Вот уже несколько недель почти вся моя лента заполнена «Платой за риск» — ну как было не посмотреть?))
Мыслей после просмотра очень много, но поделюсь 3-мя ключевыми:
Первая: с одной стороны, это очень качественно сделанный HR-продукт — визуал, драматургия, продакшн. Но если капнуть глубже — фильм вообще о чём? На мой взгляд, слишком много антироссийской риторики, и при этом почти ничего не сказано ни про компанию, ни про реальные условия труда
Вторая: а когда это Мексика стала страной, куда стремятся эмигрировать? Вообще, никого не смущает, что сами мексиканцы почти любой ценой готовы эмигрировать из своей страны в соседние США…
Ну и третья: братцы, не для того уважаемые люди за 8 часовой рабочий день боролись, чтобы вы теперь по ночам Олегу "прорывной" продукт строили!
Круто любить работу, круто развиваться и делать чуть больше и лучше, чем остальные, но забить на друзей, семью, хобби и прочее, чтобы в конце месяца получить ровно тот же оклад — не круто и бессмысленно
И кстати, название фильма крайне точно отражает его философию: скорее всего при очень высоком риске жизнь возьмёт с вас очень высокую плату. Сделка точно выгодная? 🤔
Мыслей после просмотра очень много, но поделюсь 3-мя ключевыми:
Первая: с одной стороны, это очень качественно сделанный HR-продукт — визуал, драматургия, продакшн. Но если капнуть глубже — фильм вообще о чём? На мой взгляд, слишком много антироссийской риторики, и при этом почти ничего не сказано ни про компанию, ни про реальные условия труда
Вторая: а когда это Мексика стала страной, куда стремятся эмигрировать? Вообще, никого не смущает, что сами мексиканцы почти любой ценой готовы эмигрировать из своей страны в соседние США…
Ну и третья: братцы, не для того уважаемые люди за 8 часовой рабочий день боролись, чтобы вы теперь по ночам Олегу "прорывной" продукт строили!
Круто любить работу, круто развиваться и делать чуть больше и лучше, чем остальные, но забить на друзей, семью, хобби и прочее, чтобы в конце месяца получить ровно тот же оклад — не круто и бессмысленно
И кстати, название фильма крайне точно отражает его философию: скорее всего при очень высоком риске жизнь возьмёт с вас очень высокую плату. Сделка точно выгодная? 🤔
❤9🔥8💯4🦄2
Long story short: туман, удача и внутренние предрасположенности
Дорогие записчики, недавно мне стукнул 31 год, ёлки-палки)) И я просто не могу не поделиться с вами своими размышлениями, которые навеяли мне праздник и одна прекрасная книга, так вовремя попавшая мне в руки.
Сегодня я довольно чётко осознаю свой жизненный путь: что умею делать хорошо, а что — точно не моё. Не задаюсь вопросами «в чём смысл жизни»(в удовольствии, конечно!) или «кто я и зачем я здесь». Но так было не всегда, и не факт, что "туман" не вернётся в будущем.
Впервые я вошла в состояние «тумана» ещё в школе.
Училась «на отлично» и вроде бы всё было прекрасно — но по факту я совсем не понимала, чем хочу заниматься дальше и в чём мои сильные стороны. Что выбрать делом жизни, если тебе одновременно интересно всё — и ничего в особенности.
В итоге, так и не сумев определиться со своим предназначением, я пошла по пути наименьшего сопротивления: выбрала средний вуз, широкую специальность и по итогу стала социологом с красным дипломом, но всё ещё не понимая, как это может пригодиться мне дальше 🤷♀️
После универа туман не рассеялся — больше года я не могла найти достойную работу.
Методом проб и ошибок я искала своё — было дело, меня даже уволили с позиции консультанта в магазине Б/У техники 😅 Тогда было неприятно, сейчас понимаю: слава богу, что именно так всё и сложилось.
А потом в мою жизнь очень внезапно постучалась удача — предложили попробовать себя в ВК. Никогда не думала, что окажусь в бигтехе, но стоило впервые зайти в офис, как я сразу почувствовала: это моё место.
Со временем я нашла себя в управлении сложными проектами и взаимодействии с разными командами: от разработки до маркетинга. И именно таким образом на сегодняшний день соединились мои точки между школой, универом и работой.
