Слово "перфекционизм" — это прямой заимствованный перевод с английского языка (perfectionism).
А происходит оно от французского слова "parfait" (совершенный, безупречный).
Таким образом, дословно перфекционизм можно перевести как:
‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️
· Стремление к совершенству
· Безупречность
Все бы ничего, если бы это не загоняло людей в угол.
Поэтому, в современном понимании, особенно в психологии, этот термин имеет негативный оттенок и означает
‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️
чрезмерное, парализующее стремление к совершенству и отсутствию малейших недостатков.
Или всё- или ничего. Чрезмерное стремление к идеалу.
Эта тема часто поднимается при обсуждении проблем с клиентами по внедрению систем Управления Проектами.
🔥Чрезмерное стремление создать идеальный инструмент управления проектами приводит к отсутствию вообще какой- либо системы, и по традиции мы работаем " пожарниками".
📍В ближайшее время я опубликую свою статью с детальным разбором этого явления и рекомендациями по выходу из состояния "прокрастинатора".
А происходит оно от французского слова "parfait" (совершенный, безупречный).
Таким образом, дословно перфекционизм можно перевести как:
‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️
· Стремление к совершенству
· Безупречность
Все бы ничего, если бы это не загоняло людей в угол.
Поэтому, в современном понимании, особенно в психологии, этот термин имеет негативный оттенок и означает
‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️
чрезмерное, парализующее стремление к совершенству и отсутствию малейших недостатков.
Или всё- или ничего. Чрезмерное стремление к идеалу.
Эта тема часто поднимается при обсуждении проблем с клиентами по внедрению систем Управления Проектами.
🔥Чрезмерное стремление создать идеальный инструмент управления проектами приводит к отсутствию вообще какой- либо системы, и по традиции мы работаем " пожарниками".
📍В ближайшее время я опубликую свою статью с детальным разбором этого явления и рекомендациями по выходу из состояния "прокрастинатора".
❤1🔥1
Борьба с перфекционизмом⁉️
Так пишут во многих открытых источниках на эту тему.
Предлагаю вместо Борьбы, заняться Работой😁.
Я, как любитель системного подхода , предлагаю здесь и сейчас составить стратегический план работы, как справляться с перфекционизмом.
Это не о том, чтобы стать небрежным, а о том, чтобы перестать быть парализованным страхом ошибки и начать действовать.
Выберите время, возьмите ручку и бумагу. Постарайтесь это сделать не на бегу...по пути на работу😁
1. Осознание и признание проблемы
Первый шаг — понять, что Вы подвержены перфекционизму , он Вам мешает, а не помогает.
· Задайте себе вопросы:
✅"Сколько времени я потратил на эту задачу сверх необходимости?",
✅"Что я чувствую, когда работаю — азарт или страх?",
✅"Я откладываю начало, потому что боюсь неидеального результата?"
· Поймите разницу между перфекционизмом и здоровым стремлением к качеству:
Здоровое стремление:
✅"Сделаю хорошо и в срок. Если будут ошибки, исправлю их. Я радуюсь процессу и результату."
✅Перфекционизм: "Это должно быть безупречно. Любая ошибка — катастрофа. Лучше не сдать вообще, чем сдать неидеально.
Я постоянно испытываю стресс."
2. Изменение мышления: когнитивная перестройка
Перфекционизм живет в Ваших убеждениях. С ними нужно работать.
· Сместите фокус с результата на процесс.
Спросите себя:
✅"Что я могу узнать нового в процессе?",
✅"Какие навыки прокачаю?"
вместо обычной мысли "Будет ли этот результат идеальным?"
· Примите парадокс "достаточно хорошо"- это уже прекрасный результат.
"Неидеальное, Но достаточно хорошее и реализованное, в 100 раз лучше, чем "идеальное", которое так и осталось в Вашей голове.
Установите для себя четкие критерии "достаточно хорошо" и останавливайтесь, когда они достигнуты.
· Переформулируйте установки.
· Вместо: "Я не должен ошибаться."
· Попробуйте: "Ошибки — это нормальная часть обучения. Я имею право на ошибку."
· Вместо: "Всё или ничего."
· Попробуйте: "Любой прогресс — это уже успех.
Сделанный на 70% проект лучше, чем несделанный на 100%."
· Разрешите себе быть несовершенным.
