ProGameDev.net
2.56K subscribers
501 photos
13 videos
159 files
744 links
Product Management в играх, Education, Streams. Game Design, Game Produsing and LiveOps.
Download Telegram
Гибкое мышления vs Жесткое мышление.

Мир меняется постоянно. Новые технологии, обновленные процессы, неожиданные вызовы в индустрии — всё это требует от нас одного важного навыка: адаптивности. И дело не в том, что человек такой противный. Это способ его мышления.

Жесткое мышление — когда перемены пугают. Люди с жестким мышлением скорее мыслят так:
• «Я такой, какой есть. Принимайте меня или нет.»
• «Я всегда прав, критика мне не нужна.»
• «Меняться должны другие, не я.»
• «Я не собираюсь подстраиваться под окружающих.»

Такой подход ограничивает развитие, мешает учиться на ошибках и снижает устойчивость к стрессу. В итоге человек сталкивается с проблемами в работе: не может адаптироваться к новым задачам, с трудом работает в команде и теряет возможность расти.

Гибкое мышление — когда перемены = рост
Адаптивные люди мыслят иначе:
• «Я всегда могу стать лучше.»
• «Важно понимать, как воспринимают меня другие.»
• «Я ценю сотрудничество и готов искать компромиссы.»
• «Если что-то меняется, я подстроюсь.»

Гибкие люди быстрее осваивают новые навыки, эффективнее решают проблемы и уверенно чувствуют себя в мире, где изменения — это норма.

Почему адаптивность важна:
Помогает справляться с неопределенностью
Позволяет быстрее осваивать новые технологии
Улучшает рабочие отношения
Позволяет учиться на ошибках и двигаться вперед

Если было полезно — ставь лайк.
Поделись с теми, кому это пригодится.


Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
Друзья, подписчики.
У меня появился (спасибо за ваши наводки) канал на Английском.

Всем кому актуально: https://t.me/progamedev_en

Сейчас там зеркало, но в планах - немного другой профиль.

Подписывайтесь и поделитесь с коллегами, кому на Английском читать комфортнее.
👍10
ProGameDev.net pinned «Друзья, подписчики. У меня появился (спасибо за ваши наводки) канал на Английском. Всем кому актуально: https://t.me/progamedev_en Сейчас там зеркало, но в планах - немного другой профиль. Подписывайтесь и поделитесь с коллегами, кому на Английском читать…»
GDC изучил портрет разработчика 2025

https://telegra.ph/GDC-Sostoyanie-igrovoj-industrii-v-2025-godu-02-28

Основные выводы из отчёта GDC 2025 о состоянии игровой индустрии
1. Портрет разработчиков
• Основной возраст: 25–44 года (69% опрошенных).
• 66% – мужчины, 25% – женщины, 6% – небинарные персоны.
• 58% опрошенных работают в США.
• Профессии: гейм-дизайнеры (35%), программисты (34%), менеджеры (31%).
• 60% специалистов в индустрии меньше 10 лет – рынок продолжает привлекать новые кадры.

2. Увольнения и неопределённость
• В 43% компаний не было сокращений, но годом ранее таких компаний было 53%.
• 29% опрошенных отметили, что уволили их коллег.
• Только 30% не переживают за своё будущее в индустрии.
• Наиболее подвержены увольнениям: нарративные дизайнеры (19%), менеджеры (16%), художники (16%).
• Главные причины: реструктуризация (22%), снижение выручки (18%), изменение рынка (15%).
• 19% уволенных не получили объяснений причин.

3. Отношение к AI
• 52% используют AI-инструменты, чаще в бизнесе, финансах и управлении командами.
• В 51% компаний есть политика по AI (в AAA-студиях – 78%).
• Доля сотрудников, для которых AI обязателен в работе, удвоилась, но всё ещё низка (4%).
• Отношение к AI ухудшилось: 30% считают, что он повредит индустрии (против 18% в прошлом году), а число позитивных оценок упало с 21% до 13%.

