C.I. & Endomarketing by Progic
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Muitas pessoas confundem endomarketing com comunicação interna, mas cada um desempenha um papel específico na empresa.

Vamos entender de uma vez por todas o que cada um representa? 💡
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Você utiliza o ChatGPT no seu dia a dia de trabalho?

Essa ferramenta se tornou uma excelente aliada em diversos processos comunicacionais da empresa. Confira aqui alguns deles!

E se quiser baixar a planilha com 113 Prompts para ChatGPT de Comunicação Interna e Endomarketing é só clicar aqui: https://bit.ly/progic-planilha-prompts
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🧠 A neurociência pode ser uma grande aliada da comunicação interna nas empresas! Com insights poderosos sobre como nossos cérebros processam informações e emoções, podemos melhorar a clareza, o engajamento e a eficácia das nossas mensagens.

A Cleide Cavalcante, nossa Gerente de Comunicação, fala mais sobre o tema em: https://bit.ly/neurociencia-e-comunicao-interna
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Quem são os influenciadores internos da sua empresa?🤔

Eles são mais do que apenas colegas, são ótimos comunicadores e exemplos de engajamento dentro da equipe.

Eles podem ser tornar verdadeiros embaixadores da cultura, inspirando e motivando o time diariamente.

Vamos reconhecer e celebrar nossos influenciadores internos!
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Confira dicas para organizar demandas, definir limites e cuidar do seu bem-estar:

📝Priorize tarefas: Identifique as mais importantes e urgentes e concentre-se nelas. Usar ferramentas de gestão de tempo, como aplicativos de produtividade e métodos como Pomodoro, pode ser interessante.

🔄Delegue tarefas: Se possível, delegue a outros membros da equipe. Confiar na equipe e dividir o trabalho pode aliviar a carga e permitir que todos contribuam.

🗣️Comunique-se: Se a carga de trabalho for excessiva, converse com seus superiores ou colegas. Uma comunicação aberta pode levar a ajustes nas expectativas ou prazos.

🚫Aprenda a dizer "Não": Se você já está sobrecarregado, recuse novas tarefas ou projetos, quando possível. Seja honesto sobre sua capacidade de lidar com mais trabalho.

Defina limites: Estabeleça limites claros para o horário de trabalho e tente evitar trabalhar além desse período. Isso ajuda a manter o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
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Na comunicação interna, a escuta ativa é essencial. Não basta apenas ouvir; é preciso realmente absorver o que o outro tem a dizer. Se o colaborador não se sente ouvido e compreendido, o engajamento se torna uma tarefa difícil.

Durante reuniões de feedback — e no dia a dia também, claro —, crie um espaço seguro e aberto para que todos possam se expressar. Mostre interesse genuíno pelas opiniões e preocupações dos colaboradores.

Lembre-se: uma comunicação eficaz é uma via de mão dupla, onde todos têm voz e são valorizados.
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