2025 GameAnalytics Mobile Gaming Benchmarks.pdf
39.1 MB
Забирайте бенчи
2025 Mobile Gaming Benchmarks от GameAnalytics
#analytics
Именно этот репорт мы ждем каждый год, именно по нему мы выстраиваем тренды по нишами и бенчи на софт лончи. Главные средние по палате метрики от глав врача больницы )))
2025 Mobile Gaming Benchmarks от GameAnalytics
#analytics
Global benchmarks
Retention
Engagement
Regional insights
Retention
Playtime
Session length
Session count
Genre performance
Insights
D1 retention
D7 retention
D28 retention
Playtime
Session length
Session count
GameAnalytics’ Benchmarks
Именно этот репорт мы ждем каждый год, именно по нему мы выстраиваем тренды по нишами и бенчи на софт лончи. Главные средние по палате метрики от глав врача больницы )))
👍10🤩3
лонгрид
#product
На чем сфокусироваться на новом месте работы во время испытательного срока
Представьте: первый день на новом месте. Кофе в чашкe, приветственные митапы, море информации. Вы – продакт-менеджер, на иcпыталке, и перед вами стоят три ключевые задачи: понять, как устроена игра, выстроить отношения с командой и показать первые результаты.
Но что действительно важно? Чего ожидают коллеги? И как измерить свой успех в первые месяцы?
На что обратить внимание в первые дни?
1. Погружение в продукт
Первый месяц – это время вопросов. Чем глубже разберетесь в продукте, тем увереннее будете принимать решения. Запросите документацию, познакомьтесь с исследованиями, изучите исторические метрики и репорты.
Стоит изучить:
✔️ Архитектуру продукта и ключевые технологии.
✔️ Какие метрики считались важными раньше и почему.
✔️ Историю развития: какие гипотезы тестировались, что сработало, а что нет.
2. Отношения с командами
Продакт без команды – это человек с кучей идей, которые никто не реализует. Ваше успешное прохождение ИС зависит от качества взаимодействия с разработчиками, аналитиками, дизайнерами, маркетингом и другими бизнес юнитами.
Как наладить контакт
✔️ Общайтесь: задавайте вопросы, ходите на встречи, проявите интерес и вовлеченность
✔️ Слушайте: не предлагайте решений, пока не поймете контекст.
✔️ Демонстрируйте ценность: находите быстрые win-win решения.
3. Анализ пользователя
Изучите ЦА, читайте отзывы, посмотрите, как они играют в вашей аналитике. Это даст вам более полное понимание причинноследственных связей.
Что от вас ждут коллеги?
Девелоперы
Ожидают, что вы будете разбираться в технологиях и не просить "сделать "вжух". Интересуйтесь, какие инструменты они используют, как принимают технические решения, какая у них методология работы.
Через 30 дней – у вас понимание процессов в разработке.
Через 60 дней – вы вовлечены в работу команды.
Через 90 дней – у вас готов беклог / роадмап на спринты, с обозримым горизонтом планирования и бизнес ориентированные цели.
Гейм дизайнеры
Ждут, что вы будете ориентироваться на игрока и понимать его, участвовать в исследованиях и помогать внедрять дизайн-решения.
Работайте вместе: организуйте обсуждения и мозговые штурмы, тестируйте гипотезы, слушайте и советуйтесь.
Аналитики
Хотят, чтобы продакт умел работать с данными и формулировать правильные вопросы.
Через 30 дней вы знаете ключевые метрики и на каких продуктовых элементах она базируются.
Через 60 дней вы используете аналитику для принятия решений.
Через 90 дней строите гипотезы и тестируете их на данных, в АБ тестах, с ответами в дашбордах.
Маркетинг
Ждут, что продакт будет слушать их инсайты о трендах, понимать воронку CPA и стратегию ROI.
Общайтесь с UAMами, смотрите в креативы, свои и конкурентов.
CEO и Стейкхолдеры
Оптика - Они хотят видеть результаты. Не обязательно глобальные, но заметные.
Быстрые победы помогают завоевать доверие и показать ценность.
Как измерить свой успех?
Вы прошли ИС, если
✔️ Разбираетесь в метриках и влияете на них.
✔️ Команды доверяют вам и вовлекают в ключевые обсуждения.
✔️ Есть четкий план по развитию игры в виде родмапы, бэклога.
✔️ Вы приносите конкретные измеримые улучшения (пусть и небольшие, но заметные).
Испытательный срок у продакта может быть от 3 до 6 месяцев. Ни кто не ждет, что вы первым же решением, на удачу выстрелив в небо, попадете в деньги.
Испыталка – это не про радикальные изменения, а про адаптацию и накопление доверия. Слушайте, анализируйте, выстраивайте отношения. И тогда вас будут воспринимать не просто как «нового продакта», а как ценного участника команды разработки самой лучшей в мире игры =)
———
➕ Шейр, репост? ProGameDev
#product
На чем сфокусироваться на новом месте работы во время испытательного срока
Представьте: первый день на новом месте. Кофе в чашкe, приветственные митапы, море информации. Вы – продакт-менеджер, на иcпыталке, и перед вами стоят три ключевые задачи: понять, как устроена игра, выстроить отношения с командой и показать первые результаты.
Но что действительно важно? Чего ожидают коллеги? И как измерить свой успех в первые месяцы?
На что обратить внимание в первые дни?
