«Настоящая» конкуренция
На протяжении всей жизни мне постоянно говорили две фразы: 1. «Уже поздно начинать этим заниматься», 2. «Ой, там много конкурентов». Даже с условием того, что я начала работать в рекламе в 20, а в 22 уже была «большим руководителем». Флер «ну позднова-то» был всегда где-то рядом и я чувствовала, что если на секунду замедлиться, то он обязательно собъет меня с ног.
Сейчас, когда я начала искать новую работу, первое, что я услышала: «ой, везде по 800 откликов на место». Правда где это «везде» и кто конкретно эти «соискатели» – не уточняется. И это касается не только найма. Про запуск своего бизнеса, переезд, да даже про старт занятием спортом: как только вы захотите начать – тут же найдете и получите сотню подобных «поддерживающих» комментариев, что это всё очень поздно и это всё очень конкурентно.
Но забавно вот что. Если копнуть глубже, то настоящая конкуренция выглядит несколько иначе:
Поэтому если пересказать любое интервью людей, которые чего-то добились, они все звучат одинаково: «На старте нас было много и кто-то был лучше меня. Но они все сдались, а я просто делал и делал, снова и снова. Пока не получилось».
Такая вот конкуренция 🙂
На протяжении всей жизни мне постоянно говорили две фразы: 1. «Уже поздно начинать этим заниматься», 2. «Ой, там много конкурентов». Даже с условием того, что я начала работать в рекламе в 20, а в 22 уже была «большим руководителем». Флер «ну позднова-то» был всегда где-то рядом и я чувствовала, что если на секунду замедлиться, то он обязательно собъет меня с ног.
Сейчас, когда я начала искать новую работу, первое, что я услышала: «ой, везде по 800 откликов на место». Правда где это «везде» и кто конкретно эти «соискатели» – не уточняется. И это касается не только найма. Про запуск своего бизнеса, переезд, да даже про старт занятием спортом: как только вы захотите начать – тут же найдете и получите сотню подобных «поддерживающих» комментариев, что это всё очень поздно и это всё очень конкурентно.
Но забавно вот что. Если копнуть глубже, то настоящая конкуренция выглядит несколько иначе:
Большая половина – боятся даже начать и они так и не начинают.
Следующая треть – сдаются после первых трудностей (а они всегда наступают).
Оставшиеся – двигаются слишком медленно или много отвлекаются, не воспринимая цель серьезно.
И вот в конце остается пара человек (ну может, десяток), кто действительно могут составить прямую конкуренцию.
Поэтому если пересказать любое интервью людей, которые чего-то добились, они все звучат одинаково: «На старте нас было много и кто-то был лучше меня. Но они все сдались, а я просто делал и делал, снова и снова. Пока не получилось».
Такая вот конкуренция 🙂
1❤58💯26✍9🔥2
Как управлять командой, процессами и новыми технологиями, если ты руководитель?
Пожалуй, самый популярный вопрос ко мне «куда пойти учиться?». И мне, честно, всегда сложно дать на него ответ, потому как я постоянно мониторю новые курсы и материалы, и… там всё очень грустно. Так что снова приходится делать всё самим! 🙂
Уже через неделю вместе с SE мы запускаем новый поток курса «Системный менеджмент», на котором дадим закольцованный management-loop для руководителей — целостную модель управления, а не точечные советы и инструменты.
Что внутри? 6 модулей
▶️ Руководитель как часть управленческой системы
▶️ Системное мышление и helicopter view
▶️ Люди и культура
▶️ Архитектура и устойчивость процессов
▶️ Управление изменениями и неопределённостью
▶️ Финальная сборка результатов и стратегическое планирование
И еще: мы добавили целую серию занятий по ИИ-зации процессов
Встречаемся 24 марта!
⭐️ Подробнее тут
Пожалуй, самый популярный вопрос ко мне «куда пойти учиться?». И мне, честно, всегда сложно дать на него ответ, потому как я постоянно мониторю новые курсы и материалы, и… там всё очень грустно. Так что снова приходится делать всё самим! 🙂
Уже через неделю вместе с SE мы запускаем новый поток курса «Системный менеджмент», на котором дадим закольцованный management-loop для руководителей — целостную модель управления, а не точечные советы и инструменты.
