Что я отвечу через 5 лет?
Много лет подряд смотрела на пятибук и всегда хотела попробовать его вести, но руки дошли только в этом году.
Что это такое?
Каждая страница = всего 1 вопрос на этот день. Вот только отвечаешь ты на него каждый год. Вопросы разные: про жизнь, проблемы, увлечения, семью, друзей, планы и пр.
Я только начала вести этот блокнот, но уже прокручивала в голове как сильно бы разнились мои ответы на многие вопросы сегодня и 5 лет назад. В общем, интересно!
Много лет подряд смотрела на пятибук и всегда хотела попробовать его вести, но руки дошли только в этом году.
Что это такое?
Пятибук – это специальный блокнот-дневник, рассчитанный на ежедневное ведение записей в течение пяти лет.
Каждая страница = всего 1 вопрос на этот день. Вот только отвечаешь ты на него каждый год. Вопросы разные: про жизнь, проблемы, увлечения, семью, друзей, планы и пр.
– «Сожалеете ли вы о чем-нибудь?»
– «Где вы работаете сейчас?»
– «Скучаете ли вы по кому-нибудь?»
– «Ваш доход сейчас…»
– «Что вас последний раз рассмешило?»
– «Кто рядом с вами в этот день рождения?»
Я только начала вести этот блокнот, но уже прокручивала в голове как сильно бы разнились мои ответы на многие вопросы сегодня и 5 лет назад. В общем, интересно!
❤37🔥12😍4
Про командный дух
Как вы знаете, я много работаю с CEO и руководителями, и если раньше в топ-запросах было «как выстроить процессы и матричное управление», то теперь «как "заставить" всех работать и поднять дух». В том плане, что спецы вроде сильные, регламенты прописаны, но вот, к сожалению, синхронизировать действия в систему – это только половина дела.
Часто как итог мы получаем идеальную систему (да, но…) с демотивированными, недовольными, ноющими сотрудниками. Хотя самое важно как раз-таки кроется не в красивых блок-схемах, а в том, чтобы люди из этих схем хотели работать с отдачей и чувствовали связь с командой. Особенно, если мы говорим про удаленную работу.
Так как поддерживать мотивацию распределенных команд? Собрала несколько простых действий)
🤩 Частые “тёплые” контакты
🤩 Общие неформальные онлайн-активности
🤩 Практика искренности и открытости
🤩 Похвала и признание – регулярно
🤩 Личное развитие и рост
🤩 Очные встречи, если это возможно
*❤️ – если было полезно)
Как вы знаете, я много работаю с CEO и руководителями, и если раньше в топ-запросах было «как выстроить процессы и матричное управление», то теперь «как "заставить" всех работать и поднять дух». В том плане, что спецы вроде сильные, регламенты прописаны, но вот, к сожалению, синхронизировать действия в систему – это только половина дела.
Часто как итог мы получаем идеальную систему (да, но…) с демотивированными, недовольными, ноющими сотрудниками. Хотя самое важно как раз-таки кроется не в красивых блок-схемах, а в том, чтобы люди из этих схем хотели работать с отдачей и чувствовали связь с командой. Особенно, если мы говорим про удаленную работу.
Так как поддерживать мотивацию распределенных команд? Собрала несколько простых действий)
Руководителям стоит чаще выходить на связь с командой не только по работе, но и по-человечески. В свое время, я точно знала кто из моих 50 человек в отделе – болеет, кто разводится, кто завел собаку и у кого какие планы на выходные. Это сближает.
Просмотр фильма по зуму, онлайн-зарядка, обсуждение тренд-репортов, игры, да и просто посидеть поработать «с эффектом офиса». Такая виртуальная «комнатка» дает нужное многим ощущение присутствия.
Руководителям удалённых команд важно делиться с сотрудниками информацией о ситуации в компании, о вызовах, с которыми вы сталкиваетесь. Когда люди понимают контекст, они чувствуют сопричастность. Не скрывайте проблемы в надежде уберечь команду от негатива – наоборот, открыто обсуждайте сложности и совместно ищите решения.
База, но. Когда вас последний раз хвалили? На удалёнке легко почувствовать себя незаметным, поэтому признание достижений приобретает особую ценность. Старайтесь чаще хвалить и благодарить команду.
