Сегодня с коллегой обсуждали работу над рекламными креативами, для игр само собой. У меня острая нехватка актуальных гайдов на конец 24 года. Почти весь контент в сети устарел. Да, ниша рекламных креосов супер переменчивая, все очень "скоропортящееся".

Если у кого что есть почитать, закиньте плиз в коменты, а я пока поделюсь двумя статьями, которые вроде как свежи.

1. Ссылка 1
2. Ссылка 2

#marketing

Большой репорт от Xsolla с обзором игрового рынка. Вроде бы не публиковал, только руки дошли прочесть. Длинно, интересно, аналитично.

#analytics #product

Кто что читает про геймдев?
Подборка каналов в ТГ

https://t.me/addlist/70nHvmp3MdVhMzAy

Тут список каналов различной тематики, какие-то будут вам актуальны, какие-то нет. Какие-то вы захотите себе оставить, какие-то удалите. Мы живем в мире быстрого доступа к информации, качественной и не очень. Потому пополнять, актуализировать и фильтровать входящие потоки - супер важно.

Некоторые из этих каналов я читаю уже очень давно. Они на столько старые, что существовали еще до телеграмма (были в виде группы в скайпах).

Сегодня готовил лекцию для модуля "Продакт менеджмент" про то, как системно принимать продуктовые решения и наткнулся на одну "заметку на полях". Она про красные флаги, которые могут парализовать продуктовую (и не только деятельность). В лекцию решил этот контент не включать, потому ловите тут.

1. Кривая структуры команды
Когда команда выстроена хаотично, процессы начинают буксовать. Например, когда задачи пересекаются, а ответственности не распределены, начинаются конфликты. Есть Team Topologies и RACI - организовать зону ответственности каждой команды.

2. Leading With Processes - Ставка на процессы вместо людей
Слишком жесткие процессы убивают гибкость и мешают реагировать на изменения. Вместо этого ставьте людей и цели на первое место, а процесс стройте вокруг них.

3. Избыточная документация
Документация важна, но если она превращается в огромный том "Войны и мир", на ее поддержание и чтение уходит больше времени, чем на работу. Мы об этом много говорим на курсе Гейм-Дизайн кстати.

4. Встречи, колы, митинги...
Многочасовые митинги без результата — бич любой команды. Нужна четкая повестка, лимит времени и итоговые действия.

5. Аналитический паралич
Когда команда зацикливается на поиске "идеального" решения, работа замирает. Порой лучше быстро запустить гипотезу и проверить её, чем бесконечно взвешивать риски.

6. The Lack of Tools
Плохие / неподходящие инструменты тормозят работу. Не жалейте времени на выбор экосистемы, которая реально подходит вашему проекту. Я вообще сначала делаю себе тулу для работы (таблицу в экселе, структурку в миро...), а потом уже решаю задачу.

7. Постоянное переключение контекста
Когда приходится прыгать между задачами, концентрация теряется. Уменьшайте количество параллельных задач и управляйте фокусом. У меня даже статья по этому поводу в блоге лежит.

8. Принимать решение на интуицию, чуйку
Принимать продуктовые решения без исследований, данных — всё равно что ехать на автомобиле с завязанными глазами. Потратьте время на исследования, тесты и прототипирование. Это окупится.

9. Compromising Quality - Жертва качеством
Иногда хочется быстрее зарелизиться, но баги и долги потом выйдут боком. Найдите баланс между скоростью и качеством: ship fast, but don’t ship broken.

10. Погоня за идеалом
Идеальный продукт невозможен, а вот хороший и полезный — вполне. Помните, что "готово лучше, чем идеально".

Что делать?
Если вы узнали свой проект хотя бы в двух-трех из этих пунктов — это уже повод задуматься. Начните с простого: проведите ретроспективу с командой, чтобы обсудить эти проблемы. Маленькие шаги в сторону эффективности могут дать большие результаты.