Что внутри? 6 модулей
И еще: мы добавили целую серию занятий по ИИ-зации процессов
Для кого курс?
– Операционные менеджеры и директора
– Менеджеры среднего звена в корпорациях
– Владельцы бизнеса, предприниматели
Встречаемся 24 марта!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11😍7🔥6👎1
До чего меня довели смол-токи
Сейчас в интернетах принято много говорить о важности «крепких связей». В отношениях, работе, партнерстве, дружбе и так далее. Больше вкладывать, больше проводить времени, быть включенным, помнить, интересоваться, углублять.
И это всё правда и классно. Но есть одна проблема: в сутках по-прежнему только 24 часа. Помню как в конце прошлого года с ужасом обнаружила, что я в целом больше не могу заводить себе близких друзей, у меня, к сожалению, не хватит на них слотов 🙂
Как я почувствовала что это тоже работает?
1. Когда я начала искать новую работу, больше всего мне помогли (и помогают до сих пор) люди, с которыми мы пересекались пару раз.
2. Я никогда не искала целенаправленно клиентов на менторство и консультации. При этом ко мне приходят по 1-3 заявки еженедельно, потому как люди просто рассказывают друг другу, расширяя круг.
3. И, наверное, главное: слабые связи начинают работать там, где ты целенаправленно окружаешь себя полезным инфополем и интересными людьми. Так в прошлом году я познакомилась с Машей и залипла на ее тг-канал.
В общем, читать обязательно! 🤍
*По ссылке мой любимый пост про сервис
Сейчас в интернетах принято много говорить о важности «крепких связей». В отношениях, работе, партнерстве, дружбе и так далее. Больше вкладывать, больше проводить времени, быть включенным, помнить, интересоваться, углублять.
И это всё правда и классно. Но есть одна проблема: в сутках по-прежнему только 24 часа. Помню как в конце прошлого года с ужасом обнаружила, что я в целом больше не могу заводить себе близких друзей, у меня, к сожалению, не хватит на них слотов 🙂
Хорошие новости – слабые связи тоже работают! За последние пару лет я как-то вырвалась из пузыря и познакомилась с огромным количеством новых людей. Через питчи, бизнес-завтраки, проекты, рэндом кофе, ивенты, свои выступления и даже пересланные посты из этого канала.
Как я почувствовала что это тоже работает?
1. Когда я начала искать новую работу, больше всего мне помогли (и помогают до сих пор) люди, с которыми мы пересекались пару раз.
Кто-то рекомендовал, кто-то пересылал мой профиль, кто-то просто вспоминал обо мне в нужный момент. Так на меня вышла одна из корпораций, потому как им
отправила скрин моей сторис президент компании
(кажется, надо перестать шутить в интернете, а то меня читают серьезные люди)
. А познакомились мы с ней больше года назад — буквально мимоходом, на одном мероприятии.
2. Я никогда не искала целенаправленно клиентов на менторство и консультации. При этом ко мне приходят по 1-3 заявки еженедельно, потому как люди просто рассказывают друг другу, расширяя круг.
3. И, наверное, главное: слабые связи начинают работать там, где ты целенаправленно окружаешь себя полезным инфополем и интересными людьми. Так в прошлом году я познакомилась с Машей и залипла на ее тг-канал.
Там про то как устроены бизнесы изнутри, про сервис, корп.культуру, тренды и даже про то, как можно применять бизнес-инструменты и воронки в отношениях)
В общем, читать обязательно! 🤍
*По ссылке мой любимый пост про сервис
❤22✍9🔥9
Мой пост снова залетел в Линкедин! ❓ 😎 (вы его тоже читали – про найм как дейтинг)
Я в шоке, что столько людей пишут такие добрые комментарии и искренне благодарят за текст. Хочу всегда жить на этой стороне интернета!
Мой любимый коммент:
😁🤝
Я в шоке, что столько людей пишут такие добрые комментарии и искренне благодарят за текст. Хочу всегда жить на этой стороне интернета!
Мой любимый коммент:
«сегодня я не зря заплатила за интернет»
😁🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤31😁7 6😍2
0 дней без новых кейсов 🤝
Наша студия запустила новую игру для Альфа-Банка.
Как вам?
*Поддержите команду реакциями)🤗
Наша студия запустила новую игру для Альфа-Банка.
Как вам?