4. Игровой бизнес и монетизация
• Только 13% хотят делать GAAS-проекты, но 16% уже их разрабатывают.
• Среди AAA-разработчиков сервисные игры более распространены – 33% работают в этом направлении.
• Главная метрика успеха GAAS – стабильный CCU (62%), затем DAU (40%) и процент платящих (32%).
• 13% компаний уже работают над экранизацией своих IP.

5. Самофинансирование растёт, венчур теряет доверие
• 56% проектов финансируются самостоятельно.
• 28% получают деньги от издателей.
• Самые успешные модели: самофинансирование и ко-девелопмент.
• Венчурные инвестиции вызывают больше всего негатива – 32% отметили, что этот путь не оправдал ожиданий.

6. Социальные инициативы и условия труда
• Индустрия активно внедряет DEI-инициативы и улучшает доступность игр.
• 16% разработчиков пострадали от стихийных бедствий в прошлом году – цифра растёт.
• Переработки увеличиваются впервые с 2019 года:
—Доля тех, кто работает 40 часов в неделю, упала с 64% до 57%.
—Число перерабатывающих более 51 часа в неделю выросло с 8% до 13%.
• Причины переработок:
— 67% – по собственной инициативе.
— 23% не считают переработки проблемой.
— 14% боятся увольнения.
— 12% – под давлением менеджмента.
• Поддержка профсоюзов растёт, особенно среди нарративных дизайнеров и QA-специалистов.



Игровая индустрия 2025 года сталкивается с волной увольнений и экономической нестабильностью, но остаётся привлекательной для новых разработчиков. AI вызывает всё больше споров, но уже прочно вошёл в рабочие процессы. Аудитория перерабатывает больше, а профсоюзы получают всё большую поддержку.


Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
АНОНС - СТРИМ

ИГРОВЫЕ МЕТРИКИ ПО AERM-матрице

И так, время пришло поговорить о двух важных системных вещах в продакт менеджменте: Аналитике игры и Бизнесе. Говорить будет про измерение всего и вся в игре! Не пропустите и приходите задавать воросы

На стриме расскажу:
— Что такое AERM фреймворк
— Разберем аналитику и метрики
— Разложим их в AERM

Даже на курсе я такого не рассказываю - не пропустите.

Когда: завтра 5 марта (среда), в 13-00 СЕТ (14-00 Киев)
Где: Мой канал ютуб - https://www.youtube.com/@alexshta
Вопросы Присылать сюда.
11👍18
LIVE: АНАЛИТИКА ИГР + AERM Матрица

Говорим про измерение всего в играх!
🟢 Что такое AERM-фреймворк и зачем он нужен?
📊 Как аналитика помогает в бизнесе игровых продуктов?
📈 Как разложить метрики в AERM и использовать их для роста?

Эти вопросы разберем в прямом эфире! Даже на моем курсе я не раскрываю эти темы так подробно – не пропустите!

💬 Задавайте вопросы в чате и приходите разбираться вместе.

https://www.youtube.com/watch?v=_PeylFaRXAs
👍7🤩4
Tripledot в итоге покупает портфель Applovin

https://www.pocketgamer.biz/report-tripledot-to-buy-applovins-games-business/

Серьёзное усиление Tripledot. Компания уже делает успешные гипер-казуалки (Woodoku, Solitaire, Triple Tile), а теперь в её портфель могут попасть такие студии, как Lion Studios, Machine Zone, Belka Games, Magic Tavern и PeopleFun.

AppLovin фокусируется на софте. Продажа игрового подразделения логична: AppLovin последние годы активно развивает платформу для монетизации, рекламы и аналитики. Видимо, они решили окончательно уйти из геймдева и сосредоточиться на своей главной силе — инфраструктуре.

Финансовый вызов. Часть сделки будет оплачена акциями, а Tripledot, возможно, возьмёт кредит на $250M. Это делает сделку не просто дорогой, но и рискованной, особенно если рынок начнёт штормить.
👍2
Инфографика со стрима.