Сознательно сделайте небольшую ошибку в неважной задаче (например, опечатку в сообщении другу).
Вы увидите, что мир не рухнул. Это очень хороший "терапевтический" опыт.
3. Работа с самооценкой и страхами
Часто в основе перфекционизма лежит страх: страх критики, страх неудачи, страх оказаться "недостаточно хорошим".
· Отделите свою ценность от результата.
Ваша цена, как человека не зависит от того, насколько идеально Вы выполнили задачу.
Вы ценимы просто по факту своего существования.
· Развивайте самосострадание. Относитесь к себе так, как отнеслись бы к другу, который ошибся.
Вы бы стали его унижать? Или поддержали бы и сказали, что все ошибаются?
· Анализируйте худший сценарий. "Что самое страшное случится, если я сдам работу с парой мелких недочетов?"
Как правило, последствия не так катастрофичны, как рисует воображение.
· Хвалите себя за усилия, а не только за результат.
Думка о том, что "Я молодец, что просидел над этим сложным проектом 3 часа" — так же ценна, как и "Я молодец, что получил высший балл".
4. Что делать в моменте, когда Вы чувствуете, что прокрастинируете или застряли:
-Остановитесь и подышите. Сделайте 3-5 глубоких вдохов и выдохов.
-Спросите себя: "Что самое минимальное я могу сделать прямо сейчас, чтобы сдвинуться с мертвой точки?"
(Например, "открыть документ и написать одно предложение").
-Сделайте это минимальное действие.
Не думайте о целом проекте, думайте только об этом одном шаге.
-Похвалите себя за любой, даже самый крошечный прогресс.
‼️В заключении :
Теория без практики бесполезна. Вот что можно делать прямо сейчас:
✅Начинайте с "черновика" или "минимальной версии" готовой работы.
Скажите себе: "Сейчас я просто набросаю каркас/напишу первое, что придет в голову/сделаю самую простую версию".
Исправлять и улучшать уже существующее всегда психологически легче, чем начинать с чистого листа.
Так пишут во многих открытых источниках на эту тему.
Предлагаю вместо Борьбы, заняться Работой😁.
Я, как любитель системного подхода , предлагаю здесь и сейчас составить стратегический план работы, как справляться с перфекционизмом.
Это не о том, чтобы стать небрежным, а о том, чтобы перестать быть парализованным страхом ошибки и начать действовать.
Выберите время, возьмите ручку и бумагу. Постарайтесь это сделать не на бегу...по пути на работу😁
1. Осознание и признание проблемы
Первый шаг — понять, что Вы подвержены перфекционизму , он Вам мешает, а не помогает.
· Задайте себе вопросы:
✅"Сколько времени я потратил на эту задачу сверх необходимости?",
✅"Что я чувствую, когда работаю — азарт или страх?",
✅"Я откладываю начало, потому что боюсь неидеального результата?"
· Поймите разницу между перфекционизмом и здоровым стремлением к качеству:
Здоровое стремление:
✅"Сделаю хорошо и в срок. Если будут ошибки, исправлю их. Я радуюсь процессу и результату."
✅Перфекционизм: "Это должно быть безупречно. Любая ошибка — катастрофа. Лучше не сдать вообще, чем сдать неидеально.
Я постоянно испытываю стресс."
2. Изменение мышления: когнитивная перестройка
Перфекционизм живет в Ваших убеждениях. С ними нужно работать.
· Сместите фокус с результата на процесс.
Спросите себя:
✅"Что я могу узнать нового в процессе?",
✅"Какие навыки прокачаю?"
вместо обычной мысли "Будет ли этот результат идеальным?"
· Примите парадокс "достаточно хорошо"- это уже прекрасный результат.
"Неидеальное, Но достаточно хорошее и реализованное, в 100 раз лучше, чем "идеальное", которое так и осталось в Вашей голове.
Установите для себя четкие критерии "достаточно хорошо" и останавливайтесь, когда они достигнуты.
· Переформулируйте установки.
· Вместо: "Я не должен ошибаться."
· Попробуйте: "Ошибки — это нормальная часть обучения. Я имею право на ошибку."
· Вместо: "Всё или ничего."
· Попробуйте: "Любой прогресс — это уже успех.
Сделанный на 70% проект лучше, чем несделанный на 100%."
· Разрешите себе быть несовершенным.