1. Погружение в продукт
Первый месяц – это время вопросов. Чем глубже разберетесь в продукте, тем увереннее будете принимать решения. Запросите документацию, познакомьтесь с исследованиями, изучите исторические метрики и репорты.
Стоит изучить:
✔️ Архитектуру продукта и ключевые технологии.
✔️ Какие метрики считались важными раньше и почему.
✔️ Историю развития: какие гипотезы тестировались, что сработало, а что нет.
2. Отношения с командами
Продакт без команды – это человек с кучей идей, которые никто не реализует. Ваше успешное прохождение ИС зависит от качества взаимодействия с разработчиками, аналитиками, дизайнерами, маркетингом и другими бизнес юнитами.
Как наладить контакт
✔️ Общайтесь: задавайте вопросы, ходите на встречи, проявите интерес и вовлеченность
✔️ Слушайте: не предлагайте решений, пока не поймете контекст.
✔️ Демонстрируйте ценность: находите быстрые win-win решения.
3. Анализ пользователя
Изучите ЦА, читайте отзывы, посмотрите, как они играют в вашей аналитике. Это даст вам более полное понимание причинноследственных связей.
Что от вас ждут коллеги?
Девелоперы
Ожидают, что вы будете разбираться в технологиях и не просить "сделать "вжух". Интересуйтесь, какие инструменты они используют, как принимают технические решения, какая у них методология работы.
Через 30 дней – у вас понимание процессов в разработке.
Через 60 дней – вы вовлечены в работу команды.
Через 90 дней – у вас готов беклог / роадмап на спринты, с обозримым горизонтом планирования и бизнес ориентированные цели.
Гейм дизайнеры
Ждут, что вы будете ориентироваться на игрока и понимать его, участвовать в исследованиях и помогать внедрять дизайн-решения.
Работайте вместе: организуйте обсуждения и мозговые штурмы, тестируйте гипотезы, слушайте и советуйтесь.
Аналитики
Хотят, чтобы продакт умел работать с данными и формулировать правильные вопросы.
Через 30 дней вы знаете ключевые метрики и на каких продуктовых элементах она базируются.
Через 60 дней вы используете аналитику для принятия решений.
Через 90 дней строите гипотезы и тестируете их на данных, в АБ тестах, с ответами в дашбордах.
Маркетинг
Ждут, что продакт будет слушать их инсайты о трендах, понимать воронку CPA и стратегию ROI.
Общайтесь с UAMами, смотрите в креативы, свои и конкурентов.
CEO и Стейкхолдеры
Оптика - Они хотят видеть результаты. Не обязательно глобальные, но заметные.
Быстрые победы помогают завоевать доверие и показать ценность.
Как измерить свой успех?
Вы прошли ИС, если
✔️ Разбираетесь в метриках и влияете на них.
✔️ Команды доверяют вам и вовлекают в ключевые обсуждения.
✔️ Есть четкий план по развитию игры в виде родмапы, бэклога.
✔️ Вы приносите конкретные измеримые улучшения (пусть и небольшие, но заметные).
Испытательный срок у продакта может быть от 3 до 6 месяцев. Ни кто не ждет, что вы первым же решением, на удачу выстрелив в небо, попадете в деньги.
Испыталка – это не про радикальные изменения, а про адаптацию и накопление доверия. Слушайте, анализируйте, выстраивайте отношения. И тогда вас будут воспринимать не просто как «нового продакта», а как ценного участника команды разработки самой лучшей в мире игры =)
———
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍26
Стратегия, стратегия, стратегия.
А как ее экзекьютить?
10 принципов реализации стратегии
Реализация стратегии — это конкретные действия, которые превращают идеи в реальные результаты. Чтобы стратегия работала, недостаточно просто ее разработать — нужно воплотить в жизнь.
Вот 10 принципов из клевой инфографики.
1. Just Do It - Просто сделай это
Действуйте. Долгие обсуждения и размышления часто убивают импульс. Фокусируйтесь на реальных шагах, а не на бесконечных дебатах.
2. Perfect is the Enemy of Good - лучшее враг хорошего
«Хорошо» — это уже достаточно. Не стоит бесконечно дорабатывать, тестировать и улучшать, забывая, что главная цель — действовать. Кстати, читал книгу с таким же названием - топ!
3. You Can’t Have It Both Ways - Нельзя усидеть на двух стульях
Будьте готовы делать трудный выбор. Всегда есть компромиссы, и пытаться угодить всем — верный путь к провалу.
4. There Are Many Ways to Skin a Cat - Достичь цели можно разными путями
Не зацикливайтесь на одном подходе. Гибкость и альтернативные решения часто помогают добиться результата быстрее.
5. Find 10,000 Ways That Won’t Work - Ищите тысячи способов, которые не работают
Экспериментируйте, анализируйте неудачи и двигайтесь дальше. Ошибки — это не провал, а часть процесса.
6. Persist By Pulling Out - Отступление — это тоже стратегия
Знайте, когда пора остановиться. Иногда прекращение работы над убыточной или бесперспективной инициативой — лучший способ сохранить ресурсы.
7. Speed Up By Taking It Slow - Ускоряйтесь, двигаясь медленно
Не бросайтесь в реализацию без анализа. Спокойный, взвешенный подход часто приводит к более быстрым и успешным результатам.
