Главный организатор
293 subscribers
90 photos
26 videos
33 links
Авторский блог про менеджмент и управление проектами.

b2b-marketing Domclick. ex T-Bank & VK
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Братцы, вчера я выступала на Таунхолле Домклик, где рассказывала о том, как мы с командой сотворили Domclick Digital Forum.

Ключевые выводы:
🟢публично спикерю я еще пока очень плохо 😅
🟢ранние мероприятия – не мое 😴
🟢Алексей Ягудин – краш 🥰

Сам формат – очень крутая возможность поделиться с коллегами воспоминаниями о том, какое масштабное испытание мы прошли и сделали это вместе!

По мотивам подготовки к форуму мы даже сняли мини-фильм...

Продолжение следует 🤭

UPD: фильм в широкий прокат не выйдет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥217🏆5🍓2
Как мы встречали 2026

Спойлер: без света, интернета, сотовой связи и горячей воды 😅

Рассказываю, как же так вышло.

Уже третий год подряд мы с семьей едем отмечать Новый год в поселок Мезмай в Краснодарском крае. Обычно здесь в январе около +10, горный воздух и почти весеннее настроение. Но в этот раз природа решила устроить нам сюрпрайз-сюрпрайз 🎁

Вместо прогулок по зеленым тропам мы попали в настоящую снежную ловушку — выпало какое-то невероятное для здешних мест количество снега, что отрезало все каналы связи с внешним миром на целых три дня. Даже дойти до ближайшего магазина было настоящим испытанием))

А что особенно забавно — еще перед поездкой я твердо решила: «Приеду и отключу телефон, чтобы меня вообще никто не трогал». Ведь 2025 выдался для меня настолько сложным и единственное, чего мне хотелось под конец года — просто помолчать и побыть наедине с собой.

Однако, Вселенная восприняла мое желание слишком буквально, и вместо легкого цифрового детокса устроила мне трехдневный темный ретрит на минималках 😂😂😂

Год только начался, а как минимум 2 вывода для вас у меня уже есть:

1. Бойтесь своих желаний — они имеют свойство сбываться самым неожиданном образом.

2. Принимайте то, что не можете изменить — нет смысла расстраиваться из-за обстоятельств, на которые вы не влияете. Но в любой ситуации можно попробовать найти свой кайф.

И пусть отдых пошел немного не по плану, но уже сегодня я понимаю: от этого года можно ждать чего угодно. А значит — и возможностей тоже!)

С Новым годом, мои дорогие записчики! 🎄

Пусть 2026 будет щедрым на правильные смыслы, легким на подъем и благосклонным к вашим смелым шагам 😘

В максимальном принятии,
ваша Даша 💅
18🥰2🙏2🍓1💅1
Не грузите себя лишней ответственностью

Друзья, ну как вы там? Отдохнули?

Этим воскресным вечерочком я хочу поделиться с вами одним из своих главных профессиональных инсайтов, который последние пару лет экономит мне кучу нервов и времени. Поехали 👇

Часто мы сами навешиваем на себя лишнюю ответственность, которую от нас никто не ждет и не требует. Мы хотим быть суперменами и решать любую проблему. Мы доказываем, спорим, переживаем из‑за решений, которые по факту должны принимать другие люди. А в итоге — выгораем, злимся и выглядим не как профи, а как те, кто тупо не может отпустить контроль.

Вот вам история о том, как я сама наступала на эти грабли.

Масштабный ивент на тысячи человек, три параллельные сцены и звездный хедлайнер. Мы боялись, что на выступление этой звезды набежит такая толпа, что площадка попросту треснет, и поэтому до последнего не могли решить, на какую из сцен его ставить.

И вот наступает момент, когда уже критически важно определяться, а руководитель проекта говорит: «Решим по ситуации».

КАК ЭТО «ПО СИТУАЦИИ»?!
Я в тот момент чуть не лопнула от злости и в конвульсиях бросилась всем доказывать, что это безответственный подход к делам, и вообще нужно все решать заранее.

