ProGameDev.net
2.56K subscribers
496 photos
13 videos
158 files
737 links
Product Management в играх, Education, Streams. Game Design, Game Produsing and LiveOps.
Download Telegram
Ты ленивый?
Anonymous Poll
88%
Да
12%
Не 😂
LIVE: «Я ленивый!» - знакомо? Добро пожаловать в клуб.

На этом стриме мы разложим лень по полочкам, покажем, что это не просто прокрастинация, а важный сигнал — и научим, что с этим делать.


— Почему лень — не слабость, а симптом
— 5 причин лени: от усталости до страха ошибки
— Большой чек-лист: «Почему мне лень?»
— Конкретные стратегии под каждую причину
— Мини-гайд: как быть эффективным, даже если ничего не хочется
— Интерактив, вопросы и рефлексия

https://www.youtube.com/watch?v=EFeiVhWYJQo
Впереди 3 стрима, ГОЛОСУЙТЕ, КАКОЙ СЛЕДУЮЩИЙ.
На этой неделе в рамках консультации обсуждал с клиентом оценку команды продакт и проджект менеджеров на перфоманс ревью.
Клиент хотел уйти от субъективной оценки, понятия любимчиков и начать системно ревьювить работу, давая точки роста.

Отличный и зрелый мув. А у вас в компании как проходит оценка работы?

Вот тут видос, стрим про эффективность менеджеров - посмотрев который, клиент пришел за системой.

https://www.youtube.com/live/FAKfWuqS7Qw?si=zQlxfbXeOwGRfPSU
ProGameDev.net
Хочу в среду СТРИМ про
Анонс СТРИМ

В голосовании по 41% набрали две темы потому, чтобы второй раз не откладывать завтра поговорим про ПРОДЮСИРОВАНИЕ при АВТОРИТАРНОМ СЕО.

Этот стрим основан на ваших комментариях в моем канале, на кейсе, который был изложен одним из подписчиков. Он будет про СТЕЙКХОЛДЕР МЕНЕДЖЕНТ.

Когда: ЗАВТРА 25-06-25, в 14-00 СЕТ (15-00 Киев)

Где: мой канал на ютуб https://www.youtube.com/@alexshta

Жду всех, у кого СЕО (или старший менеджер) решает за вас, не дает выполнять свои служебные обязанности, лишая тем самым вас лицензии на деятельность. Приходите с вопросами!
Помните, на моих стримах - главные зрители!
!!! LIVE
Ты продюсер — но тебе не дают продюсить?

Этот стрим — про то, о чём редко говорят открыто: ситуации, когда тебя ставят «отвечать за всё», но при этом не дают ни полномочий, ни уважения к твоей роли.

В программе:

— Почему инициативу продюсера обесценивают
— Как жить в культуре “я так бачу” и не выгореть
— Что делать, если ты в проекте без процессов
— Как сохранить влияние без формального статуса
— Когда пора уходить — и как это понять


📍 Полезно продюсерам, продактам, темлидам, а также всем, кто работает на стыке между хаосом и структурой.

https://www.youtube.com/watch?v=H757vMq2tjw
ПОБОЛЬШЕ БЫ ТАКИХ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЙ...

ДА?
Стратегия, стратегия, стратегия…

Вот такая визуализация.

Верхушка - это про смысл.
Миссия - зачем мы вообще существуем.
Ценности - что для нас важно.
Видение - кем мы хотим стать.

Дальше идёт уровень стратегии - уже ближе к земле.
Стратегическое намерение - как мы туда попадем.
Драйверы - на чём будем фокусироваться.
Энейблеры - какие фреймворки, ресурсы, скиллы нам понадобятся (тут могут всплывать любимые OKR, AERM, DevOps и кастомные LiveOps технологии, всё, что поможет не только мечтать, но и делать).

И наконец экзекьюшн.
Цели и инициативы - что конкретно делаем.
Показатели - как поймем, что всё идёт в правильную сторону.
Стратегическая карта - как будем проверять гипотезы и доносить стратегию до команды, чтобы это не было просто презентацией на 30 слайдов, которая пылится в гугл-диске.

И цитата «Стратегия — это всего лишь распределение ресурсов. Всё остальное — шум».
Stream Сегодня: Аналитический паралич

Всем привет, сегодня будем говорить про аналитический паралич. Состояние в котором при наличии аналитики специалист все ещё не спешит принимать решение. Расскажу несколько историй, может быть узнаете себя :)

Когда: сегодня 2 июля, в 14:00 СЕТ (15:00 Киев)

Где: мой канал ютуб
LIVE - STREAM

Аналитический паралич — как перестать всё анализировать и начать действовать

Слишком много данных, метрик и согласований — но ни одного решения?

Это стрим про аналитический паралич — ситуацию, когда команда или лидер зависают в вечном анализе, избегая действий. Поговорим про то, как он возникает, как его распознать и что с этим делать.

🔍 Разберём:

— Что такое аналитический паралич и почему он возникает
— Как его распознать у себя или в команде
— Почему «ещё чуть-чуть данных» не спасёт
— Как действовать, даже если нет 100% уверенности
— Какие практики и фреймворки реально помогают принимать решения

📦 Покажу кейсы, дам чеклист и обсудим всё с аудиторией.
🎯 Полезно продактам, продюсерам, тимлидам, аналитикам и фаундерам.

https://www.youtube.com/watch?v=VrmCSlZ5i90