Импорт виски в Россию рекордно растёт

Основная причина — ожидание резкого повышения пошлины на крепкий алкоголь из «недружественных» стран с начала 2026 года. Пошлина может вырасти с €3 до €5 за литр, что сделает напиток значительно дороже. Виски — крупнейшая импортная категория среди крепкого алкоголя.

Индонезия вытеснила Нидерланды из тройки лидеров по поставкам кофе в Россию

За девять месяцев 2025 года импорт кофе вырос на 45,5%, достигнув $924,7 млн. Главным изменением стал выход Индонезии в тройку ведущих поставщиков: страна увеличила поставки в 1,6 раза, сместив Нидерланды на четвертое место. Лидерами остаются Вьетнам и Бразилия, нарастившие объёмы в 1,5 и почти 2 раза соответственно.

Основной тренд: Происходит переориентация на прямые поставки от крупнейших стран-производителей (Вьетнам, Бразилия, Индонезия) и снижение зависимости от европейских реэкспортеров (Нидерланды, Германия). Важно, что Вьетнам и Индонезия — ключевые производители более крепкого и менее дорогого сорта робуста, а Бразилия — крупнейший поставщик арабики. Рост их доли указывает на изменение структуры импорта в пользу робусты, что может влиять на вкусовой профиль среднерыночного предложения в РФ.

Китай и Россия развивают разные технологии для увеличения грузопотока на железных дорогах

Китай успешно испытал систему «виртуальных сцеплений», которая позволяет грузовым поездам двигаться плотной колонной без физического соединения. Семь составов общим весом 35 тыс. тонн синхронно прошли маршрут, управляясь по беспроводным сигналам. Эта технология, сокращая интервал между поездами с километра до 50-100 метров, может увеличить пропускную способность существующих линий более чем на 50% без дорогого строительства новых путей.

Тем временем в России, в лице РЖД, выбран иной стратегический путь. Основной акцент делается на создание полностью автономных (беспилотных) грузовых поездов. В 2023 году прошли первые испытания такого состава на полигоне Восточного полигона (Транссиб). Технология основана на системах компьютерного зрения, связи и интеграции в «цифровой двойник» инфраструктуры. Её цель — повысить безопасность и пропускную способность за счёт исключения человеческого фактора и более точного управления движением каждого состава в единой цифровой среде.

Обе страны решают одну задачу — рост грузооборота без колоссальных затрат на новую инфраструктуру. Китай фокусируется на синхронном движении поездов-колонн, в то время как Россия развивает более комплексный подход с полной автономизацией каждого состава.

Владимир Путин подписал указ, разрешающий ввозить товары из Казахстана и Киргизии без маркировки и документов о происхождении в ЕАЭС до 25 декабря. Ранее этот порядок действовал до 10 декабря.

Мера касается грузов, ввозимых автотранспортом через границу с Казахстаном для российских юрлиц. Решение принято на фоне скопления фур на границе и заявлений Путина о недополучении бюджетом миллиардов рублей из-за ввоза товаров без документов.

Роботизация в России ускоряется, но высокие ставки и локализация могут сорвать амбициозные планы

Плотность роботизации в российской промышленности растёт быстрее мировых темпов и в 2025 году увеличится на 36%, достигнув 40 роботов на 10 тысяч работников. Однако поставленная президентом цель — войти в топ-25 стран мира по этому показателю к 2030 году — под угрозой срыва из-за высокой ключевой ставки, требований локализации и нехватки инвестиций.

Проблематика и прогноз:

Ключевые барьеры: Высокая ставка ЦБ делает выгодными банковские депозиты, а не капитальные вложения в роботов. Требования по локализации «железа» ведут к удорожанию и дефициту компонентов. Исполнение федерального проекта идёт с сильным отставанием.

Два сценария: По консервативному прогнозу (рост 29% в год) Россия к 2030 году не войдёт в топ-25, отстав от среднемирового уровня. Оптимистичный сценарий (рост 36%) позволит достичь цели, но для этого потребуются триллионы рублей инвестиций и срочная корректировка мер господдержки, смещение акцента с «железа» на софт и интеграцию.