Вовлечённость повышается, когда команда видит для себя возможности развития, даже находясь вдали от офиса и друг друга. Поэтому инвестируйте в онлайн-обучение, менторство и обмен опытом. Проводите вебинары, внутренние мк, где команда учится новому (это и отвлечёт от рутины, и прокачает навыки).
К сожалению, никакие технологии полностью не заменят живого общения. Ту самую силу оффлайна. Поэтому, если команда распределена, имеет смысл хотя бы несколько раз в квартал/год попробовать собрать всех лично. Это могут быть: отчетные встречи, выездные сессии, да и просто совместный поход на тренировку или выставку после работы.
*❤️ – если было полезно)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤36
Просто посмотрите на новый проект нашей студии для Альфа-Банка… Эти иллюстрации – 💔
1🔥6❤2
Forwarded from REB8T
Убили рутину в бизнесе
И вам советуем
Создали игру «Нейроофис» для Альфа-Банка
Что за игра?
Текстовый квест, созданный для продвижения одноименного сервиса Альфа-Банка. Сервис помогает микро- и малому бизнесу, компаниям с оборотом до 10 млн в год, решать рутинные задачи через AI-ассистентов. Вместо найма целого отдела маркетологов, бухгалтеров или других специалистов, предприниматели могут использовать готовых ассистентов в сервисе
__________
Геймифицируем ваш продукт и поднимем метрики, пишите Ярославу!😀
И вам советуем
Создали игру «Нейроофис» для Альфа-Банка
Что за игра?
Текстовый квест, созданный для продвижения одноименного сервиса Альфа-Банка. Сервис помогает микро- и малому бизнесу, компаниям с оборотом до 10 млн в год, решать рутинные задачи через AI-ассистентов. Вместо найма целого отдела маркетологов, бухгалтеров или других специалистов, предприниматели могут использовать готовых ассистентов в сервисе
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 Концепция игры🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 Основной конфликт игры — избавить офис от рутиномонстров. Игрок в роли руководителя бизнеса, кем на деле и является, и каждый день что-то случается: сотрудники запутались в версиях презентации, сделка прогорела из-за договора, составленного по некачественному шаблону, найм застопорился из-за отсутствия хорошего скрипта для собеседования. И оказывается, что за всеми проблемами стоят рутиномонстры, которые питаются офисной рутиной и мешают бизнесу развиваться
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 Вдохновение и атмосфера🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 Игра вдохновлена поп-культурой, связанной с офисной тематикой, в частности сериалом «Офис». Вся игра разделена на «эпизоды», как в ситкоме, каждая часть — это маленькая законченная история. Игрок попадает в абсурдные, комедийные ситуации, но все они основаны на реальных событиях из офисной жизни, чтобы игрок узнал себя и свои проблемы:
– Найм и онбординг не систематизированы, поэтому на роль бухгалтера наняли сварщика
– Нет шаблонов для документации и вместо договора купли-продажи контрагенту достался договор дарения квартиры
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 Лор игры🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 Рутиномонстры — абстрактные враги, символизирующие скучную работу, которая поглощает время и энергию. Игрок должен выгнать этих монстров. На счастье главного героя, в офисе появляется загадочный помощник руководителя и помогает ему освоить сервис «Нейроофис», который прекрасно борется с рутиной
Персонажи созданы на основе славянского фольклора: Баба Яга, русалки, Кикимора и другие мифологические существа
Словогон. Кот в официальном костюме, который проникает на встречи в офисе и одурманивает персонажей так, чтобы никакой проект не сдвинулся с места, и все бесконечно его обсуждали и накидывали идеи, вместо того чтобы уже приступить к делу
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 В игре 45 квестов🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 каждый рассказывает о разных проблемах малого бизнеса
> Маркетинг
> Финансы
> HR
> Документооборот
> и другие
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 Квесты заканчиваются🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨
1. Полезным советом о том, как Нейроофис решает эту проблему
2. Закрепляющим квизом, где игрок отвечает на вопросы
3. Продуктовым заданием — переходом в реальный сервис для практики
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 Звуковое оформление🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 Каждая локация в офисе имеет свою звуковую атмосферу
Кофе-пойнт: позвякивание стаканов, голоса, смех — зона отдыха
Ресепшн на первом этаже: звуки открывающихся лифтов, дверей, шаги, маркер по бумаге — симуляция активной работы
Мы отказались от фонового лоу-фай и создали атмосферу, которая помогает игроку погрузиться в мир офиса
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 Результаты (игра ещё идёт)🎨 🎨 🎨
450 часов — пользователи провели в игре
25 — среднее количество заходов одного игрока
2,9 млн — визитов в игру
4,7 минут — среднее время одной игровой сессии
13,44 минут — среднее время в игре одного игрока
__________
Геймифицируем ваш продукт и поднимем метрики, пишите Ярославу!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤8😍7
Поиск работы как дейтинг
Идет 3 месяц как я ищу работу и наслушавшись историй от подруг, которые ищут себе партнера для отношений – заметила много общего.