Сознательно сделайте небольшую ошибку в неважной задаче (например, опечатку в сообщении другу).
Вы увидите, что мир не рухнул. Это очень хороший "терапевтический" опыт.
3. Работа с самооценкой и страхами
Часто в основе перфекционизма лежит страх: страх критики, страх неудачи, страх оказаться "недостаточно хорошим".
· Отделите свою ценность от результата.
Ваша цена, как человека не зависит от того, насколько идеально Вы выполнили задачу.
Вы ценимы просто по факту своего существования.
· Развивайте самосострадание. Относитесь к себе так, как отнеслись бы к другу, который ошибся.
Вы бы стали его унижать? Или поддержали бы и сказали, что все ошибаются?
· Анализируйте худший сценарий. "Что самое страшное случится, если я сдам работу с парой мелких недочетов?"
Как правило, последствия не так катастрофичны, как рисует воображение.
· Хвалите себя за усилия, а не только за результат.
Думка о том, что "Я молодец, что просидел над этим сложным проектом 3 часа" — так же ценна, как и "Я молодец, что получил высший балл".
4. Что делать в моменте, когда Вы чувствуете, что прокрастинируете или застряли:
-Остановитесь и подышите. Сделайте 3-5 глубоких вдохов и выдохов.
-Спросите себя: "Что самое минимальное я могу сделать прямо сейчас, чтобы сдвинуться с мертвой точки?"
(Например, "открыть документ и написать одно предложение").
-Сделайте это минимальное действие.
Не думайте о целом проекте, думайте только об этом одном шаге.
-Похвалите себя за любой, даже самый крошечный прогресс.
‼️В заключении :
Теория без практики бесполезна. Вот что можно делать прямо сейчас:
✅Начинайте с "черновика" или "минимальной версии" готовой работы.
Скажите себе: "Сейчас я просто набросаю каркас/напишу первое, что придет в голову/сделаю самую простую версию".
Исправлять и улучшать уже существующее всегда психологически легче, чем начинать с чистого листа.
🔥1
Если Вы занимаетесь созданием материальных вещей ( например, хотите приступить к ремонту дома), то не закапывайтесь в изучении теоретических знаний и просмотреть роликов- собирайтесь и двигайте в ближайший магазин .
Пообщайтесь с консультантами, родственниками и купите обои😁 сделайте свой выбор!
· Правило 80/20.
20% усилий дают 80% результата.
Спросите себя: "Какие 20% действий приведут меня к 80% желаемого результата?"
Сконцентрируйтесь на них, а остальное либо делегируйте, либо упростите.
Работа с перфекционизмом — это марафон, а не спринт.
Не ждите быстрых побед.
Будьте к себе добрее, празднуйте маленькие победы, и со временем Вы почувствуете, как груз идеала перестает давить на Вас, освобождая энергию для творчества и реальных достижений.
Все получится !
Пообщайтесь с консультантами, родственниками и купите обои😁 сделайте свой выбор!
· Правило 80/20.
20% усилий дают 80% результата.
Спросите себя: "Какие 20% действий приведут меня к 80% желаемого результата?"
Сконцентрируйтесь на них, а остальное либо делегируйте, либо упростите.
Работа с перфекционизмом — это марафон, а не спринт.
Не ждите быстрых побед.
Будьте к себе добрее, празднуйте маленькие победы, и со временем Вы почувствуете, как груз идеала перестает давить на Вас, освобождая энергию для творчества и реальных достижений.
Все получится !
👍2
Всем привет😊
Я немного выпала из регулярного эфира..., но на то есть свои приятные причины....😁
Сегодня воскресенье- день, который я по традиции посвящаю гениям архитектурного и инженерного творения.
Я хотела быть завершить начатую неделю назад публикацию о русском Леонардо да Винчи - Владимире Шухове.
Начало здесь⬇️
https://t.me/project_keys/150
Самая узнаваемая инновация Шухова – использование стальных сетчатых оболочек в форме гиперболоида вращения ( знаменитая Шуховская башня, а также перекрытия ГУМа на Красной площади в Москве , в здании Киевского вокзала в Москве- наиболее известные обьекты).
‼️Но мало кто знает , что гений инженерной мысли Владимира Шухова проявил себя в
Нефтяной промышленности.
До Шухова нефтяная отрасль была крайне неэффективной.