Просто, чтобы вы понимали, дорогие записички, чтобы перенести в моменте одно выступление, нужно крайне оперативно: пересобрать сетапы / скорректировать тайминг шахматки / поправить программу на всех ресурсах / переписать сценарии для ведущих и тд и тп. В общем, перспективы так себе.


Сегодня, конечно, такие ситуации меня уже вообще не пугают, а из всей этой истории можно сделать несколько интересных выводов:

Во-первых, все реально можно разрулить в моменте. И вообще, нужно всегда быть готовым к тому, что что-то может пойти не по плану (эту тему мы дополнительно раскроем в отдельном посте).

Во-вторых, процитирую великих: «Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои» (и эту тоже).

Ну и в-третьих, всегда есть лица, принимающие решения, и если они говорят, что нужно ждать — значит так нужно. Ваша задача здесь в том, чтобы своевременно высказать свое мнение, а дальше уже их решение — прислушиваться к нему или нет.

Не требуйте от себя невозможного. Сделали все, что могли? Теперь отпустите и позвольте другим нести ответственность 🧘
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥118👍5💯2
Идеи ничего не стоят

Есть мнение, что сама по себе идея не имеет ценности — ценна только ее реализация.

В моей практике был кейс, когда я придумала, проработала, защитила проект на всех уровнях.. Но реализовать не смогла

Когда проект получил добро на реализацию, и о нем узнали, начались самые настоящие корпоративные игры: 100500 согласований, обязательные встречи со всеми причастными и непричастными, и главное — каждый департамент внезапно захотел урвать свой кусочек славы. Все дружно тянули время, перекладывали ответственность, имитировали бурную деятельность. В какой‑то момент меня это настолько задолбало, что пока проект бродил по инстанциям, я успела уволиться, выйти на новую работу и сделать другой классный проект.


Но потом «моя» идея все-таки воплотилась в жизнь, но уже немного в другом виде и без моего участия. Однако, уверена, сходство, вы заметите.

Некоторые друллеги даже начали поздравлять меня с этим релизом. Но было и иное публичное мнение: «Идеи сами по себе ничего не стоят. Молодец тот, кто реализовал».

Я долго не могла решить для себя: стоят ли идеи чего‑то без реализации?

Ну, конечно же, стоят! Умение их генерить, обосновывать и защищать — это отдельный крутой скилл, которым обладает далеко не каждый специалист. И вообще никому не позволяйте обесценивать свой труд и не смейте сомневаться в себе 😉

Но, друзья, интересно и ваше мнение! Что думаете? Ценна ли идея сама по себе? Или все решает только воплощение?
🔥96🍓6👏1💯1
Вакансия в Домклик — время действовать

Первые месяцы года — идеальное время, чтобы перезагрузиться и вложить энергию в то, что по-настоящему вдохновляет. В нашей команде b2b-маркетинга Домклик как раз есть место для того, кто хочет не просто выполнять задачи, а создавать проекты, которые меняют рынок 🚀

Мы в поисках супермена или супергерл, короче говоря, специалиста, который умеет практически всё: от написания сильных текстов и анализа данных до организации масштабных мероприятий. И делает это быстро, качественно и с душой!

Что предлагаем:
⭐️ вайбовые и амбициозные проекты,
⭐️ дружную команду профи,
⭐️ балдежный офис рядом с Москвой-Сити,
⭐️ всё, чтобы работать с комфортом и вдохновением,
⭐️ денюжки, конечно, тоже будут

Подробнее про задачи: https://hh.ru/vacancy/128990771

Если чувствуешь, что это про тебя:
1) откликайся на вакансию на hh
2) дублируй отклик + CV на почту: dasmirnova@domclick.ru
3) подписывайся на мой тг-канал: @projectninja
(ходят слухи, что подписчики канала успешнее проходят собесы 😉)

Не упусти шанс оказаться в среде лучших из лучших 💅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍86
Шанс, что сторис с вакансией залетит на несколько тысяч просмотров, мал, но никогда не равен нулю…

Ребята, ну вы даете! Не ожидала, что пост с вакансией вызовет такой ажиотаж и принесет больше 30+ новых записчиков! Спасибо всем, кто присоединился, и динозаврам этого канала тоже отдельное спасибо 💚

По такому случаю — пост!