И вот, мои выводы по итогам прожитых событий:
1) доверяйте своим внутренним предрасположенностям, куда бы они вас ни вели,
2) не закрывайтесь от удачи, когда она стучится в дверь,
3) двигайтесь маленькими шагами (рано или поздно туман рассеется), и вы окажетесь ровно там, где нужно ✌️
Дорогие записчики, недавно мне стукнул 31 год, ёлки-палки)) И я просто не могу не поделиться с вами своими размышлениями, которые навеяли мне праздник и одна прекрасная книга, так вовремя попавшая мне в руки.
Сегодня я довольно чётко осознаю свой жизненный путь: что умею делать хорошо, а что — точно не моё. Не задаюсь вопросами «в чём смысл жизни»
Впервые я вошла в состояние «тумана» ещё в школе.
Училась «на отлично» и вроде бы всё было прекрасно — но по факту я совсем не понимала, чем хочу заниматься дальше и в чём мои сильные стороны. Что выбрать делом жизни, если тебе одновременно интересно всё — и ничего в особенности.
Многие годами блуждают в этом тумане, прежде чем вдруг не обнаруживают себя в той самой «рамке» — в деле, для которого они внутренне «закодированы» и которое притягивает к себе весь их внутренний огонь.
В итоге, так и не сумев определиться со своим предназначением, я пошла по пути наименьшего сопротивления: выбрала средний вуз, широкую специальность и по итогу стала социологом с красным дипломом, но всё ещё не понимая, как это может пригодиться мне дальше 🤷♀️
После универа туман не рассеялся — больше года я не могла найти достойную работу.
Когда человек растерян и не понимает, куда идти дальше, полезно двигаться маленькими шагами. Не нужен готовый план или великая цель. Не обязательно знать ответ на вопрос, что делать со всей оставшейся жизнью — нужно просто сделать маленький шаг. И вы можете пройти длинный путь, прежде чем поймёте, куда именно идёте.
Методом проб и ошибок я искала своё — было дело, меня даже уволили с позиции консультанта в магазине Б/У техники 😅 Тогда было неприятно, сейчас понимаю: слава богу, что именно так всё и сложилось.
Понять, для чего вы не предназначены, может быть не менее важно, чем понять, для чего предназначены.
А потом в мою жизнь очень внезапно постучалась удача — предложили попробовать себя в ВК. Никогда не думала, что окажусь в бигтехе, но стоило впервые зайти в офис, как я сразу почувствовала: это моё место.
Удача — это то, что с вами происходит, в основном вне вашего контроля. А вот что вы сделаете с этой удачей — зависит только от вас.
Со временем я нашла себя в управлении сложными проектами и взаимодействии с разными командами: от разработки до маркетинга. И именно таким образом на сегодняшний день соединились мои точки между школой, универом и работой.
И вот, мои выводы по итогам прожитых событий:
1) доверяйте своим внутренним предрасположенностям, куда бы они вас ни вели,
2) не закрывайтесь от удачи, когда она стучится в дверь,
3) двигайтесь маленькими шагами (рано или поздно туман рассеется), и вы окажетесь ровно там, где нужно ✌️
❤17🔥5🦄4✍3
Главный организатор pinned «Long story short: туман, удача и внутренние предрасположенности Дорогие записчики, недавно мне стукнул 31 год, ёлки-палки)) И я просто не могу не поделиться с вами своими размышлениями, которые навеяли мне праздник и одна прекрасная книга, так вовремя попавшая…»
Заменит ли ИИ человека?
Я не эксперт в ИИ, но активно использую его в работе и в жизни — экономит кучу времени и ощутимо повышает продуктивность.
Только дело не в том, что я бездумно обращаюсь к нейронке по любому поводу. Напротив, я всегда точно знаю, как решить задачу и какой результат хочу получить на выходе, ИИ просто ускоряет сам процесс. Банальный пример: когда мне нужно построить диаграмму — вместо того, чтобы вбивать данные руками и заниматься оформлением, я поручаю это ИИ.
Но есть и те, кто видит в ИИ волшебную таблетку: мол, любую задачу можно скинуть нейронке, даже не вникая в суть, и получить идеально готовый результат... 🤬🤬🤬 Короче, вот моё непопулярное мнение на такую злободневную тему:
1. Не стоит наивно полагаться на то, что ИИ решит за вас все проблемы и поможет вам сделать то, в чём вы не разбираетесь.
Если вы не понимаете суть вопроса и просите ИИ помочь его решить — скорее всего, он сделает только хуже.