Он же превратил её в современную индустрию за счет инженерных решений по транспортировке нефти.
✅Первый российский нефтепровод (1878):
Шухов спроектировал и построил первый в России нефтепровод длиной 12 км для Бакинских нефтепромыслов, доказав его экономическую эффективность по сравнению с перевозкой в бочках.
✅Изобретение крекинг-процесса (1891):
Шухов разработал промышленный метод разложения тяжелых нефтяных остатков на легкие продукты – бензин, керосин, солярку.
Это был первый в мире патент на технологию термического крекинга нефти, и этл открытие легло в основу всей современной нефтеперерабатывающей промышленности.
✅Конструкция нефтеналивных барж и танкеров:
Он разработал принципиально новые конструкции цистерн для перевозки нефти водным путем, что сделало транспортировку массовой и дешевой.
✅Проектирование нефтяных хранилищ и резервуаров:
Шухов создал легкие и прочные конструкции резервуаров, которые стали стандартом для хранения нефти и используются до сих пор.
Вы знали об этом?
Но это ещё не все‼️
Гений Инженерной мысли В.Шухова был настолько разносторонен, что
Мостостроение и транспорт также несут на себе его наследие .
✅ Проектирование мостов:
Под руководством Шухова было спроектировано и построено более 400 мостов через крупнейшие реки России (Волга, Енисей, Ока и др.).
Вы знали об этом?
И это еще не все‼️
· Владимир Шухов участвовал в проектировании Московского метрополитена:
Консультировал проекты первых станций метро, предлагая эффективные инженерные решения.
И уж точно Вы не знали, что В.Шухов дал миру несколько инновационных решений в области морского флота и судостроения:
✅Первые в мире стальные минные заградители:
По его проектам на российских верфях были построены первые суда такого класса.
✅Оборотные паровые котлы:
Разработал оригинальную и чрезвычайно экономичную конструкцию парового котла, которая широко использовалась на флоте и в промышленности.
Владимир Шухов был универсальным гением, который сочетал в себе глубокого теоретика и блестящего практика.
Его принцип «прочность, экономичность, легкость и элегантность» актуален и для современных инженеров и архитекторов.
Его изобретения не просто решали технические задачи – они создавали новую эстетику, где красота рождалась из математической точности и инженерной логики.
А жил и создавал свои гениальные изобретения
Владимир Григорьевич Шухов в конце 19в.- первой половине 20в. (1853–1939)
Для тех, кому интересно-
Ключевые вехи биографии:
Родился 16 (28) августа 1853 года в городе Грайворон Курской губернии.
В 1871 году с отличием окончил Императорское Московское техническое училище (ныне МГТУ им. Баумана).
· Всю свою жизнь проработал в инженерно-строительной конторе «Строительная фирма Бари», где получил полную свободу для реализации своих идей.
В следующее воскресенье Вы узнаете и о других гениальных людях планеты и их изобретениях....
Я немного выпала из регулярного эфира..., но на то есть свои приятные причины....😁
Сегодня воскресенье- день, который я по традиции посвящаю гениям архитектурного и инженерного творения.
Я хотела быть завершить начатую неделю назад публикацию о русском Леонардо да Винчи - Владимире Шухове.
Начало здесь⬇️
https://t.me/project_keys/150
Самая узнаваемая инновация Шухова – использование стальных сетчатых оболочек в форме гиперболоида вращения ( знаменитая Шуховская башня, а также перекрытия ГУМа на Красной площади в Москве , в здании Киевского вокзала в Москве- наиболее известные обьекты).
‼️Но мало кто знает , что гений инженерной мысли Владимира Шухова проявил себя в
Нефтяной промышленности.
До Шухова нефтяная отрасль была крайне неэффективной.
Он же превратил её в современную индустрию за счет инженерных решений по транспортировке нефти.
✅Первый российский нефтепровод (1878):
Шухов спроектировал и построил первый в России нефтепровод длиной 12 км для Бакинских нефтепромыслов, доказав его экономическую эффективность по сравнению с перевозкой в бочках.
✅Изобретение крекинг-процесса (1891):
Шухов разработал промышленный метод разложения тяжелых нефтяных остатков на легкие продукты – бензин, керосин, солярку.
Это был первый в мире патент на технологию термического крекинга нефти, и этл открытие легло в основу всей современной нефтеперерабатывающей промышленности.
