Humanizar a comunicação interna significa ir além das palavras e realmente se conectar com os colaboradores. Isso começa com uma linguagem que traz empatia e respeito, criando um ambiente onde todos se sentem ouvidos e valorizados. Ao personalizar a comunicação e considerar o impacto emocional das suas mensagens, você constrói uma relação mais autêntica e eficaz.

Em vez de apenas transmitir informações, busque entender e responder às necessidades e sentimentos da equipe. Dessa forma, você fortalece a confiança e a colaboração.

Invista na forma como você se comunica e veja como isso transforma o ambiente e as relações dentro da sua empresa.

Trabalhar de casa traz muitas vantagens, mas a falta de interação social pode gerar uma sensação de isolamento para algumas pessoas, o que é bastante ruim.

Por isso, é importante procurar construir conexões com o time para além de assuntos da empresa. Entre chamadas de vídeo para falar de tarefas e projetos, busque momentos para conversas informais com seus colegas, como aquele “quebra gelo” antes de entrar no assunto da reunião. Vale até marcar um café virtual, com horário reservado apenas para falar de assuntos não relacionados à trabalho.

Outra dica é variar o espaço onde você trabalha. Se possível, trabalhe de lugares diferentes, como nas áreas livres do seu condomínio ou até mesmo em cafés ou restaurantes. Assim você muda de cenário e tem contato com outras pessoas.

Home office não precisa ser um espaço de isolamento. No final, um equilíbrio entre trabalho e socialização é a chave para um dia a dia mais satisfatório.

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Precisa reduzir o turnover? A comunicação interna pode ser um caminho.

Ter canais de diálogo abertos, ouvir as preocupações da equipe e reconhecer os esforços e celebrar conquistas ajudam a criar um ambiente mais positivo e engajador. Manter todos informados sobre o que está acontecendo, trazendo clareza sobre expectativas e manter uma comunicação constante, ajuda a construir uma cultura de confiança e pertencimento.

Quando a comunicação é inclusiva e empática, os colaboradores se sentem mais conectados e valorizados, sua satisfação no trabalho aumenta significativamente.

Comunique-se!

Receber feedback é uma oportunidade valiosa para o crescimento, mas quando ele é negativo, a situação pode ser diferente e, muitas vezes, desconfortável.

Aqui estão algumas dicas para lidar com essa situação:

1 - Ouça com Atenção: Preste total atenção e evite interromper. Compreender completamente o que está sendo dito é crucial para fazer melhorias reais.

2 - Mantenha a Calma: É natural sentir-se defensivo, mas manter a calma e a mente aberta facilita a recepção do feedback e demonstra profissionalismo.

3 - Avalie a Relevância: Nem todo feedback será aplicável, e é importante focar nas críticas que realmente podem contribuir para seu crescimento.

4 - Busque Suporte e Recursos: Se necessário, procure orientação da liderança, de colegas, mentores ou treinamentos para ajudar a trabalhar nas áreas mencionadas no feedback.

5 - Agradeça pelo Feedback: Mostrar gratidão, mesmo quando o feedback é negativo, demonstra que você valoriza a oportunidade de melhorar e se desenvolver.

Na comunicação interna, assim como qualquer outro tipo de comunicação, é preciso chamar atenção do público. Afinal, sem atenção, não há engajamento, e o objetivo é conseguir justamente se comunicar com os colaboradores.

Então, se a sua comunicação interna está cheia de textos longos e reuniões intermináveis, talvez seja hora de dar uma repaginada. Elementos visuais, como gráficos, infográficos, imagens e vídeos, podem transformar qualquer mensagem em algo muito mais envolvente.

Além disso, uma linguagem mais leve, menos complexa ou formal, pode ser mais atrativa e aproximar mais a empresa do colaborador.

Lembre-se: é preciso se destacar para garantir que sua mensagem seja ouvida e lembrada.