Já passou por isso? A reunião se estende, o assunto se perde, e você fica ansioso porque tem várias outras tarefas, mas está preso numa call improdutiva.

O ponto é que as reuniões podem e devem ser estratégicas e efetivas. E por isso, pedem alguns pontos de atenção:

🎯 Objetivo Claro: Antes de marcar a reunião, pergunte-se: qual é o propósito? Todos os participantes devem saber o que será discutido.

📅 Agenda Compartilhada: Distribua a pauta com antecedência, para que todos se preparem e contribuam.

⏰ Tempo Limitado: Defina e respeite o tempo da reunião. As pessoas têm outros compromissos!

👁️‍ Não Fuja do Foco: Outros assuntos vão aparecer, mas o foco precisa ser mantido. Anote pontos relevantes para uma futura discussão.

📝 Ações Claras: Termine a reunião com um resumo das decisões e ações de cada um.

Reuniões bem planejadas fazem a diferença na rotina de trabalho. E lembre-se: se não for essencial, talvez aquele e-mail realmente seja a melhor opção. 😉

Expressões faciais, gestos, postura e até mesmo o tom de voz podem comunicar emoções e intenções que vão além do discurso verbal.

Para os profissionais de RH, é fundamental estar atento a esses sinais na hora de avaliar o clima organizacional, conduzir reuniões ou oferecer feedback.

Compreender a comunicação não verbal dos colaboradores pode revelar sentimentos não expressos, identificar problemas antes que se tornem maiores e, principalmente, fortalecer o relacionamento entre a empresa e sua equipe.

Fique atento ao que a linguagem corporal pode estar dizendo! 👀

Em mais um episódio da 7° temporada do Progicast, edição especial CONCARH 2023, conversamos com Carlos Hilário, Professor convidado e mentor na Fundação Dom Cabral.

Com mais de 25 anos de experiência na gestão de todos os subsistemas, Carlos compartilhou perspectivas valiosas sobre o papel da liderança nas empresas atualmente. O papo foi incrível!

Vem ver mais insights brilhantes desse bate-papo pelo link: https://bit.ly/progicast-107

Seja aquela notificação de e-mail que não para de chegar ou um colega pedindo uma reunião em cima da hora, as interrupções constantes no trabalho atrapalham a concentração e aumentam o estresse.

Como lidar com essas interrupções e manter o foco? Confira algumas dicas práticas:

⏰ Horários de Foco: Defina períodos no seu dia para trabalhar em tarefas que exigem concentração.

📢 Comunique que está ocupado: Bloqueie sua agenda nos horários que você estiver focado e sinalize isso no status das ferramentas de comunicação interna.

🔕 Use ferramentas: Utilize apps ou o modo “Não Perturbe” no seu dispositivo para bloquear notificações durante os momentos de alta produtividade.

🚫 Estabeleça limites: Se alguém costuma interromper com frequência, combine um horário fixo para resolver essas questões.

🎧 Ambiente de Trabalho: Crie um ambiente que favoreça a concentração, seja com fones de ouvido, música ambiente, ou sinalizando de alguma forma que você está ocupado.

Recupere seu foco e valorize seu tempo!

Veja nesse trechinho da nossa conversa com Carlos Hilário mais um insight valioso sobre a liderança na atualidade. 🎙️✨

Confira a entrevista completa pelo link: https://bit.ly/progicast-107

A transparência é essencial para construir confiança no ambiente de trabalho. Quando as informações são compartilhadas de forma clara e aberta, os colaboradores se sentem parte fundamental das ações e entendem que a empresa confia e respeita a equipe.

Além disso, permite que todos compreendam as decisões e as mudanças que afetam seu trabalho, reduzindo rumores e incertezas.

Precisa melhorar o engajamento? Construa uma comunicação transparente com sua equipe. Essa é a chave para fortalecer a relação com o time e impulsionar o comprometimento.

Conflitos no trabalho acontecem, e está tudo bem. O segredo é encontrar maneiras de lidar com eles de uma forma mais leve. Às vezes, apenas um dos envolvidos precisa dar o primeiro passo para resolver a situação e evitar que as coisas piorem.

Algumas dicas:

👂 Escute atentamente: Preste atenção aos diferentes pontos de vista e entenda as preocupações de todos os envolvidos.

💡 Foque em soluções, não em culpa: Isso ajuda a resolver o problema de forma construtiva e evita que o conflito se prolongue.

🧘‍♂️ Mantenha a calma: Não reaja impulsivamente; procure falar de forma tranquila.

💛 Foque na comunicação aberta e respeito: Seja claro e respeitoso para resolver desentendimentos e fortalecer a equipe.

🤝 Busque soluções que beneficiem a todos: Trabalhe para encontrar um consenso que atenda às necessidades de todos os lados.

Busque transformar essas situações em uma chance de melhorar a colaboração e criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.