Итак, что мы имеем:
1. «Бывшие и скейтеры» – в моем случае это все рекламные агентства, которые пишут с офферами практически каждую неделю. С ними всё: просто, понятно, ностальгично, романтично. Хочется прям в омут с головой. Но вот только мечтала я о парне «скейтере» в 16 лет, а сейчас мне 30. Бывают ли счастливые концовки у таких сценариев?(склейка через месяц: я в рекламном агентстве 😁)
2. «Голден ретривер бои» – нормальные стабильные бизнесы. Всё четко, по регламентам и гладко. Но ровно 0 пространства для маневров, инициатив. Каких-то вызовов и сложных задач – тоже 0. Одним словом, скучно. Ну и хорошие парни мне вообще никогда не нравились.
3. «Темщики» – обещают зп х3 от любого оффера, заводы, параходы, офис а-класса, релокацию. Проактивные, задачи интересные, вызовы есть, но тематика рынка… на грани, скажем так.
4. «Забугорные принцы» – выглядят как мечта. Задачи, челленджи, всё при них. Обходительные, интеллегентые, но тут надо решаться: либо летим за 5000 км и полностью меняем свою жизнь, либо «Добро пожаловать в Казахстан».
5. «Мистер Биг» – тот самый идеальный парень. Ну точнее идеализированный в моей голове. В нашем кейсе – это бигтехи, корпорации. Коммуникация с ним в стиле: «отвечу через месяц», «ты будешь 1 из 10 000», «деньги? хмм… ну столько у меня нет, но зато я могу дать плюшки». Подруги кричат о таких, что это редфлаг, но ты веришь, что ты-то его изменишь! И ждешь.
Забавно, что как и с отношениями, то что ты самая умная и красивая – не дает тебе дополнительных баллов (а иногда и отнимает). И как с отношениями: ты можешь согласиться на первого встречного и завтра же выйти замуж(а послезавтра развестись) , а можешь искать долго и тщательно и не соглашаться на меньшее. Можешь пробовать, ошибаться, уставать искать, потом находить силы снова, слышать отказы и отказывать самой.
Тут приходит моя любимая фраза: «Если бы ты знал, что у тебя осталось 30 ошибок, до того, как все получится, как сильно ты бы старался их допустить?» 🫂❤️
Всем кто тоже ищет работу – сил!)
Идет 3 месяц как я ищу работу и наслушавшись историй от подруг, которые ищут себе партнера для отношений – заметила много общего.
Итак, что мы имеем:
1. «Бывшие и скейтеры» – в моем случае это все рекламные агентства, которые пишут с офферами практически каждую неделю. С ними всё: просто, понятно, ностальгично, романтично. Хочется прям в омут с головой. Но вот только мечтала я о парне «скейтере» в 16 лет, а сейчас мне 30. Бывают ли счастливые концовки у таких сценариев?
2. «Голден ретривер бои» – нормальные стабильные бизнесы. Всё четко, по регламентам и гладко. Но ровно 0 пространства для маневров, инициатив. Каких-то вызовов и сложных задач – тоже 0. Одним словом, скучно. Ну и хорошие парни мне вообще никогда не нравились.
3. «Темщики» – обещают зп х3 от любого оффера, заводы, параходы, офис а-класса, релокацию. Проактивные, задачи интересные, вызовы есть, но тематика рынка… на грани, скажем так.