А какие из этих "ловушек" встречались вам? Делитесь в комментариях — будет интересно обсудить!

Sora by OpanAI is here.

Интересная инфографика сегодня попалась

Некоторое время назад у нас был клевый стрим про LiveOps инструменты. Мы обсуждали Balancy с ребятами из Balancy. (Вы же смотрели ?)
https://www.youtube.com/live/jn5EUMXnLG8?si=XFSnLZq3MahOXGOQ

Через неделю стартует курс по LiveOps. На него мест уже нет.

Как эти события связаны между собой?
На этом модуле по LiveOps всем участникам будет доступен Balancy для тестов на протяжении всего модуля и немного дольше. Что можно будет сделать:
- сделать домашки в готовом инструменте в пару кликов
- протестировать тулу в своем реальном проекте
- посмотреть готовые реализации

#liveops@progamedev_net

Прочитал статью на деконстракторе: Cracking the Game Growth Code: Lessons from SciPlay

1. Ключевые факторы успеха SciPlay в сфере социальных казино
• Фокус на специализации:
SciPlay предпочитает развивать сильные стороны в сошиал казино, вместо того чтобы распыляться на другие жанры.
• Компания сохранила верность своей нише, несмотря на рыночные прогнозы о снижении популярности социальных казино.
• Вместо расширения они сосредоточились на улучшении существующих продуктов и увеличении доли рынка.
• Это позволило SciPlay занять значительную часть рынка, используя возможность роста в сегменте с высокой конкуренцией.
• Интеграция с Light & Wonder:
Участие в более крупной экосистеме дало компании возможность сосредоточиться на долгосрочных целях, не гоняясь за краткосрочными ожиданиями инвесторов.
• Совместное сотрудничество усилило возможности обеих компаний.

2. Философия сбалансированного роста
• Эволюция подходов:
SciPlay ориентируется на совершенствование проверенных решений и инновации, основанные на данных и обратной связи от игроков.
• Особое внимание уделяется тщательному тестированию и качеству новых фичей.
• Компания подчеркивает важность адаптации к изменениям в поведении игроков и технологии.
• Игроки в центре внимания:
Команда SciPlay делает ставку на эмпатию и глубокое понимание интересов пользователей.

3. Синергия цифрового и физического гейминга
• Кроссплатформенные инновации:
• SciPlay использует свои топовые игры как площадку для экспериментов. Успешные механики в цифровых играх могут быть адаптированы для физических игровых автоматов.
• Примеры:
1. Переход из цифрового в физический формат: Два социальных казино-тайтла были адаптированы для реальных казино.
2. Одновременные релизы: Согласование родмапе SciPlay и Light & Wonder для синхронного запуска цифровых и физических игр.
• Взаимодействие аудиторий:
93% игроков SciPlay посещают реальные казино хотя бы раз в год, что создает уникальные возможности для стратегической интеграции.

4. Уроки для других жанров игр
• Оптимизация процессов:
Успех не в постоянных нововведениях, а в улучшении и поддержании текущих операций на высоком уровне.
• Нужно тестировать, экспериментировать и быть готовым отказаться от неработающих решений.
• Ставка на гибкость и адаптивность команды: ключевые качества сотрудников — критическое мышление и готовность к изменениям.
• Главное — качество и стабильность:
SciPlay выделяется благодаря своей способности адаптироваться и фокусироваться на создании выдающегося игрового опыта для пользователей.

5. Выводы
• SciPlay демонстрирует, что успех в игровой индустрии достигается через фокус на сильных сторонах, стратегическое сотрудничество и внимание к игрокам.
• Инновации ради тренда уступают место выверенной стратегии и эмпатии к аудитории.
• Пример SciPlay может стать полезным ориентиром для других жанров игр, стремящихся к долгосрочному успеху.

Заметка тут 👉🏻 https://www.deconstructoroffun.com/blog/2024/12/16/the-road-to-market-leadership-in-social-casino-gaming

#liveops #product

На прошлой неделе закончился модуль по Продюсированию игр. На этой неделе стартует модуль по LiveOps, на котором рекордное количество участников.