8. The Power of Simplicity - Сила простоты
Стратегия — штука сложная, но ее исполнение таким быть не должно. Чем проще и понятнее план, тем выше шансы на его успешную реализацию.
9. We’re In This Together - Мы в одной лодке
Спуск стратегии «сверху вниз» не работает. Вовлекайте людей, давайте им чувство причастности — это повысит шансы на успех.
10. No Place for HiPPOs - Нет места для «бегемота»
HiPPO (Highest Paid Person’s Opinion) — это ситуация, когда решение принимается просто потому, что кто-то из топов так сказал. Реализация стратегии требует открытости к идеям, а не давления сверху.
Что важно помнить?
Четкие цели. Каждый должен понимать, куда идет компания.
План действий. Без родмапы стратегия — это просто мечта.
Коммуникация. Все уровни командной иерархии должны быть в курсе целей и плана достижения.
Гибкость. Мир меняется, будьте готовы адаптироваться.
Мониторинг. Проверяйте прогресс и корректируйте курс.
Реализация стратегии — это не разовая акция, а постоянный процесс. Действуйте ;)
А как ее экзекьютить?
10 принципов реализации стратегии
Реализация стратегии — это конкретные действия, которые превращают идеи в реальные результаты. Чтобы стратегия работала, недостаточно просто ее разработать — нужно воплотить в жизнь.
Вот 10 принципов из клевой инфографики.
1. Just Do It - Просто сделай это
Действуйте. Долгие обсуждения и размышления часто убивают импульс. Фокусируйтесь на реальных шагах, а не на бесконечных дебатах.
2. Perfect is the Enemy of Good - лучшее враг хорошего
«Хорошо» — это уже достаточно. Не стоит бесконечно дорабатывать, тестировать и улучшать, забывая, что главная цель — действовать. Кстати, читал книгу с таким же названием - топ!
3. You Can’t Have It Both Ways - Нельзя усидеть на двух стульях
Будьте готовы делать трудный выбор. Всегда есть компромиссы, и пытаться угодить всем — верный путь к провалу.
4. There Are Many Ways to Skin a Cat - Достичь цели можно разными путями
Не зацикливайтесь на одном подходе. Гибкость и альтернативные решения часто помогают добиться результата быстрее.
5. Find 10,000 Ways That Won’t Work - Ищите тысячи способов, которые не работают
Экспериментируйте, анализируйте неудачи и двигайтесь дальше. Ошибки — это не провал, а часть процесса.
6. Persist By Pulling Out - Отступление — это тоже стратегия
Знайте, когда пора остановиться. Иногда прекращение работы над убыточной или бесперспективной инициативой — лучший способ сохранить ресурсы.
7. Speed Up By Taking It Slow - Ускоряйтесь, двигаясь медленно
Не бросайтесь в реализацию без анализа. Спокойный, взвешенный подход часто приводит к более быстрым и успешным результатам.
8. The Power of Simplicity - Сила простоты
Стратегия — штука сложная, но ее исполнение таким быть не должно. Чем проще и понятнее план, тем выше шансы на его успешную реализацию.
9. We’re In This Together - Мы в одной лодке
Спуск стратегии «сверху вниз» не работает. Вовлекайте людей, давайте им чувство причастности — это повысит шансы на успех.
10. No Place for HiPPOs - Нет места для «бегемота»
HiPPO (Highest Paid Person’s Opinion) — это ситуация, когда решение принимается просто потому, что кто-то из топов так сказал. Реализация стратегии требует открытости к идеям, а не давления сверху.
Что важно помнить?
Четкие цели. Каждый должен понимать, куда идет компания.
План действий. Без родмапы стратегия — это просто мечта.
Коммуникация. Все уровни командной иерархии должны быть в курсе целей и плана достижения.
Гибкость. Мир меняется, будьте готовы адаптироваться.
Мониторинг. Проверяйте прогресс и корректируйте курс.
Реализация стратегии — это не разовая акция, а постоянный процесс. Действуйте ;)
👍14🤩4
Как стать Лидом ГД / Продакт-Менеджмером и не облажаться
лонгрид
#management
- Если теперь ты лид-продакт или гейм-дизайн-директор, то не спеши радоваться. Вместе с новой должностью приходит куча ответственности: дедлайны, бэклог, приоритеты, ожидания стейкхолдеров, а ещё команда, которая ждет от тебя не магии, а внятного лидерства.
лонгрид
#management
- Если теперь ты лид-продакт или гейм-дизайн-директор, то не спеши радоваться. Вместе с новой должностью приходит куча ответственности: дедлайны, бэклог, приоритеты, ожидания стейкхолдеров, а ещё команда, которая ждет от тебя не магии, а внятного лидерства.
Если сделаешь всё неправильно в первый месяц, потом разгребать последствия будет долго. Поэтому вот 8 ключевых шагов, которые помогут быстро влиться в роль и стать сильным лидом, а не просто "тем человеком, который кидает задачи в Jira".
1. Выстраивай отношения с командой
Ты теперь не просто продакт / гейм-дизайнер, а человек, который определяет вектор движения. Чтобы за тобой шли, нужно выстроить доверие.
✔️ Проведи one-on-one сессии с командой – ГД, UX, арт, кодеры, маркетинг, аналитика.
✔️ Разберись, кто за что отвечает, какие у людей core skills, а где им нужна поддержка.