Сегодня речь пойдет про репутацию.

Долгое время я не могла найти ответ на вопрос: «зачем так заморачиваться?», «что случится, если сейчас не ответить на сообщение», «что будет если просто не выйти на связь?».

По сути — ничего. Меня не уволят, никто не умрет, мир не перевернется. Но помните поговорку: сначала ты работаешь на зачетку, потом зачетка работает на тебя. Только в профессиональной жизни все немного серьезнее.

Как недавно писал Михаил Токовинин: «Для менеджеров и руководителей ключевым ресурсом является репутация. Но заработать ее долго, а просрать — легко».


Поэтому каждый раз, когда вам хочется кого-то заигнорить, сделать задачу спустя рукава или сорвать дедлайн — подумайте о будущем. Каждое действие (или бездействие) — это кирпичик в фундаменте вашей репутации. Именно от вас зависит, как вас будут воспринимать в проф.сообществе: как классного и ответственном профи, на которого можно положиться, или как человека, с которым лучше не иметь дел..

Собсно, выбор за вами и все зависит от нас самих, а моя репутация уже работает на меня — и я буду продолжать держать эту планку 💅💅
12🔥10💅5👍3🦄1
Братцы, сто лет, сто зим! Всем привет 👋

После небольшой паузы возвращаюсь в эфир — и сразу с хорошими новостями 🥰

В этот четверг наш проект Domclick Digital Forum, про который я тут уже много раз рассказывала, взял второе место в номинации «Лучшая коммуникационная кампания B2B» на премии bema! 🥳

В этот проект мы реально вложили душу: каждый макет, каждое слово, каждая точка касания с аудиторией (от наружки в Мск до рекламы в digital и контента в соцсетях) — все было продумано на 110%.

Короче, гордость, радость и огромный респект всей команде! 🏠🏠🏠🏠
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12🔥7👏5🎉4💯2🍓1🆒1
Сегодня без мудрых выводов и мотивационных речей, просто момент — чтобы порадоваться и сказать спасибо командам, с которыми повезло работать 💙💛💚

Если оглянуться назад — для меня это уже седьмая премия, где я выступала как руководитель проекта или как лидер одного из блоков.

Событие года:
2022 — 🥇х2 за интеграцию в Дом молодёжи в номинации «Лучшее применение технологий» и «Лучшая спонсорская интеграция» и 🥉 за лучшую спонсорскую интеграцию за проект VK на Тавриде

bema!:
2023 — снова 🥉за лучшую спонсорскую интеграцию (VK на Тавриде)
2024 — 🥇 и 🥈 за Т‑Двор (продвижение бренда и лучший фестиваль)
2025 — 🥈 за DDF, но в сердечке, конечно, мы — номер 1!


Очень круто быть причастной к сообществу профи и находить в нем реальный отклик. Номинации разные, проекты растут, а значит — я на своем месте и на верном пути 🥰
🔥1610🍓3🥰2
Читаю сейчас одну книгу по менеджменту, написанную ещё в 80-х. И постоянно ловлю себя на мысли, что ничего ж не поменялось. Те же проблемы, те же рабочие методы и инструменты.

Один из них: чтобы дело двигалось вперед — в первую очередь нужно мотивировать людей (команду).


