Are you slicer-experienced?

Самое сложное в работе — это то, что приходится управлять командой абсолютно разных по характеру и по взглядам людей. Каждый норовит свой норов выпятить, каждому есть что сказать, каждый со своим вкусом: кому-то больше эклектики хочется, кому-то — меньше минимализма, кто-то хочет больше фруктов и овощей, а кто-то прошутто сует куда ни попадя. У каждого — свое.

Я ненавижу, когда руководители собирают под себя гомогенные, удобные исключительно для себя команды.

И я буду всегда топить, да, за единые ценности, но при этом за разных людей и за уважение к каждому в команде.

Единственный верный путь — управлять командой, не делая ее однообразной, не пытаясь всех приравнять под одну гребенку. Как газонокосилка едет и срезает все травинки, которые торчат, не получится — это фашизм.

Сад появляется там, где к каждому растению есть свой подход, и все растут вместе под одним солнцем, пьют из одного источника, и радуют вместе.

А если ты подобрал под себя одинаково молодых (до 30 лет), эффективных (всё быстро фиксируют и нигде не ошибаются), супер успешных (в их голове) сотрудников, с одинаковыми политическими (праволиберальными!), религиозными (агностики!) и культурными (постмодернисты-глобалисты!) взглядами, которые вместе слушают одно направление музыки, смотрят исключительно бертолуччи и вонг кар вая, то ты — хуй

точнее и не скажешь

команды должны быть разнородными. Пару раз поссорятся, но зато в мире появится что-то крутое

Утро началось с
«Для вас фильтр Перу или Кения?»

guilty pleasure

Ответственно заявляю, что это — самое вкусное блюдо из страчателлы, что я пробовал!

страчателлу выдают с белым и красным бескостным виноградом (что уже само по себе заебись и выдаёт ритм и такт). Поверх этого снопом искр рассыпаны травы — мята, кинза, петрушка, перебитая в соус, карамель кедрового ореха

Ебануться вышка!

Выбесила только кинза веточками сверху, это, как по мне, портит внешний вид — ее точно можно было порезать и запрятать ниже, выставив наверх ИДЕАЛЬНЫЙ виноград, но потому я и написал
«Самое вкусное», а не «самое красивое»

Ресторан Гребешки, на углу Арсельной и Арсенальной — место, куда бы я никогда не поехал, если бы у меня не было дел на заводе Арсенал

Но при этом нет ничего вкуснее бурраты с клубникой и фисташками

Дайте прошуттерии пару недель

Амитофо, пацанчики! Чинг-чонг!

Балую себя сердечным бульончиком из сёю-рамена — надо подкрепиться перед важной встречей

Рамен — из Ярумена. И с Яруменом кстати есть отдельный прикол) у них в гостевых туалетах стоят японские умные унитазы — с музыкой, феном для жоп, выезжающим душем и массажем.

И хотя это противоречит санитарии и финансовой логике, Ярумен ставит такие унитазы везде, в каждой своей кафешке. То есть буквально, кто-то вкладывается в конвектомат, а кто-то — в два умных толчка с феном и душем.

И я не мог понять, в чем прикол, пока не побывал на официальном вечере от японского консульства лет пять назад:

На вечере были всякие судостроители, айтишники, представители консульства, рестораторы (только из Ярумена) и продавец японских унитазов. И, судя по всему, ровно на таком же мероприятии пару-тройку лет назад, японец договорился с другим японцем об установке унитазов,

Я при диалоге свечу не держал, но вижу его так

«а давай мы у тебя в ресторанах сделаем выставочный зал в моими унитазами, Кикудзиро-сан?»
«Не, выставочный зал не пойдёт, у меня же гости»
«Ну давай тогда я тебе поставлю эти унитазы, а ты мне за них заплатишь как за обычные?»
«Ну давай»

И вот так и повелось

прыгнул в сапсан абсолютно голодным. Соседом ко мне подсел мелкий пацанчик — бабка проводила его до поезда, стояла махала за окном, а в руку дала пакет из Макдональдса.