✔️ Не пытайся сразу всех строить – сначала слушай, анализируй, а уже потом вноси изменения.
2. Впитывай информацию, как нейросеть
Ты теперь отвечаешь за продуктовое видение или игровую механику, но без знания всех нюансов далеко не уедешь.
✔️ Пойми, как устроена экономика игры или монетизация продукта.
✔️ Разбери core loop, meta, social – ты должен знать систему глубже, чем твои гейм-дизайнеры.
✔️ Освой фреймворки продакта – AERM, SMART, Kano Model, иначе будешь делать "по чуйке".
✔️ Разбери данные и аналитику – без цифр твои решения не стоят ничего.
Чем раньше ты погрузишься в реальные метрики и причиноследственные связи, тем лучше.
3. Фиксируй ожидания с самого начала
Нет ничего хуже, чем менеджер, который сам не знает, чего хочет.
✔️ Определи OKR/KPI – четкие, измеримые, достижимые продуктовые метрики.
✔️ Для продакта: что важнее – DAU, LTV, Retention, а может, CPI - сARPU?
✔️ Для гейм-дизайна: какими игровыми компонентами обеспечивается перфоманс, что является Definition of Fun?
✔️ Донеси это до команды простым языком.
Если люди не понимают целевых метрик, они не смогут их улучшать.
4. Дай команде возможность давать фидбэк
Менеджер, который не слушает людей, быстро превращается в того, кого игнорят на ретро.
✔️ Синкайтесь на брифе, груминге и ретро.
✔️ Устраивайте UX-тесты и внутренние плейтесты – гейм-дизайнеры должны чувствовать продукт.
✔️ Не зацикливайся на "главном видении" – будь гибким к новым данным и фидбэку.
5. Стандартизируй процессы и пайплайны
Хочешь, чтобы работа шла как по маслу? Значит, у всех должны быть чёткие продуктовые и гейм-дизайн-процессы.
✔️ Опиши pipeline для разработки фичей – от концепта до имплементации и тюнинга.
✔️ Установи Definition of Ready и Definition of Done – никто не должен гадать, когда работа считается завершённой.
✔️ Грамотно веди бэклог – балансмпуй между ожиданиями и data-driven.
6. Замечай индивидуальные достижения
Люди не машины, и от признания зависит мотивация.
✔️ Хвали не просто за "крутой концепт", а за конкретный вклад в продукт.
✔️ Подсвечивай результаты A/B-тестов и буст в метриках – если рост Retention +5%, это повод для гордости.
✔️ Внедряй culture of ownership – каждый должен понимать, какую ценность приносит его работа.
7. Общайся понятно и прозрачно
Ты можешь быть хоть Head of Product, но если команда не понимает, что ты хочешь, смысла в этом ноль.
✔️ Четко объясняй идеи и инсайты – если метрики показывают churn, все должны это осознавать.
✔️ Не используй корпоративный буллшит – если фича откладывается, просто скажи почему.
8. Подстраивай способы управления под ситуацию
Один стиль менеджмента не работает для всех.
✔️ Креативщики (арт, нарратив) требуют максимальной свободы, а аналитика и баланс – наоборот, строгих рамок.
✔️ Если горит срок (релиз, обновление) – жёсткий проджект-менеджмент.
✔️ Если всё ок – давай больше автономии, пусть команда сама приходит с идеями.
Чем гибче ты как лидер, тем выше team engagement и качество работы.
Вывод: менеджер – это не про власть, а про влияние
Быть хорошим лидом – это не значит просто раздавать таски в Jira.
1👍25
Через 2 часа СТРИМ
Разбираю 100 советов в разработке игр из поста Anton Slashcev в линкеде.
там будет про:
- GAME DESIGN
- USER EXPERIENCE
- MONETIZATION
- ANALYTICS AND ITERATION
- MARKETING
- TEAM AND PRODUCTION
- TECHNICAL OPTIMIZATION
- COMMUNITY AND LIVE OPS
- LONG-TERM GROWTH
- PITFALLS TO AVOID
Где -
Мой канал на Ютубе
Когда -
Сегодня (среда) 12-02-25 в 14:00 СЕТ (15:00 Киев)
Придете?
Разбираю 100 советов в разработке игр из поста Anton Slashcev в линкеде.
там будет про:
- GAME DESIGN
- USER EXPERIENCE
- MONETIZATION
- ANALYTICS AND ITERATION
- MARKETING
- TEAM AND PRODUCTION
- TECHNICAL OPTIMIZATION
- COMMUNITY AND LIVE OPS
- LONG-TERM GROWTH
- PITFALLS TO AVOID
Где -
Мой канал на Ютубе
Когда -
Сегодня (среда) 12-02-25 в 14:00 СЕТ (15:00 Киев)
Придете?
👍18
Прямой эфир: 100 советов по геймдизайну, монетизации и LiveOps
NOW! ONAIR!
🔥 Что вас ждет?
Мы разберём 100 ключевых принципов из поста Anton Slashcev:
✅ Как создавать механики, которые цепляют с первых минут?
✅ Почему UX должен быть незаметным, но мощным инструментом?
✅ Как правильно монетизировать игру, не раздражая игроков?
✅ Почему некоторые игры живут годами, а другие умирают после релиза?
✅ Классические ошибки, которых стоит избегать.
💬 Задавайте вопросы заранее и участвуйте в обсуждении!
