‼️Портрет идеального сотрудника.

Каждый работодатель видит идеального работника по-своему.
Тем не менее, можно описать ключевые характеристики работника, важные при приеме на работу.
#hardskills
#softskills

Правило "7 уровней делегирования" применяется в моделях управления командой проекта .

Юрген Аппело ( автор многочисленных книг по лидерству и управлению персоналом) выделяет 7 уровней делегирования:

1. Tell (скажи или прикажи)
2. Sell (продай, объясни)
3. Consult (посоветуйся)
4. Agree (согласуй)
5. Advise (порекомендуй)
6. Inquire (разузнай, поинтересуйся)
7. Delegate (делегируй)

Эта модель помогает четко определить степень свободы и контроля при постановке задачи.

Со своей стороны я адаптировала предложенную методику для целей Управления строительными Проектами.⬇️
#управлениепроектами

‼️Правило 7 уровней делегирования.

Ключ в том, чтобы явно договориться с сотрудником об уровне делегирования для каждой задачи.

Уровни (от максимального контроля руководителя к максимальной свободе сотрудника) следующие:

1. Уровень 1: «Жди указаний» (Полный контроль)

· Суть: Сотрудник не принимает решений.
Он только выполняет четкие инструкции.

· Фраза руководителя: «Сделай это, вот так и тогда. Жди следующих указаний».

· Пример: «Светлана, отправь сегодня в 16:00 этот готовый отчет (файл прилагаю) клиенту Иванову с точной темой письма «Отчет №5». Подтверди мне отправку».

2. Уровень 2: «Изучи и доложи» (Исследование)

· Суть: Сотрудник исследует вопрос, собирает информацию, но все решения принимает руководитель.

· Фраза руководителя: «Изучи ситуацию и дай мне всю информацию, чтобы я принял решение».

· Пример: «Мария, узнай, какие есть CRM-системы для малого бизнеса, их стоимость, плюсы и минусы. Подготовь для меня сводную таблицу к пятнице.
Решение о выборе приму я».

Продолжение следует...
#управлениепроектами

3. Уровень 3: «Изучи и предложи»

· Суть: Сотрудник не только изучает, но и предлагает варианты решений.
Руководитель выбирает один из них.

· Фраза руководителя: «Проанализируй, предложи 2-3 варианта действий с аргументами. Я скажу, какой реализовывать».
· Пример: «Владимир, у нас проблема — низкое качество рабочей документации.
Изучи причины, предложи 3 варианта решения проблемы.
Я выберу один».

Обратите внимание, данный уровень подразумевает доверие, так как решение будет приниматься по одному из вариантов.

4. Уровень 4: «Предложи, и мы вместе решим» (Совместное решение)

· Суть: Сотрудник глубоко анализирует, предлагает обоснованное решение и после обсуждения с руководителем принимает его к исполнению.

· Фраза руководителя: «Давай сделаем так: ты готовишь обоснованное предложение, мы его обсуждаем, и если нет возражений, ты действуешь».
· Пример: «Светлана, для участия в выставке нужно выбрать дизайн стенда. Проанализируй предложения 3 подрядчиков, посоветуйся с маркетологом и предложи лучший вариант с бюджетом.
Мы с тобой встретимся в четверг, и если все логично, ты заключаешь договор с выбранным подрядчиком».

Продолжение следует...
#управлениепроектами

5. Уровень 5: «Сделай и доложи» (Действие с отчетом)

· Суть: Сотрудник самостоятельно принимает решение, действует, а затем информирует руководителя о результате.

· Фраза руководителя: «Сделай , что сочтешь нужным в рамках этой задачи. Обязательно сообщи мне, что сделал и какой получился результат».
· Пример: «Дмитрий, в твоей зоне ответственности — поддержание уровня сервиса продаж квартир в новостройке.
Если в течение месяца поступают жалобы на работу твоих менеджеров по продажам, ты имеешь полномочия использовать систему штрафов.
Сделай так, как считаешь правильным, и затем доложи мне о результате».

В данном случае важно, чтобы в коллективе была здоровая обстановка ( без преследований и булинга).

Т е. Сначала создайте экологичную команду, а потом используйте данный уровень делегирования.

6. Уровень 6: «Сделай и докладывай только в случае проблем» (Автономия с контролем)

· Суть: Полная автономия сотрудника.
Руководитель в курсе, но вмешивается только в случае отклонений или по запросу.

· Фраза руководителя: «Действуй самостоятельно. Докладывай мне только о критических проблемах или раз в месяц в формате отчета».

· Пример: «Анна, ты отвечаешь за ведение наших соцсетей. Утвержден контент-план и бюджет. Ты сама принимаешь решения о времени публикаций, ответах на комментарии, мелких креативах. Информируй меня, только если будет негативный скандал или потребуются дополнительные средства».

7. Уровень 7: «Действуй полностью самостоятельно» (Полное делегирование)

· Суть: Передача всей полноты ответственности. Сотрудник сам ставит задачи, сам их выполняет и даже не обязан отчитываться регулярно. Руководитель доверяет результату.

· Фраза руковолителя:
«В этой области ты главный. Действуй так, как считаешь нужным. Я доверяю твоей экспертизе».
· Пример: Руководитель компании говорит руководителю юридического отдела: «Вы отвечаете за все правовые риски компании. Действуйте в рамках утвержденного бюджета и стратегии. Я не буду вмешиваться в вашу операционную работу».

Не получилось написать кратко😁, но зато с примерами 👍
#управлениепроектами

Это интересно!

📍 Новосибирск. Обрушение кровли ТЦ, которое привело к жертвам среди населения.

По информации СМИ- здание построено без разрешительных документов.