✅Конструкция нефтеналивных барж и танкеров:
Он разработал принципиально новые конструкции цистерн для перевозки нефти водным путем, что сделало транспортировку массовой и дешевой.
✅Проектирование нефтяных хранилищ и резервуаров:
Шухов создал легкие и прочные конструкции резервуаров, которые стали стандартом для хранения нефти и используются до сих пор.
Вы знали об этом?
Но это ещё не все‼️
Гений Инженерной мысли В.Шухова был настолько разносторонен, что
Мостостроение и транспорт также несут на себе его наследие .
✅ Проектирование мостов:
Под руководством Шухова было спроектировано и построено более 400 мостов через крупнейшие реки России (Волга, Енисей, Ока и др.).
Вы знали об этом?
И это еще не все‼️
· Владимир Шухов участвовал в проектировании Московского метрополитена:
Консультировал проекты первых станций метро, предлагая эффективные инженерные решения.
И уж точно Вы не знали, что В.Шухов дал миру несколько инновационных решений в области морского флота и судостроения:
✅Первые в мире стальные минные заградители:
По его проектам на российских верфях были построены первые суда такого класса.
✅Оборотные паровые котлы:
Разработал оригинальную и чрезвычайно экономичную конструкцию парового котла, которая широко использовалась на флоте и в промышленности.
Владимир Шухов был универсальным гением, который сочетал в себе глубокого теоретика и блестящего практика.
Его принцип «прочность, экономичность, легкость и элегантность» актуален и для современных инженеров и архитекторов.
Его изобретения не просто решали технические задачи – они создавали новую эстетику, где красота рождалась из математической точности и инженерной логики.
А жил и создавал свои гениальные изобретения
Владимир Григорьевич Шухов в конце 19в.- первой половине 20в. (1853–1939)
Для тех, кому интересно-
Ключевые вехи биографии:
Родился 16 (28) августа 1853 года в городе Грайворон Курской губернии.
В 1871 году с отличием окончил Императорское Московское техническое училище (ныне МГТУ им. Баумана).
· Всю свою жизнь проработал в инженерно-строительной конторе «Строительная фирма Бари», где получил полную свободу для реализации своих идей.
В следующее воскресенье Вы узнаете и о других гениальных людях планеты и их изобретениях....
Telegram
Ключи Управления Строительными Проектами
Владимир Шухов: русский Леонардо да Винчи
⠨⠸⢑⠨⠪⠨⢠⠢⠅⡌ ⡄⠋⣂⢒⢑⡊⠉⠪⠲⡔⠘⢁ ⢰ ⠡⠎⠃⠥⠖⠤⢔⠃⢠⢤⢑ ⣂⠕
Владимир Григорьевич Шухов (1853–1939) – гениальный русский и советский инженер, которого по праву называют «русским Леонардо да Винчи».
Его изобретения не просто изменили…
⠨⠸⢑⠨⠪⠨⢠⠢⠅⡌ ⡄⠋⣂⢒⢑⡊⠉⠪⠲⡔⠘⢁ ⢰ ⠡⠎⠃⠥⠖⠤⢔⠃⢠⢤⢑ ⣂⠕
Владимир Григорьевич Шухов (1853–1939) – гениальный русский и советский инженер, которого по праву называют «русским Леонардо да Винчи».
Его изобретения не просто изменили…
👍2❤1
Хочется добавить, что все великие изобретатели были " немного не в себе"... так обычно мы говорим.
Да, это почти так.
Они находились в состоянии расширенного сознания, где Не существует Ничего Невозможного ( правило 3-х Н).
Это сейчас мы восторгаемся их гениальными изобретениями.. а современники в основном не могли оценить их по достоинству.
„Когда кажется, что весь мир настроен против тебя - помни, что самолёт взлетает против ветра.“ — Генри Форд
Да, это почти так.
Они находились в состоянии расширенного сознания, где Не существует Ничего Невозможного ( правило 3-х Н).
Это сейчас мы восторгаемся их гениальными изобретениями.. а современники в основном не могли оценить их по достоинству.
„Когда кажется, что весь мир настроен против тебя - помни, что самолёт взлетает против ветра.“ — Генри Форд
🔥2
📍Кейс "Хождение по мукам":
От конфликта интересов к эффективному сотрудничеству.