Будет полезно всем: от инди-разработчиков до продюсеров и LiveOps-менеджеров.
https://www.youtube.com/watch?v=uRVzdFAFzgw
#gamedesign #management #lvieops
NOW! ONAIR!
🔥 Что вас ждет?
Мы разберём 100 ключевых принципов из поста Anton Slashcev:
✅ Как создавать механики, которые цепляют с первых минут?
✅ Почему UX должен быть незаметным, но мощным инструментом?
✅ Как правильно монетизировать игру, не раздражая игроков?
✅ Почему некоторые игры живут годами, а другие умирают после релиза?
✅ Классические ошибки, которых стоит избегать.
💬 Задавайте вопросы заранее и участвуйте в обсуждении!
Будет полезно всем: от инди-разработчиков до продюсеров и LiveOps-менеджеров.
https://www.youtube.com/watch?v=uRVzdFAFzgw
#gamedesign #management #lvieops
YouTube
100 советов по созданию игр – от геймдизайна до LiveOps
В этом прямом эфире мы подробно разберем 100 ключевых принципов по геймдизайну, монетизации и LiveOps, взятых из поста Anton Slashcev. Узнайте, как создавать механики, которые цепляют с первых минут, почему UX должен быть незаметным, как монетизировать игру…
1👍6
Главный ньюсмейкер - AppLovin
https://mobilegamer.biz/applovin-is-selling-all-of-its-studios-for-900m-but-whos-the-buyer/
AppLovin уходит из геймдева, продавая все свои студии за $900 млн
AppLovin объявила о продаже всех своих игровых студий, включая Machine Zone, PeopleFun и Lion Studios, за $900 млн. Сделка включает $500 млн наличными и остальное – в виде акций. Покупатель пока неизвестен.
Компания делает ставку на рекламный бизнес, который показывает взрывной рост: в Q4 2024 реклама принесла $999 млн (+73% год к году), тогда как доход от приложений слегка снизился (-1%).
CEO AppLovin Адам Форуги заверил сотрудников, что их ждет новое будущее в компании, ориентированной на разработку игр. Сделку планируют закрыть в ближайшие месяцы.
https://mobilegamer.biz/applovin-is-selling-all-of-its-studios-for-900m-but-whos-the-buyer/
AppLovin уходит из геймдева, продавая все свои студии за $900 млн
AppLovin объявила о продаже всех своих игровых студий, включая Machine Zone, PeopleFun и Lion Studios, за $900 млн. Сделка включает $500 млн наличными и остальное – в виде акций. Покупатель пока неизвестен.
Компания делает ставку на рекламный бизнес, который показывает взрывной рост: в Q4 2024 реклама принесла $999 млн (+73% год к году), тогда как доход от приложений слегка снизился (-1%).
CEO AppLovin Адам Форуги заверил сотрудников, что их ждет новое будущее в компании, ориентированной на разработку игр. Сделку планируют закрыть в ближайшие месяцы.
Mobilegamer.biz
AppLovin is selling all of its studios for $900m – but who’s the buyer?
Machine Zone, PeopleFun, Magic Tavern, Lion Studios, Belka and more are being divested as AppLovin becomes a pure adtech business.
+30%
Акции AppLovin взлетели на 28% после объявления о продаже студий
Инвесторы явно одобрили стратегию AppLovin: после новости о продаже всех игровых активов за $900 млн акции компании подскочили на 28,86% в ходе внебиржевых торгов.
Закрытие дня было на уровне $380,32 (+1,35%), но после объявления о сделке цена взлетела до $490,08. Это говорит о том, что рынок воспринял выход из геймдева как логичный и прибыльный шаг.
AppLovin фактически превращается в чистую AdTech-компанию, а её рекламный бизнес показывает рекордный рост. Судя по реакции рынка, инвесторы уверены, что будущее компании — в рекламе, в конкуренции с Гуглом, не в разработке игр.
🤩3
Будущее интерактивных историй - классная тема!
Друзья, представьте, что нарративные игры и сериалы в формате коротких видео сливаются в новый жанр: AI-генерируемые эпизоды/истории, в которых решения меняют сюжет! Это уже не фантастика — это происходит прямо сейчас.
Что это значит?
- Новая эра контента, где зритель — участник.
- Миллионы пользователей, готовых платить за интерактивные сюжеты.
- Геймдев, стриминг и соцсети объединяются в новый вид развлечений.
Это уже не просто игры или видео. Это рождение нового медиаформата, и мы на передовой этого взрыва!
Кого читаю?
Друзья, представьте, что нарративные игры и сериалы в формате коротких видео сливаются в новый жанр: AI-генерируемые эпизоды/истории, в которых решения меняют сюжет! Это уже не фантастика — это происходит прямо сейчас.
TikTok и Instagram тестируют новый формат: мини-сериалы с эпизодами по 60-90 секунд собирают сотни тысяч просмотров, а пользователи готовы платить за продолжение ($5.13 за 10 эпизодов).
🔥 YouTube TV и Reels уже встроились в этот тренд, создатели шоу вроде Third Cultures выбивают 450К+ просмотров на первых сериях.
💡 Но что, если добавить ИИ? Представьте: интерактивные сериалы, где вы управляете сюжетом, прямо в TikTok, YouTube Shorts или Reels. Один клик — и история меняется!
Что это значит?
- Новая эра контента, где зритель — участник.
