Андраде, Хиль, Гассама или другие футболисты нашего стартового состава не смогут перейти в более сильную по мнению экспертов команду, или обязательно затеряются и будут сидеть на скамейке запасных. На мой взгляд, это совершенно необоснованно и притянуто за уши.

А примеры Бердыевского «Рубина» или еще каких-то других команд, на мой взгляд, нерелевантны, потому что каждая ситуация уникальна. «Балтика» не играет по скриптам, действует разнообразно, футболисты не отсиживаются в обороне и не «лупасят» вперед, а играют в современный атакующий, агрессивный футбол.

Чего нельзя сказать о Бердыевском «Рубине» — он играл, наоборот, в оборонительный, контратакующий футбол. На мой взгляд, это абсолютно нерелевантный пример. Те, кто его приводит, рассуждают абстрактно, мол вот тройка, поэтому это Бердыевский футбол, но совершенно не вспоминают, в какой именно футбол играли эти команды — а он совершенно не похож на то, как играет «Балтика» сейчас.

В продолжение поста выше👇

Часто можно услышать мнение, что игрок не сможет проявить себя в другой стилистике, потому что его текущая команда играет в существенно отличающийся футбол. Более того, этот тезис нередко подаётся как главный аргумент.

Отчасти в этом есть логика — особенно если речь идёт об узкопрофильных футболистах, чьи сильные стороны жёстко привязаны к конкретной роли и системе.

Однако в целом такой подход сильно упрощает ситуацию, и, на мой взгляд, этот аргумент часто переоценивается и далеко не всегда имеет под собой прочную основу.

Во многом это связано с тем, что он удобен:
— его легко использовать как «безопасный» довод против;
— он игнорирует важные факторы — уровень игрока, его футбольный интеллект и влияние тренерской работы;
— и, в конечном счёте, просто звучит «экспертно», даже если за ним нет глубокого анализа.

Хотел бы привести пример Кевина Андраде, чтобы показать, что игрок способен эффективно и качественно действовать в разных игровых стилях, несмотря на часто встречающееся мнение, что «Балтика» играет в вертикальный футбол, отличающийся от стиля команд-лидеров, и поэтому он вряд ли сможет перестроиться.

В чемпионате Колумбии он выступал за «Америка де Кали» — одну из ведущих команд лиги, которая чаще играет первым номером и использует схему с четырьмя защитниками.

В РПЛ же Андраде предстаёт уже в иной роли: он действует в команде, использующей схему с тремя центральными защитниками и исповедующей другой стиль футбола. Соответственно, меняются и его функции на поле.

И там, и там он — ведущий защитник команды.

Если сравнить его статистические показатели за сезоны 2025/26 («Балтика») и 2023 («Америка де Кали»), можно увидеть, как меняются его цифры и как Кевин перестроился: из центрального защитника, который начинает атаки и часто ищет передачами вперёд своих партнёров, в центрального защитника-стоппера, который ведёт большое количество единоборств, организует оборону и обеспечивает подстраховку.

Очень важно попытаться найти старые/архивные матчи, где футболист играет в другой системе и в другой роли, и оценить, насколько он эффективно действует.

Главный тренер «Краснодара» Мурад Мусаев в передаче «Это футбол, брат» рассказывал, что актуальные матчи Дугласа Аугусто за «Нант» были на позиции «восьмерки», и на эту позицию им не сильно требовалось усиление. Однако его помощник Артур Оленин нашёл старые матчи Дугласа, где он действовал на позиции опорного полузащитника, и заключение было следующее: «Прям то, что нам нужно».

Первая сессия позади. Что получилось?

Завершили первый модуль курса «Спортивный директор» — и честно скажу: я горжусь нашей командой и участниками.

Три дня, 8 спикеров, десятки часов живого общения. Тема — Менеджмент. Не теория из учебников, а то, как устроено управление клубами на практике.

Ключевые моменты:

• Александр Толстиков (экс-президент «Лейрии») рассказал, как видит роль спортивного директора владелец клуба — и почему это часто конфликт интересов, а не партнёрство.