‼️Хочу предложить Вам подумать над решением реальной задачи, которая практически привела Заказчика и Подрядчика в состояние войны.
Проект: Реконструкция исторического здания под гостиницу.
Участники конфликта : Заказчик (сетевой отельер), Генеральный Подрядчик.
Проблема:
При разборке старых перекрытий Подрядчик обнаружил скрытый дефект конструкций,не указанный в исходной проектной документации.
Это потребовало разработки нового, более сложного и дорогого инженерного решения.
Подрядчик потребовал дополнительное финансирование и продление сроков.
Заказчик обвинил Подрядчика в некомпетентности и заявил, что тот должен был предвидеть такие риски и заложить их в свою цену.
В итоге: стороны начали "Хождение по мукам", обвиняя друг друга.
❓❓❓Какое решение Вы можете предложить для выхода из тупика и урегулирования ситуации.
От конфликта интересов к эффективному сотрудничеству.
‼️Хочу предложить Вам подумать над решением реальной задачи, которая практически привела Заказчика и Подрядчика в состояние войны.
Проект: Реконструкция исторического здания под гостиницу.
Участники конфликта : Заказчик (сетевой отельер), Генеральный Подрядчик.
Проблема:
При разборке старых перекрытий Подрядчик обнаружил скрытый дефект конструкций,не указанный в исходной проектной документации.
Это потребовало разработки нового, более сложного и дорогого инженерного решения.
Подрядчик потребовал дополнительное финансирование и продление сроков.
Заказчик обвинил Подрядчика в некомпетентности и заявил, что тот должен был предвидеть такие риски и заложить их в свою цену.
В итоге: стороны начали "Хождение по мукам", обвиняя друг друга.
❓❓❓Какое решение Вы можете предложить для выхода из тупика и урегулирования ситуации.
Доброе утро для всех!!!
А вот и я!!! Давно не писала публикации...просто не было желания!!! Да, да !!
Ох, что здесь может начаться....как это так? Должна, обязана!!!
Точно ничего не должна 😊
( кроме ответа на " Хождение по мукам"- см. Выше⬆️)
Я же не искусственный интеллект, который за 5 секунд выдаёт ответ на вопросы.
При этом общение с коллегами " по цеху" было очень активным.
Итак,
Друзья и коллеги, продолжаем наш неспешный разговор.
В ближайшее время будет вывешен анонс нашей встречи в Клубе Делового Общения в ноябре ( сейчас идёт процесс согласования места и даты проведения).
Желающие встретиться " за круглым столом" - присоединяйтесь к закрытой группе " Совет Директоров".
Требования к участию в закрытой группе : представиться , те описать свои компетенции и область профессиональной деятельности, чтобы всем участникам группы было понятно: а чем Вы можете быть полезными?
Эта группа не про " почитать, послушать ".
Эта группа про живое общение‼️
Ссылку сейчас прикреплю...
А вот и я!!! Давно не писала публикации...просто не было желания!!! Да, да !!
Ох, что здесь может начаться....как это так? Должна, обязана!!!
Точно ничего не должна 😊
( кроме ответа на " Хождение по мукам"- см. Выше⬆️)
Я же не искусственный интеллект, который за 5 секунд выдаёт ответ на вопросы.
При этом общение с коллегами " по цеху" было очень активным.
Итак,
Друзья и коллеги, продолжаем наш неспешный разговор.
В ближайшее время будет вывешен анонс нашей встречи в Клубе Делового Общения в ноябре ( сейчас идёт процесс согласования места и даты проведения).
Желающие встретиться " за круглым столом" - присоединяйтесь к закрытой группе " Совет Директоров".
Требования к участию в закрытой группе : представиться , те описать свои компетенции и область профессиональной деятельности, чтобы всем участникам группы было понятно: а чем Вы можете быть полезными?
Эта группа не про " почитать, послушать ".
Эта группа про живое общение‼️
Ссылку сейчас прикреплю...
Кейс " Хождение по мукам "
Продолжаем разговор ⬇️
Работа с объектом культурного наследия всегда сопряжена с рисками «неизвестности».
Безусловно, тщательное проведение обследования обьекта дает возможность обнаружить скрытые дефекты конструкций .