- Миллионы пользователей, готовых платить за интерактивные сюжеты.
- Геймдев, стриминг и соцсети объединяются в новый вид развлечений.
Это уже не просто игры или видео. Это рождение нового медиаформата, и мы на передовой этого взрыва!
Кого читаю?
👍6
Итоги 2024 - Анализируем рынок Steam пот отзывам
Друзья, в этом году в Steam вышло 18 324 игры. Это новый рекорд! Больше релизов, больше шансов на успех? Не совсем.
Реальность жестока: около 75% игр – это цифровые призраки
Да, три четверти всех релизов даже не добираются до 50 отзывов. А среди инди и AA-игр всего 2,44% проектов пробились к 1000+ отзывам – отметке, после которой можно говорить о хоть каком-то успехе.
К каким категориям игр - пользователи больше всего оставляют отзыв:
💀 Хорроры – три года подряд жанр №1 по количеству успешных проектов. Игроки обожают пугаться, и рынок это подтверждает.
🛠 Survival Craft с открытым миром – чемпион по вероятности успеха (24,47% игр превысили 1000 отзывов). Если строить, то с запасом.
🌾 Фермы – не отстают. 20,83% игр в этом жанре преодолели тот же рубеж. Если в вашей игре есть теплица и курятник – шансы удваиваются.
Тренды приходят и уходят
Помните, как все делали Vampire Survivors-клоны? Взорвались – и затухли. А симуляторы стабильно входят в топ по успешности уже три года. Так что, если выбираете жанр – думайте не только о хайпе, но и о долгосрочной перспективе.
Больше игр – больше конкуренции. Если игра просто "есть", она утонет. Если у нее есть стратегия продвижения, шанс взлететь выше. Делайте выводы и не забывайте, что успешная игры – это не только идея и геймдизайн, но и стратегия продвижения. Количество — это про конвейергиперкежа, а эпоха таких стартапов уже завершилась, поэтому надо работать на качество.
Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated!🚀
Друзья, в этом году в Steam вышло 18 324 игры. Это новый рекорд! Больше релизов, больше шансов на успех? Не совсем.
Реальность жестока: около 75% игр – это цифровые призраки
Да, три четверти всех релизов даже не добираются до 50 отзывов. А среди инди и AA-игр всего 2,44% проектов пробились к 1000+ отзывам – отметке, после которой можно говорить о хоть каком-то успехе.
К каким категориям игр - пользователи больше всего оставляют отзыв:
💀 Хорроры – три года подряд жанр №1 по количеству успешных проектов. Игроки обожают пугаться, и рынок это подтверждает.
🛠 Survival Craft с открытым миром – чемпион по вероятности успеха (24,47% игр превысили 1000 отзывов). Если строить, то с запасом.
🌾 Фермы – не отстают. 20,83% игр в этом жанре преодолели тот же рубеж. Если в вашей игре есть теплица и курятник – шансы удваиваются.
Тренды приходят и уходят
Помните, как все делали Vampire Survivors-клоны? Взорвались – и затухли. А симуляторы стабильно входят в топ по успешности уже три года. Так что, если выбираете жанр – думайте не только о хайпе, но и о долгосрочной перспективе.
Больше игр – больше конкуренции. Если игра просто "есть", она утонет. Если у нее есть стратегия продвижения, шанс взлететь выше. Делайте выводы и не забывайте, что успешная игры – это не только идея и геймдизайн, но и стратегия продвижения. Количество — это про конвейергиперкежа, а эпоха таких стартапов уже завершилась, поэтому надо работать на качество.
Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Что делает игру по-настоящему незабываемой: геймер - геймдиз 😅
#gamedesign
Меня вдохновляет - делюсь.
Хорошая игра — это не просто набор механик, графики и геймплея. Это переживание, которое остаётся с игроком, даже когда он выключает устройство. Это эмоции, которые возвращают его в игру снова и снова.
Почему одни игры затягивают на годы, а другие забываются через неделю - Дело не только в сюжете, графике или геймплейных фичах. В основе классны игр лежат принципы, которые создают мощное взаимодействие между игроком и игровым миром.
Какие элементы делают игру по-настоящему захватывающей и значимой - ответ кроется в глубинных механиках вовлечения.
Создать хорошую игру недостаточно. Важно сделать её значимой для игрока. Не просто развлекательным продуктом, а личным опытом, который захочется пережить снова. Игры, которые запоминаются, строятся на эмоциях, взаимодействии и глубоком вовлечении.
Какие элементы делают игру по-настоящему особенной для вас? Делитесь мнением в комментариях.
Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated!🚀
#gamedesign
Меня вдохновляет - делюсь.
Хорошая игра — это не просто набор механик, графики и геймплея. Это переживание, которое остаётся с игроком, даже когда он выключает устройство. Это эмоции, которые возвращают его в игру снова и снова.
Почему одни игры затягивают на годы, а другие забываются через неделю - Дело не только в сюжете, графике или геймплейных фичах. В основе классны игр лежат принципы, которые создают мощное взаимодействие между игроком и игровым миром.
Какие элементы делают игру по-настоящему захватывающей и значимой - ответ кроется в глубинных механиках вовлечения.
1. Погружение
Игра должна быть миром, в который хочется вернуться. Визуальный стиль, музыка, атмосфера, анимация — всё это создаёт уникальный опыт. Игрок не просто выполняет задания, он становится частью истории, исследует мир, взаимодействует с ним и ощущает его живым.
