ProGameDev.net
2.55K subscribers
489 photos
13 videos
158 files
731 links
Product Management в играх, Education, Streams. Game Design, Game Produsing and LiveOps.
Download Telegram
Start work.pdf
384.8 KB
Презентация со вчерашнего стрима про старт работы на новом месте, в новом проекте.

Забирайте! Каждый слайд - часть твоего плана.
А у кого какой уровень в Royal Match ?
Доброта - это Софт Скилл?
Anonymous Poll
51%
Да
49%
Нет
Как улучшить командную работу. 12 поступков которое объединяет одно слово — ДОБРОТА

Доброта — это универсальный язык, который понимают все. Простые жесты могут сделать день приятнее как вам, так и окружающим. Вот 12 маленьких поступков, которые требуют минимум времени, но производят максимальный эффект:

- Отправьте благодарственное письмо коллеге, который помог вам.
- Похвалите коллегу за его усилия / работу.
- Предложите кофе тому, кто загружен делами.
- Поддержите идею коллеги на совещании.
- Пригласите новичка в команде на обед или кофе.
- Поделитесь полезным ресурсом с командой.
- Отметьте экспертность коллеги в публичном обсуждении.
- Спросите, как дела у напряженного коллеги.
- Поблагодарите руководителя за поддержку.
- Напишите короткую рекомендацию коллеге в LinkedIn.
- Принесите небольшое угощение для команды.
- Просто улыбайтесь и приветствуйте всех теплом.

Доброта имеет огромный ROI, а главное — она ничего не стоит.😊

Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня пост про Лидерство. Менеджер, почти всегда - лидер.

Эффективный лидер — это не тот, кто раздает задачи и следит за каждым шагом команды.
Это человек, который вдохновляет, направляет и создает среду, где каждый может раскрыть свой потенциал.

• Он не боится сказать: «Я не знаю», но всегда ищет ответы.
• Он не командует, а задает правильные вопросы.
• Он не скрывает ошибки, а использует их как шанс для роста — своего и команды.

Лидеры не ставят себя выше команды. Они ее часть и делают так, чтобы каждый чувствовал себя важным, ценным и способным расти.

Что отличает такого лидера:
1. Он остается любопытным.
Лидеры, не считают, что уже все знают. Они продолжают исследовать, задавать вопросы и искать новые подходы.

2. Он делает так, чтобы люди чувствовали себя замеченными.
Это не просто раздавать указания. Он видит человека за работой, замечает вклад каждого и дает понять, что его труд важен.

3. Он умеет слушать.
Лидерство — это не про разговоры. Это про умение слушать, принимать конструктивную критику, учитывать разные точки зрения и давать пространство для диалога.

4. Он признает ошибки.

Неудачи случаются у всех. Разница в том, что слабый лидер их скрывает, а сильный — делает из них выводы и делится уроками с командой.

5. Он превращает трудности в рост.
Ошибки, провалы, неудачные решения — это не тупики, а возможности стать лучше. Эффективные лидеры не боятся изменений, они используют их в свою пользу.

6. Он помогает другим расти.
Лидер не тянет одеяло на себя. Он подталкивает других к развитию, передает знания и создает среду, где люди могут расти профессионально.

7. Он действует последовательно.
Настоящий лидер не говорит одно, а делает другое. Его поступки всегда соответствуют его словам.

8. Он не принимает решений на эмоциях.
Прежде чем сделать выбор, он анализирует ситуацию, рассматривает разные сценарии и только потом принимает решение.

9. Он учится каждый день.

Настоящий лидер знает: мир не стоит на месте. Если он хочет оставаться эффективным, ему нужно продолжать учиться — у команды, у конкурентов, у жизни.

Лидерство — это не про наличие всех ответов.
Это про умение оставаться любознательным, признавать ошибки и учиться на каждом этапе пути. Это важный софт скилл.

Если хочешь стать сильнее как лидер — начни с того, чтобы стать сильнее как ученик.


Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сколько времени ты, как продакт, тратишь на исследования?
Anonymous Poll
19%
Более 50% времени
8%
40-50%%
38%
25-40%%
35%
До 25%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#marketing

Чето пропустил интересную статью на Deconstructor of Fun, где автор делится наблюдениями о том, как драматические повествования и “мисслидовые” рекламы становятся ключевыми драйверами успеха мобильных игр в эпоху пост-ATT (App Tracking Transparency).