• Наиль Измайлов (Президент ФНЛ) и Равиль Измайлов (генеральный директор «Балтики») разобрали, как строить эффективную команду в условиях российского чемпионата — от Второй лиги до РПЛ.

• Андрей Орлов (экс-спортивный директор «Сочи») поделился опытом создания клуба с нуля и вывода его в РПЛ — редкий кейс в современном российском футболе.

• Томаш Амарал (экс-спортивный директор «Спартака») поделился своим видением, как должны выстраиваться процессы работы в топ-клубах.

• Антон Тупиков (экс-директор академии «Ростова») объяснил, как выстраивать кадровое древо от детской секции до первой команды — без этого клуб не имеет будущего.

• Нариман Акавов (шеф-скаут «Динамо») провёл аудит футбольного клуба в реальном времени — и показал, на что смотрит профессионал при оценке организации, и рассказал о построении стратегии футбольного клуба.

Плюс Артём Шуголь с анализом трансферных трендов и Марат Хинчагов с кейсами по созданию футбольного агентства.

Фитбек от участников был приятным и справедливым, больше всего отметили возможность задать вопросы спикерам без цензуры — и получить честные ответы, и активный нетворкинг — многие сказали, что ценность была не только в лекциях, но и в общении друг с другом, на чем мы сделаем акцент в дальнейшем.

Что дальше?

• Онлайн-созвоны раз в 1-2 недели — углубляем материал, разбираем кейсы
• Промежуточные задания — применяем знания на практике
• Вторая очная сессия в июне — тема: Юриспруденция и медиа в футбольной организации


Спасибо всем, кто был с нами. И спасибо спикерам — за открытость, за опыт, за готовность делиться.

Курс только начинается. Впереди — ещё три модуля, дипломный проект и реальные возможности для карьеры.

Ещё можно присоединиться к этому потоку — набор продлили до конца весны. Если вы пропустили мартовскую сессию — мы подготовим вас онлайн: дадим записи, материалы и поддержку куратора. А уже в июне вы приедете в Москву на вторую очную сессию и продолжите обучение вместе со всей группой.

Пишите @talentscoutrus для записи.

На этой неделе РФС опубликовал данные о том, сколько клубы тратят на агентские комиссии.

Индустрия сразу начала сравнивать, анализировать, охать и ахать: кто много платит, а кто мало. Но на самом деле все довольно относительно — объясняю, почему👇

Во-первых, нужно понимать, что на данный момент регламент агентской деятельности в мире и в России не синхронизирован. По текущим правилам в российском футболе клуб не имеет права тратить на агентскую комиссию более 3% от годового дохода футболиста. При этом клуб может заплатить больший процент, если речь идёт об иностранном игроке, и если сам игрок, и его агент являются гражданами других стран.

Соответственно, все трансферы игроков, приходящих из-за рубежа, заведомо будут иметь более высокую официальную комиссию, чем внутренние переходы.

Что происходит внутри рынка? Всё просто: агентские комиссии вшивают в контракт игрока — в виде подъёмных, бонусов и так далее. По этой причине могу сказать, что приведённая статистика искажена, она не даёт полной картины расходов клубов.

Если бы учитывались ещё и индивидуальные бонусы при подписании контракта или иные выплаты, можно было бы увидеть реальную ситуацию целиком. В отчётности фигурируют только траты клубов на услуги третьих лиц.

Честно говоря, я бы не стал придавать этой информации слишком большое значение. Рынок агентской деятельности всё ещё не синхронизирован. И пока в России и во всём мире действуют разные правила трактовки агентской деятельности, мы будем вынуждены вшивать комиссии в контракты игроков и платить с них дополнительные налоги.

Прибыль прибылью, но главное не забывать, зачем мы собственно участвуем в соревнованиях.

Стабильный клуб - это когда приятно смотреть и в турнирную таблицу, и на банковский счет.

Один из основных критериев оценки работы академии — это умение подготовить игрока для главной команды клуба. Вместе с тем, если первая команда играет на очень высоком уровне и борется за самые высокие места, как ЦСКА, «Краснодар» или «Зенит», то крайне сложно подготовить воспитанника, который будет соответствовать уровню лучших игроков России.