Мне уже на физическом уровне больно наблюдать, как перед человеком ставят реально интересную, хоть и сложную задачу — а он вместо того, чтобы изучить матчасть или раскурить тему хотя бы по верхам, сразу бежит к ИИ, строчит свой дебильный промпт и получает не менее дебильный ответ.
2. С ИИ у вас не станет меньше работы — скорее наоборот.
Придётся вычитывать результат, проверять на галлюцинации, переоформлять всё за нейронкой. А ещё — сначала потратить время, чтобы обучить ИИ делать хотя бы приблизительно то, что вам нужно: объяснить контекст, накидать примеры, поправить пару раз, прежде чем результат станет юзабельным. Работы часто становится больше, просто она смещается из категории «сделать» в категорию «обучить, проверить и переделать».
3. Работа человека и работа ИИ — разница видна сразу.
Если вам кажется, что вы самый умный, сделали задачу через ИИ и никто не заметил разницы — не обольщайтесь: все всё поняли сразу же. Такой подход к делам моментально понижает вашу ценность как специалиста и подрывает доверие.
Присылая заказчику или руководителю непроверенный ИИ-результат, вы в первую очередь перекладываете работу, которую должны были сделать сами, на другого человека. И тогда встаёт вопрос: а зоч вообще нужен такой специалист, если думать и проверять за него приходится кому-то другому?))
Так заменит ли ИИ человека?
Кого-то — точно да. Мир, как обычно в истории, разделится на две категории:
🟢 «ИИ-копипастеров» — тех, у кого способность думать со временем просто атрофируется. Их ИИ и заменит в первую очередь.
🟢 «ИИ-оркестраторов» — тех, кто не ленится вникать в суть дела, продолжает прокачивать экспертность и за счёт ИИ повышает продуктивность на 30-50%, становясь только ценнее на рынке. Именно умение мыслить нестандартно, критично и экспертно рассуждать, отличает вторых от первых — то, что ИИ повторить пока не может (и сможет ли вообще?) 🤔
Коллеги, как вам пост? Хотите, предложу ещё несколько вариантов или напишу в другом стиле?
Я не эксперт в ИИ, но активно использую его в работе и в жизни — экономит кучу времени и ощутимо повышает продуктивность.
Только дело не в том, что я бездумно обращаюсь к нейронке по любому поводу. Напротив, я всегда точно знаю, как решить задачу и какой результат хочу получить на выходе, ИИ просто ускоряет сам процесс. Банальный пример: когда мне нужно построить диаграмму — вместо того, чтобы вбивать данные руками и заниматься оформлением, я поручаю это ИИ.
Но есть и те, кто видит в ИИ волшебную таблетку: мол, любую задачу можно скинуть нейронке, даже не вникая в суть, и получить идеально готовый результат... 🤬🤬🤬 Короче, вот моё непопулярное мнение на такую злободневную тему:
1. Не стоит наивно полагаться на то, что ИИ решит за вас все проблемы и поможет вам сделать то, в чём вы не разбираетесь.
Если вы не понимаете суть вопроса и просите ИИ помочь его решить — скорее всего, он сделает только хуже.
Мне уже на физическом уровне больно наблюдать, как перед человеком ставят реально интересную, хоть и сложную задачу — а он вместо того, чтобы изучить матчасть или раскурить тему хотя бы по верхам, сразу бежит к ИИ, строчит свой дебильный промпт и получает не менее дебильный ответ.
2. С ИИ у вас не станет меньше работы — скорее наоборот.
Придётся вычитывать результат, проверять на галлюцинации, переоформлять всё за нейронкой. А ещё — сначала потратить время, чтобы обучить ИИ делать хотя бы приблизительно то, что вам нужно: объяснить контекст, накидать примеры, поправить пару раз, прежде чем результат станет юзабельным. Работы часто становится больше, просто она смещается из категории «сделать» в категорию «обучить, проверить и переделать».
3. Работа человека и работа ИИ — разница видна сразу.
Если вам кажется, что вы самый умный, сделали задачу через ИИ и никто не заметил разницы — не обольщайтесь: все всё поняли сразу же. Такой подход к делам моментально понижает вашу ценность как специалиста и подрывает доверие.
Присылая заказчику или руководителю непроверенный ИИ-результат, вы в первую очередь перекладываете работу, которую должны были сделать сами, на другого человека. И тогда встаёт вопрос: а зоч вообще нужен такой специалист, если думать и проверять за него приходится кому-то другому?))