Разрешение на продажу лекарств в иностранных упаковках продлили до 2027 года

Совет Федерации одобрил закон о продлении до 31 декабря 2027 года разрешения на ввоз и продажу лекарств в оригинальной иностранной упаковке. Эта мера применяется при дефиците или риске его возникновения из-за санкций.

Условия остаются прежними: препараты должны соответствовать требованиям регистрации в России, а на упаковке должна быть размещена информационная наклейка на русском языке. Новые правила вступят в силу с 1 января 2026 года.

Крупный продавец смартфонов оказался на грани банкротства

В январе 2026 года суд рассмотрит дело о банкротстве компании TFN — одного из главных поставщиков смартфонов Samsung, Tecno, Realme и другой электроники в российские магазины. Иск подаёт Сбербанк, которому TFN задолжала деньги. Это уже второй крупный дистрибьютор за полгода, столкнувшийся с такими проблемами.

В чём причина кризиса
Рынок электроники переживает тяжёлые времена. После ухода крупных западных брендов дистрибьюторам пришлось срочно переключаться на китайские марки и серый импорт. Но главный удар — обвал спроса на смартфоны и бытовую технику. Люди стали меньше покупать, а кредиты для бизнеса стали очень дорогими из-за высокой ставки ЦБ.

Как это случилось с TFN
Компания действовала по рискованной схеме: закупала товары у поставщиков за полную предоплату, а магазинам давала длительную отсрочку платежа. Этот разрыв в деньгах приходилось закрывать кредитами. Когда продажи упали, а курс рубля укрепился (старые запасы были куплены по 100 ₽/$, а продавать их пришлось по 75 ₽/$), компания оказалась в долговой яме.

Что будет с рынком
Эксперты уверены, что покупатели не останутся без смартфонов — их место на полках займут товары других поставщиков. Однако для производителей (брендов) и розничных сетей наступит период неразберихи: им придётся срочно искать новых партнёров, а это может привести к временным перебоям с поставками в некоторых регионах.

Кому это выгодно
Основная борьба сейчас идёт за контроль над процедурой банкротства. TFN сама подала заявление в суд, чтобы иметь право выбрать управляющего, но Сбербанк опередил её. Теперь банк сможет влиять на процесс и в первую очередь вернуть свои деньги, распродавая активы должника. Другие кредиторы и владельцы бизнеса окажутся в менее выгодном положении.

Производители требуют «особых условий» для российского сбора на электронику

Ассоциация российских разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) обратилась к министрам промышленности и финансов с требованием ввести планируемый с 1 сентября 2026 года технологический сбор выборочно. По их мнению, в первые два года сбор должен касаться только импортной готовой техники (смартфонов, ноутбуков), но не должен взиматься с компонентов и продукции, собранной в России. Это нужно, чтобы не добить отечественных производителей, которые и так сталкиваются с падением рынка и дорогими кредитами.

В чём проблема нового сбора
Закон уже принят, но конкретные ставки и порядок ещё не утверждены правительством. Производители опасаются, что если сбор введут для всех одинаково, он многократно ударит по российским компаниям: сначала при ввозе каждого компонента, а потом — с готового устройства. Это может сделать их продукцию неконкурентоспособной и привести к разорению. Они предлагают модель, при которой импортная готовая продукция искусственно удорожается, создавая «тепличные» условия для роста локализованного производства.

Что предлагают и каковы прогнозы
АРПЭ просит не просто отсрочку, а фундаментально разный подход для российских и иностранных товаров, фактически — протекционистскую меру. В компании Fplus поддерживают эту логику, заявляя, что сбор должен работать как «заградительная пошлина» на импорт. Если предложения игнорировать, это не только остановит рост, но и может обрушить существующие производства. Сейчас письмо циркулирует между ведомствами, и ответа по существу пока нет, что создаёт неопределённость для всей отрасли.