Вторым критерием эффективности работы академии становится умение подготовить игрока для рынка и благополучно его продать — будь то напрямую из школы или спустя время, после интеграции в первую команду и дальнейшей перепродажи.

Хочу поделиться с вами интересным постом, который показывает, насколько эффективно работают так называемые «тайные академии». Мы опять видим, что в топе находятся плюс-минус одни и те же клубы. Но думаю, что после продажи Батракова «Локомотив» в этом плане выйдет на первое место.

Смотрим, учимся, подписываемся — публикуем интересные и полезные посты👇

🔥 Как на самом деле принимаются трансферные решения в «Спартаке»?

Вышло большое интервью Нобеля со спортивным директором клуба Франко Кахигао и это редкая возможность заглянуть внутрь трансферной кухни топ-клуба.

В разговоре подробно разбираются ключевые темы:
📌 как устроена структура принятия решений в «Спартаке»
📌 как проходят трансферы и переговоры
📌 почему возникают переплаты и сложные кейсы
📌 какие ограничения есть у клуба на рынке
📌 и какую роль в этом всём играет спортивный директор

Отдельно обсуждаются конкретные сделки, логика подписаний и реальные проблемы закрытого трансферного рынка в России.

👉 Если хочешь понимать, как устроен футбол не снаружи, а изнутри - это обязательный материал

Смотри полное интервью 🖥 https://www.youtube.com/watch?v=SVdjl8BIW6E

Оставить заявку:
🌏 Наш сайт
По всем вопросам:
📞+7 (995) 086-07-09
📱 @talentscoutrus

👉Новый курс «Спортивный директор» от создателей Talent Scout в Telegram

Немного расскажу о ситуации, которая сейчас происходит в нашей команде, чтобы у болельщиков была возможность заглянуть за кулисы: к переживанию и поддержке добавить немного внутреннего контекста, который позволит чуть детальнее понять, что происходит внутри коллектива.

В первую очередь — большая поддержка нашему главному тренеру Андрею Викторовичу, который недавно перенёс сложную операцию. Надеемся как можно скорее увидеть его на нашем борту со штурвалом в руках, чтобы он снова мог вести наш корабль через пучины, мели и штормы, которые так или иначе возникают на пути.

Конечно, нам не хватает нашего капитана, который максимально крепко удерживает штурвал. Иной раз, находясь в раздевалке или на трибунах, особенно остро ощущаешь ту энергию, которую главный тренер даёт своим присутствием, взглядом, словом. Это особенно ценно, когда можешь сравнить состояние команды с тем временем, когда его нет.

Главный тренер именно поэтому и главный — он настоящий магнит для всех: от сотрудников клуба до ведущих игроков. На нём приковано внимание не только болельщиков, но и всех вокруг. Поэтому отсутствие такого «магнита» так или иначе сказывается. С нетерпением ждём нашего тренера на мостике, желаем ему крепкого здоровья и скорейшего возвращения.


Второй важный момент — травма нашего основного вратаря Макса Бориско. Для нас это действительно чувствительная потеря, потому что Макс на протяжении почти всего сезона был стеной, которая надёжно защищала наши ворота. С ним в рамке команда всегда чувствовала максимальную уверенность.

Вместе с тем у нас есть два прекрасных вратаря — Ваня Кукушкин и Егор Любаков. Они проделывали большую работу на тренировках и сборах, зная, что находятся за спиной сильного первого номера, но продолжали выкладываться, понимая: рано или поздно представится шанс проявить себя. Этот шанс наступил, и сейчас очень важно, чтобы знамя было подхвачено и понесено вперёд.

Уверен, Ваня Кукушкин, который отлично проявил себя на сборах, отразил несколько пенальти и выглядел очень уверенно, справится с этой задачей. Думаю, через какое-то время мы так же начнём говорить о нём как о талантливом, перспективном и надёжном вратаре, который будет на виду и на хорошем счету. Как в своё время было с Максом Бориско, а до него — с Женей Латышонком. Вратарские кадры — это один из стабильных знаков качества футбольного клуба «Балтика».