Все эти курсы идут в рамках программы - ПРОДУКТ ИГРАХ. Всем участникам программы доступен полный доступ к сервису appmagic. Благодаря нему, один из участников программы сделал самое впечатляющее домашнее задание за 4 года. Он сделал модель рынка, которой вскармливаешь csv из сервиса и он находит множество инсайтов. Прямо на финальной презентации найдены точки роста для тюнинга проекта. Это вау.

И для этой программы на LiveOps модуле есть ещё один сюрприз для участников. Всем будет доступен сервис Balancy, для тестов на живую, для выполнения домашек и голубого погружения в оперирование.

Вот тут стрим, где про Тулу говорим https://www.youtube.com/live/jn5EUMXnLG8?si=13kruZoQ6bIeV-L5

#product #liveops #education

Live - ЛУЧШИЕ ИГРЫ 2024.

Делаю обзор мобильного рынка за 2024, сравниваю перфоманс с цифрами 2023 года. Жанры, релизы, деньги, загрузки... Заходите на трансляцию, пишите в чат =)

#product #analytics #stream

https://www.youtube.com/watch?v=Yd-QOfEondk

#analytics Цифры мобильного рынка!

Читаю, буду анализировать.

Я прочитал огромное количество "Итогов 2024 года" в блогах, линкедах, фейсбуках и тг каналах. В среднем вот, что мы имеем.


Реальность мобильного геймдева в 2025 году: жестко, но не безнадежно

📉 97% мобильных игр проваливаются.
За последние 3 года вышло 139 396 новых игр.
Из них только 3 704 набрали 1+ млн загрузок.
👉 Шанс на успех – меньше 3%.

При этом рынок уже не растет, как в пандемию. Запуски становятся дороже, пользователей сложнее привлекать, а конкуренция только усиливается.

💡 Что делать разработчикам?
🔹 Путь 1: Резилиентность & Итерация

Развивать сильную тестовую стратегию.
Быстро учиться на провалах и адаптироваться.
Готовиться к долгой дороге (2+ года до успеха).
🔹 Путь 2: Альтернативные платформы

Рассмотреть PC, UGC или веб-игры.
Там меньше выручка, но больше шансов на успех.
Это другой баланс риска и награды.
💀 Легких побед в мобайле больше нет.
Только упорство, эксперименты и грамотная стратегия. 🚀

Вот что я выписал себе в заметки:

🧐 Чего мы ждали от 2024 года
1️⃣ Мобильный рынок продолжает стагнировать – азиатские рынки падают, новые релизы на минимуме, уволенные сотрудники не возвращаются.
2️⃣ Приватность и экономический спад бьют по юзерам – сложнее таргетировать рекламу, у людей меньше денег на игры, конкуренция за экранное время жестче.
3️⃣ Приложения обгоняют игры по доходам – пользователи тратят больше на подписки (Spotify, Tinder, Netflix), чем на внутриигровые покупки.
4️⃣ Инвесторы охладели к геймдеву – венчуры замораживают инвестиции, но частный капитал и корпорации скупают активы по сниженной цене.
5️⃣ ИИ не оправдал хайп – инструмент полезный, но революции не случилось. Геймдев по-прежнему требует людей и креатива.

🔮 Прогнозы на 2025 год
1️⃣ Рынок немного оживет, но без взрывного роста – инфляция спадает, компании адаптировались к новым реалиям, но конкуренция все еще жесткая.
2️⃣ Гейминг по подписке теряет поддержку – Netflix, Apple и Microsoft перестают разбрасываться деньгами, разработчики теряют источник легкого финансирования.
3️⃣ ИИ останется модным, но без прорыва – технологии помогают, но не делают хиты. Больше автоматизации, но не революции.
4️⃣ DEI (Diversity, Equity, Inclusion) идет на спад – компании осторожнее с «вок-контентом», чтобы не отпугивать аудиторию.
5️⃣ Западные студии дистанцируются от Китая – Tencent и NetEase становятся токсичными активами, возможны IPO Riot и Supercell для выхода из-под контроля.