Так заменит ли ИИ человека?
Кого-то — точно да. Мир, как обычно в истории, разделится на две категории:
Коллеги, как вам пост? Хотите, предложу ещё несколько вариантов или напишу в другом стиле?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯8🤣5❤2🔥1😁1👾1
У всех есть своя цена
Руководитель берёт толкового исполнителя и начинает его растить: даёт сложные задачи, свободу, ответственность за менее опытных коллег. И через месяц находит его резюме на hh.
«Перегорел» — думает руководитель. И не понимает, что сам же потушил человека.
Это происходит, когда мы бессознательно мотивируем людей тем, что им не нужно.
Свобода решений, сложные задачи, круг подчинённых — такой может быть доска желаний у эксперта.
А на исполнительном уровне человеку нужны чёткие правила и понятные задачи, а не дети-джуны на руках. То, что руководитель считал ростом, для него — ночной кошмар.
Валюта мотивации у каждого своя. И платить человеку чужой валютой — самый дорогой способ его потерять.
я не автор этого текста, но содержание настолько откликается, что не могу не поделиться этой мудростью с вами, дорогие записчики
Руководитель берёт толкового исполнителя и начинает его растить: даёт сложные задачи, свободу, ответственность за менее опытных коллег. И через месяц находит его резюме на hh.
«Перегорел» — думает руководитель. И не понимает, что сам же потушил человека.
Это происходит, когда мы бессознательно мотивируем людей тем, что им не нужно.
Свобода решений, сложные задачи, круг подчинённых — такой может быть доска желаний у эксперта.
А на исполнительном уровне человеку нужны чёткие правила и понятные задачи, а не дети-джуны на руках. То, что руководитель считал ростом, для него — ночной кошмар.
Валюта мотивации у каждого своя. И платить человеку чужой валютой — самый дорогой способ его потерять.
я не автор этого текста, но содержание настолько откликается, что не могу не поделиться этой мудростью с вами, дорогие записчики
❤18❤🔥9💯8🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥31❤16😍16⚡5🏆2👍1
МЫ ЖЕ ДОГОВОРИЛИСЬ!
Наверняка многие из нас оказывались в ситуации, когда на встрече все обо всём договорились, ударили по рукам, а потом выясняется, что каждая сторона поняла договорённости по-своему и ожидания по итогам переговоров у всех разные.
Поэтому сегодня, дорогие записчики, предлагаю обсудить, как правильно договариваться о чём-либо (выравнивать ожидания) и как понять, что договорённость пора менять (и как это сделать).
Итак, хорошая договорённость включает в себя 5 основных пунктов:
1) Результат: что мы делаем?
2) Срок: когда мы это делаем?
3) Вклад: какое участие от каждой из сторон?
4) Границы: что мы точно сейчас не делаем?
5) Неопределённость: что пока не до конца понятно и как мы с этим работаем?
Например: мы делаем презентацию с деловой программой объёмом 10 слайдов к пятнице. Чтобы мы успели, от другой стороны требуются фото спикеров к среде. При этом в этой презентации мы пока не упоминаем гонорары. Если к среде фото спикеров не получим — потребуется пересогласовать формат и сроки сдачи слайдов.
И вот мы начали работать по договорённости. Фото спикеров поступают вовремя, про гонорары вопросов нет. Но параллельно заказчик внезапно просит проработать дополнительный слайд с артистами на концертную программу — чтобы всё разом показать директору на презентации в пятницу.
Вот тут-то многие из нас и попадают в ловушку собственного эго. Потому что принято считать: переговариваться — это признак ненадёжности, отсутствия контроля над ситуацией или некомпетентности менеджера. «Он же сказал, а теперь не может сдержать слово...»
Но на самом деле переговариваться — это нормально, так как всё вокруг постоянно меняется. Когда же нужно менять договорённость? Ответ прост: если изменилось одно из пяти условий в начале.
— Мы планировали сделать 10 слайдов, теперь клиент просит 12. Изменился результат.
— Мы договорились получить фото спикеров к среде, а получаем в четверг. Изменились сроки.
— Мы планировали сделать работу сами, а теперь клиент просит промежуточные согласования. Изменилось участие сторон.