❓Кто отвечает за проведение обследования?- Заказчик
Жесткие сроки: а у Заказчика был подписан предварительный договор на управление отелем с международным оператором, и срыв сроков строительства грозил огромными штрафами.
Поэтому, имеем то, что имеем: стороны договора не учли особенности объекта.
Действия по управлению ситуацией мы предприняли следующие:
1. Совместная экспертиза: Была создана совместная рабочая группа с привлечением независимых экспертов и автора проекта для оценки дефекта и разработки решения.
2. Анализ контракта: Юристы обеих сторон проанализировали контракт на предмет форс-мажорных обстоятельств и распределения рисков.
3. Переговоры «без проигравших»:
Стороны сели за стол переговоров не с позиции «кто виноват», а с позиции «как нам вместе решить проблему и минимизировать общие потери».
Результат:
✅Было подписано дополнительное соглашение к контракту, где затраты на устранение дефекта были разделены между Заказчиком и Подрядчиком (70/30).
✅Сроки проекта удалось пересмотреть. Заказчик смог договориться с отельным оператором о небольшом сдвиге ( обьект был очень привлекательным).
✅ В контракт внесли четкий пункт о порядке дальнейших действий и распределении затрат при обнаружении скрытых дефектов.
Важно и то, что стороны сохранили партнёрские отношения...мы работали единой командой, а от этого выиграли все!
Продолжаем разговор ⬇️
Работа с объектом культурного наследия всегда сопряжена с рисками «неизвестности».
Безусловно, тщательное проведение обследования обьекта дает возможность обнаружить скрытые дефекты конструкций .
❓Кто отвечает за проведение обследования?- Заказчик
Жесткие сроки: а у Заказчика был подписан предварительный договор на управление отелем с международным оператором, и срыв сроков строительства грозил огромными штрафами.
Поэтому, имеем то, что имеем: стороны договора не учли особенности объекта.
Действия по управлению ситуацией мы предприняли следующие:
1. Совместная экспертиза: Была создана совместная рабочая группа с привлечением независимых экспертов и автора проекта для оценки дефекта и разработки решения.
2. Анализ контракта: Юристы обеих сторон проанализировали контракт на предмет форс-мажорных обстоятельств и распределения рисков.
3. Переговоры «без проигравших»:
Стороны сели за стол переговоров не с позиции «кто виноват», а с позиции «как нам вместе решить проблему и минимизировать общие потери».
Результат:
✅Было подписано дополнительное соглашение к контракту, где затраты на устранение дефекта были разделены между Заказчиком и Подрядчиком (70/30).
✅Сроки проекта удалось пересмотреть. Заказчик смог договориться с отельным оператором о небольшом сдвиге ( обьект был очень привлекательным).
✅ В контракт внесли четкий пункт о порядке дальнейших действий и распределении затрат при обнаружении скрытых дефектов.
Важно и то, что стороны сохранили партнёрские отношения...мы работали единой командой, а от этого выиграли все!
За спиной строящийся небоскреб на Ленинском проспекте .
Работы по строительству 75-этажного здания премиум-класса выполняет генеральный подрядчик проекта «ТЕКОС Констракшн» (подразделение российско-сербской компании «Кенмер-Монолит»).
Работы по строительству 75-этажного здания премиум-класса выполняет генеральный подрядчик проекта «ТЕКОС Констракшн» (подразделение российско-сербской компании «Кенмер-Монолит»).
🔥1
С сербской компанией " Кенмер" первый раз я столкнулась 20 лет назад🙈😃.
Мы проводили конкурс по выбору подрядчика по строительству Банка на Цветном бульваре.
Впечатления от общения были самые восторженные👍
Люблю профессионалов‼️
Мы проводили конкурс по выбору подрядчика по строительству Банка на Цветном бульваре.
Впечатления от общения были самые восторженные👍
Люблю профессионалов‼️
🔥2
На фото мой домашний любимчик❤️ изучает основы управления проектами😁. Я разбирала книжные полки ( меня вдохновляет печатная продукция), нашла раритетные книги... Барсик выбрал эту😁
А я приступила к разработке новых материалов.
Рабочее название Программы: «Внедрение корпоративного стандарта управления проектами: Почему регламенты не работают и как это исправить»
А я приступила к разработке новых материалов.
Рабочее название Программы: «Внедрение корпоративного стандарта управления проектами: Почему регламенты не работают и как это исправить»
❤4