2. Повторяемость
Если игроку интересно возвращаться, значит, игра спроектирована правильно. Разнообразные уровни, новые испытания, скрытые секреты и внутриигровая прогрессия делают каждый запуск особенным. Когда даже знакомые механики продолжают приносить новые эмоции, это удерживает аудиторию.
3. Напряжение
Хорошая игра создаёт моменты, которые держат в напряжении. Будь то риск потерять всё перед финальным боссом, таймер, который отсчитывает последние секунды, или непредсказуемый сюжетный поворот — эмоции играют ключевую роль.
4. Баланс вызова и навыка
Игрок должен чувствовать, что его успех зависит от его собственных действий. Слишком лёгкая игра наскучит, слишком сложная — вызовет раздражение. Когда баланс между сложностью и мастерством игрока выстроен правильно, возникает эффект «потока» — состояние, когда человек полностью погружён в процесс и не замечает времени.
5. Вовлечённость и выбор
Игра должна давать ощущение контроля. Когда решения игрока влияют на события, персонажей, мир или концовку, он ощущает свою значимость. Это касается не только RPG, но и стратегий, экшенов, симуляторов — любой игры, где действия игрока оставляют след.
6. Прогресс и достижения
Важен не только сам игровой процесс, но и чувство роста. Система достижений, развитие персонажа, новые навыки и оружие — всё это создаёт мотивацию продолжать. Даже в казуальных играх прогрессия играет огромную роль, давая игроку новые цели и удерживая его в игре.
7. Ежедневное вовлечение
Если игра становится частью рутины, её успех гарантирован. Игроки возвращаются не только ради новых уровней или сюжета, но и ради привычки. Ежедневные задания, события, награды за вход — все эти механики заставляют заходить в игру снова и снова.
8. Эмоции и неожиданности
Интересная игра — это чередование предсказуемых элементов и неожиданностей. Это может быть сюжетный твист, неожиданный вызов или редкая награда. Игрок должен чувствовать, что в игре всегда есть место сюрпризу.
9. Чёткие цели и награды
Игроку важно понимать, к чему он идёт. Чёткие миссии, понятные награды, система уровней и достижений дают ощущение смысла. Чем лучше спроектированы этапы прогресса, тем выше вовлечённость.
10. Глубина стратегий
Если у игры есть несколько слоёв механик, которые раскрываются со временем, она становится более ценной. Простые в освоении, но сложные в мастерстве игры создают мощный эффект вовлечённости.
11. Создание собственной истории
Игроки любят рассказывать о своих приключениях. Если игра даёт возможность создавать уникальные моменты — будь то победа в сложной битве, редкое событие или курьёзная ситуация — она остаётся в памяти.
Создать хорошую игру недостаточно. Важно сделать её значимой для игрока. Не просто развлекательным продуктом, а личным опытом, который захочется пережить снова. Игры, которые запоминаются, строятся на эмоциях, взаимодействии и глубоком вовлечении.
Какие элементы делают игру по-настоящему особенной для вас? Делитесь мнением в комментариях.
Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ProGameDev.net
Product Management в играх, Education, Streams. Game Design, Game Produsing and LiveOps.
👍11
Вопросы себе перед запуском проекта
Наткнулся на интересную подборку вопросов для предпринимателей, которые помогают оценить проект со всех сторон. Поставил их на наши рельсы
Есть идея, знаешь как реализовать. Но одни проекты становятся популярными, а другие остаются незамеченными. Всё дело в глубокой подготовке. Давайте разберём, какие вопросы стоит задать, прежде чем вкладывать силы в развитие.
#product
Как итог:
Запуск проекта — это не только креативность и энтузиазм. Это ещё и серьёзная подготовка, финансовый расчёт, маркетинговая стратегия и продуманная работа с аудиторией.
Если заранее ответить на эти вопросы, можно избежать множества ошибок. Важно не просто сделать что-то новое, а создать систему, которая будет работать и развиваться.
Какие из этих вопросов для вас самые сложные? Делитесь мыслями в комментариях.
Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated!🚀
Наткнулся на интересную подборку вопросов для предпринимателей, которые помогают оценить проект со всех сторон. Поставил их на наши рельсы
Есть идея, знаешь как реализовать. Но одни проекты становятся популярными, а другие остаются незамеченными. Всё дело в глубокой подготовке. Давайте разберём, какие вопросы стоит задать, прежде чем вкладывать силы в развитие.
#product
1. Стратегия: в чём суть идеи
Успешная идея зачастую решает какую-то проблему. Нужно понимать:
- В чём уникальность? Чем этот проект отличается от сотен похожих?
- Как адаптироваться к изменениям рынка? Сегодня востребовано одно, завтра - другое.
- Можно ли масштабироваться? Останется ли идея актуальной, если увеличить аудиторию в 10 раз - скалиурется ли она?
Пример: Если делать продукт только для одной узкой ниши, что произойдёт, когда она насытится? Будет ли возможность выйти на другие рынки?
2. Рост: как проект будет развиваться
Без плана роста даже хорошие идеи быстро угасают. Стоит заранее продумать:
- Какая стратегия масштабирования? Медленный органический рост или агрессивное продвижение?
- Как отслеживать успешность? Что важнее: количество пользователей, вовлечённость или ROI?