Поезд тронулся, пацан разложился и давай
Чизбургер
Кола
Картошка фри
Сырный соус
Жуёт все, хлюпает через трубочку

А я голодный, кошусь в сторону его откидного столика

Вдруг пацан дернул в туалет, — может вспомнил, что руки надо помыть, может кола подступила к клапанам — не мое дело

А вот мое дело: я с чистой совестью стащил у него три картошечки

Одну из них даже успел макнуть в соус

И потом даже не смахнул соль с пальцев

Подарил ему стикер с мортаделлой 🤝

Забил лучший столик для чтения новостей

Простая радость для меня — это когда ресторан не зассал использовать свежие лук и чеснок. Хлеб обжарили до хруста в пицца-печи, натерли его целой головкой чеснока, а потом выложили помидоры и красный лук! Я теперь, конечно, хоть и чесночная фея, но зато счастливая

В целом, меня раздражают все социальные условности на счёт запаха чеснока со рта

Официально заявляю, что на встречу со мной можно приходить чесночным — это вам только в плюс.

Сегодня не первое апреля, и я не пизжу: зашёл за фильтр-кофе в Астер, а мне по традиционной схеме вам «а» или «б», говорят «вам фильтр на Эфиопии или на Китае»?

Вы прикиньте??? Вау!!!! 🤩🤩🤩

В первый раз в жизни выбор фильтра стал для меня чем-то интересным, и я знал, что выбрать!

Сделал первый глоток, и, вы знаете, я сразу 想念我上次去青岛的时候，找到一家咖啡厅 — 那边的咖啡味道真的不错，很像我刚才喝的。真的很想念那时候的春天的青岛于中国！🥹

Можно забрать у Прошуттерии электричество, но свет никогда ✨

На Озерном отключили свет, но не сердце

Весьма удачный вечер провёл в ванной — взапой прочёл Защиту Лужина

И как же прелестно всё-таки пишет этот Набоков, — в который раз диву даюсь! Ровным счётом настолько прелестно, насколько, с другой стороны, мерзко читать все эти его психологические извороты и нарочито пытливую мысль

В нашей команде есть два простых правила, которые описывают логику рабочих встреч. Звучат эти правила так:

1. Встречи мы проводим регулярно.
Чаще всего за конкретной встречей закреплён конкретный день на неделе (концепттим, например, всегда по четвергам, с управляющими я по понедельникам и вторникам, а обучения для команды по средам — и это только одна пятая от всего). Любой формат встреч происходит у нас на ритмичной основе — раз в месяц, каждый четверг, два раза в неделю, каждый день и так далее. И у этого есть причина — нет ничего важнее повседневной трудоемкой рутины.

Каждая, даже кажущаяся в моменте пустой, встреча или невнятное обучение все равно собирает общий командный нарратив, а значит собирает команду и ценности.

Нет ничего важнее, чем встретиться, синхронизироваться и посмотреть друг на друга. А если на встрече мы ещё дела обсудим и задачи раскидаем, так вообще огонь.

Любая даже самая тупая встреча лучше, чем ее отсутствие. Потому что да, тогда можно сберечь своё время на сериальчики или на пыльную прогулку по весеннему городу, но команда встрянет от непонимания, куда идти

2. При этом Встречи можно пропускать.
Что? Да!

Если кто-то заболел или у него померла бабушка, встречу можно спокойно пропустить: в условиях нужного нам ритма во всем остальном, отсутствие одного сотрудника на одной конкретной встрече некритично.

Порой, когда я проговариваю это правило, новый сотрудник на меня косится с недоверием, мол, если я так пропущу встречу, тогда ведь меня уволят! Вовсе нет, никто не будет этим заниматься. Если это одна встреча, то все ок, ну а если пропуски системны и вы выпадаете из контекста, то вы уволитесь сами, — ритм работы и вся остальная вовлеченная команда вас вытеснит, увы

__
Ещё раз: рабочий процесс — это поезд, и в его движении есть ритм и такт. И даже если одно колесо отвалится или разболтается, паровоз все равно продолжит свой ритмичный путь