AERM (Acquisition, Engagement, Retention, Monetization) — это каркас, на котором строится успех любой F2P-игры. В этой инфографике собраны ключевые метрики, которые помогут вам:

📥 Привлекать пользователей (Acquisition)
Как анализировать установки, отслеживать конверсии в сторах и учитывать влияние соцсетей

🎮 Удерживать внимание игроков (Engagement)
Что важно: длина и частота сессий, Retention 1d, глубина вовлеченности.

🔁 Достигать долгосрочного удержания (Retention)
Классический 24h rolling retention, анализ LT и средняя длина сессий на поздних этапах.

💰 Максимизировать монетизацию (Monetization)
Как считать ARPU, ARPPU, LTV и транзакции, чтобы не терять деньги?

📊 Вся инфа собрана в удобном формате, сохраняйте себе и применяйте в работе! 😉
👍19
Не уверен, что вы подписаны на меня в LinkedIn, но там я периодически публикую всякое на русском и английском. Что-то покажеться вам актуальным, а что-то будет актуальным вашему коллеге и вы захотите переслать ему контент.

На этой неделе там такие статьи:
- 🇬🇧 Leadership. A Manager Is Almost Always a Leader
- 🇬🇧 13 Tips to Help You Become More Effective
- 🇬🇧 How to Improve Feedback in a Team: Tips for Product Managers and Startup Leaders
- 🇬🇧 How to Give Feedback: 4 Techniques

+ AERM Analytics PDF 🇬🇧

📱 Но главное, добавляйтесь ко мне в LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/shtachenko/ чтобы первым получать контент.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🤩2
_Deconstructing_Royal_Match_What_Drives_Player_Investment_🌟_1741363183.pdf
5.3 MB
Играю в Royal Match, изучаю и листаю его деконструкт. #gamedesign
👍11
Эмоциональный интеллект (EQ): про построение крепких отношений.

EQ — это умение управлять эмоциями, понимать других людей и принимать взвешенные решения в сложных ситуациях. Во многих сферах он играет не меньшую роль, чем IQ, особенно когда речь идёт о карьере, лидерстве и взаимодействии с людьми.

Что даёт высокий EQ?
• Ты не реагируешь эмоциально, а действуешь осознанно. Спокойно разбираешься в конфликтах, вместо того чтобы терять контроль.
• Легче строишь отношения. В команде, с начальством, с клиентами – с кем угодно. Людям нравится работать с теми, кто их понимает.
• Быстрее адаптируешься. Ты не зависишь от эмоций, можешь гибко реагировать на перемены и стресс.
• Принимаешь лучшие решения. Не ведёшься на импульсы, видишь картину шире, меньше допускаешь ошибок.

Как прокачать EQ
:
📌 Осознанность — Учись замечать свои эмоции, прежде чем они возьмут верх. Вопрос «Почему я так чувствую?» – отличное начало.
📌 Эмпатия — Поставь себя на место другого человека. Задавай вопросы, а не спеши с выводами.
📌 Самоконтроль — Раздражение, страх, тревога это нормально. Но ты решаешь, как на них реагировать.
📌 Навыки общения — Учись слушать, а не просто ждать, когда можно будет ответить.


Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14
The Five Dysfunctions of a Team – Patrick Lencioni

Почему команды разваливаются…

Книга The Five Dysfunctions of a Team — Патрик Ленсиони
Хорошие специалисты в команде – не гарантия эффективности. Ленсиони объясняет, почему даже талантливые коллективы могут не справляться с работой:

Недоверие
Если люди боятся признавать ошибки и не делятся проблемами, это рушит командную динамику. Без доверия нет достойного сотрудничества.

Избегание конфликтов

Страх высказывать мнение приводит к поверхностным обсуждениям и слабым решениям. Открытая дискуссия – залог прогресса.

Низкая вовлечённость
Когда нет честных споров, команда принимает решения без внутреннего согласия. В результате – низкая мотивация и формальный подход.