*Поддержите команду реакциями)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
REB8T
24 года непрерывной игры
Перезапустили на 2 сезон игру «В поисках акций» и превратили pixel hunting-квест в мезоамериканское приключение про инвестиции
Задачи 🎯
— Вернуть в продукт «спящих» инвесторов, которые открыли брокерский счёт, но не пользовались…
Перезапустили на 2 сезон игру «В поисках акций» и превратили pixel hunting-квест в мезоамериканское приключение про инвестиции
Задачи 🎯
— Вернуть в продукт «спящих» инвесторов, которые открыли брокерский счёт, но не пользовались…
1❤9🔥8 4
Личные петли и ловушки
Сегодня читаю лекцию на курсе для руководителей и много думаю о том как часто управленцы придумывают сотни систем для оценки команды, а как оценить себя – не знают.
Можно начать с малого. Ответьте себе прямо сейчас на несколько вопросов:
И, возможно, самый важный вопрос:
Это может быть новое правило, ритуал, встреча, внедрение AI, давно отложенное увольнение неэффективного сотрудника, перераспределение ответственности или, наоборот, решение куда-то наконец не лезть самому.
Дальше всё просто:
выбираем три конкретных действия на ближайшие 14 дней и не превращаем это всё в очередную красивую рефлексию без действий 🦖
Сегодня читаю лекцию на курсе для руководителей и много думаю о том как часто управленцы придумывают сотни систем для оценки команды, а как оценить себя – не знают.
Можно начать с малого. Ответьте себе прямо сейчас на несколько вопросов:
1. Скорость принятия решений.
Как быстро мною/в компании принимаются решения после появления сигнала?
2. Зависимость системы от меня.
Насколько работа команды зависит от моего личного участия?
3. Прозрачность решений. Понимает ли команда, какие решения приняты и почему?
4. Способность менять курс. Насколько легко я пересматриваю решения, если изменились условия?
И, возможно, самый важный вопрос:
Где сейчас самый короткий рычаг к изменению? Какое мое решение сегодня даст максимальный эффект уже завтра?
Это может быть новое правило, ритуал, встреча, внедрение AI, давно отложенное увольнение неэффективного сотрудника, перераспределение ответственности или, наоборот, решение куда-то наконец не лезть самому.
Дальше всё просто:
выбираем три конкретных действия на ближайшие 14 дней и не превращаем это всё в очередную красивую рефлексию без действий 🦖
❤19🔥12 9
Почти 9 лет назад я переехала из Новосибирска в Москву. Помню как шла на собеседование SETTERS в Молоко на Большой Дмитровке, потом тестовое, а после мы уже сидим в офисе, где мой будущий руководитель чертит схему орг.структуры на салфетке и всё только начинается.
На прошлой неделе почувствовала себя снова в той же петле времени. Я в Москве, иду на завтрак-знакомство в Eva, потом тестовое, а после мы уже сидим в офисе, где мойвозможно будущий руководитель чертит орг.структуру на листке бумаги, вырванного из блокнота и всё только начинается.
Похожие маршруты, почти одинаковые сцены – но ты уже совсем другой человек в этом всём 🦖
На прошлой неделе почувствовала себя снова в той же петле времени. Я в Москве, иду на завтрак-знакомство в Eva, потом тестовое, а после мы уже сидим в офисе, где мой
Похожие маршруты, почти одинаковые сцены – но ты уже совсем другой человек в этом всём 🦖
1❤36 21🙏12🔥2
Собрали с ребятами из ХЗГ карточки с секретами хорошего фоллоу-апа. Поддержите реакциями и сохраняйте себе! 😎
*Советую долистать до конца, там найдете инструменты, которые я использую.
*Советую долистать до конца, там найдете инструменты, которые я использую.
Telegram
ХУ ИЗ ГИЛТИ
Нет фоллоу-апа = не было встречи
Катя Солдатова, ex. исполнительные директор SETTERS CC рассказывает про важность саммари встречи и делится советами, как оптимизировать этот процесс
Кажется, вот, простая вещь: закончил созвон — отправь выжимку в чат. Но…
Катя Солдатова, ex. исполнительные директор SETTERS CC рассказывает про важность саммари встречи и делится советами, как оптимизировать этот процесс
Кажется, вот, простая вещь: закончил созвон — отправь выжимку в чат. Но…
1🔥11❤8🙏4
То что ты не меняешь, ты выбираешь
За последние пару недель случилось много изменений: переезд, новая работа, новая роль и много чего ещё (об этом позже). Главное, что всё произошло быстро и в один момент. Я буквально в 20:00 бросила чемодан в угол, в 22:00 дочитала последнюю лекцию на курсе, а в 8 утра уже шагала в офис, чтобы получить свой руководский бейдж.
