Как защитить свой бренд на маркетплейсах😀

😀Представьте: вы потратили месяцы на разработку дизайна, упаковки, фирменного стиля… А потом кто-то просто берет и копирует ваш товар. Без разрешения, без стыда, без совести!😤

Что делать?
На следующей неделе проведаем совместный эфир с юристом по интеллектуальному праву - Ильей Коробейниковым.

Разберем, как защитить свой бренд и какие есть рычаги воздействия на недобросовестных продавцов:
😀 Как запатентовать промышленные образцы?
😀 Как зарегистрировать товарный знак и сколько это стоит?
😀 Где грань между вдохновением и заимствованием?
😀 Какие сложности могут возникнуть в суде?
Разбираем реальные кейсы, отвечаем на вопросы, даем конкретные рекомендации. Не пропустите!
😀 Запись будет доступна на канале! Поставьте себе напоминание, не пропустите!

😀Сезонка на маркетплейсе: как не "влететь", а стабильно заработать!

Доброй субботы, друзья!
😀Хочу поделиться опытом по кейсу выше — ведь мы уже почти год ведем кабинет с обувью, и как вы понимаете — это чистая сезонка.
А с сезонными товарами есть один важный принцип:
Если вы заходите в продажи в разгар сезона — вы, скорее всего, опоздали.
Работать с сезонкой — значит думать заранее.

😀Мы не заходим в разгар, мы входим в сезон ещё до того, как он наступил.
😀Про лето думаем в начале весны
😀Про осень — в начале лета
😀А про зиму — ещё осенью

Что делаем заранее:
😀 Готовим качественный фотоконтент и инфографику
😀 Прописываем сео и описание
😀 Размещаем карточки на площадке
😀 Делаем самовыкупы или раздачи для рейтинга
😀 Работать с рекламой начинаем заранее, пользуясь тем, что вне сезона более низкие ставки
😀 Отгружаем партию на склады заранее (пусть и небольшую), чтобы карточка не ушла в аутофсток.

😀А теперь внимание — в сезон карточка уже:
😀В топе поисковой выдачи.
😀Имеет хороший рейтинг и отзывы
😀Съедает немного рекламного бюджета благодаря заранее наработанной органике
😀Готова к росту в продажах без лишних трат
😀Вот он — залог успеха в сезонных товарах. Никакой магии. Только системный подход и работа на опережение.

Если вы работаете с сезонкой — сейчас самое время начать думать о следующем сезоне. Иначе придётся «догонять» тех, кто уже там.

😀Хочешь, чтобы твою карточку не забывали на 5-й странице каталога, а видели на первых страницах? Пиши @Anna_Vladimirovna_k — выведем на топовые позиции заранее!

😀 С 03.04 по 10.04 WB увеличил зону показа рекламы в «Аукционе». В этот период она отображается не только на первой, но и на второй странице поиска.

😀 WB тестирует увеличенное окно атрибуции для рекламных кампаний: заказы и добавления в корзину у тестовой группы будут учитываться в статистике в течение 14 дней после клика по карточке товара (ранее — 7 дней).

😀 WB изменил схему расчета баланса в кабинете ВБ.Продвижение. Речь о деньгах, которые селлер может вложить в продвижение уже сейчас. Теперь баланс будет равен средней сумме значений в графе «Итого к оплате» из ваших финансовых отчетов за последние 3 недели. При этом, в случае наличия хоть одной отрицательной суммы в графе «Итого к оплате» за последние 3 недели, баланс не начислится. Начисляться баланс будет двумя частями еженедельно: 75% — по вторникам, 25% — по четвергам.

😀 WB запустил сервис WB Pay для оплаты на сторонних сайтах. Продавцы с собственными интернет-магазинами могут принимать платежи с помощью карт покупателей, привязанных к профилю WB. Для этого клиенты должны выбрать WB Pay на сайте селлера и подтвердить оплату в приложении WB. Стоимость подключения сервиса рассчитывается индивидуально.

😀 WB смягчил правила отгрузки паллет по FBW. Теперь поставщики могут ставить друг на друга две паллеты высотой до 1,2 м (ранее — до 1 м).

😀 Компания RWB заняла I место в номинации «Лидер рынка» рейтинга E-сommerce Index TOP-100 2024 от аналитической компании Data Insight. WB удерживает первенство с 2016 г.