К матчу с «Пари НН» мы подошли, имея в лазарете только одного игрока — Макса Бориско. Андрей Мендель уже восстановился, слава богу, и рвётся в бой; пока его просто берегут, но я уверен, что скоро он тоже появится на поле.

Игра с Нижним получилась максимально бескомпромиссной. Каждой команде критически важно было победить, поэтому градус борьбы был очень высоким. Это сказывалось на микроэпизодах, когда соперники не щадили друг друга. Было много остановок, фолов и моментов, где игроки могли получить микроповреждения.

К сожалению, этот матч действительно выкосил большую группу футболистов как у нас, так и у соперника. Просто приведу факт: после игры травмы получили Чивич, Йенне и Хиль — трое наших игроков, а у соперников травмировался Фаринья. Ещё двое доиграли матч, но было видно, что испытывали дискомфорт: наш Макс Петров и опорный полузащитник «Пари НН» Опоку.

На высокий градус борьбы наложилось и качество поля, которое, мягко говоря, оставляет желать лучшего, и на этом газоне, к сожалению, мы испытываем определённые сложности.

Когда покрытие не идеального качества, командам приходится бороться не только друг с другом, но и с особенностями поля. Плюс такой грунт повышает риск травм: он неровный, неоднородный, и дополнительная нагрузка ложится на отдельные группы мышц. Мы видим это на примере последнего матча, когда у нас одновременно выпало огромное количество футболистов.

Теперь, в очень важном выездном отрезке — матче против «Краснодара» и поездке в Грозный к «Ахмату» — нам, к сожалению, не досчитаться большой группы игроков.

Пару дней назад прочитал в новостях информацию о том, что скауты ПСЖ присутствовали на матче «Локомотив» — «Зенит». У меня есть пара мыслей по этому поводу👇

По большому счету, что это значит? Это значит, что Батраков — или те футболисты, которых просматривает ПСЖ, например, Луис Энрике, возможно, кто-то еще — просто находятся в шорт-листе ПСЖ, а значит скаутам необходимо периодически приезжать и делать апдейт во время живого просмотра игроков, рассматривая те нюансы в игре, которые очень сложно разглядеть по видео картинке, и сложно оцифровать, получив объективные данные с GPS-датчиков или общую статистику, которую дают скаутские платформы и статистические компании.

Насколько вообще рационально периодически приезжать смотреть вживую на кандидата?

Надо понимать, что трансферы у таких больших клубов (да и не только больших, в целом) обычно серьезные, и потратить деньги на приезд скаута — пускай и в период, когда увеличена стоимость авиабилетов и проживания — все равно капля в море по сравнению с деньгами, которые тратишь на трансфер. К тому же живой просмотр в любом случае полезен. Ты можешь "на местности" раздобыть много мелких, но крайне важных деталей о личности футболиста.

О чем говорит факт приезда скаута ПСЖ? Говорит ли это о том, что Батракова купит ПСЖ? Абсолютно нет — он всего лишь один из кандидатов. Соответственно, стоит ли придавать этому большое значение? Опять же — нет.

И так понятно, что молодой русский футболист находится на радарах больших клубов. Цена на российского игрока или на игрока чемпионата России все равно несоизмеримо ниже, чем цена на такого же футболиста, который играет в европейском клубе. Многие европейские клубы сейчас присматриваются к чемпионату России по соотношению цены и качества — даже понимая, что сама сделка будет сложно реализуема.

Примеры Сафонова и Хвичи кардинально развернули восприятие многих скаутов и руководителей клубов — в России могут быть интересные футболисты. Я могу об этом говорить, видя интерес к игрокам "Балтики". Андраде, Хиль, Гассама на радарах серьезных клубов, и нам очень льстит такой устойчивый интерес к нашим игрокам. Ещё совсем недавно об этом можно было только мечтать.

Но интерес — и реальные переговоры это слишком разные фазы бизнес-процессов в футболе.

Собственно, об этом и пост: приезд скаута даже не означает, что футболист попал в финальный список. Он может быть просто в некоем ростере игроков, которых ПСЖ более пристально мониторит.