Вернуться в канал хотелось с двумя мыслями, которые последний месяц всё чаще крутятся у меня в голове:
1. То что ты не меняешь, ты выбираешь.
2. Мало кто способен брать на себя ответственность и принимать решения.
Забавно, что эти тезисы глубоко вплетены как в рабочий контекст, так и в нашу с вами жизнь. Нам всем привычнее растягивать, ждать, жаловаться или терпеть. Или вообще делать вид, что это нас не касается, «как-то разрешится само», «так исторически сложилось». Ну потому что так легче. Мы все мигом накидаем список из 30 пунктов, что нас не устраивает. Но когда вопрос зайдет о том, а что вы попытались сделать, чтобы это изменить – лес рук поредеет. Вот и получается, что мы годами / десятилетиями живем в том городе, который нам не нравится, в квартире, в которую не хочется возвращаться или с работой, которую ненавидим.
К счастью или сожалению, я такой человек, у которого с терпёжкой всё очень плохо. Если мне что-то не нравится – то я скажу об этом словами через рот сразу, если мне что-то не близко – то я задам тот самый неудобный вопрос, если мне некомфортно – то я это сама решу или развернусь и уйду. Мне верится, что всегда можно изменить паттерн, переехать, начать заново, откатиться назад, попробовать ещё раз, допушить, домучить, ну или послать всё тоже можно. Есть всего одно звено между этим «мне это не нравится» и «будет лучший из возможных вариантов» и оно звучит как: «я готов взять на себя ответственность и принять решение, чтобы всё изменить».
Такие мысли.
Ставьте лайк, если ждали пост от непостоянного автора этого канала…
Лично я скучала сильно!
За последние пару недель случилось много изменений: переезд, новая работа, новая роль и много чего ещё (об этом позже). Главное, что всё произошло быстро и в один момент. Я буквально в 20:00 бросила чемодан в угол, в 22:00 дочитала последнюю лекцию на курсе, а в 8 утра уже шагала в офис, чтобы получить свой руководский бейдж.
Как вы поняли, первый абзац был оправданием, почему контента не было. Скажу больше, ответов друзьям за эти 1,5 недели почти не было тоже (простите). Процесс перестройки он такой.
Вернуться в канал хотелось с двумя мыслями, которые последний месяц всё чаще крутятся у меня в голове:
1. То что ты не меняешь, ты выбираешь.
2. Мало кто способен брать на себя ответственность и принимать решения.
Забавно, что эти тезисы глубоко вплетены как в рабочий контекст, так и в нашу с вами жизнь. Нам всем привычнее растягивать, ждать, жаловаться или терпеть. Или вообще делать вид, что это нас не касается, «как-то разрешится само», «так исторически сложилось». Ну потому что так легче. Мы все мигом накидаем список из 30 пунктов, что нас не устраивает. Но когда вопрос зайдет о том, а что вы попытались сделать, чтобы это изменить – лес рук поредеет. Вот и получается, что мы годами / десятилетиями живем в том городе, который нам не нравится, в квартире, в которую не хочется возвращаться или с работой, которую ненавидим.
К счастью или сожалению, я такой человек, у которого с терпёжкой всё очень плохо. Если мне что-то не нравится – то я скажу об этом словами через рот сразу, если мне что-то не близко – то я задам тот самый неудобный вопрос, если мне некомфортно – то я это сама решу или развернусь и уйду. Мне верится, что всегда можно изменить паттерн, переехать, начать заново, откатиться назад, попробовать ещё раз, допушить, домучить, ну или послать всё тоже можно. Есть всего одно звено между этим «мне это не нравится» и «будет лучший из возможных вариантов» и оно звучит как: «я готов взять на себя ответственность и принять решение, чтобы всё изменить».
Такие мысли.
Ставьте лайк, если ждали пост от непостоянного автора этого канала…
Лично я скучала сильно!
❤76 30🔥18💯1