Однако, когда говорят «мотивация», все сразу думают про деньги. «Вот мне бы платили больше — я бы и работал лучше». Знакомо? Но на самом деле это не работает так линейно. Я, например, ни разу не слышала от человека с хорошей зарплатой: «Если бы мне платили меньше, я бы работал хуже» 🤷‍♀️

Потому что настоящая мотивация в базе — не про оклад и премии, а про контакт. Людьми движут внимание, признание, разговор по душам.

В российской деловой культуре вообще не принято разговаривать с людьми. «Тебе тут деньги платят вообще-то, что тебе еще нужно? Сиди и работай молча». Но на самом деле всем хочется быть услышанными, у всех есть вопросы и предложения, всем порой не хватает слов поддержки.

Так что если давно не говорили коллеге (или себе) что-то теплое — сегодня отличный день для этого 😇✌️
💯138🍓7
Forwarded from Mikhail Tokovinin
Это не формат моего блога, я стараюсь писать на темы общие и вневременные, но: Как же заебала эта зима!

Все, выговорился, простите.
💯9🤣9😁6
Постоянная неопределенность = новая форма сегодняшней определенности

Подсмотрела недавно классную мысль: отсутствие системы — это тоже система. В нашем случае мы живем в постоянной неопределенности и это уже настолько базовая реальность, а значит — это тоже определенность.

Я в работе постоянно сталкиваюсь с «неопределенностью», и для меня уже это настолько норма, что я готова буквально ко всему (спасибо Т-Банку за закалку!).

Мы с командой можем месяцами выверять сценарий, а потом в один день прилетает задача «свыше» или по независящим от нас причинам кардинально меняются вводные, например, дату и площадку перенесли, или идея родилась в десять раз круче. И все, побежали дружно все переделывать.

В общем, вариантов у нас (организаторов) немного: либо ты адаптируешься, либо отстаешь. Третьего не дано.

Но из-за специфики своей деятельности я постоянно напарываюсь на людей, которые в CV пишут «умею работать в условиях неопределенности», а в реальности впадают в ступор от первого же изменения. И выдают обратную связь в стиле: «вы несистемные», «почему у вас все время все меняется», «мы так не договаривались», «у нас это в спринт не запланировано» и тд и тп 🤮🤮🤮

И мне хочется спросить: ребят, а вы вообще в каких облаках-то летаете какой реальности живете? Как можно создать что-то крутое, если процесс для вас важнее результата, а шаг влево-вправо приравнивается к расстрелу?

Скорость, адаптивность и соревновательный дух — вот те самые качества, которые двигают мир вперед! А душноту и негибкость оставьте себе. Посмотрим, чья тактика сыграет лучше на дистанции 😎
💯119🔥7
Это не моя зона ответственности…

Одна из самых бесячих фраз, с которыми я сталкиваюсь в работе регулярно))

Бывает, смотришь на человека: вроде опытный специалист, проект не первый раз делает, задачи знает, сроки понимает. Но как только случается что-то за пределами его зоны ответственности — он превращается в наблюдателя: смотрит на ситуацию, видит проблему и никак не реагирует.

Безразличие к результату — самое фиговое качество для исполнителя. Не знаю, что может быть хуже, чем когда человек понимает, что задача получается отстойно, и ничего не предпринимает, чтобы исправить ситуацию, ведь это уже не его зона ответственности…


Может, это уже издержки корпоративного стиля работы, где без таска в джире как будто и разговора нет. Может, дело в локусе контроля, который слишком сильно смещен вовне: «Ну мне не сказали, я и не делал». Может, дело в той самой неопределенности, о которой мы рассуждали выше…

Короче, братцы, в проектах и продуктах нет никаких зон ответственности. В нашем деле ответственность за результат всегда коллективная))

Если вы видите, что что-то идет не так, надо сказать об этом. Необязательно геройствовать и чинить все самим, но как минимум стоит обозначить проблему и добиться того, чтобы ее исправили, если она влияет на конечный результат.

С детства нас учат быть внимательными и небезразличными к тому, что происходит вокруг. К работе это правило тоже очень даже применимо))
11💯9🔥7🍓2