А вот если бы приехал спортивный директор или шеф-скаут с полномочиями вести предметные переговоры, хотя бы первичные — вот это было бы уже интересно. Это уже значило бы, что к футболисту есть предметный интерес, и клуб готовит сделку.

Но обычно такая информация не утекает в прессу и остается за кулисами, т.к. эти специалисты приезжают чаще всего инкогнито.

Лимит на легионеров. Что нас ждет в недалеком будущем с точки зрения скаутинга?

Конечно же, рынок изменится — всё большую ценность будут иметь игроки с нужным паспортом. К сожалению, наш российский футбол не может производить необходимое количество качественных футболистов, чтобы рынок был удовлетворён, что влечет определённый перегрев: спроса окажется больше, чем предложения — если мы говорим про качество. Начнётся своего рода спекуляция на тех игроках, на которых есть повышенный спрос.

Подобные спекуляции — это нормально, в этом нет ничего плохого, это особенности и специфика любого рынка. К этому нужно относиться просто как к факту.

Что изменится с точки зрения скаутинга?

В целом скаутинг состоит из двух составляющих. Это «поиск вширь» — изучение всех стран, где могут быть интересные футболисты, и «поиск вглубь» — изучение своей страны, в которой ты работаешь, начиная с самой высокой точки (РПЛ) и заканчивая ЮФЛ самых ранних возрастов.

Сейчас, я думаю, будет сделан акцент именно на глубину. Всё больше и больше селекционные службы будут уходить в молодёжное первенство, во вторые лиги, в «Золото», «Серебро», «Бронзу» — искать алмазики, требующие огранки, которых можно пригласить на просмотры и через живой отбор понять, насколько футболист соответствует ожиданиям и тому, что видно на видеозаписи.

Ожидаю, что роль селекционных отделов и спортивных блоков будет расти. Одно дело — когда ты включил телевизионную картинку и посмотрел игрока, выступающего в чемпионате Бразилии: там и качество трансляции, и инфраструктура позволяют увидеть многое. И на эту роль можно отрядить «диванного эксперта».

А другое дело — когда ты смотришь на молодого парня в региональном турнире: он нестабилен, картинка, мягко говоря, не очень — снимается с трибун, которые сильно отличаются от больших стадионов, и качество изображения оставляет желать лучшего.

Именно поэтому очень ценным станет региональный скаутинг: информаторы — люди, которые могут найти и порекомендовать игрока раньше конкурентов.
Возрастет системный подход и стратегия в скаутинге.

Как это выстроено у нас в «Балтике»?

Не знаю, может ли наш опыт быть ориентиром для клубов, которые только задумываются о создании полноценного спортивного отдела, но всё же расскажу, как это работает у нас с точки зрения кадров. Возможно, кто-то решит перенять отдельные решения.

На мой взгляд, у нас довольно грамотно распределён функционал. В клубе вместе со мной работает ещё пять человек:

• Селекционный отдел возглавляет шеф-скаут Варос Хачатрян. В его подчинении — три сотрудника, которые непосредственно занимаются комплектованием первой команды.

• Мой заместитель Павел Набойщиков помогает мне в переговорных процессах, в организации сделок с точки зрения юридического сопровождения, и активно участвует в адаптации новичка (особенно легионера). Его фокус еще и на женской команде.

• Вадим Нежведилов, мой второй помощник, занимается «Балтикой-2» и молодёжной командой, а также активно коммуницирует с директором Максимом Тишкиным, выстраивая дорожную карту для юных талантов из нашей академии.

Таким образом, всё распределено по сферам деятельности.

Теперь рассмотрим, как мы ищем игроков 👇

За сам поиск отвечает наш шеф-скаут Варос. Именно он даёт мне кандидатов на проблемные позиции, вместе мы смотрим и обсуждаем кандидатов, и уже после эти игроки идут на рассмотрение нашему тренерскому штабу.

Думаю, ни для кого не секрет, что поиск игроков — это самое важное и вместе с тем самое сложное в скаутинге. И тут важно не только качество, но и количество.