Отсутствие ответственности
Если коллеги не требуют друг от друга выполнения обязательств, команда теряет дисциплину, а качество работы страдает.

Размытые цели
Когда личные амбиции ставятся выше общего результата, каждый тянет в свою сторону. Сильные команды работают ради общей цели.


Тут не абстрактная теория, а разбор проблем с которыми сталкиваются команды. Простая, практичная, читается за пару вечеров, но идеи применимы в любой сфере.

тут можно послушать книгу
👍11
Сколько игр стоит на твоем телефоне?
Anonymous Poll
27%
1-5
16%
6-10
16%
10-20
41%
20+
Вы тоже кринжуете, когда ваш собеседник постоянно извиняется?

Некоторый слишком часто извиняются без необходимости. Это может подрывать уверенность, снижать авторитет и создавать впечатление слабости.

Извинения важны, когда действительно нанесен ущерб или допущена серьезная ошибка. Однако в профессиональной среде избыточное «извините» работают против вас.

Было бы круто, если бы в общении люди вместо извинений использовали другие конструкции

• «Извините за опоздание» → «Спасибо, что подождали»
• «Извините за ошибку» → «Спасибо, что обратили внимание»
• «Извините, что беспокою» → «Спасибо, что нашли время»
• «Извините, если это неясно» → «Готов пояснить, если нужно»

Такие фразы не только убирают ненужные извинения, но и помогают выстроить более профессиональную и уверенную коммуникацию.

Если замечаете, что просите прощения чаще, чем требуется, попробуйте осознанно отслеживать этот момент и менять формулировки. Это не значит, что нужно избегать извинений вообще — важно использовать их там, где они действительно уместны.



Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15👎2
У тебя нет права на второе первое впечталение. Сегодня в контексте устройства на работу.

Первая встреча с работодателем — Это ситуация от которой зависит ваше движение по воронке найма. Даже мелкие ошибки могут сыграть против вас, поэтому к собеседованию стоит подготовиться основательно.
Вот чек-лист, который поможет вам избежать типичных промахов.

1. Разберите вакансию
Перед собеседованием разберите описание должности:
• Какие обязанности указаны.
• Какие навыки требуются.
• Какие задачи вам предстоит решать.

Составьте список вопросов, если какие-то моменты непонятны. Это поможет вам не только подготовиться, но и показать работодателю, что вы действительно заинтересованы.

2. Оцените свои сильные стороны
Задайте себе несколько вопросов:
• Почему именно эта должность вас интересует.
• Какие ваши навыки соответствуют требованиям.
• Какие достижения можно привести в качестве примеров.
• Что отличает вас от других кандидатов.

Честные ответы на эти вопросы помогут вам чувствовать себя увереннее во время интервью.

3. Изучите компанию
Посмотрите сайт компании, почитайте новости, изучите проекты. Это поможет вам:
• Понять, действительно ли вам подходит эта работа.
• Уверенно отвечать на вопросы о компании.
• Произвести впечатление подготовленного кандидата.

4. Подготовьте ответы на типовые вопросы
Вопросы могут быть разными, но в основном они касаются:
• Вашего опыта и достижений.
• Ваших слабых и сильных сторон.
• Причин смены работы.
• Карьерных планов.

Отвечайте не общими фразами, а приводите конкретные примеры, цифры и факты. Это добавит вашим словам убедительности.

5. Контроль жестов и мимики
Язык тела говорит о вас больше, чем слова. Чтобы выглядеть уверенно:
• Держите осанку.
• Избегайте нервных жестов (не теребите волосы, одежду, ручку).
• Следите за зрительным контактом.
• Улыбайтесь, но естественно.

6. День интервью
• Приходите на 10-15 минут раньше.
• Будьте дружелюбны и уверены.
• Запомните имя собеседника и постарайтесь использовать его в разговоре.
• Возьмите с собой блокнот и ручку для заметок.
• Не бойтесь задавать вопросы (особенно о самой работе, но не о зарплате и бонусах).
• В конце собеседования поблагодарите собеседника и подтвердите свою заинтересованность.

