ProGameDev.net

Почему у Habby всё получилось — и как это связано с продюсированием?

Если вы работаете в игровой индустрии как продакт, продюсер или менеджер — попробуйте ответить на простой вопрос:

А у нас есть портфельная стратегия?
Или всё строится на «запустили — не взлетело — идём дальше»…

Теперь посмотрите на Habby — студию, которая сделала Archero, Survivor.io, Копибару и ряд midcore-гибридов с простым метагеймом.
На первый взгляд — обычный гиперкэжуал, который чуть подрос.

Но по факту — портфель, выстроенный по принципам продуктовой логики:

– вертикальный геймплей, легко заходит в performance-рекламу;
– контрольируемая сложность продакшена;
– сильный retention loop за счёт прогрессии и соцфич;
- сильная и проработанная RPG мета
– быстрое принятие решений по метрикам, а не «по ощущениям»;
– портфель, в котором продукты не конкурируют между собой, а масштабируют экспертизу студии.

И это работа не просто продактов. Это продюсирование.

⸻

Что делает продюсер в такой стратегии?

– Расставляет приоритеты между проектами
– Выбирает, где тестировать, а где — дожимать
– Убирает продукты, которые забирают ресурсы, но не несут выхлопа
– Понимает, что можно использовать повторно (техстек, креативы, команду)
– Ведёт бизнес, а не только фичи

Это те навыки, которые редко учат на курсах для «менеджеров проектов» или «джун-продактов».
Но именно они отличают студии с портфелем от студий с бесконечным прототипированием.

⸻
Классно было бы научиться работать на уровне портфельного продюсирования,
понимать, какие решения важны,
и выстраивать долгосрочную воронку продуктов — добро пожаловать на курс Game Producer.

Я делаю этот курс для тех, кто хочет влиять на направление студии, а не просто «следить за сроками».

Старт 17 июня. Ссылка в закрепе.

740 views09:34