Для нашей первой команды поиском занимаются не только три штатных скаута и шеф. К ним добавляются ребята, которые проходят у нас стажировку. К нам регулярно, можно сказать ежемесячно, приезжают стажёры (об этом чуть позже расскажу отдельно). Лучших из них мы отбираем и на сдельной оплате стимулируем продолжать работу уже для «Балтики»: они смотрят лиги, пишут отчёты, общаются с Варосом и другими нашими скаутами. Их задача — не просто найти игрока, но и правильно его презентовать.

Таких внештатных специалистов у нас трое.

То есть к трём скаутам на ставке мы добавляем ещё трёх, работающих на фрилансе.
Плюс к постоянным фрилансерам добавляются ребята, которые регулярно приезжают к нам на стажировки.

Так как у меня есть проект Talent Scout, который готовит и обучает скаутов, финальный этап обучения — это как раз стажировка в «Балтике» для лучших выпускников. И уже из тех, кто приезжает на стажировку, мы формируем пул фрилансеров, которым даём возможность работать на клуб.

Пока люди проходят стажировку, у них есть возможность проявить себя в работе, а у нас — возможность их изучить, посмотреть, как они взаимодействуют с командой и другими стажёрами.

В итоге это даёт нам не просто дополнительные глаза на местах, а отлаженную систему отбора, которая минимизирует риски и позволяет находить нужных игроков раньше конкурентов. Именно такой системный подход, на мой взгляд, и станет ключевым преимуществом клубов в новых реалиях российского рынка.

Вот это я называю соединить приятное с полезным. Чистый кайф!

Интересные мысли на подумать👇

Проблема ЦСКА при Фабио Челестини – не в одном решении. Проблема в том, что клуб и тренер одновременно запустили процесс заново, когда он только начал работать.

Летом-осенью команда складывалась. Там не было перегруженности выбором – зато была ясность ролей. Бегунки Глебов и Круговой по краям почти без альтернативы. Шарнирный треугольник в центре поля Кисляк–Обляков–Алвес – без вариантов.

Была простая, почти хрупкая вещь – ощущение себя на поле. Игрок понимал, где он, зачем он и что от него ждут.

Зимой это ощущение начали размывать. В эту тонкую конструкцию добавили «логичное» – конкуренцию.

Пришли Гонду, Баринов, Козлов и другие. Добавился новый тренерский штаб, где есть даже специалист по стандартам.

Понятно, что конкуренция сама по себе – не зло. Но есть стадия, где она разрушает.

Молодая, неустоявшаяся команда живет не за счет конкуренции, а за счет доверия и повторяемости. Когда ты выходишь и не думаешь: «А вдруг сегодня не я? А вдруг меня поменяют? А вдруг я хуже?»

Как только появляются сравнения – появляется лишняя мысль. Лишняя мысль – это минус полсекунды. Минус полсекунды – это уже не тот футбол.

Плюс ко всему конфликт с Мойзесом затронул лидерский уровень. Уход Дивеева повлиял на устойчивость обороны. Расширение штаба добавило новые голоса внутри процесса.

Система стала сложнее. Управление потребовало большей точности. В какой-то момент команда перестала быть командой, а стала набором вариантов.

И вот здесь, считаю, тренер не справился вместе с клубом.

Клуб – потому что ускорил процесс, не дав конструкции окрепнуть. Тренер – потому что принял эту игру и начал перестраивать заново.

Челестини получил больше возможностей – и вместе с этим встал перед необходимостью выбирать. Каждое новое решение влияло на уже сложившиеся связи. Каждое изменение состава перестраивало взаимодействия. Команда снова оказалась в стадии поиска.

Он мог сделать иначе: зафиксировать костяк, встроить новичков точечно, сохранить уже найденные автоматизмы.

Но он пошел по пути: «У меня стало больше опций – значит, надо их использовать».

И потерял главное – ту самую интуитивную ясность, на которой все держалось.

В итоге получилось парадоксально. ЦСКА был сильнее, когда был менее укомплектован. И оказался слабее, когда стал глубже.