К собеседованию стоит относиться серьёзно, но без излишнего напряжения. Главное — быть подготовленным, уверенным и показывать искреннюю заинтересованность в работе.


Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11
Если вы пропустили: Scopely покупает Pokémon Go.

А у меня такая домашка была на курсе по продюсированию (кто был тот в теме)

https://pokemongolive.com/post/moving-to-a-new-home-2025/
🤩7
Матрица Эйзенхауэра: альтернатива для приоритизации задач.

Матрица Эйзенхауэра — инструмент, который помогает перестать метаться между срочными делами и сконцентрироваться на действительно важных. Её принцип прост: всё, что ты делаешь, можно разложить по двум осям — важность и срочность.

Четыре квадранта матрицы

1. Важные и срочные — задачи, которые нельзя откладывать. Критические дедлайны, срочные проблемы. Их нужно решать сразу.

2. Важные, но не срочные — работа, которая ведёт к долгосрочным целям. Это стратегическое планирование, развитие, обучение. Если уделять этому блоку достаточно времени, экстренных ситуаций будет меньше.

3. Неважные, но срочные — задачи, которые требуют внимания, но не приближают к целям. Часто это звонки, ненужные совещания, мелкие организационные дела. Лучший вариант — делегировать.

4. Неважные и не срочные —то, что мы запишем чтобы не забыть и выгрузим из головы, пока не поменяются приоритеты. На них время не тратим.

Где применять матрицу
• Проекты и дедлайны. Помогает сфокусироваться на ключевых этапах разработки, маркетинговых кампаниях и финансовых отчётах.
• Командная работа. Понятная расстановка приоритетов улучшает координацию и снижает хаос.
• Борьба с выгоранием. Перераспределение нагрузки даёт время на важные, но не срочные дела, а значит, меньше стресса.

Матрица Эйзенхауэра — это не теория, а эффективный инструмент, который помогает взять под контроль хаос задач и сфокусироваться на том, что действительно имеет значение.


Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
На днях говорил с коллегой про ДНК команды. Он вот разный получается, зависит от многих факторов. Пока пишу заметку пройдите опрос ниже:⬇️
👍1
Доверие vs. Ответственность

Что важнее для команды пытался выяснить, анализируя разные кейсы. И очевидно - хочется сказать - баланс и того и другого и даже третьего (ваши комментарии к опросу).

Но!

Можно думать, что у вас в команде всё сбалансировано, до тех пор пока не приходит кризис. Последние годы в индустрии показывают какие команды чего стоят.
Доверие без ответственности приводит к хаосу. Люди в команде расслабляются, стандарты размываются, дедлайны превращаются в хотелки менеджмента. Привет удаленка.
Да, баланс - звучит утопически, но когда что-то идёт не так, никто не хочет брать на себя ответственность. Вот и возвращают нас в офисы, хотя бы на 2-3 дня в неделю.

Лично я помешан на организации ответственности. RACI матрицы на курсах тому пример.

Вот какие паттерны я выписал, чтобы мереть температуру:

• Люди чувствуют себя в безопасности и готовы брать на себя инициативу
• Обратная связь помогает расти, а не вызывает страх
• Обязательства выполняются, а не висят в воздухе или остаются на бумаге
• Команда пробует новое, потому что рисковать безопасно

Ты, как менеджер задаешь тон. Создаешь среду, в которой доверие и ответственность это этакий ползунок эквалайзера, который ты регулируешь.

Спроси себя после того как дочитаешь пост:

Люди говорят, что думают, или не говорят, боясь последствий?

Есть чёткие ожидания друг от друга и система их выполнения?

Команда учится на ошибках или просто их избегает?

Лидеры считают, что у них есть и доверие, и ответственность. Но на практике, когда что-то идёт не по плану, ты пишешь постмортемы


Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀
👍4🤩1