В ЕАЭС упрощают налоговую систему для интернет-заказов и снижают пошлину

Страны Евразийского экономического союза (ЕАЭС) переходят на новую, более простую систему налогообложения покупок в зарубежных интернет-магазинах. Беспошлинный порог в 200 евро будет сохранён, а таможенная пошлина на товары сверх этой суммы снижается с 15% до 5%.

Ключевое изменение — расщепление платежа: 5%-ная пошлина будет взиматься на уровне союза, а НДС — по ставке каждой страны-участницы. Это упростит администрирование и сделает правила более прозрачными для покупателей. Окончательное решение по новому механизму ожидается в ближайшее время.

Российские бренды одежды теряют выручку из-за несовершенных сайтов

Продажи через собственные онлайн-магазины приносят российским фешен-ритейлерам не более 10% выручки — это в 2-3 раза ниже, чем у ведущих мировых сетей. Главная причина — техническое несовершенство сайтов: медленная загрузка на мобильных (более 70% трафика), сломанный поиск, сложный процесс покупки. Каждая лишняя секунда загрузки снижает конверсию на 5-10%.

О чем стоит задуматься:
1. Доминирование маркетплейсов в РФ — аномалия. В мире бренды строят продажи вокруг собственных каналов. Уход на площадки лишил их контроля, маржи и прямой связи с клиентом.
2. Собственный сайт — путь к независимости и прибыли. На фоне роста комиссий и штрафов на маркетплейсах собственный канал становится стратегическим активом для повышения маржинальности и управления ассортиментом.
3. Технические недоработки — это прямые убытки. Простые улучшения UX (поиск, закреплённая кнопка «Купить») могут мгновенно увеличить продажи на 5-10%.

В условиях давления со стороны маркетплейсов российскому ритейлу предстоит навёрстывать упущенное и инвестировать в качественный диджитал, чтобы вернуть контроль над бизнесом и клиентами.

Россия создала оборудование для микросхем 65 нм, но программа развития недофинансирована на десятки миллиардов

НИИМЭ и НИИТМ (входят в группу «Элемент») разработали первые в России кластерные установки для плазмохимического осаждения и травления, позволяющие выпускать микросхемы с топологическими нормами 65 нм. Это выводит российские институты в число пяти мировых лидеров по компетенциям в создании подобного оборудования и является ключевым шагом к технологической самостоятельности в микроэлектронике.

1. Чем можно похвастаться: Достижение доказывает наличие в России серьёзного научно-технического задела и инженерных команд, способных создавать сложнейшее оборудование с нуля. Модульность платформы даёт основу для перехода к более тонким техпроцессам (например, 28 нм).

2. Существенный риск (теневая сторона тренда): Программа развития электронного машиностроения системно недофинансируется. В 2024-2025 гг. фактическое финансирование было в 2-3 раза меньше запланированного. Это ставит под угрозу реализацию десятков проектов и сводит на нет прорывные успехи — без должных инвестиций серийное внедрение и переход к новым узлам будут сорваны.

3. Общий тренд — противоречивый: Наблюдается разрыв между высокими технологическими возможностями и низкой бюджетной поддержкой. Россия способна создавать «штучные» образцы мирового уровня, но хроническое недофинансирование грозит потерей темпа, утечкой кадров и невозможностью перейти от опытных установок к массовому промышленному применению.

Китай создаёт СП с Rolls-Royce по ремонту авиадвигателей, подчёркивая проблему российской авиапромышленности

В Пекине открылось совместное предприятие британского Rolls-Royce и китайской Air China для обслуживания и ремонта современных авиадвигателей. К 2034 году завод будет ремонтировать 250 двигателей в год, что закрывает для Китая стратегическую зависимость в этой высокотехнологичной сфере.

Это событие — зеркало, отражающее одну из самых острых проблем российской авиационной промышленности. В то время как Китай, уже обладающий собственными двигателями (C919), наращивает компетенции в сервисе и ремонте западных моделей через трансфер технологий, Россия после 2022 года столкнулась с полным разрывом таких цепочек.