😀 С 01.04 передавать УПД «ДОП» можно только в формате ЕД-7-26/970@. Это требование ФНС. Изменение не повлияет на продажи, WB уже подготовил все необходимые процессы.

😀 Теперь в разделе «Управление остатками» можно отфильтровать карточки по ярлыкам. Селлеры могут разделить карточки на удобные группы — например, сезонные товары.

😀 WB тестирует новый интерфейс на портале WB Партнеры. Изменения в дизайне не влияют на функциональность портала.

😀 Актуальные автоакции на WB:
😀03.03-22.04 — «Выгодка»;
😀03.04-13.04 — «Турбонаддув скидок»;
😀05.04-22.04 — «Выгодка: хиты весны».

😀 Раздел портала «Главное о товарах» переименован в «Важное из отзывов» и обновлен:
😀теперь можно фильтровать товары по рейтингу и наличию данных из отзывов;
😀плюсы и минусы отображаются не только для каждого артикула отдельно, но и для всех объединенных в одну карточку.

😀 По данным платформы «Безтендера», 63% россиян при выборе товаров и услуг в первую очередь ориентируются на цену. Далее идут репутация бренда (47%) и рекомендации близких (43%).

😀 С 2026 г. малые и средние компании смогут оформлять кредитные каникулы на срок до 6 месяцев без ухудшения кредитной истории. Об этом сообщили в комитете Госдумы по финрынку, комментируя соответствующий законопроект.

😀 В Госдуме предложили повысить налог на прибыль для компаний, применяющих товарные знаки и фирменные обозначения брендов, прекративших деятельность в РФ по внешнеполитическим причинам. Если поправки в Налоговый кодекс примут, ставка для них составит 35%.

😀 RWB покупает часть бизнес-центра «Легион I» на улице Большая Ордынка в Замоскворечье. Актив площадью 47 тыс. кв. м выставил на продажу БМ-Банк с начальной ценой 17 млрд руб.

😀 В правительстве готовится законопроект, разрешающий продажу энергетических напитков на маркетплейсах при помощи биометрии. Сейчас Минцифры собирает мнения регуляторов.

🛒Что происходит с логистикой Ozon и как не потерять прибыль?

Если вы продаёте на Ozon, важно быть в курсе: с 7 апреля 2025 года платформа внедрила серьёзные изменения в логистике.
И, откровенно говоря, эти нововведения могут ощутимо ударить по вашей рентабельности — особенно если вы работаете в регионах или продаёте недорогие товары.

😀Коротко о главном:
😀Индекс локализации отменён. Теперь в расчёте стоимости доставки участвует среднее время до покупателя. Но оно зависит не только от ваших действий, а ещё и от инфраструктуры самого маркетплейса. Теперь в расчете стоимости доставки участвует среднее время до покупателя. Отмечу, что если время занимает больше 29 часов, то вы будете платить надбавку за логистику.
В чем несправедливость? В том, что время доставки до покупателя зависит не только от продавца. Если, к примеру, товар доставляется в города с неразвитой инфраструктурой, то времени будет уходить больше, по независимым от селлеров причинам.
😀Новые тарифы. Базовая ставка выросла до 63₽ (вместо 43₽). Появились проценты от стоимости товара, региональная дифференциация и отдельные условия для крупногабаритных товаров.
😀Скидки за локализацию больше не действуют. Раньше можно было экономить до 20–30₽ на заказе — теперь это в прошлом.
😀Количество кластеров увеличилось с 8 до 19. Соответственно, выросли расходы на размещение и логистику между складами.

😀Что это значит для вашего бизнеса?
😀 У многих продавцов расходы на логистику выросли на 42% и более.
😀 До половины карточек товаров стали нерентабельными.
😀 Необходимо срочно пересматривать юнит-экономику и логистическую стратегию!

Что я рекомендую сделать уже сейчас:
😀Пересчитайте юнит-экономику — с учётом новых условий, без прежних скидок!
😀Оптимизируйте размещение товаров — ориентируйтесь на кластеры с высоким спросом!
😀Контролируйте среднее время доставки — это напрямую влияет на вашу стоимость логистики!

😀Эти изменения — не приговор, а вызов. Если вовремя адаптироваться, можно не просто удержаться, но и выстроить более устойчивую модель!
Если нужна помощь с анализом юнит-экономики или адаптацией стратегии под новые условия — пишите @Anna_Vladimirovna_k , помогу разобраться.