📍я не буду давать эмоциональную оценку данному событию ( хотя все кипит🔥), хочу прокомментировать с точки зрения ответственности.

‼️Если здание построено без разрешения на строительство (самовольная постройка, самострой) или нарушены правила эксплуатации здания, то последствия для собственника в случае обрушения с гибелью людей намного серьезнее, чем кажется.

🔥 Факт самостроя станет ключевым отягчающим обстоятельством и практически лишит собственника каких-либо возможностей для защиты.

Вот какие дополнительные и ужесточенные последствия его ждут:

1. Резкое усиление уголовной ответственности
Факт строительства без разрешения однозначно доказывает преступную небрежность или пренебрежение нормами безопасности с самого начала.
Это влияет на квалификацию:

· Статья 238 УК РФ («Оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности») применяется практически автоматически, так как здание изначально не соответствовало и не могло соответствовать законным требованиям безопасности.

· Статья 109 УК РФ (причинение смерти по неосторожности) также будет применяться, но суд будет рассматривать отсутствие разрешения как грубейшее нарушение с отягчающими последствиями.

· Возможна квалификация по статье 216 УК РФ («Нарушение правил безопасности при ведении строительных работ») — если будет доказано, что к гибели людей привело не только состояние здания, но и нарушения в процессе его возведения.

Собственнику будет невозможно доказать, что он «принял все меры» для безопасной эксплуатации, поскольку сама постройка была изначально незаконной и, следовательно, небезопасной.

2. Административная ответственность за самострой

Помимо ответственности за последствия, собственник уже давно должен был понести наказание за сам факт самостроя (по ст. 9.5 КоАП РФ).

‼️Куда смотрела местная администрация...вопрос риторический.

Это мог быть крупный штраф и предписание о сносе.
Невыполнение этого предписания также является нарушением.

3. Гражданско-правовые последствия (иски пострадавших)

Здесь позиция собственника крайне уязвима:

✅Виновность будет установлена практически безусловно.
Суд даже не будет глубоко исследовать технические причины обрушения — факт незаконного строительства уже является доказательством вины.

✅Страховка скорее всего отсутствует.
Самострой невозможно застраховать в законном порядке.
Никакие страховые выплаты не покроют ущерб, и вся финансовая тяжесть ляжет лично на собственника и его имущество.

✅Размер компенсаций морального вреда будет максимальным, так как действия собственника будут расценены судом и общественностью как особо циничные, ставящие под угрозу жизнь людей ради экономии или избегания бюрократии.

4. Проблемы с признанием права собственности на самострой (которые теперь превратятся в дополнительное наказание)

По Гражданскому кодексу (ст. 222 ГК РФ) самострой можно было легализовать через суд в исключительных случаях, если он соответствует всем нормам и не нарушает права других.

После трагедии:

· О легализации не может быть и речи.
· Собственника обяжут за свой счет снести остатки здания и расчистить территорию (если это еще актуально).
· Земельный участок под самостроем может быть изъят у собственника, если суд установит, что использование участка с таким нарушением недопустимо.

5. Ключевой вывод следствия и суда

Следствие и суд будут исходить из простой логики:

Здание, построенное без разрешения, не проходило обязательных проверок на стадии проектирования и строительства (государственную экспертизу проекта, авторский и технический надзор, приемку комиссией).

Следовательно, оно изначально потенциально опасно, а его собственник осознанно допустил эту опасность, грубо нарушив закон.

‼️Итог:

Для собственника незаконно построенного здания в вышеописанной ситуации последствия будут максимально суровыми:

1. Вероятность реального и длительного тюремного срока стремится к 100%.
#стройконсалтинг

2. Полное финансовое разорение из-за исков от десятков пострадавших и семей погибших.

3. Невозможность избежать ответственности, ссылаясь на внешние причины или непредвиденные обстоятельства так , так как сама деятельность по строительству и эксплуатации здания была преступной.

4. Дополнительные санкции: снос остатков, изъятие земли, огромные административные штрафы.

Факт самостроя превращает любую аварию такого здания из возможной "технической трагедии" в следствие очевидного и грубого преступного поведения собственника.

Смягчающих обстоятельств в такой ситуации практически не будет.

🔥горячие головы, пренебрегающие градостоительным законодательством - подумайте о последствиях ‼️
#стройконсалтинг

🔥 Колесо жизненного баланса — один из самых наглядных и мощных инструментов для самоанализа и планирования.

❓Что такое колесо баланса?

Это круг, разделенный на 8–10 ключевых сфер жизни.
Вы оцениваете каждую из них по шкале от 1 до 10, где 1 — полная неудовлетворенность,
10 — идеальное состояние.

После оценки круг закрашивается, и вы видите свою «картину жизни»: какие сферы «проседают», а какие развиты хорошо.

‼️Цель — сделать колесо более круглым и плавно катящимся.

✅С чего начать?

1. Нарисуйте круг на листе бумаги (лучше А4) или используйте готовый шаблон из интернета.

2. Разделите круг на 8–10 секторов.

Классические 8 сфер:
· Здоровье (физическое состояние, спорт, питание)
· Друзья, окружение
· Отношения, семья (романтические отношения, дети, родители)
· Карьера, бизнес
· Финансы (доходы, накопления, управление деньгами)
· Личностный рост, образование (навыки, знания, хобби)
· Яркость жизни, отдых, хобби (путешествия, развлечения)
· Духовность, смыслы (развитие осознанности, раскрытие сердца, творчество)

3. Внутри круга проведите концентрические окружности, как мишень. 10 кругов (от центра к краю) — это ваша 10-балльная шкала.

Центр — 0,
внешний край — 10.

✅Шаг 2: Честная оценка (Диагностика)

Об этом я напишу на странице своего проекта в Sponsr... и дам Вам ссылку