Партизанский маркетинг от глобальных брендов?

Был на концерте Хаски и обратил внимание, что как на фрагменте сцены, так и на реквизите был изображен трилистник из коллекции Adidas Originals. Вряд ли это случайность, видимо, бренд сохраняет за собой ключевых амбассадоров. Возможно, есть и другие прецеденты, но таких ярких я пока не встречал.

Хочется надеяться, что это не додумки, вселяющие оптимизм в контексте будущего рынка рф.

Увидел классную афишу от Московского театра кукол.

Заголовок цепляет, хотя добавляет ему актуальности и контекст последних событий. Они заставляют чувствовать себя ребенком, за которого уже все давно решили, а объяснения излишни!

Тем не менее, думаю, и без них театр попал в сердце многих.

Поверил бы я в успех брендированного трека, если бы мне его предложили как идею раньше? Нет. А зря.

Недавно я обратил внимание на количество прослушиваний песни «Купер» от SQWOZ BAB и не поверил своим глазам: трек — в топе по прослушиваниям на всех музыкальных сервисах, доступных и недоступных. Для артиста это не первый такой релиз: до этого был заход со «Сплитом». Он был более прямолинейным — скорее как рекламный ролик с участием исполнителя, но всё равно завирусился.

Понятно, что продвижению трека помогло и то, что он стал популярным как звук для рилс. Наверное, здесь тоже поработали маркетологи — через интеграции у блогеров, — но, тем не менее, результат классный. Тем более в условиях ограничений на прямые интеграции в зарубежных соцсетях это становится отличной лазейкой.

Окончательную оценку каналу можно дать, только сопоставив потраченные ресурсы с выхлопом. Но из этого кейса для себя я сделал вывод: чтобы находить новые решения, нужно оградить себя от скепсиса, вызванного отсутствием успешных практик использования формата или канала. Без экспериментов получить прорывные результаты не получится.

Когда влажные мечты русского маркетолога исполнились.

Коммуникация сработала, теперь посмотрим, чего стоит продукт и смогут ли они пустить меня дальше по воронке…

LEGO продолжает экспансию на новые территории, и спорт — не исключение.

«Формулой-1» они не ограничиваются. Недавно был представлен набор в виде Кубка мира по футболу, а теперь бренд запустил масштабную рекламную кампанию с главными звездами футбола, которая точно не оставит фанатов равнодушными.

Замечу, что маркетологи LEGO не мелочатся и уверенно заходят в новые сегменты. Страшно представить, во сколько фирменных кубиков обошелся этот ролик.

UPD: Оказалось, что в ролике снимались дублеры, а не сами звезды, но кампания все равно вышла в сумму около 7 млн долларов

То чувство, когда в сложный момент ты ждёшь поддержки и с ней приходит тот, на кого ты не мог рассчитывать…

Маркетинг во благо любителей картошки

Классный проект от коллег из Авто.ру и «Вкусно — и точка». В мае при покупке специального комбо можно получить держатель для картошки фри с отверстием под соус за 1 рубль. Его можно поставить на приборную панель или в подстаканник автомобиля.

Почему кейс классный:

— Такие активации легко пробивают медиаполе.
Штука простая, визуальная и понятная с первого взгляда — а значит, у нее высокие шансы разлететься по медиа и соцсетям.

— Очевидная польза для аудитории.
Если вы хоть раз ели фастфуд в машине, то понимаете, что такой проект хотя бы частично решает вполне конкретную пользовательскую боль.

— Бренд заходит в повседневный сценарий пользователя.
Это активация, основанная на бытовом инсайте, поэтому сам держатель, скорее всего, останется в машине и будет регулярно напоминать о бренде.

Тут классно сочетаются три вещи: простая и виральная механика, понятная польза и долгий контакт с брендом.

Wazzup! Я знаю, на какую премьеру ты собираешься пойти на следующей неделе.

В рамках промо‑кампании к прокату новой серии «Очень страшное кино» студия Paramount и креативное агентство Loop запустили интерактивный сайт.

Пользователь вводит запрос, а канонический персонаж фильма воплощает его на экране. Что удивительно — это вовсе не ИИ. Команда собрала огромную библиотеку заранее отснятых материалов с участием героя.

Сама франшиза уже является частью массовой культуры, а это автоматически придаёт кампании дополнительную «силу» и позволяет маркетингу не сталкиваться с отсутствием поводов для коммуникации. Такие механики гарантировано окупаются за счёт роста органических охватов и вывода вовлечённости аудитории на совершенно новый уровень.

Шалость удалась!

На прошлой неделе на одном из балконов в Екатеринбурге три вечера подряд давал концерт кентавр. Выступление показательное. К сожалению, пока мы не  предлагаем эту услугу тем, кто ищет квартиры на Яндекс  Путешествиях, но всё ещё  впереди.

Скидка проигравшему

Международные спортивные события — всегда большой повод для брендов, которые стараются интегрироваться в контекст и получить дополнительные охваты. ЧМ по футболу 2026 — не исключение. Uber знатно подготовил продукт к событию: запустил Uber Shuttle на 4 стадионах в США, сделал Travel Pass с дополнительной выгодой на поездки и доставку еды (действует в Америке, Мексике и Канаде), а большим группам болельщиков предлагает тариф Uber Max с заказом транспорта вместимостью до 14 пассажиров. Адаптировали сервис под потребности болельщиков по полной.

Но помимо сугубо функциональной повестки, они также запустили ситуативный маркетинг, который точно поможет привлечь внимание ко всем продуктовым апдейтам: Пользователи могут кастомизировать машинки в приложении, выбирая страну, за которую болеют. Машинка окрасится в цвета флага сборной, а при вылете своей команды — юзер получает скидку 30%, «чтобы скорее оставить разочарование позади».

Чем это интересно:

1) Не будучи официальным спонсором ЧМ-2026, Uber точно попадет в повестку через такую активацию и станет более релевантным для болельщиков, чем очередной бренд, который отсыпал большой бюджет организатору и просто разместил логотип на поверхностях ЧМ.

2) Добавив эмоциональную часть в список фич под ЧМ, они подсветят для болельщиков все остальные, сугубо функциональные обновления, которые просто так не будут форсить в СММ и СМИ. Да, появятся фрод-пользователи, которых привлечет только скидка, и Uber придется потратиться, чтобы её погасить. Но и заказов по остальным услугам точно станет больше, так как знание о них вырастет. На круг это окупится.

3) Очевидно, маркетинговая и продуктовая команда работали над проектом вместе, так как такой запуск требовал ресурса разработки. Итог — клевый и заметный повод с осязаемой частью в продукте.

Отличный пример совместной работы маркетинга и продукта.