Современная авиация — это не только производство, но и глубокая, пожизненная сервисная экосистема (MRO – Maintenance, Repair, Overhaul). Без неё даже успешный двигатель (как ПД-14) не сможет гарантированно и рентабельно эксплуатироваться на всём парке.

Развитие сервиса для отечественных двигателей и создание полноценной независимой сервисной сети (включая ремонт импортной техники, оставшейся в стране) — задача не менее важная, чем разработка новых моделей. Это вопрос не только технологий, но и бизнес-модели, которая сейчас активно строится в Китае, но остаётся зоной риска в России.

Китайская новость — это наглядный пример стратегического движения к полному технологическому циклу, которого российской авиапромышленности ещё предстоит достичь в новых реалиях.

Россия и Дубай: два мира, два подхода к криптовалюте. Кто прав?

На фоне заявления ЦБ о готовности инфраструктуры для регулируемой работы с криптовалютой, интересно сравнить этот путь с моделью Дубая, уже ставшего мировой криптостолицей. Сегодня это вопрос стратегического выбора, который определяет, станет ли страна аутсайдером или лидером новой финансовой эпохи.

Цели: безопасность против роста

Российский подход можно назвать «оборонительным регулированием».
Главная цель, озвученная ЦБ, — «обелить» сектор и установить жёсткий контроль. Ключевые слова здесь — «ограничения», «запреты» и «нелегальная деятельность». Регулятор в первую очередь озабочен минимизацией рисков: отмыванием денег, финансовой нестабильностью и санкционными угрозами. Криптовалюта рассматривается скорее как неизбежное зло, которое нужно вписать в существующую контролируемую систему, а не как возможность для прорыва.

Дубай и ОАЭ избрали «наступательную» стратегию.
Их цель — стать глобальным хабом для криптоиндустрии, Web3 и инноваций. Регулирование здесь — не барьер, а инструмент для привлечения капитала, компаний и талантов со всего мира. Акцент сделан на создании предсказуемых и благоприятных условий для ведения легального бизнеса, что автоматически вытесняет теневиков.

Скорость и механизмы: долгие законы против быстрых решений

В России процесс идёт через длительное законотворчество.
ЦБ отказался от идеи экспериментального режима, так как на него «физически не остаётся времени». Теперь путь лежит через внесение изменений в несколько основных законов — о ЦФА, о рынке ценных бумаг, в банковское законодательство. Это процесс на несколько лет. Инфраструктурой должны стать действующие игроки (банки, брокеры), работающие по старым лицензиям. Новое — лишь возможное лицензирование криптообменников.

Дубай действовал по принципу «time to market».
В 2022 году эмират создал VARA (Virtual Assets Regulatory Authority) — специальный регулятор для виртуальных активов, который оперативно разработал и внедрил понятные «правила игры». Вместо встраивания в старые рамки была построена параллельная, современная система регулирования в специальных зонах вроде DIFC (Dubai International Financial Centre). Лицензии здесь получают не банки, а криптобиржи, кастодианы и крипто-банки нового типа.

Результаты: изолированный контур против глобального хаба

Итогом российского пути, скорее всего, станет создание строгого внутреннего «контура».
Операции будут возможны, но через ограниченный круг одобренных организаций, с вероятными лимитами и под усиленным надзором Росфинмониторинга. Это создаст контролируемую среду в первую очередь для внутреннего использования и расчётов с «дружественными» странами, но вряд ли сделает Россию центром притяжения международного крипто-бизнеса.

Дубай уже сегодня — мировая криптостолица.
Благодаря чётким правилам, нулевому налогу на прибыль компаний и открытости, в эмират переехали штаб-квартиры или ключевые региональные офисы Binance, Bybit, Crypto_com, OKX и сотен других проектов. Это создало тысячи высококвалифицированных рабочих мест, привлекло миллиарды долларов инвестиций и твердо закрепило за Дубаем статус одного из главных драйверов новой цифровой экономики.

Заключение: две философии, два будущего
Сравнение показывает не просто разные правила, а разные философии и экономические модели.