4. «Забугорные принцы» – выглядят как мечта. Задачи, челленджи, всё при них. Обходительные, интеллегентые, но тут надо решаться: либо летим за 5000 км и полностью меняем свою жизнь, либо «Добро пожаловать в Казахстан».
5. «Мистер Биг» – тот самый идеальный парень. Ну точнее идеализированный в моей голове. В нашем кейсе – это бигтехи, корпорации. Коммуникация с ним в стиле: «отвечу через месяц», «ты будешь 1 из 10 000», «деньги? хмм… ну столько у меня нет, но зато я могу дать плюшки». Подруги кричат о таких, что это редфлаг, но ты веришь, что ты-то его изменишь! И ждешь.
Параллельно с мечтой о «жили они долго и счастливо» – идет череда интрижек. Быстрых, горячих, волнующих: менторство, консультации, спикерство. И приносят они и денег, и эмоций больше, чем 5 пунктов выше, но… Встретились и разошлись. На то они и интрижки.
Забавно, что как и с отношениями, то что ты самая умная и красивая – не дает тебе дополнительных баллов (а иногда и отнимает). И как с отношениями: ты можешь согласиться на первого встречного и завтра же выйти замуж
Тут приходит моя любимая фраза: «Если бы ты знал, что у тебя осталось 30 ошибок, до того, как все получится, как сильно ты бы старался их допустить?» 🫂❤️
Всем кто тоже ищет работу – сил!)
❤105
А мы бы начали, если бы встретились сейчас?
Есть такая хорошая штука – привычка. Иногда страшно представить как много вещей мы делаем на автомате: бытовых, рабочих, личных. И вообще это вроде как даже и здорово, мозг отдыхает, нет лишнего напряжения.
На выходных засмотрелась на диалог пары, где женщина спросила своего мужчину: «Как думаешь, а мы бы начали строить отношения, если бы встретились сейчас?». И в этот момент он замер и как-будто бы впервые начал рассматривать её и всерьез тщательно думать над ответом. Тут можно обидеться, а можно понять, что мы ведь действительно так заняты, загружены, всегда куда-то бежим, что часто и не замечаем как человек напротив стал другим. Да и ты уже не тот.
Мне очень нравится этот отрезвляющий вопрос. Помню как одно время мы практиковали его и в работе. Просто посмотрите на своего сотрудника и подумайте: «А взяли бы вы его на работу сейчас?» Ну то есть еще раз? Это всё ещё тот человек, который разделяет ваши ценности, видится вам сильным профессионалом и надежным товарищем или нет?
Плохие новости – впервые просканировав разные сферы своей жизни через этот вопрос, скорее всего вы поймете, что рядом есть люди, с которыми вы общаетесь, дружите, работаете и даже живете «по привычке».
Хорошие – вокруг много других людей, которым вы ответили бы «да» и тогда, и сегодня, и 10 лет спустя 🦖
Есть такая хорошая штука – привычка. Иногда страшно представить как много вещей мы делаем на автомате: бытовых, рабочих, личных. И вообще это вроде как даже и здорово, мозг отдыхает, нет лишнего напряжения.
Но что если говорить про более щепительные вещи? Дружбу, отношения, партнерство. В них тоже есть место привычке?
На выходных засмотрелась на диалог пары, где женщина спросила своего мужчину: «Как думаешь, а мы бы начали строить отношения, если бы встретились сейчас?». И в этот момент он замер и как-будто бы впервые начал рассматривать её и всерьез тщательно думать над ответом. Тут можно обидеться, а можно понять, что мы ведь действительно так заняты, загружены, всегда куда-то бежим, что часто и не замечаем как человек напротив стал другим. Да и ты уже не тот.
Мне очень нравится этот отрезвляющий вопрос. Помню как одно время мы практиковали его и в работе. Просто посмотрите на своего сотрудника и подумайте: «А взяли бы вы его на работу сейчас?» Ну то есть еще раз? Это всё ещё тот человек, который разделяет ваши ценности, видится вам сильным профессионалом и надежным товарищем или нет?
Плохие новости – впервые просканировав разные сферы своей жизни через этот вопрос, скорее всего вы поймете, что рядом есть люди, с которыми вы общаетесь, дружите, работаете и даже живете «по привычке».