Понимаю, что всё это очень не близко российскому менталитету. Но, дорогие коллеги, не бойтесь вовремя корректировать договорённости. Умение вовремя и правильно пересогласовать договорённости — это признак профессионализма, а отнюдь не способность «порваться на британский флаг» и во что бы то ни стало сделать всё, изнасиловав попутно себя и команду.
Успехов в переговорах! 💖
Наверняка многие из нас оказывались в ситуации, когда на встрече все обо всём договорились, ударили по рукам, а потом выясняется, что каждая сторона поняла договорённости по-своему и ожидания по итогам переговоров у всех разные.
Поэтому сегодня, дорогие записчики, предлагаю обсудить, как правильно договариваться о чём-либо (выравнивать ожидания) и как понять, что договорённость пора менять (и как это сделать).
Итак, хорошая договорённость включает в себя 5 основных пунктов:
1) Результат: что мы делаем?
2) Срок: когда мы это делаем?
3) Вклад: какое участие от каждой из сторон?
4) Границы: что мы точно сейчас не делаем?
5) Неопределённость: что пока не до конца понятно и как мы с этим работаем?
Например: мы делаем презентацию с деловой программой объёмом 10 слайдов к пятнице. Чтобы мы успели, от другой стороны требуются фото спикеров к среде. При этом в этой презентации мы пока не упоминаем гонорары. Если к среде фото спикеров не получим — потребуется пересогласовать формат и сроки сдачи слайдов.
И вот мы начали работать по договорённости. Фото спикеров поступают вовремя, про гонорары вопросов нет. Но параллельно заказчик внезапно просит проработать дополнительный слайд с артистами на концертную программу — чтобы всё разом показать директору на презентации в пятницу.
Вот тут-то многие из нас и попадают в ловушку собственного эго. Потому что принято считать: переговариваться — это признак ненадёжности, отсутствия контроля над ситуацией или некомпетентности менеджера. «Он же сказал, а теперь не может сдержать слово...»
Но на самом деле переговариваться — это нормально, так как всё вокруг постоянно меняется. Когда же нужно менять договорённость? Ответ прост: если изменилось одно из пяти условий в начале.
— Мы планировали сделать 10 слайдов, теперь клиент просит 12. Изменился результат.
— Мы договорились получить фото спикеров к среде, а получаем в четверг. Изменились сроки.
— Мы планировали сделать работу сами, а теперь клиент просит промежуточные согласования. Изменилось участие сторон.
Понимаю, что всё это очень не близко российскому менталитету. Но, дорогие коллеги, не бойтесь вовремя корректировать договорённости. Умение вовремя и правильно пересогласовать договорённости — это признак профессионализма, а отнюдь не способность «порваться на британский флаг» и во что бы то ни стало сделать всё, изнасиловав попутно себя и команду.
Успехов в переговорах! 💖
🔥6❤3👍1💯1🤝1
Почему все воспринимают тотальное отсутствие софт-скиллов у зумеров как норму жизни?))
Начиная с того, что у них ппц какое самомнение, заканчивая тем, что они попросту не умеют общаться?))) При этом все вокруг так трясутся над зумерами, относятся с пониманием, ну мол поколение такое, будто они какие-то уникальные и незаменимые 🌚
Выражаю свое непопулярное мнение по этому поводу и особенный акцент хочу сделать на коммуникации. Были кейсы в моей практике, когда мне буквально приходилось объяснять представителям поколения Z, что:
😳 для начала любой коммуникации нужно хотя бы поздороваться
😳 на вопросы отправителя нужно давать развёрнутый ответ соответствующий контексту
😳 сдаёшь задачу — объясни, что ты тут сделал и почему сделал именно так, а не просто присылай ссылку или файл (типа сами разбирайтесь чё к чему)
Зумеры мои хорошие, очень вас прошу, развивайте софт-скиллы, ведь одних хардов мало! Можно очень хорошо шарить за какую-то тему, но если ты не умеешь общаться, договариваться и в целом работать с людьми — вряд ли получится сделать что-то стоящее.
Вы должны помогать (!!!), а не усложнять всем работу бесконечными попытками объяснить вам очевидное.
Мне каж эта эпопея вокруг зумеров скоро сойдет на нет и их рил заменят на адекватных специалистов (следующее поколение уже подрастает!) или тот же ИИ, либо они сами перестроятся. Потому что терпеть это невозможно!))
Дорогие записчики, скажите, это мне попались какие-то испорченные зумеры, с которыми я работала, или это повсеместная проблема?