- Что делать, если проект вырастет слишком быстро? Бывает, что успех приходит неожиданно, но команда или инфраструктура не готовы.
Пример: Если продукт внезапно стал популярным, справится ли серверная часть с нагрузкой? Будет ли команда готова оперативно исправлять ошибки?
3. Маркетинг: как рассказать о продукте
Даже самый качественный продукт никто не заметит без грамотного продвижения. Важно понимать:
- Кто целевой пользователь? Без ответа на этот вопрос сложно выбрать правильные каналы рекламы.
- Какие метрики важны? Количество просмотров не значит ничего, если нет реального бизнеса в этом.
- Как использовать отзывы? Люди готовы делиться мнением, но что с этим делать дальше?
Пример: Если люди узнают о проекте, но не остаются в нём, возможно, дело в плохом первом впечатлении. Как сделать так, чтобы интерес не угасал после первого контакта?
4. Финансы: как сделать проект прибыльным
Если бизнес-модель не продумана, даже хороший проект может оказаться убыточным. Важно ответить на вопросы:
- Как распределять бюджет? Вкладывать всё в разработку или сразу закладывать деньги на продвижение?
- Какие источники дохода? IAP, подписка, рекламная монетизация дополнительные сервисы и DLC?
- Как сократить расходы? Оптимизирована ли структура затрат?
Пример: Если проект бесплатный, на чём он будет зарабатывать? Есть ли механики, которые будут приносить доход и обеспечивать ROI?
5. Технологии: какие инструменты использовать
Грамотный выбор технологий сильно влияет на итоговый результат. Нужно учитывать:
- Какие технологии критичны? Стоит ли разрабатывать всё с нуля или использовать готовые решения?
- Как обеспечивать безопасность? Если есть сбор данных, готовы ли вы к требованиям по их защите?
- Как не отстать от трендов? Технологии развиваются быстро, что будет актуально через год?
Пример: Если система не рассчитана на гибкость, сможет ли она адаптироваться к новым требованиям или придётся всё переделывать с нуля?
Как итог:
Запуск проекта — это не только креативность и энтузиазм. Это ещё и серьёзная подготовка, финансовый расчёт, маркетинговая стратегия и продуманная работа с аудиторией.
Если заранее ответить на эти вопросы, можно избежать множества ошибок. Важно не просто сделать что-то новое, а создать систему, которая будет работать и развиваться.
Какие из этих вопросов для вас самые сложные? Делитесь мыслями в комментариях.
Subscribe to PROGAMEDEV to stay updated!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
АНОНС СТРИМ:
СТРАТ РАБОТЫ В ПРОЕКТЕ
Под одним из постов, тут в канале вы попросили больше контекста по страту работы. Я предложил стрим. Он будет завтра! Завтра подробнее пройдусь по всему списку, постараюсь успеть сделать презентацию для вас, как памятку.
Обсудим страт работы с двух сторон:
- Испытательный срок, что делать с первых дней.
- Эффективный старт работы, на чем сфокусироваться.
Важно: Накидайте ваши кейсы / ваш опыт по старту работы в новом проекте. Присылайте вопросы. На все отвечу прямо на стриме.
Присылать сюда
Стрим: Завтра, среда 19-02-25 в 14-00 СЕТ (15-00 Киев)
Мой канал на youtube - https://www.youtube.com/@alexshta
Подпишись, чтобы не пропустить новый контент, трансляции и вообще это клево и развивает сообщество.
Жду всех на трансляции.
СТРАТ РАБОТЫ В ПРОЕКТЕ
Под одним из постов, тут в канале вы попросили больше контекста по страту работы. Я предложил стрим. Он будет завтра! Завтра подробнее пройдусь по всему списку, постараюсь успеть сделать презентацию для вас, как памятку.
Обсудим страт работы с двух сторон:
- Испытательный срок, что делать с первых дней.
- Эффективный старт работы, на чем сфокусироваться.
Важно: Накидайте ваши кейсы / ваш опыт по старту работы в новом проекте. Присылайте вопросы. На все отвечу прямо на стриме.
Присылать сюда
Стрим: Завтра, среда 19-02-25 в 14-00 СЕТ (15-00 Киев)
Мой канал на youtube - https://www.youtube.com/@alexshta
Подпишись, чтобы не пропустить новый контент, трансляции и вообще это клево и развивает сообщество.
Жду всех на трансляции.
👍11🤩1
https://www.youtube.com/live/J_EcRzoU44c
Присоединяйтесь к стриму, где мы подробно разберем стратегию старта работы в проекте. Я расскажу, что делать в период испытательного срока и как организовать эффективный старт работы. Поделитесь своим опытом и кейсами, задавайте вопросы – все ответы прямо в эфире!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Страт работы Product Manager в GameDev: испытательный срок и эффективный старт
Присоединяйтесь к стриму, где мы подробно разберем стратегию работы в проекте. Я расскажу, что делать в период испытательного срока и как организовать эффективный старт работы. Поделитесь своим опытом и кейсами, задавайте вопросы – все ответы прямо в эфире!…
👍1
Start work.pdf
384.8 KB
Презентация со вчерашнего стрима про старт работы на новом месте, в новом проекте.
Забирайте! Каждый слайд - часть твоего плана.
Забирайте! Каждый слайд - часть твоего плана.
👍13🤩3