📌Анонс Стрим

Ретроспектива, как инструмент. База!

ℹ️Контекст
Некоторое время назад вы проголосовали за Ретро - как наиболее интересную тему. И тема такая емкая, что я не придумал как за один стрим ее раскрыть. Потому что команды бывают разные, проекты разные и стадии проектов тоже отличаются. Соответсвенно и ретро как инструмент применяется по разному. Потому я подумал, а почему бы не сделать серию стримов? Рассказать базу, форматы, и привести практические кейсы.
План выглядит клево, я бы даже сказал, что выглядит как коммерческая история. То есть материал можно продавать :) но он будет бесплатным!


🔝 мы говорим про серию стримов-вебинаров. Начнем с базы, а так как Ретро - это инструмент проджект менеджмента, то Первым гостем трансляции будет Андрей Годар, PM из GSC (спросите его Когда выйдет Сталкер🤫). Он в деле уже очень давно, 10+, работал с микрокомандами в 2 человека и в 100+ сотрудников (как?), еще ведет курсы по Проектному менеджменту. Ну и да, я работал с ним и знаю, что Андрей шарит.

❓И Как опытный PM, Андрей написал адженду ;)

1. Что такое ретроспектива. Для чего смотреть назад?

2. Ретроспектива в разных аджайл-фреймворках. Отличие ретроспективы от lessons learned. Отличие ретроспективы от Траблшутинг сессии.

3. Общий вид любого формата ретро. Основные моменты: постоянное улучшение, вовлечение всех участников
"Базовые принципы хорошей ретроспективы". Ice breakers

4. Шаги ретроспективы: Вступление. Шаги ретроспективы: Отзывы о периоде работ.
Шаги ретроспективы: Ревью результатов предыдущей ретроспективы
Шаги ретроспективы: Сбор данных
Шаги ретроспективы: Упорядочивание данных
Шаги ретроспективы: Разработка решений

5. Провал ретроспективы: основные дисфункции.

6. Роль фасилитатора. Варианты форматов ретроспектив, как способ подобрать ключи к общению с командой в конкретной ситуации

🔔когда: пятница, 5 апреля в 19:30 по 🇺🇦 Киеву.

▶️где: мой канал на ютубчике https://www.youtube.com/@alexshta

Подпишись, поставь напоминалку в календарь!

▶️ Live: Ретроспектива, как она есть.

Сегодня говорим про ретро со стороны проектного менеджмента. В гостях опытный PM из GSC - Андрей Годар.

Заходите, читаю чат и задаю вопросы Андрею.
https://www.youtube.com/watch?v=JXQb6Yp-89U

⭐️Анонс: Стрим

БИЗДЕВ и ИНВЕСТИЦИИ

➡️На моих стримах совсем мало говорили про Бизнес девелопмент, про инвестиционный климат в целом и в 2024 в частности. А вы, в опросе указали, что эта тема актуальна и интересна (почти также как Ретроспектива).

😮 В гости позвал Лену Лобову, одного из лучших спецов в области развития бизнеса (он же биздев). Вы можете ее знать по Achievers Hub и GDBAY, Global Game Pitch и Инициатив по сбору средств для украинских волонтеров из геймдева.

💬 Приходите задавать вопросы, даже те, которые внутри считаете глупыми - типа "С чего начать?", "К кому идти?" и "Как выстроить процесс получения первой в жизни инвестиции?"

🔔 когда: среда, 10 апреля в 20:00 по 🇺🇦 Киеву.

🇺🇦 Мова трансляції: Солов'їна

▶️ где: мой канал на ютубчике https://www.youtube.com/@alexshta

Подпишись, поставь напоминалку в календарь!

💬Говорил сегодня с HRBP крупной компании, "за кофе", и кое что меня удивило.

Одна из задач, которая лежит на ее отделе - это retention сотрудников. И для этого приходится перепрошивать сознание людей. Что само по себе не просто.

Я сейчас напишу в чем дело, а потом будет опрос - обязательно ответьте на него плиз. Хочу проверить вводные, провалидировать.

❌Так вот, в чем суть задачи. По умолчанию, сотрудники приходят с убеждением, что для построения карьеры, продвижения и роста зп им нужно "просто хорошо работать, показывать результат" - грубо говоря вывозить по хард скилам.
✔️А на самом деле для продвижения нужно "Играть по правилам (в разных компаниях они разные), выстраивать взаимоотношения с топами и коллегами и делать так, чтобы вашу работу замечали" - короче про софт скилы получается.

Первые, конечно молодцы, но сидеть и ждать промоушена от руководства наивно. А вот для того, чтобы оно было нужно менять майндсет.

Опрос ниже.