Хорошие – вокруг много других людей, которым вы ответили бы «да» и тогда, и сегодня, и 10 лет спустя 🦖
1
«Настоящая» конкуренция
На протяжении всей жизни мне постоянно говорили две фразы: 1. «Уже поздно начинать этим заниматься», 2. «Ой, там много конкурентов». Даже с условием того, что я начала работать в рекламе в 20, а в 22 уже была «большим руководителем». Флер «ну позднова-то» был всегда где-то рядом и я чувствовала, что если на секунду замедлиться, то он обязательно собъет меня с ног.
Сейчас, когда я начала искать новую работу, первое, что я услышала: «ой, везде по 800 откликов на место». Правда где это «везде» и кто конкретно эти «соискатели» – не уточняется. И это касается не только найма. Про запуск своего бизнеса, переезд, да даже про старт занятием спортом: как только вы захотите начать – тут же найдете и получите сотню подобных «поддерживающих» комментариев, что это всё очень поздно и это всё очень конкурентно.
Но забавно вот что. Если копнуть глубже, то настоящая конкуренция выглядит несколько иначе:
Поэтому если пересказать любое интервью людей, которые чего-то добились, они все звучат одинаково: «На старте нас было много и кто-то был лучше меня. Но они все сдались, а я просто делал и делал, снова и снова. Пока не получилось».
Такая вот конкуренция 🙂
На протяжении всей жизни мне постоянно говорили две фразы: 1. «Уже поздно начинать этим заниматься», 2. «Ой, там много конкурентов». Даже с условием того, что я начала работать в рекламе в 20, а в 22 уже была «большим руководителем». Флер «ну позднова-то» был всегда где-то рядом и я чувствовала, что если на секунду замедлиться, то он обязательно собъет меня с ног.
Сейчас, когда я начала искать новую работу, первое, что я услышала: «ой, везде по 800 откликов на место». Правда где это «везде» и кто конкретно эти «соискатели» – не уточняется. И это касается не только найма. Про запуск своего бизнеса, переезд, да даже про старт занятием спортом: как только вы захотите начать – тут же найдете и получите сотню подобных «поддерживающих» комментариев, что это всё очень поздно и это всё очень конкурентно.
Но забавно вот что. Если копнуть глубже, то настоящая конкуренция выглядит несколько иначе:
Большая половина – боятся даже начать и они так и не начинают.
Следующая треть – сдаются после первых трудностей (а они всегда наступают).
Оставшиеся – двигаются слишком медленно или много отвлекаются, не воспринимая цель серьезно.
И вот в конце остается пара человек (ну может, десяток), кто действительно могут составить прямую конкуренцию.
Поэтому если пересказать любое интервью людей, которые чего-то добились, они все звучат одинаково: «На старте нас было много и кто-то был лучше меня. Но они все сдались, а я просто делал и делал, снова и снова. Пока не получилось».
Такая вот конкуренция 🙂
1❤58💯26✍9🔥2
Как управлять командой, процессами и новыми технологиями, если ты руководитель?
Пожалуй, самый популярный вопрос ко мне «куда пойти учиться?». И мне, честно, всегда сложно дать на него ответ, потому как я постоянно мониторю новые курсы и материалы, и… там всё очень грустно. Так что снова приходится делать всё самим! 🙂
Уже через неделю вместе с SE мы запускаем новый поток курса «Системный менеджмент», на котором дадим закольцованный management-loop для руководителей — целостную модель управления, а не точечные советы и инструменты.
Что внутри? 6 модулей
▶️ Руководитель как часть управленческой системы
▶️ Системное мышление и helicopter view
▶️ Люди и культура
▶️ Архитектура и устойчивость процессов
▶️ Управление изменениями и неопределённостью
▶️ Финальная сборка результатов и стратегическое планирование
И еще: мы добавили целую серию занятий по ИИ-зации процессов
Встречаемся 24 марта!
⭐️ Подробнее тут
Пожалуй, самый популярный вопрос ко мне «куда пойти учиться?». И мне, честно, всегда сложно дать на него ответ, потому как я постоянно мониторю новые курсы и материалы, и… там всё очень грустно. Так что снова приходится делать всё самим! 🙂
Уже через неделю вместе с SE мы запускаем новый поток курса «Системный менеджмент», на котором дадим закольцованный management-loop для руководителей — целостную модель управления, а не точечные советы и инструменты.