▪Россия, в условиях санкций и изоляции, строит «крипторезервацию» — защищённую, контролируемую экосистему для национальных нужд. Это прагматичный ответ на вызовы, цель которого — безопасность и суверенитет.
▪Дубай строит «глобальный хаб», используя криптовалюту как инструмент для диверсификации экономики и укрепления своего статуса на мировой арене. Это стратегия роста и лидерства.

Обе модели имеют право на существование, но ведут к принципиально разным результатам. Россия может получить контроль и снизить риски, но упустит шанс стать частью глобального рынка инноваций. Дубай, приняв риски роста, уже пожинает плоды в виде нового статуса и инвестиций. Время покажет, какой из подходов окажется более дальновидным в долгосрочной перспективе.

Оффлайн как национальный проект: как Китай превращает магазины в «полигоны инноваций»

Власти Китая объявили о стратегическом развороте: в рамках новой пятилетки оффлайн-торговля становится не пережитком, а ключевым элементом государственной политики. Вместо привычного противостояния «онлайн против оффлайн» министерство коммерции КНР будет поощрять их синергию, делая ставку на отказ от дискуссии «что умрёт». Государство берёт на себя роль не регулятора, а «архитектора», используя большие данные, чтобы направлять производителей и ритейлеров: видеть, в каких регионах не хватает каких товаров, а где переизбыток. Физические магазины становятся «полигонами для обкатки инноваций» и центрами потребительского опыта, что ставит оффлайн в центр национальной системы стимулирования качества.

А что в России? Ситуация зеркально противоположная. Российский офлайн-ритейл, особенно в регионах, фактически брошен на произвол судьбы. Он существует в условиях жёсткой конкуренции с маркетплейсами, которые часто действуют в регуляторном вакууме, и без масштабной господдержки. Нет ни «архитектурного» планирования ассортимента, ни стратегии интеграции каналов. Вместо создания экосистемы идёт стихийное выживание: сильные сети консолидируются, слабые — закрываются. Государственная политика ограничивается точечными мерами вроде моратория на проверки, но системного видения, как в Китае, нет.

Какие последствия? Если Китай через оффлайн строит новую модель потребления и поддерживает отечественного производителя, то Россия рискует получить «розничную пустыню» за пределами Москвы и Санкт-Петербурга.

1. Потеря качества и разнообразия. Без «полигонов» для новых товаров производителям негде тестировать спрос. Ассортимент в регионах будет определяться не потребностями, а логистикой маркетплейсов, ориентированных на массовый и дешёвый товар.
2. Угасание малого бизнеса. Малый офлайн-ритейл, не имея поддержки как «важный элемент системы», будет задавлен крупным онлайн-игроками.
3. Снижение потребительского опыта и налоговой базы. Закрытие магазинов ведёт к потере рабочих мест, снижению качества городской среды и уходу продаж в серую онлайн-зону.

Пока Китай использует оффлайн как инструмент проактивного развития экономики и инноваций, в России этот сектор, лишённый стратегической роли, постепенно деградирует, что в долгосрочной перспективе ослабит всю потребительскую отрасль и усугубит региональное неравенство.

Россия создаёт линию фотолитографии на 130 нм к 2030 году.

Это шаг к независимости, но в мире уже говорят о 2 нм. Почему наш путь так отличается от других?

Минпромторг выделил 2,8 млрд рублей на разработку к 2030 году отечественной линии для производства чипов уровня 130-180 нм (технологии ~2005 года). Пока мировой лидер TSMC осваивает 2 нм, Россия воссоздаёт основы. Это героическая, но отчаянная попытка создать жизнеспособный суррогат уничтоженной глобальной кооперации.

Как развивались другие
- Китай шёл путём «купить-скопировать-улучшить», привлекая западные фабрики и проводя обратный инжиниринг.
- США/ЕС построили глобальную специализацию: ASML (Нидерланды) делает литографы, но 90% её компонентов — из Германии, США, Японии.

Россия же вынуждена идти путём полной автаркии — делать всё с нуля самой.