Основные моменты статьи:
“Фейковые” рекламы как реальный маркетинг: Хотя такие рекламы могут вызывать неодобрение среди разработчиков, они решают важную задачу — привлекают аудиторию, жаждущую новых драматических историй, а не просто нового геймплея.
Драматические повествования стимулируют рост: Независимо от жанра, насыщенные драмой истории становятся центральным элементом для привлечения, удержания и монетизации игроков.
Больше, чем просто кат-сцены: Современный драматический контент выходит за рамки простых кат-сцен, становясь основной мотивацией для установки игры, продолжения игры и совершения покупок внутри приложения.
Нарратив как инструмент привлечения пользователей (UA): Создание захватывающего геймплея, который привлекает внимание за считанные секунды, становится все сложнее. Напротив, нарративный контент предоставляет почти неограниченные возможности для креативного подхода.
Это не история про ИИ: Хотя искусственный интеллект снижает затраты на создание контента, его успех обусловлен удовлетворением растущего спроса на драматические истории.

Пример из практики — Dark War: Survival (DW:S):

Игра DW:S демонстрирует, как команда разработчиков в жанре 4X делает ставку на драматические повествования и достигает успеха. Они используют:
1. AI-сгенерированные “фейковые” рекламы: Эти объявления обещают высокую драму, показывая мало или вовсе не показывая геймплей.
2. Расширенные нарративные события в начальном обучении (FTUE): Игроков сразу погружают в драматические события, усиливая их вовлеченность и стимулируя к покупкам.
3. Нарратив как ядро игры: Основная история развивается через кинематографические главы, мотивируя игроков продвигаться вперед и совершать покупки.

Тенденции в казуальных играх:

В казуальных играх эта тенденция еще более заметна. Игры с акцентом на нарратив, такие как June’s Journey и Family Farm Adventures, показывают значительный рост после внедрения драматических элементов в свой контент.

Вывод:

В современном мобильном гейминге драматические повествования становятся мощным инструментом для привлечения и удержания игроков. Интеграция насыщенных, характерных историй в маркетинг, начальное обучение и ключевые игровые события может открыть доступ к широкой и ценной аудитории.

Если вы хотите узнать больше, рекомендую прочитать полную статью на Deconstructor of Fun.

Оставайтесь на прогеймдев ;)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Напоминалка:
Кто ещё не пользуется GPT-ботом гейм дизом по написанию ГДД? Велкам

Он доступен https://chatgpt.com/g/g-M07ADVTAM-game-designer-perevodchik
Видео о создании бота https://youtu.be/GwkPGkMt2Dk?si=-4wPf2VfUZZaL_8H
Стрим о создании бота в прямом эфире https://www.youtube.com/live/8SdrNB3G6MM?si=zUBGzHeoCu9fdse6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Курсы окончены. Сертификаты розданы, они уже появляются у участников в линкедине.

Через месяц анонсирую новый набор - это будет курс GAME DESIGN. Оставайтесь на связи, прешлите анонс коллегам, которые хотят прокачаться в этом домене.

#education #gamedesign
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Гибкое мышления vs Жесткое мышление.

Мир меняется постоянно. Новые технологии, обновленные процессы, неожиданные вызовы в индустрии — всё это требует от нас одного важного навыка: адаптивности. И дело не в том, что человек такой противный. Это способ его мышления.

Жесткое мышление — когда перемены пугают. Люди с жестким мышлением скорее мыслят так:
• «Я такой, какой есть. Принимайте меня или нет.»
• «Я всегда прав, критика мне не нужна.»
• «Меняться должны другие, не я.»
• «Я не собираюсь подстраиваться под окружающих.»

Такой подход ограничивает развитие, мешает учиться на ошибках и снижает устойчивость к стрессу. В итоге человек сталкивается с проблемами в работе: не может адаптироваться к новым задачам, с трудом работает в команде и теряет возможность расти.

Гибкое мышление — когда перемены = рост
Адаптивные люди мыслят иначе:
• «Я всегда могу стать лучше.»
• «Важно понимать, как воспринимают меня другие.»
• «Я ценю сотрудничество и готов искать компромиссы.»
• «Если что-то меняется, я подстроюсь.»

Гибкие люди быстрее осваивают новые навыки, эффективнее решают проблемы и уверенно чувствуют себя в мире, где изменения — это норма.

Почему адаптивность важна:
Помогает справляться с неопределенностью
Позволяет быстрее осваивать новые технологии
Улучшает рабочие отношения
Позволяет учиться на ошибках и двигаться вперед

Если было полезно — ставь лайк.
Поделись с теми, кому это пригодится.


Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, подписчики.
У меня появился (спасибо за ваши наводки) канал на Английском.

Всем кому актуально: https://t.me/progamedev_en

Сейчас там зеркало, но в планах - немного другой профиль.

Подписывайтесь и поделитесь с коллегами, кому на Английском читать комфортнее.