Что внутри? 6 модулей
И еще: мы добавили целую серию занятий по ИИ-зации процессов
Для кого курс?
– Операционные менеджеры и директора
– Менеджеры среднего звена в корпорациях
– Владельцы бизнеса, предприниматели
Встречаемся 24 марта!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11😍7🔥6👎1
До чего меня довели смол-токи
Сейчас в интернетах принято много говорить о важности «крепких связей». В отношениях, работе, партнерстве, дружбе и так далее. Больше вкладывать, больше проводить времени, быть включенным, помнить, интересоваться, углублять.
И это всё правда и классно. Но есть одна проблема: в сутках по-прежнему только 24 часа. Помню как в конце прошлого года с ужасом обнаружила, что я в целом больше не могу заводить себе близких друзей, у меня, к сожалению, не хватит на них слотов 🙂
Как я почувствовала что это тоже работает?
1. Когда я начала искать новую работу, больше всего мне помогли (и помогают до сих пор) люди, с которыми мы пересекались пару раз.
2. Я никогда не искала целенаправленно клиентов на менторство и консультации. При этом ко мне приходят по 1-3 заявки еженедельно, потому как люди просто рассказывают друг другу, расширяя круг.
3. И, наверное, главное: слабые связи начинают работать там, где ты целенаправленно окружаешь себя полезным инфополем и интересными людьми. Так в прошлом году я познакомилась с Машей и залипла на ее тг-канал.
В общем, читать обязательно! 🤍
*По ссылке мой любимый пост про сервис
Сейчас в интернетах принято много говорить о важности «крепких связей». В отношениях, работе, партнерстве, дружбе и так далее. Больше вкладывать, больше проводить времени, быть включенным, помнить, интересоваться, углублять.
И это всё правда и классно. Но есть одна проблема: в сутках по-прежнему только 24 часа. Помню как в конце прошлого года с ужасом обнаружила, что я в целом больше не могу заводить себе близких друзей, у меня, к сожалению, не хватит на них слотов 🙂
Хорошие новости – слабые связи тоже работают! За последние пару лет я как-то вырвалась из пузыря и познакомилась с огромным количеством новых людей. Через питчи, бизнес-завтраки, проекты, рэндом кофе, ивенты, свои выступления и даже пересланные посты из этого канала.
Как я почувствовала что это тоже работает?
1. Когда я начала искать новую работу, больше всего мне помогли (и помогают до сих пор) люди, с которыми мы пересекались пару раз.
Кто-то рекомендовал, кто-то пересылал мой профиль, кто-то просто вспоминал обо мне в нужный момент. Так на меня вышла одна из корпораций, потому как им
отправила скрин моей сторис президент компании
(кажется, надо перестать шутить в интернете, а то меня читают серьезные люди)
. А познакомились мы с ней больше года назад — буквально мимоходом, на одном мероприятии.
2. Я никогда не искала целенаправленно клиентов на менторство и консультации. При этом ко мне приходят по 1-3 заявки еженедельно, потому как люди просто рассказывают друг другу, расширяя круг.
3. И, наверное, главное: слабые связи начинают работать там, где ты целенаправленно окружаешь себя полезным инфополем и интересными людьми. Так в прошлом году я познакомилась с Машей и залипла на ее тг-канал.
Там про то как устроены бизнесы изнутри, про сервис, корп.культуру, тренды и даже про то, как можно применять бизнес-инструменты и воронки в отношениях)
В общем, читать обязательно! 🤍
*По ссылке мой любимый пост про сервис
❤22✍9🔥9
Мой пост снова залетел в Линкедин! ❓ 😎 (вы его тоже читали – про найм как дейтинг)
Я в шоке, что столько людей пишут такие добрые комментарии и искренне благодарят за текст. Хочу всегда жить на этой стороне интернета!
Мой любимый коммент:
😁🤝
Я в шоке, что столько людей пишут такие добрые комментарии и искренне благодарят за текст. Хочу всегда жить на этой стороне интернета!
Мой любимый коммент:
«сегодня я не зря заплатила за интернет»
😁🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤31😁7