Ключевые риски:
1. Смешное финансирование. Китай вливает в отрасль сотни миллиардов долларов. Бюджет в 2.8 млрд рублей (~$30 млн) на разработку целой линии — это капля в море. Годовой R&D бюджет ASML — $3 млрд.
2. Нарастающее отставание. К 2030 году разрыв с мировым авангардом может составить 5-6 технологических поколений, что в микроэлектронике почти непреодолимо.
3. «Система без рынка». Отечественные проектировщики чипов не будут ждать до 2030 года, им нужны современные решения сейчас.

Россия создаёт не конкурентную отрасль, а технологический заповедник для ВПК и госсектора. Задача — не догнать мир, а сохранить минимальные суверенные возможности на устаревшей, но своей базе. Это страховка от полного коллапса, а не стратегия рывка.

Почему предложение Путина «Сберу» создать спутники — это приговор старой модели космической отрасли

Месяц назад Владимир Путин в диалоге с Германом Грефом публично озвучил идею, которая стала формальным признанием кризиса: ключевые задачи космической отрасли могут быть поручены сторонней, не связанной с ней структуре. Это не шутка, а симптом. Пока США и Китай развертывают лунные станции, а SpaceX обеспечивает глобальный интернет, Россия рискует остаться в роли оператора устаревших технологий из-за неработающей модели управления.

Где есть возможности, но нет модели:
1. Луна. После аварии «Луны-25» в 2023 году работу над дублёром не активизировали. Упущен шанс на быструю «работу над ошибками» — единственный путь сохранить уникальные компетенции в мягкой посадке.
2. Частный сектор. Компании вроде «Бюро 1440» (связь) и «Геоскан» (ДЗЗ) создают современные малые спутники. Их можно масштабировать в разы быстрее, если дать доступ к регулярным запускам и внятным госзаказам, а не держать в очереди на попутные пуски.
3. Пилотируемая программа. Каркас новой орбитальной станции существует. Но вместо затянутого на десятилетия «проектирования идеала» можно было бы запустить базовый модуль за 3-4 года, дав инженерам реальную работу, а не виртуальные графики.

Исторический рецепт уже есть и он доказан цифрами. Проблема не нова. В 1940-е, когда бюрократическая система ГАУ доводила разработку одной артсистемы до 5-6 лет, параллельное КБ Василия Грабина на Горьковском заводе совершило прорыв. Его метод скоростного проектирования («конструкторы — в цех», единая ответственность за цикл) позволил создавать, испытывать и ставить на поток орудия-победители (как ЗИС-3) всего за несколько месяцев. Благодаря этому к 1943 году каждая вторая пушка в Красной Армии была грабинской.

Сегодня космической отрасли нужны именно такие «команды Грабина» — целевые, наделённые ресурсами и полномочиями, свободные от душащей бюрократии. Предложение Владимира Путина «Сберу» — первый звонок. Нужно не реформировать старую систему, а создавать параллельные. Только так можно переломить тренд и начать догонять, а не наблюдать за отставанием.

Вклады россиян за рубежом рухнули на рекордные 22% за месяц. Почему капитал возвращается домой?

В октябре 2025 года объём средств россиян в иностранных банках сократился на 22%, достигнув минимума за много лет. Всего за год сумма снизилась с 7,8 до 6,1 трлн рублей. Это самое резкое падение с 2018 года.

Почему это происходит? Три ключевые причины:

1. Высокая ставка в РФ. Ключевая ставка ЦБ в 16-17% делает рублёвые депозиты под 14-18% годовых самым доходным безрисковым активом в мире. Деньги бегут туда, где они работают.
2. Страх блокировок и удобство. Риски новых санкций и заморозки активов за рубежом заставляют выводить капитал в «домашнюю» юрисдикцию. После снятия ЦБ ограничений на вывод (с 8 декабря) этот процесс стал ещё проще.
3. Смена парадигмы: «деньги дома». На смену модели «хранить в престижном иностранном банке» приходит логика финансовой суверенизации — когда надёжнее и выгоднее держать ликвидность внутри своей финансовой системы.