📢 Маркетинг игр в 2025 году
1️⃣ ИИ-дизайн удешевляет рекламу – креативы за $10 вместо тысяч, но возможна «гонка к дну» по качеству.
2️⃣ AppLovin привлекает рекламные бюджеты e-commerce – eCPM растет, но вместе с ним и CPI, что усложняет привлечение игроков.
3️⃣ Программы лояльности набирают силу – раньше <5% маркетинговых бюджетов, в 2025 году может превысить 10%.
4️⃣ Гибридные казуалки идут в casual – разработчики добавляют мета-механику и увеличивают IAP-долю, что расширяет аудиторию.
5️⃣ Ключ к успеху – адаптация – лучший маркетинг строится на гибкости, экспериментах и балансе между краткосрочными и долгосрочными целями.

Ожидания 2025
1️⃣ 97% игр проваливаются – шанс на 1 млн+ загрузок менее 3%, рынок жестче, чем когда-либо.
2️⃣ Новые студии должны готовиться к долгому пути – важно выстроить тестовый пайплайн и учиться на ошибках.
3️⃣ Геймдеверам стоит смотреть на альтернативные платформы – PC, UGC и веб-игры могут дать больше шансов на успех.
4️⃣ Мобильный рынок перестал расти – теперь успех достигается за счет переманивания игроков у конкурентов, а не естественного роста аудитории.
5️⃣ Выживают только самые упорные – нет легких побед, только стратегия, адаптация и бесконечные итерации.

🚀 Вывод: мобильный геймдев в 2025 – это не про «как взлететь», а про «как выжить и стать сильнее».

Есть еще одно мнения по инвестициям в ГеймДев на 2025. Я пока не был бы столь оптимистичным, в контексте сказанного, однако с выводами в конце согласен.

Инвестиции в гейминг в 2025: что ждет рынок?

💰 M&A снова в игре
Публичные компании активизируются – с запасами в **$10,5 млрд** и низкими долгами они готовы к сделкам. Крупные студии с сильными IP и здоровыми финансами останутся в цене.

🏦 Частный капитал охотится за сделками
Снижение конкуренции и привлекательные оценки подогревают интерес PE-фондов. Примеры: уход **Keywords Studios в приват**, покупка **Jagex**, финансирование **Saber Interactive и Relic**.

📈 IPO-окно снова открыто
После спада 2023-2024 рынок оживает – **ShiftUp вырос на 50% в первый день торгов**. IPO – это не только деньги, но и инструмент для дальнейших M&A.

🚀 Корпоративные венчуры выходят на сцену
В отличие от традиционных VC, корпорации не спешат с окупаемостью, а инвестируют стратегически. Именно они могут профинансировать следующий виток роста в гейминге.

🪙 Web3 снова на хайпе
Победа Трампа и рост биткоина оживили интерес к web3-играм. Ставки на NFT, токены и децентрализацию растут вместе с крипторынком. 2025 может стать их годом.

📌 Вывод
Инвесторы возвращаются, рынок стабилизируется, но правила игры изменились. В приоритете – устойчивые студии, продуманные стратегии и новые технологические тренды. 🚀

Инвестиции сейчас для уже созданных студий, с стабильными процессами и прогрессом намного более доступны, чем стартапам на ранних стадиях.

#product

Напоминаю, что через пол часа стрим. В пока вот такой репорт почитать можно…

LIVE: 10 лет на PROGAMEDEV
- История
- Эволюция проекта
- Ответы на поросы

https://www.youtube.com/watch?v=xphl7QL8w_4

Заходите на стрим, пообщаемся в чате. Отвечу на ваши вопросы, обсудим актуальное.