Начиная с того, что у них ппц какое самомнение, заканчивая тем, что они попросту не умеют общаться?))) При этом все вокруг так трясутся над зумерами, относятся с пониманием, ну мол поколение такое, будто они какие-то уникальные и незаменимые 🌚
Выражаю свое непопулярное мнение по этому поводу и особенный акцент хочу сделать на коммуникации. Были кейсы в моей практике, когда мне буквально приходилось объяснять представителям поколения Z, что:
😳 для начала любой коммуникации нужно хотя бы поздороваться
😳 на вопросы отправителя нужно давать развёрнутый ответ соответствующий контексту
😳 сдаёшь задачу — объясни, что ты тут сделал и почему сделал именно так, а не просто присылай ссылку или файл (типа сами разбирайтесь чё к чему)
Зумеры мои хорошие, очень вас прошу, развивайте софт-скиллы, ведь одних хардов мало! Можно очень хорошо шарить за какую-то тему, но если ты не умеешь общаться, договариваться и в целом работать с людьми — вряд ли получится сделать что-то стоящее.
Вы должны помогать (!!!), а не усложнять всем работу бесконечными попытками объяснить вам очевидное.
Мне каж эта эпопея вокруг зумеров скоро сойдет на нет и их рил заменят на адекватных специалистов (следующее поколение уже подрастает!) или тот же ИИ, либо они сами перестроятся. Потому что терпеть это невозможно!))
Дорогие записчики, скажите, это мне попались какие-то испорченные зумеры, с которыми я работала, или это повсеместная проблема?
❤8💯7🤬3🔥2
Как правильно давать обратную связь?
В одном из предыдущих постов мы уже разбирали, что давать обратную связь важно и нужно, и причем важно не только хвалить, но и давать развивающую ОС, даже если она неприятная.
Но вот как преподносить ОС, если она негативная: подбирать слова или высказывать всё прямо и откровенно? В начале года я была на обучении, где опытные эксперты рассказывали про правила ОС. Вот они, если оч коротко:
▶️ Содержание: начинайте с главного (не с хорошего или плохого, а с самого значимого), говорите только правду и только то, что реалистично выполнить.
▶️ Форма: готовьтесь, будьте тактичны, говорите 1 на 1 и только с согласия собеседника.
▶️ Фокус: без оценивания поведения личности или, если оценивать, то только влияние этого поведения на вас или на других (по-вашему мнению).
С теорией разобрались, но как оно работает в реальной в жизни? Традиционно поделюсь своим опытом)
Ни разу, конечно, в моей практике никто не подбирал слов, если я сдавала плохую работу или сам процесс моей деятельности не соответствовал чьим-то ожиданиям 😅 Зато такая ОС всегда была очень запоминающейся и действовала отрезвляюще.
Я всегда за тактичность и все эти правила от экспертов. Но иногда прямые и жёсткие формулировки работают как пинок под зад: больно, неприятно, но эффективно. А как уже реагировать на это — выбор получателя ОС: кто-то обижается, кто-то принимает и развивается 🙂
В одном из предыдущих постов мы уже разбирали, что давать обратную связь важно и нужно, и причем важно не только хвалить, но и давать развивающую ОС, даже если она неприятная.
Но вот как преподносить ОС, если она негативная: подбирать слова или высказывать всё прямо и откровенно? В начале года я была на обучении, где опытные эксперты рассказывали про правила ОС. Вот они, если оч коротко:
С теорией разобрались, но как оно работает в реальной в жизни? Традиционно поделюсь своим опытом)
Ни разу, конечно, в моей практике никто не подбирал слов, если я сдавала плохую работу или сам процесс моей деятельности не соответствовал чьим-то ожиданиям 😅 Зато такая ОС всегда была очень запоминающейся и действовала отрезвляюще.
Например, в самом начале карьеры я по каждому вопросу бегала к руководителю с просьбами что-то посмотреть, перепроверить, согласовать. И однажды, когда, видимо, его терпение лопнуло, он прилюдно, громко и очень откровенно сказал: «Ну и зачем ты мне тут нужна тогда, если я всё за тебя решать должен?»
Я всегда за тактичность и все эти правила от экспертов. Но иногда прямые и жёсткие формулировки работают как пинок под зад: больно, неприятно, но эффективно. А как уже реагировать на это — выбор получателя ОС: кто-то обижается, кто-то принимает и развивается 🙂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3💯2👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15💯2🦄1